【正文】 ——除直接成本外，企業(yè)經(jīng)營所需的其他費用。我必須 認真記下我們每個 人在制作一把椅子 上用了多少時間；,我將于星期一開始 記錄時間并進行計 算；,—我,企業(yè)名稱： 行業(yè)： 學員姓名： 日期：,64,第六十四頁，共七十一頁。,54,第五十四頁，共七十一頁。,一、計算直接材料成本,月總直接材料成本= 你的商店每月為轉銷而購買商品花多少錢？（見教材P40） 如，王達強老板購買商品時—— 有些是一周多次，如面包； 有些是一周1次，如食鹽、糖、雜貨等； 有些是一月1次，如服裝。,四、合計總成本,步驟一 步驟二 步驟三 步驟四,直接材料成本,直接人工成本,間接成本,總成本,30.40元 4.95元 7.95元 43.30元,+,+,=,42,第四十二頁，共七十一頁。 ①查明你的企業(yè)是否有應該計算折舊的設備 ②預計你的設備可以使用多長時間,價值很高 使用時間很長,根據(jù)你的經(jīng)驗 問供應商 問其他使用同樣或類似設備的企業(yè) 查閱中國稅法關于折舊的規(guī)定,36,第三十六頁，共七十一頁。,人工成本表（小時直接人工成本部分）,小時直接人工成本 月總生產(chǎn)工資（第5欄） 2970元 月總生產(chǎn)小時（第4欄） 900小時,3.30元,＝,＝,小時直接 人工成本,特別提醒： 掌握了所有人工成本的信息，就可計算出每小時直接 人工成本。 案例：郭彬和他的磚廠 見教材P8，閱讀陶器廠、永固金屬加工廠的成本核算，做練習。,亮麗美發(fā)店 永固金屬加工廠 知海書店,三個不同企業(yè)的直接材料成本。,8,第八頁，共七十一頁。,增加 一塊錢的銷售收入與減少一塊錢的成本支出，哪一個對利潤的貢獻更大？,2,第二頁，共七十一頁。,7,第七頁，共七十一頁。,——直接材料成本 企業(yè)花費在零件和材料上的所有費用。,直接材料成本,間接成本,總成本,+,+,=,直接人工成本,19,第十九頁，共七十一頁。 掌握所有人工成本信息 列一張人工成本表，見教材P17,27,第二十七頁，共七十一頁。 60元247。 見教材P30，可信裁縫店加工防塵服、工裝和其他服務，不同的服裝用時各不相同。零售商或批發(fā)商除為轉銷而購買商品的成本以外發(fā)生的所有成本。,計算企業(yè)間接成本分攤百分比 計算單位產(chǎn)品間接成本 王達強老板必須在他銷售的所有產(chǎn)品的直接材料成本上加20%的金額。,63,第六十三頁，共七十一頁。IYB培訓課程——成本核算。間接成本是除直接成本以外你經(jīng)營企業(yè)所需要的所有其他成本。,提示： 行動計劃定期制定； 需實際； 解決最緊要的問題； 定期檢查； 擺放在醒目的位置； 參考教材。 成本核算的作用：計算一件產(chǎn)品的總成本就可以作為該產(chǎn)品銷售價格的起點。 單位產(chǎn)品的間接成本 = 單位產(chǎn)品直接材料成本 ｘ 企業(yè)間接成本分攤百分比,月總間接成本 月總直接材料成本,ｘ100% =,%,企業(yè)間接成本分攤百分比,49,第四十九頁，共七十一頁。 關于如何定價，IYB市場營銷課程中已做研究： 產(chǎn)品價格= 總成本+利潤+稅 總成本≠銷售價格，一定要加上一個合理的利潤，否則你辛辛苦苦不賺錢。 通過計算圓鋸的月折舊，幫助吳立 華先生填寫間接成本表。,總計 小時直接人工成本 單位產(chǎn)品 （見人工成本表） 直接人工成本,單位產(chǎn)品直接人工成本 工時,產(chǎn)品成本核算表（直接人工成本部分）,可信裁縫店,╳,＝,31,第三十一頁，共七十一頁。,七、成本核算如何改善你的企業(yè),制定（調整）讓企業(yè)贏利的價格； 降低或控制成本； 為企業(yè)做出更好的決策； 為未來制定計劃。 注： 從直接人工成本定義我們知道，制造類和服務類企業(yè)有直接人工成本。）,9,第九頁，共七十一頁。通過分析與控制，可以發(fā)現(xiàn)公司的一些問題，未雨綢繆，讓公司趨吉避兇，業(yè)務蒸蒸日上，財源滾滾而來。 見教材P1， 閱讀美味蛋糕店的成本,6,第六頁，共七十一頁。,直接成本特點 ①容易計算（不容易計算的是間接成本）； ②金額大，能使總直接成本有顯著增加； ③零售商或批發(fā)商的直接成本，是購買商品進行轉售的成本。 （見教材P6—7，幾個間接成本的例子） 由此得知，間接成本有這樣一些項目—— 租金、水電費、維