【正文】 事件包括背景、個人的行勱以及后果。反乊，當(dāng)設(shè)計是著力于驅(qū)除問題的原因，而丌僅僅是現(xiàn)象，必然會脫穎而出。 你的思維決定結(jié)果 招聘流程管理 ——招聘渠道分析 —其他 第一次篩選中，淘汰那些起碼工作要求都不符合的應(yīng)征者。素質(zhì)是判斷一個人能否勝任某項工作的起點，是決定并區(qū)別績效好壞差異的個人特征。職位描述通常包括： ? 職位頭銜，業(yè)務(wù)部門，組織 ? 工作職責(zé)和任務(wù) ? 工作職責(zé)，任務(wù)和目標(biāo)的總結(jié) ? 報酬，工作時間和地點 ? 所需相關(guān)背景信息 ? 所需個人特性 招聘計劃的設(shè)計 ——參考 職位描述 招聘計劃的設(shè)計 ——仸職資栺確立 關(guān)鍵勝仸能力分析 必要仸職資栺 理想仸職資栺 關(guān)鍵勝仸能力 ? 必要任職資格 任職資格最低要求 ? 理想任職資格 與工作類型的特殊需要有關(guān)，常見的理想的工作能力有認(rèn)知能力，工作風(fēng)格，人際交往能力等 勝仸特征分析 中高層素質(zhì)結(jié)構(gòu)20%15%16%18%18%13%工作計劃及條理性 創(chuàng)新能力建立關(guān)系 分析思維工作分配的合理性與條理性 控制基層素質(zhì)結(jié)構(gòu)23%16%13%8%16%12%12%主動性 與上級的溝通能力 建立關(guān)系信息尋求 團隊合作 自信控制20251812250510152025服務(wù)責(zé)任心營銷技能學(xué)習(xí)能力自我管理系列1招聘計劃的設(shè)計 ——仸職資栺 —素質(zhì)的內(nèi)涵 素質(zhì)，又稱 “ 能力 ” 、 “ 資質(zhì) ” 、 “ 才干 ” 等，是驅(qū)動員工產(chǎn)生優(yōu)秀工作績效的各種個性特征的集合，反映的是可以通過不同方式表現(xiàn)出來的知識、技能、個性與內(nèi)驅(qū)力等。瀏覽簡歷時，警惕那些暴露應(yīng)征者弱點的地方，如： ? 對教育背景的過多介紹（可能沒什么工作經(jīng)驗） ? 背景中明顯的缺口 ? 個人信息過多（可能沒什么工作經(jīng)驗） ? 只提及工作和職位，對于成果只字未提 招聘流程管理 ——簡歷篩選 ——復(fù)選 拿到一仹簡歷應(yīng)該看什么？ 總體外觀：整潔？規(guī)范？認(rèn)真？語法？文字錯誤？ 生涯結(jié)構(gòu)：時間連貫一致性？ 從業(yè)經(jīng)驗：事業(yè)進程邏輯？過去做了什么？完成 /執(zhí)行 /管理還是參 與 /建議 /熟悉？ 教育培訓(xùn)：教育水準(zhǔn)？專業(yè)證書？相關(guān)性？ 參加組織：專業(yè)機構(gòu)？ 證 明 人：推薦函？證明人？ 招聘流程管理 ——簡歷篩選 ——重點 閱讀簡歷后要進行記錄和標(biāo)注 1997年 1月 2020年 2月 HR經(jīng)理，負(fù)責(zé)