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20xx年醫(yī)學(xué)專題—大型制藥廠崗位職責(zé)(專業(yè)版)

2024-11-19 04:39上一頁面

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【正文】 10.2.4有權(quán)指導(dǎo)、檢查各辦事處“職工之家”建立。 . 9.2.5有權(quán)對新開業(yè)務(wù)戶實施監(jiān)督。3有權(quán)督促、實施廣告宣傳計劃的落實與跟蹤,把握督導(dǎo)宣傳材料的印刷及宣傳禮品的制作。 7.2.6有權(quán)參加相關(guān)知識的培訓(xùn)。 7.1.2及時收集、整理質(zhì)量信息資料,為總公司及工廠決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。 5.2.3有權(quán)審核各辦事處獎金發(fā)放、費用使用情況。 4.3.6登記好住來帳簿,明細帳要與工廠財務(wù)處總帳相符。 3.2.5對物流問題的處理有權(quán)牽頭與其他業(yè)務(wù)部門銜接。 2.2.2有權(quán)按總公司規(guī)定的權(quán)限對地區(qū)所屬人員進行調(diào)動、獎懲及人事安排。 1.2.6對工廠產(chǎn)品市場價格的調(diào)整有建議權(quán)。銷售公司 銷售公司在主管廠長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實集團公司和工廠的經(jīng)營工作及營銷策略,全面完成工廠下達的制劑品種內(nèi)銷任務(wù)和指標(biāo)。 2.6.2按工資基數(shù)及合理增長因素,認(rèn)真核定工資總額計劃。 2.3.3對各種新入廠職工進行入廠前審查、體檢、考試,組織勞動紀(jì)律、安技等入廠教育。 2.1.3建立健全各種有關(guān)于部管理、干部培訓(xùn)等方面的規(guī)章制度。 1.1.20負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)崗職工的管理、培訓(xùn)及再分配,即勞勞務(wù)市場或富余辦的管理。 1.1.4選拔、培養(yǎng)、推薦、評定工廠的后備干部。 2.4公用工程調(diào)度職責(zé) 2.4.1在生產(chǎn)部公用工程助理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公用工程調(diào)度工作,并對部長助理負(fù)責(zé)。 1.2.7當(dāng)生產(chǎn)遇到緊急情況,車間領(lǐng)導(dǎo)不在時,有權(quán)直接指揮到班組或個人(事后要向單位領(lǐng)導(dǎo)報告)。 1.生產(chǎn)部職責(zé)、權(quán)限 1.1職責(zé) 1.1.1負(fù)責(zé)均衡生產(chǎn),合理縮短生產(chǎn)周期,減少生產(chǎn)資金占用,使產(chǎn)品成本降到最低水平。保證采購的原材料,各種數(shù)量符合技術(shù)開發(fā)部下達的原材料消耗定額和生產(chǎn)計劃部門下達的產(chǎn)品產(chǎn)量計劃,質(zhì)量符合工廠質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn),時間保證工廠生產(chǎn)要求。 。 . 1.2.2對工廠規(guī)章制度有解釋權(quán)。綜合管理部 綜合管理部在主管廠長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織工廠內(nèi)部機制改革、工廠組織結(jié)構(gòu)改革,推進現(xiàn)代化管理、實施全面質(zhì)量管理優(yōu)化工廠現(xiàn)場管理,努力全面提高工廠素質(zhì)的綜合管理部門。 2.3.1.5堅持日常巡檢,更換表紙,定期對所分擔(dān)的計量器具進行可靠性檢查。 2.1.1.2負(fù)責(zé)辦理工廠標(biāo)準(zhǔn)器建標(biāo)手續(xù)及標(biāo)準(zhǔn)器的送檢工作。負(fù)責(zé)全廠計量器具管理和計量數(shù)據(jù)的認(rèn)證和監(jiān)督工作。在工作中向主管副廠長匯報,在業(yè)務(wù)管理上受主管副廠長及有關(guān)部門指導(dǎo)。 2.2.1.7負(fù)責(zé)全處費用核算、匯總上報工作。 2.1.1.14負(fù)責(zé)編制、審定、匯總各類能源的年、季、月需用計劃、供應(yīng)計劃、分配計劃,并負(fù)責(zé)監(jiān)督實施。 2.各專業(yè)組職責(zé) 2.1管理組 2.1.1職責(zé) 2.1.1.1負(fù)責(zé)按GMP監(jiān)督檢查能源、設(shè)備的合理使用和維護保養(yǎng)清潔工作及軟件建設(shè),并對各分廠、各車間進行業(yè)務(wù)指導(dǎo),參與工廠組織的聯(lián)合檢查。 1.2.4有權(quán)監(jiān)督各部門合理使用能源,按期進行檢查并分析使用情況。 1.1.8負(fù)責(zé)審定、匯總各部門的能源、設(shè)備、備品備件的需用計劃,以保證設(shè)備、能源、備品備件的合理使用。 2.1.10負(fù)責(zé)對車間化驗員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。10對各種質(zhì)量事故有權(quán)提出追查和處理意見,對為提高產(chǎn)品質(zhì)量做出貢獻的或違反工藝規(guī)定的人員,有權(quán)提出獎勵或處理意見。 1.1.24負(fù)責(zé)向集團公司、市經(jīng)貿(mào)委上報各種質(zhì)量材料。 1.1.8對物料、中間產(chǎn)品和成品進行取樣、檢驗、留樣,并出具檢驗報告。 2.3技術(shù)檔案管理組職責(zé) 2.3.1負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)檔案編寫、收集、整理、保管工作。 ’ 2.1.4負(fù)責(zé)組織編寫全廠各部門、車間年度技術(shù)攻關(guān),技術(shù)改造計劃,并幫助組織實施,年終加以總結(jié)分析。 1.2.8有權(quán)按工廠保密制度規(guī)定對科技資料的使用進行監(jiān)督檢查。 。.........................…....24環(huán)境保護處………….…...……….…..……………………………..28進出口公司…..................................................................32廠長辦公室.......................。 1.1.4負(fù)責(zé)工廠記錄的歸口管理,組織與修訂和審查工廠產(chǎn)品制造工藝規(guī)程。 1.2權(quán)限 1.2.1有權(quán)檢查各分廠、車間工藝紀(jì)律執(zhí)行情況和貫徹GMP情況,對執(zhí)行情況提出表彰或批評。 1.2.16有權(quán)對各車間之間的關(guān)于技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的糾紛的處理。 2.2.2組織編制分管生產(chǎn)車間的工藝規(guī)程,監(jiān)督檢查工藝規(guī)程的執(zhí)行情況,并對工藝規(guī)程的先進性,可靠性負(fù)責(zé)。 1.質(zhì)量保證部職責(zé)、權(quán)限 1.1職責(zé) 1.1.1負(fù)責(zé)貫徹《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》、《中華人民共和國藥品管理法》、《中華人民共和國藥品生產(chǎn)管理條例》、《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》及其它有關(guān)法規(guī)。 1.1.17負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的分析,調(diào)查和處理工作。1.2.5有權(quán)決定物料(原輔材料及包裝材料)和中間產(chǎn)品的使用。并對照“中國藥典”、 “獸藥藥典~‘行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”、“企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)”作出合格與否的結(jié)論。編制并組織實施設(shè)備的大修及設(shè)備更新改造計劃。 1.1.18負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的封存和報廢審查、處理及上報工作。否則有權(quán)拒絕施工或驗收。 2.1.1.8負(fù)責(zé)制訂全廠設(shè)備及備品備件的庫存儲備,消耗定額和定額外設(shè)備、備品備件的加工采購計劃。 2.1.1.21負(fù)責(zé)工廠設(shè)備方面的GMP管理和設(shè)備驗證工作。 2.3.1.2負(fù)責(zé)全廠電氣設(shè)備的大、中修計劃的編排和施工組織工作。有權(quán)參與制定物資儲備定額,對物資儲備定額有權(quán)提出意見和建議。 1.2權(quán)限 1.2.1對全廠貫徹執(zhí)行《計量法》,有監(jiān)督檢查執(zhí)法權(quán)。 2.2.1.2按檢定計劃,依據(jù)“檢定規(guī)程”對計量器具進行周期檢定、抽檢,認(rèn)真填寫檢定記錄,出具檢定合格證,對出具的技術(shù)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。 2.5.1.3負(fù)責(zé)全廠各車間大、中、小修及新建、改建車間計量器具安裝的技術(shù)工作及驗收工作。 1.1.8對工廠采購物資的價格執(zhí)行情況和質(zhì)量情況進行監(jiān)督,并對存在的問題進行組織、檢查、‘協(xié)調(diào)。 1.2.11對工廠物資采購價格的調(diào)整有建議權(quán)。 2.2權(quán)限 2.2.1對外出人員(出國人員)帶回的應(yīng)屬工廠管理的文件資料有權(quán)收集、索取,歸入工廠檔案室。1.2.2采購部有權(quán)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出采購供應(yīng)原材料的質(zhì)量、價格、規(guī)格、供應(yīng)渠道改良建議。 1.2權(quán)限 1.2.1針對各車間由于原材料、設(shè)備、能源等影響生產(chǎn)或造成停產(chǎn)的問題,有權(quán)召開生產(chǎn)、計劃平衡會議,并向各有關(guān)單位發(fā)出調(diào)度令,限期解決。 2.2.2 負(fù)責(zé)本班工作時間內(nèi)的公用工程及生產(chǎn)方面的調(diào)度工作。 2.6.3認(rèn)真填寫年、季、月的統(tǒng)計臺帳并做好原始憑證的工作。 1.2.8根據(jù)工作需要,經(jīng)考查、考核有權(quán)建議聘任、聘用干部,并對其中不稱職的干部有權(quán)建議解聘或免職。 2.2.3深入調(diào)查研究,制定各部門的定員標(biāo)準(zhǔn)和勞動力平衡計劃。 2.5經(jīng)濟責(zé)任制管理崗位職責(zé) 2.5.1以提高企業(yè)經(jīng)濟效益為中心,以提質(zhì)、降耗為重點,制定廠內(nèi)經(jīng)濟責(zé)任制方案。2.8.3審核各部門《保險手冊》的填寫準(zhǔn)確性,職工調(diào)出或解除合同等,為其辦理養(yǎng)老保險轉(zhuǎn)移手續(xù)。 . 1.1.7負(fù)責(zé)組織制定產(chǎn)品的營銷策略及新產(chǎn)品的市場策劃工作。 2 3.1.6負(fù)責(zé)接待來廠用戶,函電處埋及有關(guān)日常銷售業(yè)務(wù)的處理。 4.2.4有權(quán)要求辦事處反饋市場情況、價格信息。工作中做到堅持原則,嚴(yán)格把關(guān),為公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。2.1有權(quán)對辦事處的貨物、帳目、調(diào)單、費用等內(nèi)部管理項目進行檢查監(jiān)督。7.2權(quán)限 7 8.1.7負(fù)責(zé)產(chǎn)品裝潢及包裝設(shè)計。1.4制定和落實清欠經(jīng)濟責(zé)任制,將清欠責(zé)任落實到人,將清欠結(jié)果與獎金掛鉤,依據(jù)清欠實際回款額度計算獎金。 10.1.9負(fù)責(zé)公司辦公用品、衛(wèi)生用品、勞保用品、職工福利品的領(lǐng)取、保管、發(fā)放。 1.1.4參與制定工廠長遠及近期生產(chǎn)經(jīng)營計劃,負(fù)責(zé)提供市場需求信息,價格信息及市場發(fā)展趨勢,為平衡。 10.1.7負(fù)責(zé)公司會議紀(jì)要的文字整埋及會議決議的督辦。 9.1.3依照欠款戶基本情況,對陳欠款逐項分類,根據(jù)分類情況,采取不同方式進行清欠。17.1.5負(fù)責(zé)為各辦事處及用戶提供有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的文件資料,當(dāng)好**總廠的服務(wù)窗口。 6.1.5負(fù)責(zé)匯總、整理對帳原始資料及對帳總結(jié)報告,建立對帳檔案并及時歸檔,督促有關(guān)部門有關(guān)人 ,1員及時處理遺留問題。每月嚴(yán)格按責(zé)任制對各辦事處、各業(yè)務(wù)員進行考核計算,做到獎金分配合理.計算準(zhǔn)確、發(fā)放及時。 4.2.2有權(quán)督導(dǎo)檢查辦享處的庫存、帳目情況并進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。 3.1.4負(fù)責(zé)科學(xué)管理,妥善保存有關(guān)合同、信函、電文,為糾紛提供依據(jù)。2負(fù)責(zé)定期組織召開地區(qū)工作會議,研究分析市場,解決實際工作中存在的問題,為總公司決策提供第一手材料。 1.1.6負(fù)責(zé)產(chǎn)品包裝設(shè)計,協(xié)調(diào)包材選購、包裝印刷工作。2.8勞動保險崗位職責(zé)2.8.1做出養(yǎng)老保險金、失業(yè)保險金的年度預(yù)算,核對市勞動局收繳的社會保險金額數(shù)。 2.4.6負(fù)責(zé)職工探親假、病事假審批手續(xù)及休假期間工資的執(zhí)行。l貫徹上級和工廠有關(guān)勞動定額的政策和規(guī)定,組織制定、平衡、修改、匯總、統(tǒng)計、審定勞動定額和勞動定額標(biāo)準(zhǔn),保持定額水平先進合理,并隨時監(jiān)督檢查勞動定額的落實情況。 ’ 1.2.6有權(quán)在職工患病或非因工負(fù)傷休假期間的病情核查以及診斷的核對工作。 1.1.12負(fù)責(zé)工廠的勞動統(tǒng)計工作。 2.6統(tǒng)計員職責(zé) 2.6.1生產(chǎn)部統(tǒng)計員在生產(chǎn)部部長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)生產(chǎn)統(tǒng)計工作,并對生產(chǎn)部部長負(fù)責(zé)。 2.1.4夜班工作時執(zhí)行生產(chǎn)部部長職責(zé)。 1.1.8負(fù)責(zé)及時掌握、合理調(diào)度公用工程的運行方式,使公用工程系統(tǒng)不斷完善。 1.1.6負(fù)責(zé)采購過程中的產(chǎn)品防護。 2.1.7對各種歸檔資料的保密及庫房的安全負(fù)責(zé)。 1.2.9對在工廠管理、質(zhì)量管理工作中,作出較大、重大貢獻的單位和個人,本處有表彰獎勵建議權(quán)。 1.1.6參與制定工廠經(jīng)濟責(zé)任制,負(fù)責(zé)組織處室經(jīng)濟責(zé)任制的制定和考核。 2.5計量技術(shù)組 2.5.1職責(zé) 2.5.1.1宣傳貫徹《計量法》,認(rèn)真執(zhí)行計量管理制度。 2.1.1j:9主持年終計量器具的統(tǒng)計工作,做到賬、物、卡相符。 1.1.10負(fù)責(zé)計量測試的研究、應(yīng)用和推廣新技術(shù)工作。 1.1.8負(fù)責(zé)不合格品在庫房、庫區(qū)的標(biāo)識及管理工作 1.2權(quán)限 1.2.1有權(quán)對全廠的物資管理提出合理建議及進行調(diào)整和安排。 2.2.1.14控制庫存資金定額,并對其負(fù)責(zé)。 2.1.1.19負(fù)責(zé)開展設(shè)備、能源系統(tǒng)職工的技術(shù)培訓(xùn)工作。 2.1.1.7分析處理全廠設(shè)備事故,積極采取防范措施。 1.2.10對涉及改變耗能結(jié)構(gòu),增減耗能項目,必須經(jīng)設(shè)備能源管理部參加審議,否則有權(quán)拒絕配合實施。 1.1.15負(fù)責(zé)開展設(shè)備診斷工作,應(yīng)用先進技術(shù),推廣先進經(jīng)驗 1.1.16參加新建、擴 建、改建工程項目有關(guān)設(shè)備能源方面的設(shè)計的審查,論證和動力公用工程設(shè)計方案的匯簽和工程竣工的驗收工作。 1.設(shè)備能源管理部的職責(zé)、權(quán)限 ’ 1.1職責(zé) 1.1.1負(fù)責(zé)建立全廠設(shè)備臺帳和技術(shù)檔案,制訂設(shè)備檢修驗收標(biāo)準(zhǔn)。 21.2.3有權(quán)制止不合格的成品出廠。 1.1.15深入各生產(chǎn)車間精、烘、包等關(guān)鍵崗位現(xiàn)場檢查,及時反饋質(zhì)量信息,對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,按內(nèi)信息反饋管理規(guī)定處理,并協(xié)助車間查找原因及時解決。負(fù)責(zé)藥品生產(chǎn)過程中質(zhì)量管理和質(zhì)量檢驗,并下設(shè)中心化驗室。 2.1.10負(fù)責(zé)組織專業(yè)技術(shù)及先進經(jīng)驗交流學(xué)習(xí)班。 1.2.14有權(quán)按職責(zé)規(guī)定向分廠、車間、處室索取有關(guān)業(yè)務(wù)、技術(shù)、科研等外出學(xué)習(xí)開會資料。 1.1.16負(fù)責(zé)全廠工藝管理基礎(chǔ)工作。 1.1.2負(fù)責(zé)新產(chǎn)品工藝審查,會同有關(guān)部門進行試生產(chǎn)和推上成批生產(chǎn)。....……......…..59審計辦公室...............................。 1.1.12負(fù)責(zé)組織技術(shù)專題講座及外來的技術(shù)講座安排、學(xué)習(xí)班。 1.2.10有權(quán)在有關(guān)規(guī)定范圍內(nèi)審批分廠、車間現(xiàn)場試驗的申請報告。 2.1.6負(fù)責(zé)產(chǎn)品包裝質(zhì)量檢查。 2.3.2負(fù)責(zé)全廠的技術(shù)文件材料的復(fù)制、發(fā)放工作。 1.1.10評價原料、中間產(chǎn)品及成品的質(zhì)量穩(wěn)定性,為確定物料貯存期、藥品有效期提供數(shù)據(jù)。 1.1.26負(fù)責(zé)工廠質(zhì)檢員、化驗員的專業(yè)培訓(xùn)。 1.2.12有權(quán)會同有關(guān)部門對主要物料供應(yīng)商質(zhì)量體系進行評估。 2.2權(quán)限 2.2.1按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對產(chǎn)品檢驗結(jié)果有權(quán)做出合格與否的決定。 1.1_10組織開展設(shè)備的全過程綜合管理,對設(shè)備的設(shè)計、選型、安裝符合生產(chǎn)要求負(fù)責(zé)。 1.2.5有權(quán)要求各部門對生產(chǎn)設(shè)備、動力設(shè)備、管線、供電線路保持完好狀態(tài)和符合技術(shù)要求,并監(jiān)督檢查使用情況。辦理設(shè)備的更新、報廢、調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù)。 2.1.1.16定期組織工廠能量平衡工作。 2.2.1.9認(rèn)真貫徹安全防火制度,防止施工中的人身、設(shè)備及質(zhì)量事故的發(fā)生。
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