【摘要】信息系統(tǒng)管理制度文件編號(hào):編寫(xiě)部門(mén):行政人事部編寫(xiě)人:審批人:審批日期:48/48第一章產(chǎn)品目標(biāo)與管理模式本章節(jié)旨在解決產(chǎn)品鏈的建立、銜接與管理,明確縱向產(chǎn)品體系和項(xiàng)目經(jīng)理管理模式。產(chǎn)品化
2025-04-12 05:35
【摘要】XXXXX有限公司文件編號(hào)LYX/QZ--02-20xx質(zhì)量管理制度及考核辦法版本A/0頁(yè)碼第1頁(yè)共2頁(yè)一、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程,質(zhì)量目標(biāo)要明確,把質(zhì)量和產(chǎn)品的費(fèi)用聯(lián)系起來(lái)分析,保證產(chǎn)品高質(zhì)量又有良好的經(jīng)濟(jì)效益,做好開(kāi)發(fā),提高管理水平,不斷提高工藝質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量;二、加強(qiáng)生產(chǎn)流程的工藝質(zhì)量管理,嚴(yán)格工藝規(guī)程
2025-05-26 09:54
【摘要】 興仁縣大丫口煤礦二〇一四年度 考 核 管 理 辦 法 二〇一四年一月 1 2 編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟 頁(yè)...
2025-01-17 03:40
【摘要】關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)體系管理制度1KPI指標(biāo)體系說(shuō)明每個(gè)崗位的KPI指標(biāo)由KPI組成表、KPI說(shuō)明表(對(duì)某些KPI專(zhuān)有名詞的解釋?zhuān)④浿笜?biāo)評(píng)分表、考核流程圖四部分組成,部分崗位由于KPI指標(biāo)有約定俗成的解釋?zhuān)匀PI說(shuō)明表,在KPI組成表的KPI說(shuō)明一欄給予簡(jiǎn)短的說(shuō)明??荚u(píng)周期:指的是考評(píng)的頻度,即多長(zhǎng)時(shí)間考評(píng)一次??荚u(píng)標(biāo)準(zhǔn):指的是各考評(píng)項(xiàng)目獲得滿(mǎn)分時(shí)需要達(dá)到的標(biāo)
2025-04-07 21:39
【摘要】 第1頁(yè)共21頁(yè) 生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管理制度及考核辦法 第一條 目的 確保生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量穩(wěn)定,改善質(zhì)量,提高生產(chǎn)效率,降低成 本第二條 范圍 原料投入生產(chǎn)經(jīng)加工至成品第三條 實(shí)施單位質(zhì)檢部人...
2025-08-30 10:30
【摘要】考核制度第一條:為鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭笞落后,公司實(shí)行員工考核制度。對(duì)員工的考核要切實(shí)做到公開(kāi)、公正,確??己私Y(jié)果的客觀、真實(shí)。第二條:公司對(duì)員工的考核主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行:思想素質(zhì)、品德素質(zhì)、責(zé)任心、工作能力、工作態(tài)度、理論培訓(xùn)、工作任務(wù)。第三條:公司普通員工的考核由各部門(mén)制定考核細(xì)則,部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審核,主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),報(bào)企管部備案;中層干部的考核
2025-08-30 10:53