【正文】 自工程開工以來，不良簽證為零，對(duì)工程造價(jià)的控制基本得到建設(shè)單位的認(rèn)可。密肋空腔板：本工程使用的湖北大成密肋空腔樓蓋施工工藝屬于新工藝，該工藝有其獨(dú)特優(yōu)點(diǎn)：拓展空間，改善功能，隔熱降噪，節(jié)能環(huán)保，降低造價(jià)，縮短工期，技術(shù)成熟，安全可靠，在南京地區(qū)尚屬首例。安全管理方面：自工程開工以來，我監(jiān)理部嚴(yán)格審查施工單位安全方面行為資料，嚴(yán)格檢查施工單位對(duì)于安全文明施工各項(xiàng)內(nèi)容及措施的落實(shí)情況，特別是對(duì)于塔吊等大型施工機(jī)械的安全使用操作規(guī)程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控。（2）二灘國(guó)際成立職業(yè)道德和廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任小組領(lǐng)導(dǎo)，各部門和各項(xiàng)目部設(shè)置委員和群眾監(jiān)督員。⑿資料歸檔必須統(tǒng)一編排頁碼，用打號(hào)機(jī)打印。②在施工中，有一般性設(shè)計(jì)變更的，但能在原施工圖上修改、補(bǔ)充的，可由施工單位在原施工圖上注明修改部分與個(gè)性依據(jù)和施工說明后，再將其作為竣工圖。主要內(nèi)容為：正式函件（用于重大的指示）；日常指示，如在每日的工地協(xié)調(diào)會(huì)中發(fā)出的指示；在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)出的指示。2）協(xié)助發(fā)包人制訂各類驗(yàn)收工作計(jì)劃。4）分部工程驗(yàn)收簽證應(yīng)在單元質(zhì)量工程評(píng)定及總監(jiān)簽認(rèn)的分部工程質(zhì)量評(píng)定全部完成后，施工單位質(zhì)檢機(jī)構(gòu)首先對(duì)檢查簽證項(xiàng)日進(jìn)行系統(tǒng)整體檢查并將發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理的基礎(chǔ)上進(jìn)行。每天晚上一次碰頭會(huì)約2030分鐘；每周末一次小結(jié)，約2個(gè)小時(shí)；甸月一次大結(jié)，約半天時(shí)間；年終一次總結(jié)，每次會(huì)議都應(yīng)有會(huì)議記錄，重要的內(nèi)容應(yīng)形成紀(jì)要和大事記。經(jīng)監(jiān)理工程師審核后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程價(jià)款月付款證書》，簽審后報(bào)發(fā)包人支付。4）除非監(jiān)理部、發(fā)包人復(fù)議或合同爭(zhēng)議評(píng)審組或通過仲裁程序?qū)ΡO(jiān)理文件已作出撤銷、變更或修改外，在確認(rèn)、復(fù)議、評(píng)審或仲裁期間，原已送達(dá)的監(jiān)理文件繼續(xù)有效。施工文件的報(bào)送期限、內(nèi)容、格式和細(xì)節(jié)應(yīng)該符合發(fā)包人單位和監(jiān)理部的要求。C．監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)工程變更的通知、要求或建議審查遵循的基本原則包括 1）變更后不降低工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，也不影響工程完建后的運(yùn)行與管理。 5）關(guān)于下發(fā)的停工令、違約警告、返工令、違規(guī)警告等重要文件，必須交發(fā)包人和監(jiān)理部一份。4）隱蔽工程聯(lián)合檢查驗(yàn)收時(shí)，地質(zhì)部門和施工單位應(yīng)向監(jiān)理部提供檢查所需的施工地質(zhì)測(cè)繪圖和相應(yīng)的地質(zhì)檢測(cè)資料、自檢資料。2）審查圖紙是否完整無誤，是否存在矛盾和問題，設(shè)計(jì)圖紙與說明是否齊全，總平面和施工圖的幾何尺寸、平面位置、標(biāo)高等是否一致。7）承包人報(bào)送的“進(jìn)場(chǎng)工程材料報(bào)驗(yàn)單”、“砂石骨料質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單”、“砂漿配合比試驗(yàn)單”、“鋼筋焊接質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單”等，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽審后方可使用。詳細(xì)說明如何實(shí)施該分部或單項(xiàng)工程的施工并保證其質(zhì)量。二十七、監(jiān)理資料管理制度監(jiān)理文件資料包括監(jiān)理依據(jù)文件、監(jiān)理管理文件、監(jiān)理平行檢驗(yàn)資料、監(jiān)理簽認(rèn)的施工資料。監(jiān)理月報(bào)的對(duì)象應(yīng)為單位工程，若某施工項(xiàng)目部同時(shí)施工幾個(gè)單位工程時(shí)也可合并編制成冊(cè)，其中進(jìn)度和質(zhì)量情況分別填報(bào)；若單位工程有幾個(gè)承包單位時(shí)，按各自承包部分分別編制，而后合并裝訂成冊(cè)。施工階段各類工程變更是合同承包價(jià)增減的重要依據(jù)，當(dāng)工程量增加承包價(jià)中無類似單價(jià)時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)與建設(shè)方和承包方協(xié)商確定工程單價(jià)。施工所用土方鏟運(yùn)機(jī)械、挖掘機(jī)械、打樁機(jī)械、鑿巖機(jī)械、鋼筋混凝土機(jī)械、筑路機(jī)械等，進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)進(jìn)行安全許可驗(yàn)收，并向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)驗(yàn)。隱蔽工程驗(yàn)收是質(zhì)量控制的一個(gè)關(guān)鍵過程和見證點(diǎn)，普通工序由監(jiān)理工程師檢驗(yàn)，重要部位應(yīng)有建設(shè)、設(shè)計(jì)人員共同檢驗(yàn)簽認(rèn)，不經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格不得進(jìn)行隱蔽施工。材料設(shè)備平行檢驗(yàn)，是在檢查施工所報(bào)質(zhì)量證明文件和進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)均已合格的基礎(chǔ)上，對(duì)外觀質(zhì)量、規(guī)格型號(hào)方面現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物的檢查；另外施工過程檢查材料和設(shè)備質(zhì)量是否同報(bào)驗(yàn)合格經(jīng)批準(zhǔn)使用的一致，使用前應(yīng)進(jìn)行再次檢查。材料檢驗(yàn)見證取樣和送檢，是指在監(jiān)理人員見證下，由施工單位的現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)人員對(duì)工程中涉及結(jié)構(gòu)安全的材料、構(gòu)件和試塊在現(xiàn)場(chǎng)取樣，并送至有相應(yīng)資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)。十、工程分包資格審查制度工程總承包單位擬選的分包單位，填寫《分包單位資格報(bào)審表》向監(jiān)理部報(bào)審。專題會(huì)議 建設(shè)單位、施工單位或監(jiān)理機(jī)構(gòu)任一方認(rèn)為有必要或出現(xiàn)亟待解決的重大問題，監(jiān)理工程師及時(shí)組織專題會(huì)議，解決施工過程中的各種專項(xiàng)問題。應(yīng)在相應(yīng)專業(yè)工程施工開始前編制打印完成，并經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)，加蓋項(xiàng)目監(jiān)理部印章。監(jiān)理部工作和個(gè)人行為必須維護(hù)公司信譽(yù)和利益，監(jiān)理部負(fù)責(zé)人按規(guī)定向公司匯報(bào)工程狀況和監(jiān)理工作情況。二、監(jiān)理規(guī)劃編審制度監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在委托監(jiān)理合同簽訂后到工程正式開工前編寫打印完成，并在第一次工地會(huì)議前報(bào)送建設(shè)單位。對(duì)中型及以上或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的工程，細(xì)則應(yīng)分土建、水暖、電氣等專業(yè)分別編制；普通三等工程，且只有通用設(shè)備安裝的，細(xì)則可將各專業(yè)合并編寫。結(jié)構(gòu)變更必須征得原設(shè)計(jì)單位意見，改變使用功能和增加工程造價(jià)的征得建設(shè)單位同意。十一、施工測(cè)量成果復(fù)核制度 監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位，對(duì)建設(shè)單位給定的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和標(biāo)高等進(jìn)行復(fù)核測(cè)量，并見證復(fù)測(cè)工作；施工測(cè)量成果復(fù)核是在施工測(cè)量放線完成向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)，監(jiān)理工程師應(yīng)實(shí)地復(fù)核性測(cè)量，確認(rèn)無誤后在報(bào)驗(yàn)單上簽認(rèn)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)和不按圖紙或施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的現(xiàn)象，隨時(shí)指出糾正，必要時(shí)下達(dá)監(jiān)理通知督促整改。當(dāng)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)，應(yīng)按其程度下達(dá)監(jiān)理通知和確定處理方案，并跟蹤處理過程和復(fù)檢驗(yàn)收。工程參建各方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行正式驗(yàn)收并報(bào)質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督驗(yàn)收過程。監(jiān)理人員每天對(duì)施工作業(yè)巡視，將安全檢查列入工作日程；監(jiān)理部按施工階段和現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)情況，每月至少組織施工主管人員、建設(shè)方代表、安全監(jiān)理人員，對(duì)工程安全狀況和文明施工全方位聯(lián)查。監(jiān)理日志應(yīng)按單位工程獨(dú)立成冊(cè)，若某施工項(xiàng)目部同時(shí)施工幾個(gè)單位工程時(shí)也可合并記錄成冊(cè)。質(zhì)量評(píng)估報(bào)告按要求內(nèi)容編寫，應(yīng)做到全面具體，客觀的反映工程質(zhì)量真實(shí)情況，打印成冊(cè)在監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽認(rèn)建設(shè)工程竣工報(bào)告后提報(bào)建設(shè)單位。分專業(yè)的資料由對(duì)口各專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)收集、核查和簽認(rèn)，交資料員保管，監(jiān)理人員有對(duì)施工資料審查和指導(dǎo)的權(quán)利和義務(wù)，對(duì)內(nèi)容填寫、簽字、蓋章不全的，以及差錯(cuò)和涂改的資料應(yīng)拒收，令其改正后重報(bào)。1）當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時(shí)，施工單位應(yīng)在計(jì)劃開工前10天，上報(bào)《合同項(xiàng)目開工申請(qǐng)表》，申請(qǐng)表由監(jiān)理工程師審查，總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，即施工單位已建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、質(zhì)量保證體系，并已落實(shí)施工人員，做到滿額、到位、能勝任，責(zé)權(quán)明確，上通下達(dá)，遇到問題能迅速采取對(duì)策，并附開工準(zhǔn)備工作的附件。3）檢測(cè)單位應(yīng)檢查委托單及式樣上的標(biāo)識(shí)和封志，確認(rèn)無誤后方可進(jìn)行檢測(cè)。7）審查施工安全是否有保證。4）如承包人不及時(shí)改正，情節(jié)嚴(yán)重的監(jiān)理工程師可在報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，發(fā)出《部分工程暫停指令》待承包人改正后報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行復(fù)核，合格后發(fā)出《復(fù)工指令》方可進(jìn)行施工。10）不準(zhǔn)向施工單位做出有關(guān)工程質(zhì)量進(jìn)度等方面的任何許諾。十一、工程文件收發(fā)管理制度 A．設(shè)計(jì)文件管理1）發(fā)包人提供用于工程實(shí)施的設(shè)計(jì)文件均一式六份，其中監(jiān)理部審核備查及監(jiān)理工作留存兩份，其余四份依照工程承建合同文件規(guī)定通過監(jiān)理部審核后批轉(zhuǎn)承包人執(zhí)行。第 9 頁 4）對(duì)于應(yīng)報(bào)送審批并已送達(dá)的施工文件，監(jiān)理部將在一個(gè)不長(zhǎng)于28天的期限內(nèi)完成審批工作，審批意見包括“照此執(zhí)行”、“按意見修改后執(zhí)行”、“修改后重新報(bào)送”或“已審閱”四種。7）指令文件是指質(zhì)量問題通知單、停工令、返工令、警告、備忘錄、情況紀(jì)要等，指出施工中的各種問題，提請(qǐng)承包人注意。會(huì)議內(nèi)容包括：各方分別介紹工程各自駐工地現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、成員按其分工；發(fā)包單位根據(jù)監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)授權(quán)，并介紹監(jiān)理人員；發(fā)包方介紹工程建設(shè)準(zhǔn)備情況；承包方介紹施工準(zhǔn)備情況；總監(jiān)理工程師宣布機(jī)構(gòu)基本工作程序，工作制度和工作方法及監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容，并對(duì)監(jiān)理工程師授權(quán)；發(fā)包人和總監(jiān)對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求；研究確定有關(guān)各方在施工階段參加工地會(huì)議的人員、周期、時(shí)間、地點(diǎn)、主要內(nèi)容等。4）承包人應(yīng)及時(shí)上報(bào)《質(zhì)量事故報(bào)告單》，并應(yīng)抄報(bào)項(xiàng)目法人和監(jiān)理單位各一份，對(duì)于一般質(zhì)量事故，應(yīng)由承包人研究處理，填寫事故報(bào)告一份報(bào)送監(jiān)理單位；對(duì)較大質(zhì)量事故，由承包人填寫事故報(bào)告一式兩份，由監(jiān)理單位組織有關(guān)單位研究處理；對(duì)于重大質(zhì)量事故，承包人填寫事故報(bào)告一式三份，報(bào)監(jiān)理單位，由監(jiān)理單位組織有關(guān)單位研究處理方案，報(bào)項(xiàng)1目法人批準(zhǔn)后，承包人方能進(jìn)行事故處理，待事故處理后，經(jīng)監(jiān)理單位復(fù)查，確認(rèn)符合設(shè)計(jì)要求后，方可繼續(xù)施工。④工程質(zhì)量檢查、試驗(yàn)、測(cè)量、觀測(cè)等記錄，分項(xiàng)工程質(zhì)量及分部質(zhì)量等級(jí)評(píng)定資料等。7）承包人申請(qǐng)單位工程完工驗(yàn)收及單位工程投人使用驗(yàn)收，應(yīng)由監(jiān)理簽署意見。十九、檔案管理制度1）建設(shè)工程檔案工作是建設(shè)工程基本建設(shè)工作中的重要組成部分，必須將其納人工程基本建設(shè)工作的全過程。③分發(fā)有關(guān)單位的資料第五卷的隱蔽工程驗(yàn)收記錄、分部工程質(zhì)量評(píng)定資料、單位工程質(zhì)量核定資料及其他有關(guān)資料，必須是原件，復(fù)印無效。通過約束和激勵(lì)，為良好的職業(yè)道德和廉政建設(shè)提供了機(jī)制上的保障。半年來，我監(jiān)理部嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)和各項(xiàng)制度，愛崗敬業(yè)，堅(jiān)持為業(yè)主服務(wù)的思想意識(shí)，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理，監(jiān)理工作成果做到了讓業(yè)主滿意、讓公司放心，圓滿的完成了本項(xiàng)目本的監(jiān)理任務(wù)。在保證建設(shè)單位權(quán)益的情況下，同時(shí)保證了施工單位的合法權(quán)益，做到了科學(xué)、公正、公平的原則。***********公司**********項(xiàng)目監(jiān)理部**年**月**日第四篇：工程項(xiàng)目監(jiān)理部工作總結(jié)長(zhǎng)城水郡工程2013長(zhǎng)城水郡項(xiàng)目監(jiān)理部工作總結(jié)2013年7月份，我監(jiān)理部受公司委派至長(zhǎng)城水郡項(xiàng)目開展工程監(jiān)理工作。在工程的建設(shè)過程中，除了對(duì)總包單位合同落實(shí)情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控以外，對(duì)于各專業(yè)分包合同同時(shí)進(jìn)行監(jiān)控，同步跟蹤合同雙方權(quán)利與義務(wù)的落實(shí)情況，督促各方按合同要求辦事。自工程開工以來，未出現(xiàn)工程質(zhì)量事故，保證了工程的質(zhì)量。工程建設(shè)進(jìn)程順利，參建各方未發(fā)生糾紛、矛盾。進(jìn)度控制方面：本工程正式開工時(shí)間為8月1日，自工程開工以來，我監(jiān)理部即要求施工單位按照建設(shè)單位的進(jìn)度要求及合同工期的要求編制切實(shí)可行合理的工程總進(jìn)度計(jì)劃，在工程的建設(shè)過程中要求施工單位編制月、周進(jìn)度計(jì)劃，同時(shí)，我監(jiān)理部嚴(yán)格督促、檢查進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)情況。（6）嚴(yán)格遵守工程保密制度、專利制度和檔案管理制度，不得剽竊或轉(zhuǎn)借有關(guān)技術(shù)成果。統(tǒng)一裝人紙殼檔案盒。3)建設(shè)工程檔案必須完整、真實(shí)、準(zhǔn)確、系統(tǒng)，并要求字跡清楚，圖面整潔，裝訂整齊，簽字手續(xù)完備，圖片、照片等還要附以有關(guān)情況說明，所有歸檔材料不得用圓珠筆、鉛筆和紅墨水等易褪色材料書寫（包括擬寫、修改、補(bǔ)充、注釋或簽名）。2)當(dāng)天工程質(zhì)量檢查記錄。監(jiān)理部在接到施工承包人驗(yàn)收申請(qǐng)后的7天之內(nèi)，完成驗(yàn)收準(zhǔn)備工作，監(jiān)理部主持和組織聯(lián)合驗(yàn)收組應(yīng)在7天內(nèi)完成分部工程驗(yàn)收簽證工作。十六、分部工程驗(yàn)收簽證制度分部工程簽證是單位工程質(zhì)量認(rèn)定及項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的基礎(chǔ)。在施工過程中如果監(jiān)理人員與其他各單位之間，或其他各單位相互之間出現(xiàn)分歧和矛盾時(shí)，由總監(jiān)理工程師主持召開（不定期的）協(xié)調(diào)會(huì)議，出現(xiàn)分歧和矛盾的有關(guān)單位人員參加，以便及時(shí)協(xié)調(diào)、解決分歧和化解矛盾，團(tuán)結(jié)、合作、共同完成建設(shè)任務(wù)。2）承包人每月2 0日前，遞交工程量清單及相關(guān)附件和監(jiān)理工程師鑒認(rèn)的《工程計(jì)量報(bào)驗(yàn)單》報(bào)總監(jiān)審核。2）主要意見和決策，都將通過監(jiān)理部向承包人下達(dá)實(shí)施。施工期間，監(jiān)理部依據(jù)工程承建合同文件規(guī)定與發(fā)包人單位授權(quán)所簽發(fā)的施工變更指示，承包人應(yīng)執(zhí)行，也不得以此為理由要求解除或改變合同責(zé)任與義務(wù)。2）變更的內(nèi)容及范圍。九、監(jiān)理部工作管理制度為保證監(jiān)理人員高質(zhì)高效地完成項(xiàng)目法人委托的監(jiān)理任務(wù)，特制訂以下工作 第 6 頁 管理制度。C．圖紙簽發(fā)1）監(jiān)理工程師審查修正后的圖紙經(jīng)總監(jiān)理工程師在每一張施工圖紙上簽字蓋章，施工承包人只有按工程師圖紙施工，才予以驗(yàn)收、計(jì)量和支付。3）施工方法、施工順序、工程配合、工序搭接、安全操作等要求。復(fù)印件應(yīng)當(dāng)加蓋提供者（供料商）和提交者（施工單位）紅印章和簽名，應(yīng)提交4份以便留備存檔。監(jiān)理人員考評(píng)得分做為獎(jiǎng)懲、調(diào)資、任職和評(píng)選優(yōu)秀監(jiān)理工作者的依據(jù)。監(jiān)理工作總結(jié)按所監(jiān)理項(xiàng)目工程綜合編制。主要事項(xiàng)記載欄填寫：監(jiān)理對(duì)工程文件審查；巡視和旁站情況；測(cè)量和材料與工程報(bào)驗(yàn)驗(yàn)收；檢測(cè)監(jiān)理見證與平行檢驗(yàn)；施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查；所發(fā)通知（書面和口頭）的主要內(nèi)容及簽發(fā)人、接收人；工地會(huì)議及相關(guān)單位提出的事宜；建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)等單位領(lǐng)導(dǎo)來工地檢查指導(dǎo)工作情況；其它重要事項(xiàng)。每月末進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃比較，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度推遲，充分利用工地例會(huì)進(jìn)行原因分析，制定改進(jìn)措施，力爭(zhēng)消除拖后現(xiàn)象。確認(rèn)齊全有效時(shí)在相應(yīng)報(bào)審表上簽認(rèn)。總監(jiān)應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位及本監(jiān)理單位提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報(bào)告，事故處理結(jié)束將完整的質(zhì)量事故處理記錄文件整理歸檔。旁站監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理旁站過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全問題。材料應(yīng)進(jìn)場(chǎng)抽樣試驗(yàn)時(shí)，除水泥可確認(rèn)3天強(qiáng)度試驗(yàn)合格28天強(qiáng)度補(bǔ)報(bào)外，其它所有材料必須具有進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告才能報(bào)驗(yàn)。九、施工組織設(shè)計(jì)（方案）審查制度施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)在工程開工前完成編審工作。五、監(jiān)理工地例會(huì)制度監(jiān)理工地會(huì)議主要有第一次工地會(huì)議、工地例會(huì)及專題會(huì)議。文字要語言準(zhǔn)確精煉，圖表要清晰規(guī)范。第一篇：工程項(xiàng)目監(jiān)理部工作制度3河北科信實(shí)德工程項(xiàng)目管理有限公司 工程項(xiàng)目監(jiān)理部工作制度 2010年1月15日 目錄一、監(jiān)理部組織工作制度二、監(jiān)理規(guī)劃編審制度三、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編審制度四、施工監(jiān)理交底制度五、監(jiān)理工地例會(huì)制度六、圖紙會(huì)審工作制度七、工程變更審核制度八、工程開工條件審查制度九、施工組織設(shè)計(jì)（方案）審查制度十、工程分包資格審查制度十一、施工測(cè)量成果復(fù)核制度十二、材料構(gòu)配件與設(shè)備檢驗(yàn)制度十三、工程檢測(cè)監(jiān)理見證制度十四、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查制度十五、旁站監(jiān)理工作制度十六、監(jiān)理平行檢驗(yàn)制度十七、工程質(zhì)量事故處理制度十八、工程質(zhì)量驗(yàn)收工作制度十九、安全監(jiān)理審核工作制度二十、現(xiàn)場(chǎng)安全檢查工作制度 二十一、施工進(jìn)度控制工作制度二十二、工程計(jì)量簽證工作制度 二十三、監(jiān)理日志工作制度二十四、監(jiān)理月報(bào)工作制度 二