【正文】
　　對內：部門之間的溝通，定期召開協(xié)調溝通會議，換位思考、消除隔閡、團結協(xié)作。
　　行政管理工作概括地說，就是要做好三個服務：為領導服務、為員工服務、為客戶服務。
　　
　　(1)定期進行員工滿意度調查，督促食堂提高伙食質量。
　　(2)進一步規(guī)范考勤和打卡制度，相關制度進行修改，提高考勤制度的可執(zhí)行性和滿意度，力爭做到“無人為原因漏打卡”，考勤執(zhí)行的過程中對事不對人，嚴格按照考勤制度照章行事。
　　4. 管理維修打印機、傳真機、復印機等辦公器材。此資料由網(wǎng)絡收集而來，如有侵權請告知上傳者立即刪除。
　　5. 做好辦公室設備的維護和保養(yǎng)工作。
　　(3)通過培訓、開會等形式強化考勤制度的推行，要求各部門從自身做好考勤打卡規(guī)定，如外出、請假、呆料、轉班、按程序向人事部備檔。
　　(2)制定切實有效的食堂改革方案，改善員工伙食。
　　一、企業(yè)文化和團隊建設
　　提煉并學習企業(yè)文化，達到統(tǒng)一思想、教育員工、凈化環(huán)境、內聚人心、外樹形象、激勵、穩(wěn)定的目的。
　　五、環(huán)境衛(wèi)生
　　衛(wèi)生：實行責任制、日檢制，工作現(xiàn)場、及時督促整改，保證環(huán)境整潔。
　　四、關系協(xié)調
　　對外：學習行業(yè)內先進企業(yè)經(jīng)驗，加強對相關政府部門的辦事人員溝通聯(lián)絡，保證公司運營正常。
行政人事工作計劃篇三　　為配合公司2020年度目標的達成，加強人力資源管理和行政管理的計劃性，行政人事部現(xiàn)制訂2020年度工作計劃，并遵照計劃開展具體工作，更好的協(xié)調各部門的運作及支持公司的決策，協(xié)助各部門達成公司2020年的工作目標。
　　(4)后勤水電工作做到及時、高效，保證員工生活。
　　
　　入職培訓：工作要及時、注重細節(jié)、灌輸企業(yè)文化和企業(yè)優(yōu)越性，同時要培養(yǎng)員工的積極態(tài)度，在崗培訓需要記錄在檔(新進普工)
　　在職培訓:注重技能和實用性，培訓員工所需要的知識和技能
　　安全培訓：注重實用性、效率性，記錄培訓檔案和進行培訓跟蹤
　　管理培訓：部門主管，組長、管理培訓，提高管理水平
　　
　　(1)不定期進行考勤抽查，促進員工提高工作積極性，了解各部門到崗情況，對人事