20xx汽車行業(yè)銷售工作計(jì)劃范文(專業(yè)版)
【正文】
三，客戶分類：
根據(jù)20xx年銷售額度進(jìn)行市場細(xì)分，將現(xiàn)有客戶進(jìn)行劃分，分成VIP客戶，一級客戶，二級客戶和其他四個主要類別的客戶，對客戶進(jìn)行全面的分析。
2，年底制訂《年度銷售工作總結(jié)》。
2：一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。
3：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶。
3，年初制定《每月銷售的時間表》和《客戶如期訪問表》。
四，各項(xiàng)措施的落實(shí)：
1，技術(shù)交流：
(1)今年的技術(shù)部門要針對VIP客戶，開展售后服務(wù)的技術(shù)研討會。
4，制定《月銷售統(tǒng)計(jì)表》和《月訪客戶統(tǒng)計(jì)表》。
第二，計(jì)劃擬定：
1，年初擬定《年度銷售總體工作計(jì)劃》。
四、今年對自己有以下要求
1：每月要增加1個以上的新客戶，還要有到個潛在客戶。
4：對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會
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