【正文】 (5)一切管理、因此，必須同時承擔進行安全管理、實現(xiàn)安全生產(chǎn)的責任。操作時用力的大小，時間差，遺忘等現(xiàn)象，屬于隨機失誤范圍的不同表現(xiàn)。人能夠正確的執(zhí)行決策所確定的行為，對創(chuàng)造良好的人機控制條件是非常重要的。人出現(xiàn)一次不安全行為，不一定就婁發(fā)生事故，造成傷害。認為安全管理只是安全部門的事，是一種片面的、錯誤的認識。我們應追求安全加速度，竭力避免安全減速度。(二，安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一生產(chǎn)是人類社會存在和發(fā)展的基礎。也是預防與避免傷害事故，保證生產(chǎn)處于最佳安全狀態(tài)的根本環(huán)節(jié)。因此，建設項目必須把實現(xiàn)安全生產(chǎn)，當作組織施工活動時的重要任務。建設項目要實現(xiàn)以經(jīng)濟效益為中心的工期、成本、質(zhì)量、安全等的綜合目標管理。施工現(xiàn)場中直接從事生產(chǎn)作業(yè)的人密集，機、料集中，存在著多種危險因素?？梢姡谑挛锏倪\動中，都不會存在絕對的安全或危險。生產(chǎn)過程丟掉哪一頭，都要陷于失控狀態(tài)。企業(yè)中備有關專職機構(gòu)，都應該在備自業(yè)務范圍內(nèi)，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負責。從對人和管理兩方面去探討事故，人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，都是釀成事故的直接原因。信息輸入大腦，經(jīng)處理后形成決策。由人的行為、動作的隨機性質(zhì)引起的人失誤，屬于隨機失誤。安全管理措施是安全管理的方法與手段，管理的重點是對生產(chǎn)各因素狀態(tài)的約束與控制。施工現(xiàn)場出現(xiàn)特種作業(yè)無證操作現(xiàn)象時，施工項目必須承擔管理責任。二、安全教育與訓練進行安全教育與訓練，能增強人的安全生產(chǎn)意識，提高安全生產(chǎn)知識，有效的防止人的不安全行為，減少人失誤。(2)建立各級人員安全生產(chǎn)責任制度，明確各級人員的安全責任。系統(tǒng)失誤與工作條件有關，類似的條件可能引發(fā)失誤再出現(xiàn)或重復發(fā)生。在生產(chǎn)作業(yè)中，往往人失誤是不可避免的副產(chǎn)物。事故致因中，人的因素指個體人的行為與事故的因果關系。如果把安全描述為平靜、正常、沒有事故，那么，發(fā)生了事故一定是不安全的。當速度與安全發(fā)生矛盾時，暫時減緩速度，保證安全才是正確的做法。就生產(chǎn)的目的性來說，組織好安全生產(chǎn)就是對國家、人民和社會最大的負責。安全管理是企業(yè)生產(chǎn)管理的重要組成部分，是一門綜合性的系統(tǒng)科學。(2)安全技術側(cè)重對勞動手段和勞動對象的管理。建設項目對建筑施工企業(yè)進行生產(chǎn)經(jīng)營活動，實現(xiàn)效益等方面占有重要的位置。針對生產(chǎn)中人、物或環(huán)境因素的狀態(tài)，有側(cè)重采取控制人的具體不安全行為或物和環(huán)境的具體不安全狀態(tài)的措施，往往會收到較好的效果。安全與危險并非是等量并存、平靜相處。安全第一，質(zhì)量第一，兩個第一并不矛盾。因此，安全與生產(chǎn)雖有時會出現(xiàn)矛盾，但從安全、生產(chǎn)管理的目標、目的，表現(xiàn)出高度的一致和完全的統(tǒng)一。一旦對危險因素失控，必將導致事故。(一)人的信息處理過程人在自身因素基礎上，處理