基于項目管理系統(tǒng)的公路工程建設(shè)(專業(yè)版)
【正文】 2)有利于規(guī)范履約。要對項目各階段的合同、變更、質(zhì)量、安全、進度、前期等進行全方位地控制，及時了解項目團隊的管理狀況。這些問題的存在，不但影響了公路工程項目的推進，還給整個項目管理帶來風(fēng)險。時間和資源的浪費，使得工程管理人員更顯不足。通過查詢系統(tǒng)的組合運用，從大量的原始數(shù)據(jù)中提煉并分析出有用的信息，即時生成各種直觀的效果圖以供決策。通過形象進度、實地照片進度、質(zhì)量文檔網(wǎng)上簽批等工作規(guī)范與工作流程，建立項目建設(shè)各方的運作軌道和約束機制。3工程項目管理系統(tǒng)在公路工程建設(shè)管理中的應(yīng)用宜興市公路工程項目管理系統(tǒng)是運用于宜興市公路工程建設(shè)管理開發(fā)的一套系統(tǒng)，該系統(tǒng)采用VisualStuio．NET2008為主要開發(fā)工具，數(shù)據(jù)庫采用SQLServer2005，運行環(huán)境為Windows2008Server，MSIIS6．0并基于．NetFramWork3．5平臺框架下的ASP．NET技術(shù)，采用B/S體系結(jié)構(gòu)和C/S模式結(jié)合的新一代項目管理系統(tǒng)。通過工程指令和會議紀(jì)要、工程信息等的上傳下達，使工程管理人員及時、全面的掌握工程現(xiàn)場情況?；陧椖抗芾硐到y(tǒng)的公路工程建設(shè)基于項目管理系統(tǒng)的公路工程建設(shè)是什么有哪些要點請看編輯的文章。2．5對工程項目全方位管理通過系統(tǒng)對工程質(zhì)量、安全、進度進行控制，采用質(zhì)量、安全文檔網(wǎng)上簽批等方式規(guī)范工作流程，建立項目建設(shè)各方的運作軌道和約束機制。竣(交)
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