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xx客運(yùn)安全月活動(dòng)總結(jié)(專業(yè)版)

2024-11-18 22:20上一頁面

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【正文】 在天氣惡劣條件下叮囑駕駛員降車速、佩帶防滑鏈、停止運(yùn)行等安全注意事項(xiàng)。今后專列營業(yè)部全體人員將更加重視安全的重要作用,牢固樹立安全第一的思想,把我們的安全工作做的更好。四、開展應(yīng)急預(yù)案演練,增強(qiáng)快速反應(yīng)能力(一)為進(jìn)一步提高交通運(yùn)輸應(yīng)急保障能力,檢驗(yàn)交通運(yùn)輸應(yīng)急保障的快速反應(yīng)能力?!靖?XX交通安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)】根據(jù)市安委會(huì)《關(guān)于開展XX年“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》(宣安5號(hào))和省交通運(yùn)輸廳《關(guān)于印發(fā)全省交通運(yùn)輸系統(tǒng)XX年安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案的通知》(皖交安監(jiān)?XX?175號(hào))要求,我局認(rèn)真組織開展了以“安全發(fā)展,預(yù)防為主”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng),現(xiàn)將活動(dòng)情況總結(jié)如下:一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),制定方案,明確責(zé)任我局印發(fā)了《關(guān)于開展交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》,明確局安委會(huì)全面負(fù)責(zé)系統(tǒng)內(nèi)安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo),局安辦承擔(dān)活動(dòng)的日常工作,負(fù)責(zé)全市交通系統(tǒng)安全月活動(dòng)期間的部署、檢查、總結(jié)工作,負(fù)責(zé)指導(dǎo)活動(dòng)的開展。恪守一個(gè)“優(yōu)”字,就是開工必優(yōu)、一次成優(yōu)、全段創(chuàng)優(yōu)。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一,層層簽訂安全生產(chǎn)包保責(zé)任狀,嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)罰嚴(yán)明?!叭唤唤印保簾o自檢記錄不交接。無火工品、重要器材、設(shè)備被盜和爆炸事故。以保證和提高工程質(zhì)量為目標(biāo),以強(qiáng)化責(zé)任和管理、施工過程控制為手段。全年在分公司轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生火災(zāi)事故和盜竊事故??瓦\(yùn)站每月組織員工召開一次安全生產(chǎn)會(huì)議,認(rèn)真研究本部門安全生產(chǎn)中存在問題,安排布置各崗位工作。但我們始終把安全這根弦繃緊,采取易接受的管理方法,深入到鄉(xiāng)村道路上,不定時(shí)地進(jìn)行抽查,檢查客運(yùn)車輛駕駛員資質(zhì)、例保情況,二級(jí)維護(hù)作業(yè)情況等。三是針對(duì)部份客運(yùn)車輛駕駛員行車安全意識(shí)淡薄,文化水平低,職業(yè)道德差等一些實(shí)際問題。今年以來,經(jīng)損指標(biāo)與去年相比,呈上升趨勢(shì),使得一度平穩(wěn)的安全形勢(shì)再次趨于緊張,在嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì)下,分公司及時(shí)采取了應(yīng)對(duì)措施。在春運(yùn)、潑水節(jié)、五一、安全月、十一等主要節(jié)日期間,在車站主要通道口懸掛了橫幅,宣傳標(biāo)語,安全宣傳畫等50余幅,發(fā)放宣傳資料XX余份,另外利用廣播、宣傳欄、電視、事故案例分析、網(wǎng)絡(luò)等多媒體向社會(huì)廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和政策。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)宣傳工作考核辦法,把安全生產(chǎn)宣傳工作納入對(duì)各級(jí)各部門安全生產(chǎn)工作的考核內(nèi)容。(六)著力深化安全文化建設(shè)2深化企業(yè)安全文化創(chuàng)建。制作和遴選一批警示教育片,組織企業(yè)一線員工和一線企業(yè)負(fù)責(zé)人觀看,做到“一廠出事故,萬廠受教育”。鼓勵(lì)企業(yè)積極投稿,談安全生產(chǎn)的意義、談責(zé)任落實(shí)的重要,談科技興安的必要,激發(fā)企業(yè)重視安全內(nèi)生動(dòng)力。選擇一批有深刻警示教育作用的作品,通過展映和網(wǎng)絡(luò)共享,加強(qiáng)對(duì)各級(jí)干部的警示教育。曝光一批非法違法違章生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)企業(yè)。二、工作目標(biāo)圍繞省委、省政府和省安委會(huì)全年安全生產(chǎn)工作的部署和安排,切實(shí)做好分眾化宣傳。一、工作要求XX年安全生產(chǎn)宣傳更加注重宣傳質(zhì)量、更加突出傳播效果,總的要堅(jiān)持做到四個(gè)方面:一是注重安全生產(chǎn)宣傳的時(shí)效性。為加強(qiáng)分公司消防安全工作,消除火災(zāi)隱患,有效預(yù)防和減少火災(zāi)事故發(fā)生,根據(jù)消防責(zé)任書的要求,層層落實(shí)各項(xiàng)消防安全管理制度,提高員工在發(fā)生火災(zāi)時(shí)的自防自救能力,保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)、員工和旅客人身安全,由分公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭,安全辦組織開展了一次比較全面的消防知識(shí)培訓(xùn)。強(qiáng)化源頭監(jiān)管,落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度分公司認(rèn)真吸取往年事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),根據(jù)節(jié)日特點(diǎn)和季節(jié)變化情況,做到早布置、早安排、認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針。加大員工和客運(yùn)車輛駕駛員宣傳力度,落實(shí)了臥鋪客車凌晨2時(shí)至5時(shí)停車休息制度。一是下發(fā)告誡書至每位客運(yùn)車輛駕駛員,使駕駛員從中吸取教訓(xùn),確保行車安全??h交通局、運(yùn)政所等單位領(lǐng)導(dǎo)共計(jì)23人參加了演練。各節(jié)日期間,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組多次帶領(lǐng)有關(guān)部門和相關(guān)人員到客運(yùn)站檢查指導(dǎo)工作,加強(qiáng)與行管部門的工作溝通,形成了齊抓共管的工作局面,保證了各節(jié)假日運(yùn)輸安全的順利完成。共計(jì)排查車輛150余臺(tái),檢查辦公室20余間、機(jī)務(wù)車間4間、變電室1所,檢查出車輛隱患1起,安全生產(chǎn)隱患1起,均進(jìn)行了專人督促整改。20xx年6月10日、6月20日、6月29日分三次在安全培訓(xùn)例會(huì)上針對(duì)公司所有員工播放安全生產(chǎn)事故警示系列片、《交通集團(tuán)安全月專題之十大違法案例》等影響資料,突出了典型,加強(qiáng)了效果。在活動(dòng)開展中,客運(yùn)公司成立了以陳勝軍經(jīng)理為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組親自抓,做到一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。同時(shí)要求各科室在活動(dòng)期間進(jìn)行安全自查自糾,領(lǐng)導(dǎo)小組則進(jìn)行安全大檢查,找漏洞、挖細(xì)節(jié),保障此次活動(dòng)的質(zhì)量和效果。為保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全,構(gòu)建和諧社會(huì),促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展,做了大量扎實(shí)有效的工作,順利完成了20xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)?;顒?dòng)要求:一是為加強(qiáng)本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全生產(chǎn)月活動(dòng)的有效落實(shí),由分公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭,成立了“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”知識(shí)競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,堅(jiān)持上下齊抓共管,充分發(fā)揮每位員工的作用,建立了監(jiān)督、檢查制度,制定了相適應(yīng)的責(zé)罰措施,同時(shí)明確責(zé)任,嚴(yán)格管理,讓廣大員工從思想上徹底認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,形成安全無小事,人人關(guān)心安全,安全關(guān)系人人的良好工作氛圍。四是開展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng),落實(shí)隱患整改。結(jié)合云南省公路運(yùn)輸管理局文件云運(yùn)安監(jiān)81號(hào)關(guān)于集中開展道路客運(yùn)隱患整治專項(xiàng)行動(dòng)的工作要求和三部委《關(guān)于進(jìn)一步深化和拓展道路客運(yùn)隱患整治專項(xiàng)行動(dòng)的通知》(安監(jiān)總局一97號(hào))文件精神。為有效遏制此類事故的再次發(fā)生,對(duì)部份違法違規(guī)駕駛員作出了相應(yīng)處理。有效遏制了超速、串線經(jīng)營等違法、違規(guī)行為。20xx年分公司的交通安全統(tǒng)籌工作,在總公司統(tǒng)籌分理處的大力支持和幫助指導(dǎo)下,分公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,安全管理人員努力工作,加大安全統(tǒng)籌的宣傳力度,使經(jīng)營者充分了解和支持統(tǒng)籌工作,今年統(tǒng)費(fèi)收入190萬元,統(tǒng)籌率達(dá)100%,理賠了38萬元,全面實(shí)現(xiàn)了20xx年度安全統(tǒng)籌工作目標(biāo),安全統(tǒng)籌工作質(zhì)量得到大幅提高,進(jìn)一步夯實(shí)了公司抵抗運(yùn)輸生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)能力,為安全生產(chǎn)管理提供了資金保障。進(jìn)一步提升宣傳報(bào)道的質(zhì)量,做有溫度、有深度、有熱度、有力度的宣傳,加強(qiáng)人物、成果、典型、故事、事故、知識(shí)的宣傳,創(chuàng)作一批宣傳精品力作。(二)加大對(duì)高危行業(yè)從業(yè)人員的安全宣傳,推動(dòng)企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任,提升從業(yè)人員安全意識(shí)和安全素養(yǎng)。定期邀請(qǐng)各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部在各類媒體進(jìn)行訪談,或者發(fā)表文章談安全發(fā)展的認(rèn)識(shí)、打算、措施和體會(huì),強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的履職盡責(zé)意識(shí),強(qiáng)化全安全紅線意識(shí),牢固樹立安全發(fā)展理念。每月就省內(nèi)外當(dāng)月歷史同期發(fā)生的重特大事故和較大典型事故進(jìn)行回顧與總結(jié)分析,提出工作建議,警示企業(yè)始終繃緊安全生產(chǎn)弦。廣泛宣傳當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)任務(wù),引導(dǎo)全社會(huì)支持安全生產(chǎn),形成對(duì)安全生產(chǎn)合理的心理預(yù)期。(五)認(rèn)真做好新聞發(fā)布和輿論引導(dǎo)工作2剛性落實(shí)省政府新聞辦公室“421”新聞發(fā)布制度。發(fā)揮中國安全生產(chǎn)報(bào)的作用,從更高層面、更深層次宣傳湖南安全生產(chǎn)工作。年初,按照總公司工作部署,規(guī)劃工作方案,制定應(yīng)急預(yù)案。同時(shí)組織開展以“抓班組,提高管理水平,重教育,推進(jìn)安全文化”的安康杯競賽活動(dòng),進(jìn)一步促進(jìn)了分公司客運(yùn)站場(chǎng),班組安全文化建設(shè)。縣交通局、運(yùn)政所等單位領(lǐng)導(dǎo)共計(jì)23人參加了演練。排查整改工作要求“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則,以主體責(zé)任的落實(shí)為重點(diǎn),具體工作為:集中排查疏理了分公司員工安全教育培訓(xùn)等制度的組織體系,培訓(xùn)責(zé)任落實(shí),事故查處等方面存在的“軟”隱患,完善了員工安全操作規(guī)程等技術(shù)設(shè)備安全管理制度。事故發(fā)生后,分公司及時(shí)召開了事故分析會(huì),查抓存在問題,通過認(rèn)真研究分析,其根本原因是超速行駛,操作不擔(dān)所致。四、抓好消防安全保衛(wèi)工作,確保站場(chǎng)車輛設(shè)施安全。員工因公千人死亡率為零。各類檢測(cè)資料齊全,砂漿、混凝土試件強(qiáng)度合格率100%。上道工序不合格,嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序。認(rèn)真開展“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工地”建設(shè),實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),搞好文明施工,做到了“橫向到邊,縱向到底,層層抓落實(shí)。施工現(xiàn)場(chǎng)用電實(shí)行三相五線制和雙級(jí)漏電保護(hù)措施,做到用電設(shè)備“一機(jī)、一閘、一漏電開關(guān)保護(hù)”。㈡開展質(zhì)量達(dá)標(biāo)活動(dòng)我們編制下發(fā)了《項(xiàng)目質(zhì)量管理體系》、《現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系》、《南梁隧道創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及措施》等管理辦法及措施,以保證和提高工程質(zhì)量為目標(biāo),以強(qiáng)化責(zé)任和管理、施工過程控制為手段,建立了一個(gè)從工程計(jì)劃、質(zhì)量、安全環(huán)保、綜合協(xié)調(diào)、物質(zhì)設(shè)備采購到工程試驗(yàn)檢驗(yàn)、項(xiàng)目施工保證的質(zhì)量保證系統(tǒng),把質(zhì)量管理各階段、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量職能嚴(yán)密組織起來,形成一個(gè)既有明確任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限,又能互相協(xié)調(diào)、促進(jìn)的質(zhì)量保證體系。(六)充分利用報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、電視等媒體進(jìn)行廣泛宣傳,據(jù)統(tǒng)計(jì),安全月期間,全系統(tǒng)共有50篇稿件在宣城日?qǐng)?bào)、新聞網(wǎng)發(fā)表。第2階段:7月11日至7月20日,為檢查反思階段; 結(jié)合當(dāng)前開展的道路交通安全活動(dòng)、勞動(dòng)安全活動(dòng)以及防火防爆安全活動(dòng),要求營業(yè)部全體人員積極對(duì)照安全要求,對(duì)照規(guī)章制度,嚴(yán)格查找自己身邊的安全隱患和安全漏洞。春運(yùn)期間,不論是我隊(duì)車輛還是外借運(yùn)力,都嚴(yán)格執(zhí)行趟次安全檢查,有效杜絕了病車上路運(yùn)行。嚴(yán)格“三定”原則和交接班簽字制度。檢查內(nèi)容主要包括:轉(zhuǎn)向、傳動(dòng)、制動(dòng)、輪胎是否合格,燈光、雨刮是否完好,防滑鏈、三角木、滅火器、消防錘、鐵鍬、應(yīng)急門、安全帶等安全設(shè)施設(shè)備是否齊全有效,車容、車貌、臥具是否整潔衛(wèi)生,不合格的立即進(jìn)行了整改。一、明確專列營業(yè)部本次客運(yùn)安全大檢查大整治活動(dòng)的重點(diǎn)安全內(nèi)容為:(1)、行包專列作業(yè)安全;(2)、行包專列人員安全;(3)、行包專列設(shè)備安全;(4)、行包專列裝載安全;(5)、專列倉庫防火消防安全;(6)、行包專列運(yùn)行安全。(四)創(chuàng)新交通安全宣傳形式,市高管公司、宣廣高速公路有限責(zé)任公司聯(lián)合市交警高速公路大隊(duì)在收費(fèi)站、服務(wù)區(qū)開展了“江淮普法行”活動(dòng),做到溫馨提示鏡前貼,宣傳光碟循環(huán)播,宣傳橫幅普遍掛,個(gè)性展板有序放,固定陣地時(shí)時(shí)新,收到了很好的社會(huì)效果。采用精密儀器控制,用不同的測(cè)量方法進(jìn)行跟蹤測(cè)量,既保證了測(cè)量工作的順利進(jìn)行,又保證了施工的正常進(jìn)展。道路平順暢通、燈光明亮,設(shè)置運(yùn)輸線路安全信號(hào)標(biāo)志,確保洞內(nèi)運(yùn)輸安全。制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,確定質(zhì)量目標(biāo),廣泛開展群眾性QC小組活動(dòng),組織爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程勞動(dòng)競賽,與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理“四位一體”,開展有目標(biāo)、有計(jì)劃、有組織的工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。狠抓技術(shù)管理,加強(qiáng)施工人員技術(shù)培訓(xùn),對(duì)每道工序編制詳細(xì)的《施工作業(yè)指導(dǎo)書》。杜絕施工質(zhì)量事故。分公司統(tǒng)籌車輛349輛,共發(fā)生道路交通事故18起,消案4起,全責(zé)10起,主責(zé)2起,次責(zé)2起,死亡3人,(全責(zé)1起,主責(zé)1起,次責(zé)1起,)傷4 人,估經(jīng)損61萬元。另外,分公司修理廠嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)客運(yùn)車輛行業(yè)維修標(biāo)準(zhǔn),對(duì)所屬分公司客運(yùn)車輛進(jìn)行維修,從源頭上加強(qiáng)了維修質(zhì)量關(guān),落實(shí)進(jìn)出廠檢驗(yàn)制度,保證車輛不帶病出廠,做到誰簽字,誰負(fù)責(zé)的原則,全年未發(fā)生過維修質(zhì)量事故,修理工未發(fā)生工傷事故,保證了客運(yùn)車輛運(yùn)輸安全。全年共處罰事故駕駛員9人次。以及《云南省公路運(yùn)輸管理局交通運(yùn)輸部關(guān)于開展臥鋪客車隱患集中整治工作的實(shí)施意見》的通知。注重消除各類事故隱患上狠下功夫,組織人員認(rèn)真進(jìn)行檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)問題定人、定時(shí)定措施及時(shí)地進(jìn)行整改。二是組織員工參加安全生產(chǎn)“全員簽題活動(dòng)”和“安康杯”知識(shí)競賽搶答活動(dòng),在搶答賽中取得了第三名。一、領(lǐng)導(dǎo)重視、責(zé)任明確分公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作,并結(jié)合工作實(shí)際,把“春節(jié)”、“潑水節(jié)”、“五一”、“六月安全月”、“十一”等節(jié)假日的安全運(yùn)輸工作作為提高社會(huì)公共服務(wù)能力,服務(wù)群眾,展現(xiàn)行業(yè)風(fēng)貌的重要工作來抓。增強(qiáng)與各市州、縣市區(qū)安監(jiān)部門溝通,加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)宣傳重要事項(xiàng)、重要選題的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),進(jìn)一步提高基層開展安全生產(chǎn)宣傳的積極性,聯(lián)合開展主題宣傳和采風(fēng)活動(dòng),形成工作聯(lián)動(dòng)、上下聯(lián)通的新局面。開展好應(yīng)急演練、典型經(jīng)驗(yàn)宣傳和隱患曝光等專題活動(dòng)。1策劃好安全生產(chǎn)形勢(shì)教育活動(dòng)。把各級(jí)監(jiān)管部門開展執(zhí)法活動(dòng),實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”宣傳好,深度剖析各地執(zhí)法中的典型案例,警示企業(yè)依法依規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營。及時(shí)回應(yīng)社會(huì)關(guān)于安全生產(chǎn)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,正確引導(dǎo)輿論。宣傳各地貫徹落實(shí)各級(jí)黨委政府決策部署的做法和成效,重點(diǎn)宣傳建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系,落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的做法。并將各級(jí)黨委政府加強(qiáng)安全生產(chǎn)政策措施和安全生產(chǎn)知識(shí)更廣泛、更深入地傳遞到人們?nèi)罕娭腥?。向參加交通統(tǒng)籌的廣大參統(tǒng)者提供熱情,及時(shí)、周到、方便的服務(wù)。同時(shí),加強(qiáng)與總公司技術(shù)資源部和安全管理部的工作溝通。另外,客運(yùn)車輛都按照運(yùn)管部門要求24小時(shí)做一次例保檢查,從而使客運(yùn)車輛技術(shù)狀況得到了有效監(jiān)督,避免了機(jī)械事故的發(fā)生。五是注重源頭宣傳,落實(shí)公安部關(guān)于開展“三超一疲勞”大整治的通知精神,分公司按照通知要求,把通知精神傳達(dá)至每位運(yùn)車輛駕駛員,在車站內(nèi)掛橫幅2幅,車內(nèi)張貼安全告知306,四不承諾346份,展宣傳欄一版,并張貼監(jiān)督電話,通過開展此次活動(dòng),在站內(nèi)營造了濃厚的宣傳氛圍。三是組織員工觀看安全事故警示教育片。以開展“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”知識(shí)競賽活動(dòng)為契機(jī),緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題。所以我們必須認(rèn)真總結(jié)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)好的做法,克服薄弱環(huán)節(jié),按照安全標(biāo)準(zhǔn)化要求全面執(zhí)行安全工作,如履薄冰地保持我單位的安全生產(chǎn)局勢(shì)的穩(wěn)定。五、開展管理人員培訓(xùn)、增強(qiáng)素質(zhì)、提高安全管理水平。現(xiàn)將我單位20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下:一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,分工負(fù)責(zé),分口把關(guān),在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下,與汽車站等兄弟單位密切配合,狠抓落實(shí)。為進(jìn)一步完善我單位的安全生產(chǎn)管理工作提供了切實(shí)可靠的保障和依據(jù)。我們緊緊圍繞這個(gè)主題,制訂了行車事故應(yīng)急預(yù)案、汛期防洪應(yīng)急預(yù)案、消防應(yīng)急預(yù)案,并于6月25日進(jìn)行消防演習(xí)的實(shí)施。為切實(shí)增強(qiáng)員工和客運(yùn)車輛駕駛員安全意識(shí),開展了多渠道,多種形成的安全動(dòng)員和宣傳教育活動(dòng)。我們將以本次活動(dòng)為契機(jī),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理力度,達(dá)到以安全促生產(chǎn),保證各項(xiàng)任務(wù)順利完成。對(duì)塌方較嚴(yán)重的鄉(xiāng)村道路停駛營運(yùn),待路狀況恢復(fù)后開班。做好車輛技術(shù)狀況監(jiān)管,確保行車安全近幾年以來,由于農(nóng)村客運(yùn)車輛不斷增多,大多數(shù)駕駛員文化水平和素質(zhì)相對(duì)較低,經(jīng)營部份鄉(xiāng)村道路上的客運(yùn)車輛沒有客運(yùn)站點(diǎn),給我們管理上帶來了一定難
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