【正文】 自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為xx跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。面對(duì)這些工作，為了完成任務(wù)目標(biāo)，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，提高工作效率，細(xì)化工作內(nèi)容，冷靜處理客戶問(wèn)題，力求達(dá)到客戶的滿意度，創(chuàng)造良好的客戶口碑，力求各項(xiàng)工作準(zhǔn)確，避免疏漏和差錯(cuò)，至今基本做的還是比較完善。提高應(yīng)用科技手段實(shí)施防火檢查的意識(shí)和技能。因此，必須進(jìn)一步提高煙草行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)消防工作重要性的認(rèn)識(shí)，糾正把消防投入視為“非生產(chǎn)性投資”的認(rèn)識(shí)偏差，扭轉(zhuǎn)“說(shuō)起來(lái)重要，忙起來(lái)就不重要”、口頭上重視而在實(shí)際工作中不能正確處理效益和安全關(guān)系的錯(cuò)誤做法，從而加大消防投入，加大火災(zāi)隱患的整改力度，徹底改變消防設(shè)施滯后于生產(chǎn)水平和生產(chǎn)規(guī)模發(fā)展的被動(dòng)局面。如：有的單位和部門雖然簽訂了責(zé)任書(shū)，但流于形式，責(zé)任不明確，防火措施未得到有效落實(shí)，實(shí)際工作中還存在大量違法違規(guī)行為。江川復(fù)烤廠消防隊(duì)有16人、1輛消防車，但未按程序申報(bào)、審批成立，在廠內(nèi)的名稱是“安?？葡澜M”，雖然具備了成立專職消防隊(duì)的條件，但體制上不順，管理上也不易搞好，經(jīng)對(duì)消防車的實(shí)地檢查，發(fā)現(xiàn)車輛、器材維護(hù)保養(yǎng)不好，隨車器材配備不夠。如：紅河卷煙廠儲(chǔ)運(yùn)公司成煙倉(cāng)庫(kù)有20幢老倉(cāng)庫(kù)的區(qū)域報(bào)警器安裝在庫(kù)內(nèi)，因設(shè)備不防腐，一到殺蟲(chóng)時(shí)期，只得關(guān)閉設(shè)備。存在的問(wèn)題第一，太緊張，開(kāi)考前未調(diào)整好自己的心態(tài)； 第二，考區(qū)內(nèi)、外和左右未遠(yuǎn)眺清楚和補(bǔ)考前未認(rèn)準(zhǔn)線路就前進(jìn)； 第三，未調(diào)整好離合的松緊度致S彎有中?，F(xiàn)象。總結(jié)以上陳述。她作為公司經(jīng)理人，她懂得維護(hù)公司利益是她的職責(zé)，解決公司員工矛盾是她義不容辭的義務(wù)，但是她沒(méi)有做啊，她自己帶著員工鬧，這樣的領(lǐng)導(dǎo)我這的很少見(jiàn)。由于員工反應(yīng)說(shuō)前面打飯的人都把好吃打完了，后面沒(méi)有肉菜，所以XX年3月14日那天我就去分菜，不讓他們自己打，如果他們自己打，后面就沒(méi)有好菜了(肉菜)，、我?guī)ьI(lǐng)食堂分菜時(shí)候，趙詠梅說(shuō)自己打，憑什么讓你給我打，她說(shuō)自己打，最后我沒(méi)有讓她自己，她就帶領(lǐng)員工鬧情緒，說(shuō)什么每個(gè)人要按價(jià)錢做，每天按每人多少錢標(biāo)準(zhǔn)來(lái)改善，其他員工也開(kāi)始說(shuō)了一大堆不滿伙食啊，要改善伙食啊。支撐管理在于明確各個(gè)崗位的崗位職責(zé)，明確崗位職責(zé)在與選擇適合的人來(lái)配合，人員的配合在于服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，不得公然對(duì)抗上司，服從領(lǐng)導(dǎo)在于領(lǐng)導(dǎo)者的巧妙管理。待出S彎后可以自由松緊離合，走向倒庫(kù)。這樣，常規(guī)滅火器材配置過(guò)多，尖端高科技消防設(shè)施設(shè)備缺乏，與現(xiàn)有儲(chǔ)存規(guī)模和儲(chǔ)存價(jià)值不相適應(yīng)，“技防”跟不上，日常管理中主要靠“人防”，很難做好庫(kù)區(qū)的消防安全工作。如：玉溪卷煙廠物資公司紙張庫(kù)在進(jìn)行改造時(shí)，庫(kù)內(nèi)仍堆有大量物資，但該庫(kù)的室內(nèi)消火栓卻無(wú)水，火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)也被擅自關(guān)閉，且無(wú)其他臨時(shí)安全措施，導(dǎo)致該庫(kù)施工期間消防安全無(wú)保障。個(gè)別單位還擅自拆除消防設(shè)施。有的工程剛驗(yàn)收完畢，就發(fā)整改通知書(shū)，這樣做，引起企業(yè)對(duì)審核、施工檢查、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的懷疑，導(dǎo)致產(chǎn)生抵觸情緒，不利于火災(zāi)隱患的整改。專職消防管理人員力量薄弱的單位，要進(jìn)一步予以充實(shí)。八月份的主要工作內(nèi)容如下：一、銷售部日常管理工作銷售部門是對(duì)外展示的形象窗口，代表的是1個(gè)外表，也是x最賺錢的1個(gè)部門，是1個(gè)先鋒部隊(duì)。三、工作中存在的問(wèn)題在這1個(gè)月來(lái)，取得了一些成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，脾氣太急躁，個(gè)人心理承受能力不是很好，對(duì)某些事情個(gè)人感觀較濃，說(shuō)話的尺度把握有所欠缺，辦事的分寸掌握的不夠完美。加強(qiáng)對(duì)混凝土發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，要對(duì)xx統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)；本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)；真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手；做好問(wèn)題的解決者“拆彈專家”。做好客戶問(wèn)題的處理。 公安消防機(jī)構(gòu)要進(jìn)一步提高工作水平，加大對(duì)煙草行業(yè)的監(jiān)督管理力度 首先，要進(jìn)一步提高工作水平，杜絕建筑防火審核意見(jiàn)不全面、施工安裝檢查不細(xì)致、工程驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán)等弊病，切實(shí)把好為煙草行業(yè)的消防關(guān)，提供高質(zhì)量的服務(wù)。煙草行業(yè)的消防工作必須緊緊圍繞落實(shí)消防安全責(zé)任制這個(gè)中心環(huán)節(jié)來(lái)抓。治標(biāo)抓得多，治本抓得少，造成工作成效不明顯。 專職消防隊(duì)訓(xùn)練方法簡(jiǎn)單。 消防安全管理水平與生產(chǎn)要求不相適應(yīng) 消防安全管理制度滯后，針對(duì)性不強(qiáng)。因此，做好煙草行業(yè)的消防安全工作，具有十分重要的意義。信威要在一個(gè)合適的場(chǎng)合才能發(fā)輝出來(lái)。沒(méi)有信威的領(lǐng)導(dǎo)在工作開(kāi)展過(guò)程中就會(huì)出現(xiàn)阻礙，有了工作阻礙就會(huì)影響工作效益，影響工作效益就會(huì)阻礙公司未來(lái)的發(fā)展。但是在管理過(guò)程中出現(xiàn)了很多問(wèn)題。那樣還是管理就很上一個(gè)很大的臺(tái)階。上坡后越慢越好，先看一看自己的前線有沒(méi)有占線，要是有占線直接慢下來(lái)待其走后再進(jìn)直角，免得進(jìn)入直角后接著就是S彎，根本沒(méi)有緩和的余地。按照《煙草行業(yè)消防安全管理規(guī)定》，占地面積超過(guò)500m2或總建筑面積超過(guò)1000m2的庫(kù)房，應(yīng)設(shè)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)，但很多老庫(kù)區(qū)沒(méi)有這樣做。據(jù)調(diào)查，目前除玉溪卷煙廠消防科建立了一套較為完整、規(guī)范的消防安全管理檔案外，其他煙廠消防安全保衛(wèi)部門在文書(shū)檔案的建設(shè)和管理上都存在不全面、不系統(tǒng)、不規(guī)范的問(wèn)題。另一方面，消防法制觀念不強(qiáng)，不按消防法