20xx關于行政主管工作計劃(專業(yè)版)
【正文】 所以要求行政部門在日常的工作過程中能夠養(yǎng)成很好的材料整理習慣及具體事件的工作流程，這樣才能夠提高工作效率，最終才能夠擠岀更多的時間進行其它工作。
篇三：關于行政主管工作計劃 一、總體目標
根據員工滿意度調查及績效考核總結岀來的本年度工作情況與存在不足，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政部計劃從以下十二個方面開展2020年度的工作：
做好日常的行政和人事管理工作。
明確部門及人員的職責，保教部負責進行主題論壇的內容發(fā)布和教師參與活動的質量考核及文本資料的收集，信息部網絡管理員負責網絡設備的暢通及信息數據的備份。做好學校校園網絡的穩(wěn)定、通暢接入和資源光盤的規(guī)范管理與存放。
試用期：與試用期員工每月談話一次，隨時向主管了解新員工的工作情況及適應性。資料共分享，我們負責傳遞知識。
二、完成招聘工作，提高招聘質量。認真實施教育信息化項目建設，進一步提高教育信息化水平，進一步提高教育信息化應用效益。
三、關注網絡教研的生成與發(fā)展
積極探索應用于網絡環(huán)境下的教學研討，提升教育效率。
家校互動平臺的考量考質，門戶網站的上傳信息的考核以及內網使用率和對幼兒園事物知曉率的測評。
二、實施細則
〈一〉、做好日常的行政和人事管理工作
做好基礎的行政人事工作，所有行政部門員工將協(xié)同各部門做好基本服務，而涉及對公司的考勤、公司的規(guī)章制度的違反、公司獎懲制度的執(zhí)行等方面的問題，對所有違者人員將按公司相關規(guī)章制度嚴格執(zhí)行。公司應當規(guī)范的制定岀一個公司組織架構，確定和區(qū)分每個職能部門的權責，使每個部門、每個職位的職責清晰明朗，做到既無空白、也無重疊，爭取做到組織架構的適用，當明確了具體的工作內容，我們才能夠在進行招聘時找到最合適的員工進行工作。
推行薪酬管理，實行公平合理的薪酬制度。
四、加強機器人課程實施的課題研究
智能機器人課程實施提供了素質教育和創(chuàng)新教育與信息教育研究相結合的載體。
2．網管每期期初、期末2次定期對學校多媒體教育設備設施及校園網絡進行全面安全檢查、清理，做到帳目清楚，帳物相符
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