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20xx4s店售后客服工作總結(jié)2(專業(yè)版)

2024-11-17 22:31上一頁面

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【正文】 為此做出如下工作計劃:
  加大培訓(xùn)工作的頻次,分為定期和不定期的培訓(xùn)考核??蛻舻某姓J(rèn)是對我們工作的鼓舞,批評和建議則是工作改進的方向。
  四、20xx年上半年所存問題及下半年的工作計劃
  ,因前臺接待人員及機修人員的專業(yè)知識不夠?qū)I(yè)和廣泛,服務(wù)細節(jié)有所欠缺,在與客戶接觸時,他們有時無法提供顧客所需要的服務(wù),甚至讓顧客產(chǎn)生不信任感。售后汽車服務(wù)流程等幾項工作我都會要求自己做到認(rèn)真、細致、精心完成。但在4s店我學(xué)到了很多,也懂得了很多,下面把自己工作、學(xué)習(xí)情況在一個總結(jié),不當(dāng)之處請批評指正。如果讓我概括這一段時間來我部門的工作狀況,就是六個字,即:嚴(yán)格、緊張、忙碌。比如,在接待上,還沒有達到精益求精的要求。前臺接待是xx售后對外窗口,前臺接待人員的一舉一動,代表著xx售后部的形象,所以我們必為xx售后部乃至企業(yè)樹立良好形象,在客戶心目中得到認(rèn)可,這樣我們企業(yè)才能繼續(xù)發(fā)展壯大下去。)
  二、不足之處
  售后服務(wù)部成立時間較短,新成員較多,制度不夠完善,現(xiàn)場實踐經(jīng)驗較為欠缺,我們必須堅持加強現(xiàn)場實踐的力度,在實踐中培養(yǎng)增強各種業(yè)務(wù)水平,同時要爭取工作的主動性,提高責(zé)任心、專業(yè)心,加強工作效率、提高工作質(zhì)量。進行職業(yè)道德、服務(wù)理念、主人翁意識培訓(xùn)。
  對于我們的忠誠客戶在公司舉辦的各種活動時優(yōu)先通知,讓客戶受到特殊待遇,增加客戶對專營店的依賴感和歸屬感。
  ,堅持對機器設(shè)備的定期維護,及時發(fā)現(xiàn)損壞或無法正常運作的設(shè)備并進行修理,從而提高車間的整體運作效率,降低成本。
  其中總進廠臺數(shù)為xx臺,車間總工時費為xx元(機修:xx元,鈑金:xx元,油漆:xx元),我們的配件銷售額為xx元,其中材料成本(不含稅)為xx元,材料毛利為xx元,已完成了全年配件任務(wù)的xx%。
  二、在勤奮努力的學(xué)習(xí)中,素質(zhì)得到提升
  應(yīng)該說,過去的一年,是勤奮學(xué)習(xí)的一年。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。這也是我能夠較好完成這段時間工作任務(wù)的重要保證。
  以下是我對我部20xx年上半年業(yè)績的的分析報告:
  一、xx售后的經(jīng)營狀況
  20xx年xx售后的年終任務(wù)是xx萬,截止20xx
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