【正文】 對(duì)于政府下達(dá)的各種指令性重大旅客應(yīng)急運(yùn)輸任務(wù)，是我們公司應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任和義務(wù)，因此，總(來(lái)源：好范文 ）經(jīng)理一直以來(lái)都十分重視此類事件，制定應(yīng)急運(yùn)輸方案，狠抓措施落實(shí)，積極完成任務(wù)。清正廉潔做出表率 奉公守法堪當(dāng)模范***同志始終對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，時(shí)刻保持嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、求實(shí)苦干的作風(fēng)，干一行、愛(ài)一行、鉆一行。立足縣域服務(wù)三農(nóng) 助力支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)上任伊始，通過(guò)多方走訪座談，反復(fù)調(diào)查研究，專業(yè)分析，用科學(xué)的發(fā)展觀、實(shí)事求是的態(tài)度，規(guī)劃出**支行的發(fā)展藍(lán)圖。在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的金融業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中，**市支行的業(yè)務(wù)保持了快速、持續(xù)、健康的發(fā)展。2006年2月被陽(yáng)城縣人民政府授予勞動(dòng)模范。二是甘于奉獻(xiàn)做表率。將鎮(zhèn)、村（居）人口家庭公共服務(wù)中心建設(shè)納入示范鎮(zhèn)規(guī)劃，確立了津南特色的“十部”、“五室”轉(zhuǎn)型模式。與此同時(shí)，狠抓違法生育專項(xiàng)治理，開(kāi)展社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)集中征收行動(dòng)，區(qū)、鎮(zhèn)、村三級(jí)聯(lián)動(dòng)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一行動(dòng)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一程序。該同志堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，對(duì)黨的政治理論和各項(xiàng)方針政策有較深的理解，干一行愛(ài)一行，愛(ài)一行專一行，能結(jié)合工作實(shí)際提出切實(shí)可行的實(shí)施意見(jiàn)和措施。2007年以來(lái)，*支行提出的“全員營(yíng)銷”理念深入人心。她帶頭踐行“三個(gè)代表”重要思想，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，充分發(fā)揮黨委一班人的智慧和作用，以加快支行有效發(fā)展為主題，以提高銀行整體競(jìng)爭(zhēng)力為核心，以服務(wù)企業(yè)和回饋社會(huì)為己任，不斷加強(qiáng)綜合營(yíng)銷，強(qiáng)化內(nèi)部管理，狠抓網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)和網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型，樹(shù)立了農(nóng)行良好社會(huì)形象。三、帶頭營(yíng)銷，加強(qiáng)支行營(yíng)銷文化建設(shè)面對(duì)首都金融業(yè)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，*迎難而上，始終強(qiáng)調(diào)要發(fā)揮自身的模范帶頭作用，當(dāng)好支行第一客戶經(jīng)理。該同志憑著對(duì)黨的事業(yè)的忠誠(chéng)和滿腔熱情，以開(kāi)拓進(jìn)取的精神和勤政務(wù)實(shí)的作風(fēng)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)人口計(jì)生系統(tǒng)干部職工團(tuán)結(jié)拼搏，奮力開(kāi)創(chuàng)人口計(jì)生工作新局面，全區(qū)人口計(jì)生工作得到了上級(jí)的肯定和認(rèn)可，人口和計(jì)劃生育目標(biāo)責(zé)任制考核定位一檔，先后被評(píng)為“全國(guó)人口和計(jì)劃生育綜合改革示范區(qū)”、“全國(guó)陽(yáng)光計(jì)生行動(dòng)示范單位”、“國(guó)家優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范區(qū)”、“全國(guó)創(chuàng)建幸福家庭示范區(qū)”、“全國(guó)計(jì)劃生育協(xié)會(huì)先進(jìn)單位”、“全國(guó)計(jì)劃生育協(xié)會(huì)宣傳工作先進(jìn)單位”，創(chuàng)建市級(jí)“文明單位”、區(qū)級(jí)“先進(jìn)基層黨組織”。針對(duì)當(dāng)前全區(qū)城鄉(xiāng)一體化快速推進(jìn)，部分地區(qū)土地整合利益按人口分配，違法生育戶多生多得，計(jì)劃生育重大利益導(dǎo)向政策嚴(yán)重失衡和脫節(jié)的問(wèn)題，她超前謀劃，積極推動(dòng)區(qū)政府出臺(tái)《關(guān)于解決農(nóng)村土地整合及征地補(bǔ)償費(fèi)用分配中涉及計(jì)劃生育問(wèn)題的指導(dǎo)意見(jiàn)》，將貫徹落實(shí)《指導(dǎo)意見(jiàn)》和集中治理違法生育作為城市化進(jìn)程中的重點(diǎn)難點(diǎn)工作連年抓落實(shí)。積極與各綜合治理職能部門和相關(guān)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)，將人口計(jì)生利益導(dǎo)向機(jī)制納入政府惠民政策體系，促進(jìn)相關(guān)民生政策與人口計(jì)生政策的有效銜接，體現(xiàn)對(duì)計(jì)生家庭的優(yōu)先優(yōu)惠。主動(dòng)與上級(jí)主管技術(shù)工程師請(qǐng)教溝通，使問(wèn)題得到順利解決，確保生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。2003年8月被陽(yáng)城縣人事局、陽(yáng)城縣農(nóng)業(yè)局授予縣級(jí)鄉(xiāng)土拔尖鄉(xiāng)土人才。愛(ài)崗敬業(yè)力求卓越 帶領(lǐng)員工屢創(chuàng)佳績(jī)“ 在崗就要愛(ài)崗，愛(ài)崗就要敬業(yè) ”。充分利用經(jīng)濟(jì)回升趨勢(shì)和資本市場(chǎng)大發(fā)展的有利時(shí)機(jī)，加強(qiáng)宣傳營(yíng)銷。在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、踐行宗旨教育和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中，他始終積極學(xué)習(xí)，自覺(jué)查找不足，努力改進(jìn)和提高自己。我國(guó)南方大部分地區(qū)出現(xiàn)百年一遇的風(fēng)雪大災(zāi)害、四川大地震、全球金融海嘯，加上燃油價(jià)格不斷攀升和國(guó)家調(diào)整港澳兩地旅游簽證政策等，運(yùn)輸行業(yè)面臨較大的經(jīng)營(yíng)困境和考驗(yàn)，在這樣惡劣的市場(chǎng)環(huán)境下，總經(jīng)理團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全司干部員工，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)變化情況，靈活調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，強(qiáng)化境內(nèi)外客運(yùn)的聯(lián)動(dòng)作用，主營(yíng)業(yè)務(wù)仍穩(wěn)定發(fā)展，超額完成了經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，%。四、穩(wěn)中求勝，鞏固優(yōu)勢(shì)。始終把“八榮八恥”的社會(huì)主義榮辱觀作為自己的生活準(zhǔn)則，模范遵守社會(huì)主義道德規(guī)范，嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)各項(xiàng)規(guī)章制度，始終保持健康的生活情趣。市場(chǎng)規(guī)模占比達(dá)54%。強(qiáng)化營(yíng)銷管理機(jī)制 不遺余力開(kāi)拓創(chuàng)新“ 喊破嗓子不如甩開(kāi)膀子 ”。2007年10月被晉城市煤炭工業(yè)局聘為行風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督員。2010年，為滿足礦井產(chǎn)能提升要求，改造維護(hù)皮帶運(yùn)輸巷1700米，實(shí)現(xiàn)了全皮帶運(yùn)輸。第三篇：申報(bào)山西省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)孪冗M(jìn)個(gè)人材料申報(bào)內(nèi)容：山西省“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆鄙陥?bào)材料 申報(bào)人員：山西陽(yáng)城陽(yáng)泰集團(tuán)白溝煤業(yè)有限公司采煤工程師（技術(shù)員）李新虎申報(bào)單位：山西陽(yáng)城陽(yáng)泰集團(tuán)白溝煤業(yè)有限公司一、基本情況李新虎，男，漢族，現(xiàn)年47歲，中共黨員，文化程度大專。她率先垂范，以建好班子、帶好隊(duì)伍、干好工作為重點(diǎn)，打造了一支業(yè)務(wù)純熟、作風(fēng)過(guò)硬的人口計(jì)生干部隊(duì)伍。她心系百姓，帶著感情做計(jì)劃生育工作，始終以人民群眾的利益為工作出發(fā)點(diǎn)，一切工作都立足為群眾著想，讓群眾得實(shí)惠。然而，*沒(méi)有停留在“全員營(yíng)銷”的成功上，而是及時(shí)總結(jié)該行營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)，又提出了構(gòu)建“多向聯(lián)動(dòng)、產(chǎn)品拉動(dòng)、專業(yè)促動(dòng)和全員推動(dòng)”的營(yíng)銷策略，努力打造專業(yè)化的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，進(jìn)一步強(qiáng)化營(yíng)銷的規(guī)范化、制度化和個(gè)性化，以高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)拓展和維護(hù)客戶。2008年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)61,469萬(wàn)元，人均創(chuàng)