【正文】 （4）提出改進(jìn)措施意見(jiàn)。垂直分析的基本點(diǎn)不是將企業(yè)報(bào)告期的分析數(shù)據(jù)直接與基期進(jìn)行對(duì)比求出增減變動(dòng)量和增減變動(dòng)率，而是通過(guò)計(jì)算報(bào)表中各項(xiàng)目占總體的比重或結(jié)構(gòu)，反映報(bào)表中的項(xiàng)目與總體關(guān)系情況及其變動(dòng)情況。他們的總體目標(biāo)是盈利能力。：1）行業(yè)增長(zhǎng)速度分析；2）行業(yè)集中程度分析；3）差異程度與替代成本分析；4）規(guī)模經(jīng)濟(jì)性分析；5）退出成本分析。加強(qiáng)對(duì)總部、片區(qū)和城市網(wǎng)點(diǎn)的監(jiān)督管理，綜合進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，從而制定對(duì)企業(yè)發(fā)展有利的策略。5)、市場(chǎng)價(jià)值比率。杜邦分析體系是利用各主要財(cái)務(wù)比率之間的內(nèi)在聯(lián)系，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行綜合系統(tǒng)評(píng)價(jià)的方法。行業(yè)協(xié)會(huì)官網(wǎng)、新浪財(cái)經(jīng)、券商的行業(yè)研究報(bào)告。行業(yè)數(shù)據(jù)比如行業(yè)內(nèi)企業(yè)數(shù)量、地域性分布、企業(yè)構(gòu)成（國(guó)有、民營(yíng)三資、其他）、從業(yè)人員、產(chǎn)值、產(chǎn)值地域性分布、利潤(rùn)總額、總資產(chǎn)、固定資產(chǎn)總額、進(jìn)出口等。第二篇：財(cái)務(wù)分析模板一、公司概況（一）公司基本信息公司名稱(chēng)、成立時(shí)間、上市時(shí)間、證券類(lèi)型、股票代碼、股票簡(jiǎn)稱(chēng)、公司地點(diǎn)、重要管理人員（比如董事長(zhǎng)、法人代表、總經(jīng)理、獨(dú)立董事等人簡(jiǎn)歷）、注冊(cè)資本、會(huì)計(jì)事務(wù)所、所屬行業(yè)、主營(yíng)業(yè)務(wù)。事業(yè)單位會(huì)計(jì)報(bào)表分析的主要內(nèi)容包括對(duì)事業(yè)單位計(jì)劃完成的情況的分析,對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況的分析,對(duì)財(cái)務(wù)狀況的分析,對(duì)資產(chǎn)使用情況的分析,對(duì)成本支出的分析等。（2）對(duì)于材料的增減情況進(jìn)行分析。最近兩年年報(bào)。行業(yè)協(xié)會(huì)官網(wǎng)、券商的行業(yè)研究報(bào)告、權(quán)威人士講話等。（三）發(fā)貨（四）市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)（五）服務(wù)（六）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。如應(yīng)收賬款的增多可能是由于銷(xiāo)售收入的增多，或是銷(xiāo)售收入并未提高而是銷(xiāo)售合同質(zhì)量不高賒銷(xiāo)過(guò)多等等，這要結(jié)合其他科目的變動(dòng)來(lái)判斷原因。重在結(jié)合行業(yè)情況對(duì)企業(yè)自身進(jìn)行評(píng)估。配合建立業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，實(shí)行重點(diǎn)考核和獎(jiǎng)懲制度，調(diào)動(dòng)員工的積極性。、質(zhì)量指標(biāo)在后的原則進(jìn)行排列。（5）國(guó)家行政管理與監(jiān)督部門(mén)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的目的，一是監(jiān)督檢查各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策、法規(guī)、制度在企業(yè)單位的執(zhí)行情況；二是保證企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息和財(cái)務(wù)分析報(bào)告的真實(shí)性、準(zhǔn)確性，為宏觀決策提供可靠的信息。垂直分析法的可比性較強(qiáng)，而水平分析對(duì)可比性要求較高。步驟：（1）對(duì)分析的指標(biāo)進(jìn)行分解指標(biāo)（2）對(duì)影響因素連環(huán)替代（3）替代后的結(jié)果逐級(jí)上減計(jì)算差異（4）對(duì)每個(gè)因素的替代結(jié)果相加，驗(yàn)證是否等于總的差異。主要對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中取得的成績(jī)及原因進(jìn)行說(shuō)明，比如利潤(rùn)的升降、銷(xiāo)售的增減、支付能力的高低、資金周轉(zhuǎn)等的具體情況及形成原因。（3）應(yīng)用行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)還受企業(yè)采用的會(huì)計(jì)政策的限制，同行業(yè)企業(yè)如果采用不同的會(huì)計(jì)政策，也會(huì)影響評(píng)價(jià)的準(zhǔn)確性。財(cái)務(wù)分析的主體主要包括投資者、債權(quán)人、經(jīng)營(yíng)者、與企業(yè)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的企業(yè)以及國(guó)家行政管理與監(jiān)督部門(mén)。：是建立財(cái)務(wù)分析理論體系和內(nèi)容體系的關(guān)鍵。監(jiān)督、分析預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的執(zhí)行情況，提高企業(yè)管理水平和經(jīng)營(yíng)效率，引導(dǎo)企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)有計(jì)劃有步驟進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。需要將企業(yè)連續(xù)幾年的數(shù)據(jù)與行業(yè)進(jìn)行對(duì)比（可做圖表方便比較），對(duì)企業(yè)做出客觀評(píng)價(jià)。行業(yè)協(xié)會(huì)官網(wǎng)、相關(guān)公司年報(bào)。查詢(xún)相關(guān)公司主頁(yè)等。（5）對(duì)撥入經(jīng)費(fèi)的變化情況進(jìn)行分析。第一篇：財(cái)務(wù)分析第十二章財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)分析,主要指會(huì)計(jì)報(bào)表的分析,即根據(jù)報(bào)表的資料,深入進(jìn)行調(diào)查研究,以國(guó)家的有關(guān)方針、政策為指導(dǎo)、已批準(zhǔn)的計(jì)劃預(yù)算為依據(jù),分析檢查各項(xiàng)預(yù)算任務(wù)的完成情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn) 查明問(wèn)題 并做出評(píng)價(jià)。主要分析各種應(yīng)收應(yīng)付賬款的分布及未結(jié)算的原因,有無(wú)長(zhǎng)期不清,懸賬、呆賬等問(wèn)題,要查明原因,及時(shí)處理。要求列示公司名稱(chēng)、規(guī)模、業(yè)務(wù)、持股變動(dòng)情況。（二）中游行業(yè)產(chǎn)品種類(lèi)、毛利率等。業(yè)績(jī)分析主要是分析下幾年中企業(yè)為股東實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大化的能力，包括指標(biāo)：凈資產(chǎn)收益率、每股盈余。2)、資產(chǎn)管理比率?！竟ぷ鲀?nèi)容】主持日常財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)及稅務(wù)管理工作，管理監(jiān)督基礎(chǔ)財(cái)務(wù)的工作質(zhì)量；建立公司的會(huì)計(jì)核算體系，制定會(huì)計(jì)核算制度及財(cái)務(wù)管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行；編制實(shí)施企業(yè)預(yù)決算、財(cái)務(wù)收支和資金籌措計(jì)劃，負(fù)責(zé)成本核算和控制；定期組織資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)，保證財(cái)產(chǎn)安全；確保資金的有效管理，加速資金周轉(zhuǎn)，考核資金使用效果，規(guī)避資金和債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)結(jié)算、會(huì)計(jì)核算，上報(bào)財(cái)務(wù)執(zhí)行情況，為管理層提供分析數(shù)據(jù)；定期清理往來(lái)帳戶(hù)，及時(shí)催收和清償款項(xiàng)，做好帳務(wù)核對(duì)，組織審計(jì)工作；負(fù)責(zé)部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及員工培養(yǎng)，制定財(cái)務(wù)內(nèi)部相關(guān)指標(biāo)，做好績(jī)效考核管理；全面負(fù)責(zé)帳務(wù)問(wèn)題處理及稅務(wù)