【正文】 按設(shè)計圖及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程和施工工序進(jìn)行檢查和記錄。參與設(shè)施設(shè)備的開箱、安裝、驗收及資料檔案的建立工作。（聯(lián)系不到扣1分）：包括油質(zhì)、油溫、漏油等情況的檢查確認(rèn)并及時進(jìn)行處理。參與編寫和修訂本車間安全技術(shù)規(guī)程、安全檢修規(guī)程、危險性分析、環(huán)境因素辨識和安全生產(chǎn)管理制度；編制車間設(shè)備檢修計劃和方案。四、在生產(chǎn)活動中將安全生產(chǎn)放在首要位置，加大在安全生產(chǎn)方面的投入，加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)及設(shè)備的改進(jìn)，制定有效的應(yīng)急措施，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，認(rèn)真落實隱患整改治理。A、滴、漏 B、滲液C、腐蝕 D、跑、冒、滴、漏2用于介質(zhì)為有毒、易燃?xì)怏w的是（）式安全閥。（）壓力容器試運行中應(yīng)無跑、冒、滴、漏，不竄氣，不瞥壓。當(dāng)班領(lǐng)班根據(jù)該技術(shù)員工作完成情況及工作態(tài)度評比。設(shè)備破片分班統(tǒng)計。六，凡是被操作員，領(lǐng)班及其他人員反映出問題，調(diào)查屬實後，將根據(jù)情況而定，將受到*****______******.一月被反映3次，受到******一周被反映3次，受到******。A、半年 B、一年 C、一年半 D、二年1壓力表檢定周期一般為（）。A、緊急切斷閥B、液位計C、截止閥D、控制儀表三、填空題（每題2分，共10分）3設(shè)備管理是以為目的，運用現(xiàn)代科學(xué)計數(shù)、管理理論和管理辦法，分別從經(jīng)營、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等方面即從人、財、物的角度對設(shè)備壽命周期全過程進(jìn)行有效管理。八、加強(qiáng)對承包商、供應(yīng)商的管理，杜絕無資質(zhì)作業(yè)的違章行為。將標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容貫穿到日常的工作中，對現(xiàn)場的檢維修作業(yè)要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)管理，養(yǎng)成良好的檢修習(xí)慣。磷酸車間2010年8月31日第五篇：設(shè)備技術(shù)員崗位職責(zé)設(shè)備技術(shù)員崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司、車間制定的各項規(guī)章制度，在車間副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)班組檢修和質(zhì)量管理工作負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行設(shè)備檢修規(guī)程、安全規(guī)程，保證檢修質(zhì)量。不斷提高維修技術(shù)水平，熟悉所分管的設(shè)備性能結(jié)構(gòu)，提高維修質(zhì)量。，并及時終止作業(yè)，確保制品安全。設(shè)備技術(shù)員崗位職責(zé)(四)施工技術(shù)員在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展監(jiān)理工作。協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)完成本單位質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系工作，確保本單位目標(biāo)的實現(xiàn)。每月有4天休息時間，進(jìn)行排休車間簽字認(rèn)可。貫徹執(zhí)行公司的各項“設(shè)備管理制度”、“設(shè)備檢修技術(shù)規(guī)程”和“安全操作規(guī)程”，對本車間員工在檢維修過程中安全與健康負(fù)責(zé)任。安全生產(chǎn)目標(biāo)：⑴、不發(fā)生職工死亡事故、不發(fā)生特別重大非傷亡事故；⑵、不發(fā)生局定重傷事故及重大非傷亡事故；⑶、不發(fā)生嚴(yán)重工傷或較大非傷亡事故；⑷、努力減少其他各類事故的發(fā)生頻率，每年千人負(fù)傷率⑸、每年全公司隱患治理完成率100%；⑹、每年職業(yè)危害場所檢測合格率96%；⑺、全員安全教育培訓(xùn)率達(dá)100%； ⑻、創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化管理企業(yè)。A、電流過大 B、電壓過高 C、螺帽松動 D、導(dǎo)線太細(xì)2電動機(jī)的啟動時間最大不能超過（）秒。（）天然氣比空氣輕，一旦泄漏向大氣逸散，危險性小。方法：以每周為基本會總，先算出本周的出修單次用時基本數(shù)，本周的出修單次用時基本數(shù)=出修