【正文】 用戶群分析根據(jù)新生代市場監(jiān)測機構(gòu)中國市場與媒體研究20xx春季的研究報告顯示：20xx年網(wǎng)購用戶規(guī)模達到8000多萬，網(wǎng)購使用率為26％，個人收入達到4000以上，以大專學歷以上為主，網(wǎng)購人群的特點是：高學歷、高收入、年輕、易接受網(wǎng)絡購物，他們的消費代表著當前的流行潮流，并勢必引領(lǐng)今后的潮流趨勢。這些國家的開發(fā)由王艷艷負責。所以這個平臺必須要保證及時有效地推廣公司的產(chǎn)品。電商工作計劃1420xx年上半年電子商務目前完成情況如下：一月份：國內(nèi) ￥1880 元， 國際貿(mào)易0二月份：國內(nèi) ￥2360 元， 國際貿(mào)易0三月份：國內(nèi) ￥19405 元， 國際貿(mào)易0四月份：國內(nèi) ￥7912 元， 國際貿(mào)易0五月份：國內(nèi) ￥20814 元， 國際貿(mào)易0六月份：國內(nèi) ￥52253 元， 國際貿(mào)易0合計： 國內(nèi) ￥104624 元， 國際貿(mào)易0目前電子商務存在的問題如下：1. 公司產(chǎn)品網(wǎng)絡推廣不到位。用好、用足微博、微信等電子商務產(chǎn)業(yè)園官方網(wǎng)絡平臺，宣傳園區(qū)政策和重點企業(yè)，精塑發(fā)展優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)形象，吸引行業(yè)領(lǐng)軍人物和全國各地企業(yè)關(guān)注，擴大影響，吸引來宿，確保官方微博當年原創(chuàng)微博不少于1000條，新增粉絲不低于5000人，涵蓋主要行業(yè)領(lǐng)軍人物?！珔^(qū)引進呼叫企業(yè)5家( 程曦、摩時、沸點、樂嘉、天語通)，企業(yè)總數(shù)達到9家，新建卡座近100個，實際坐席人員從去年底的不到100人，增長到目前的350余人，累計實現(xiàn)稅收1000余萬元，其中8家企業(yè)達到“三有”標準。因為你一張白紙，完全可以重新塑造!后面的操作就同理上面說的操作就可以了做好電商運營應該具備哪些技能①活動策劃能力，具備的能力比較綜合，舉例做新鮮蛋糕甜品類目，如果是情人節(jié)七夕節(jié)活動，主題取名：“為愛保鮮”②數(shù)據(jù)分析決策能力，店鋪診斷，流量渠道分析，單品的老品和新品數(shù)據(jù)分別分析，通過后臺數(shù)據(jù)分析下滑、上漲原因，總結(jié)梳理后，執(zhí)行解決下滑的方案，或者上升的成功經(jīng)驗整理分享 。二、存在的不足及問題，要利用現(xiàn)有的絡設(shè)備和技術(shù)進一步完善起來。裝修設(shè)計排名前四家郎觀設(shè)計：風格以現(xiàn)代簡約、美式為主設(shè)計收費：設(shè)計總監(jiān):200260元/㎡，首席設(shè)計師：120元/㎡，資深設(shè)計師：80元/㎡施工設(shè)計費打58折半包：一般800900元/㎡設(shè)計師9個卓幀LINWEI設(shè)計：風格以現(xiàn)代，美式為主設(shè)計收費：主案設(shè)計師80110元/㎡,首席設(shè)計師120160元/㎡，總監(jiān)設(shè)計師170300元/㎡。三、整體目標：前一個月，主推款需要確定，以較低價格引入流量，服務好顧客，爭取高評分，進行直通車推廣，達一定銷售數(shù)量要求參加淘金幣活動，利用淘金幣提升店鋪品牌知名度，樹立良好顧客印象，集中精力打造單一爆款帶動店內(nèi)其他產(chǎn)品，定期設(shè)計店鋪活動，作引流作用，如：一元拍，滿x減x，滿x+1元換購，店鋪VIP，單品包郵，全年包郵卡，等累積人氣活動。我們公司將在王總(王洪娟)和全體同仁共同努力下，為xx年名品世家的上市。人員建設(shè)如下：運營12人:xx年，我們公司有很多同事實習后會相繼離開工作崗位，回到學校當中。xx年我將結(jié)合自己的網(wǎng)絡推廣的優(yōu)勢，配合公司的企業(yè)發(fā)展。力求線上做成品牌，線下也做成品牌。在此關(guān)于京東商城，我們公司就不過多做詳細的分析了。天貓商城:揭由旺已經(jīng)在申請了，估計一個月的時間所有手續(xù)就可以成功。交期（1）采購部交期跟催存在的主要問題：1）使用msn轉(zhuǎn)發(fā)信息，物料采購清單未完成簽單就主觀要求確定交期以及訂購單未回簽落實準確交期，導致交期誤差；2）沒有根據(jù)產(chǎn)品材料的實際生產(chǎn)狀況統(tǒng)計采購周期而進行交期確認，采購沒有合理掌控供應商運輸過程異常，確認交期與實際偏差；生管部門沒有根據(jù)產(chǎn)品材料的工藝特點（材料難度）和生產(chǎn)周期科學安排并確認回復合理的出貨日期，業(yè)務部門缺乏生產(chǎn)常識和專業(yè)說服力以及專業(yè)的業(yè)務能力；3）業(yè)務部、生管部、品保部和工程部沒有對產(chǎn)品的質(zhì)量等級和價格層次進行有效區(qū)分，導致材料采購品質(zhì)標準不明確，延誤材料入倉或退貨處理時間，從而直接影響采購交期的跟催完成；4）生管部門和物控做庫存采購的lst/lpst訂單和業(yè)務訂單采購沒有進行有效區(qū)分，即常用材料安全庫存采購和現(xiàn)貨或起訂量采購。為公司后期的大批量生產(chǎn)做好準備，以獲得最理想的采購價格和品質(zhì)。1團隊維穩(wěn)，適當擴充團隊成員（增加專職推廣、文案策劃、數(shù)據(jù)分析等）；運營流程和團隊分工流程在實踐中檢驗，優(yōu)化流程和考核KPI，計劃在11月25日前完成。網(wǎng)店推廣引流開始運作（主抓站內(nèi)直通車、鉆展、淘寶客等持續(xù)性）、養(yǎng)詞；基礎(chǔ)排名優(yōu)化；關(guān)聯(lián)搭配優(yōu)化站內(nèi)幫派淘江湖微淘等傳播推廣體系構(gòu)建；引流與提升轉(zhuǎn)化率，內(nèi)容營銷為主，主推生態(tài)排毒和腸道營養(yǎng)健康；計劃在9月20日前完成人員分工安排和推廣計劃。建設(shè)、運營、管理京東商城、淘寶、天貓等第三方分銷平臺。網(wǎng)站建設(shè)、辦公自動化軟件、郵箱系統(tǒng)、客戶管理系統(tǒng)的建設(shè)2。2。（四）推動實施（xx月xx日—xx月xx日）擬搭建XX鎮(zhèn)電子商務平臺及流通信息公共服務平臺，按照《招標法》及有關(guān)規(guī)定及時開展招投標相關(guān)工作，有序推進實施。按照“企業(yè)主體、政府推動、市場運作”原則，充分發(fā)揮電子商務優(yōu)勢，突破農(nóng)村網(wǎng)絡基礎(chǔ)設(shè)施、電子商務操作和物流配送、人才等瓶頸制約，充分調(diào)動流通、物流、郵政、通信，建設(shè)完善農(nóng)村電子商務配送及綜合服務網(wǎng)絡，促進農(nóng)村流通現(xiàn)代化水平全面提升。（五） 外接電商專家，幫扶轉(zhuǎn)型提升能力。20xx年將重點邀請有操作經(jīng)驗、有實力的淘寶大學老師進行定期免費培訓，培訓對象為會員的員工及社會上想?yún)⑴c電商經(jīng)營的人員。鼓勵各理事單位推薦管理人員參與協(xié)會運營。四、加強對材料、設(shè)備價格信息的管理年采購部進一步加強了對材料、設(shè)備信息的管理，每一次材料設(shè)備的計劃、詢比價都進行了留底，保持了信息資料的完整，同時輸入電腦保存，建立采供部材料、設(shè)備信息庫，以備隨時查閱、對比。采購效益：實施公開透明的采購策略后，年現(xiàn)有紙張原材料一直在上漲，我部門提議將現(xiàn)有常規(guī)產(chǎn)品紙箱不再用，每平方價格為45元,只要能達到出口標準即可，現(xiàn)提議使用D=H材質(zhì)，每平方價格為元，公司可節(jié)約9%的成本；為了節(jié)約成本，彩盒也在材質(zhì)方面做一點變動，將克數(shù)減少，現(xiàn)正在打樣確認，于3/1前完成。正文：電商工作計劃電商工作計劃1時光終于翻到年了,細細回味梳理著已經(jīng)送走的年,感慨萬千，收益頗多!在過去的一年里,總的來說自己成長了不少，認識了很多新朋友，帶給了我很多新觀念，新的啟發(fā)！在這一年里,也經(jīng)歷了很多坎坷!我想人生的路就是這樣吧，當你經(jīng)歷過了,自己的思想才有新的境界，才能更快的成熟！首先非常感謝XX為我提供了一次發(fā)展的機會。評估價格及品質(zhì)要求：做好價格和品質(zhì)和職能定位工作，價格必須經(jīng)總經(jīng)理以上審批，品質(zhì)必須經(jīng)工程部和工藝部確認。涉及到需付模具費的，需簽訂《模具使用合同》。加大宣傳力度，建立協(xié)會網(wǎng)站、微站、易站，定期編輯協(xié)會動態(tài)，及時向各級領(lǐng)導匯報。同時，依托網(wǎng)絡大學，每月定期組織會員參加網(wǎng)絡培訓機構(gòu)舉辦的學習活動。改變XX電商發(fā)展落后的局面，就要高起點對接國內(nèi)外知名企業(yè)和專家學者，實施走出去的戰(zhàn)略擬組織協(xié)會人員和理事單位參加20xx年中國電商大會、及福州、莆田、廈門、義烏組織各類電商大會活動，了解電子商務發(fā)展趨勢，分析XX當前電子商務發(fā)展時機。二、網(wǎng)站建設(shè)電子商務部在網(wǎng)站建設(shè)進入設(shè)計初步階段，通過這一平臺，使公司能夠充分利用網(wǎng)絡資源，開展電子商務活動，與客戶方便溝通，樹立企業(yè)形象，主動搶占市場等方面起了積極的作用。（三）整合資源，完善功能。鎮(zhèn)電子商務領(lǐng)導小組在實施電子商務進農(nóng)村過程中，確保各項安全、合法要求，根據(jù)情況發(fā)展做出相應工作計劃，推動工作實施進程。配置高端客戶機，使各個部門的工作效率提高。1。拓展線上分銷平臺，完成網(wǎng)絡銷售渠道建設(shè)工作。數(shù)據(jù)記錄每天商城的各項數(shù)據(jù)并進行分析（此項工作須長期持久；如UV、PV、轉(zhuǎn)化率、跳失率等）；月度運營計劃和總結(jié)報表流程；運營表格計劃在9月20日前完成。電商工作計劃7采購部是傳統(tǒng)制造業(yè)訂單生產(chǎn)的服務性部門。新開發(fā)供應商初次合作，根據(jù)實際情況須組織由總經(jīng)理室、采購、品保和工程部等人員組成安排對確認樣板ok的廠商進行驗廠程序。二者的采購周期是明顯不同的，采購周期不能以不符合實際的交期跟催進度以及知會相關(guān)部門。我們公司就可以付保證金，然后我們公司開始店鋪裝修。我建議xx年京東商城，優(yōu)化產(chǎn)品的關(guān)鍵詞。線上我們公司通過網(wǎng)絡推廣，利用網(wǎng)絡產(chǎn)品推廣名品匯。利用網(wǎng)絡的曝光率推廣我們公司公司旗下的項目。所以我們公司需要新的電商人才來運營我們公司的電商平臺。貢獻我們公司的一份力量。定期參加一定的付費推廣：鉆石展位、淘客、超級麥霸、阿里媽媽推廣、幫派廣告位(直通車長期固定推廣)等。兩房、三房預收量房定金500元，復式以及別墅量房定金1000元，在簽署設(shè)計合同后，量房定金從設(shè)計費中抵扣。，要盡快的達到公司的目標要求。③新媒體的運營能力，這也是電商運營的一部分，因為電商環(huán)境瞬息萬變，電商人也要不斷學習變化和升級自己，其中新媒體就是一個很好的例證 ?！珔^(qū)新引進電子商務企業(yè)10家（淘園茗、因特利、順應、愛彼此、福網(wǎng)等），企業(yè)總數(shù)達到15家，從業(yè)人員近100人，全年交易額突破1億元，“雙11”當天我區(qū)電商企業(yè)定單量超40萬，累計銷售額超過5000萬元。積極發(fā)揮電商行業(yè)協(xié)會和呼叫中心行業(yè)協(xié)會職能，全年組織企業(yè)交流活動不低于2次，參加全國各類行業(yè)會議活動不少于5次，積極推介，宣傳園區(qū)。目前只是運用了阿里巴巴平臺，其他的網(wǎng)絡平臺未應用起來。3. 阿里巴巴英文站，是去年7月份開通，馬上就到期了。剩余還有其他地區(qū)的11個國家，由王貝負責查詢相關(guān)信息，開發(fā)客戶。電子商務平臺的理想網(wǎng)購人群亦是這些目標群體，并且因這部分人群在引領(lǐng)著時尚的潮流，因此失去這部分市場，意味著將來在傳統(tǒng)渠道可能失去更大的市場。而這點，XXXX網(wǎng)已經(jīng)起步，并開始新一輪的發(fā)展。煤炭進口國中，亞洲國家數(shù)量居多，有7個，且我國在這些地區(qū)的煤炭進口量也比較大。因為目前不論國內(nèi)還是國外，客戶都習慣上阿里巴巴搜索自己想采購的產(chǎn)品?？头峋€4000516661已經(jīng)開始啟用，現(xiàn)在開發(fā)與網(wǎng)站、客戶服務平臺互通的業(yè)務，并在下半年進入試用階段，預算在1萬元左右。三是強化產(chǎn)業(yè)宣傳不放松。二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展總量再上新臺階。另外就是利用你的傳統(tǒng)電商的思維和知識架構(gòu)，帶著這種已有的知識框架去抖音電商學習中心，學習抖商相關(guān)的知識，重點是了解規(guī)則，千川還有體驗分，和口碑分的相關(guān)知識!傳統(tǒng)電商領(lǐng)域內(nèi)，如果你還是新手，那你完全可以直接轉(zhuǎn)型到新媒體、抖商運營了 。三、公司客服熱線公司為了方便與各子公司、各部門和客戶之間有效的，開通了400客服熱線，通過這一方式，提升了公司形象，擴大了公司業(yè)務應用范圍，提高了辦公效率，使公司集團統(tǒng)一化發(fā)展進入一個新的時代。每天的店鋪維護，新作品上傳。流量級別：300UV—1000UV交易量：每天5—50單交易策略：流量繼續(xù)攀高，集中流量打造13款爆款、銷量200300第五步：方法：直通車、鉆石展位、淘寶活動申報(天天特價、淘滿意、聚劃算等)流量級別：500UV—20xxUV交易量：每天10—100單交易策略：13個爆款基本成形，開始關(guān)聯(lián)營銷，會員營銷，獲得長尾流量。xx年名品世家必然電商平臺全部上線運營，xx年我們公司畢竟成為專屬酒行業(yè)O2O先驅(qū)者。為我們公司公司的電商發(fā)展多進一些人才。葡萄園就是我們公司xx年發(fā)展的新項目之一。做好線上線下相結(jié)合。單價消費過高，整體預算不足。所以，我建議申請?zhí)熵埳坛亲鰹槲覀児鹃_店的另一個接口。五、交期及品質(zhì)：根據(jù)訂單生產(chǎn)周期，客觀合理地確認采購周期；區(qū)分不同的客人需求和產(chǎn)品要求，從而客觀地認識和判定品質(zhì)。采購部門向著每種物料有3家以上的供應商努力，爭取各種產(chǎn)品逐步達到此要求。淘寶內(nèi)部分銷—建立龐大的淘寶分銷網(wǎng)絡體系，提升品牌的影響力；計劃在12月10日前完成。9月9日前完成。二、電商部職責優(yōu)化公司網(wǎng)絡形象，負責對公司網(wǎng)站進行管理維護，及時更新，并提供技術(shù)支持。計劃購買UPS不間斷電源，確保服務器的正常使用，預算在1萬元左右2。購置天融信網(wǎng)更加的安全，同時能夠有效的與各個子公司方便聯(lián)系。（三）宣傳帶動（xx月xx日—xx月xx日）繼縣之后我鎮(zhèn)組織召開“電子商務進農(nóng)村工程”動員大會，充分發(fā)揮廣播、報紙、電視臺等多種媒體宣傳、鼓動作用，承辦企業(yè)務求做到早準備、早宣傳、早落實。（二）政府推動，市場運作。，使各個部門的工作效率提高。發(fā)揮XX當?shù)刂娚坛晒ζ髽I(yè)的標桿作用，通過沙龍方式，邀請XX電商領(lǐng)軍人物進行成功經(jīng)驗分享和對當前XX電商發(fā)展探索。堅持多渠道培養(yǎng)和高起點引進并舉，依托現(xiàn)有各類教育培訓機構(gòu)，拓展一批電子商務人才培訓項目，多渠道強化電子商務繼續(xù)教育及在職培訓。健全協(xié)會組織，建一流管理隊伍，一流管理運營模式。從而搶占市場、節(jié)約成本、降低價格的制高點，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。公開公正透明，實現(xiàn)公開尋價：采購部按生產(chǎn)計劃部下單，詢比議價都在三家以上，真正做到降低成本、保護公司利益。步入XX已半年多，接手采購部主任也已經(jīng)3個多月，在各位領(lǐng)導及同事的關(guān)心與互助下，逐步對公司有了新的認識，年公司總的方向調(diào)整，開發(fā)的方向是特技遙控車、圣誕禮品、萬圣節(jié)產(chǎn)品及對講機，平時收集資料時，多注意收集此四類項目的資料。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率，提高企業(yè)利潤。五、提高部門工作員工的業(yè)務素質(zhì)和責任感年采購部特別注重，除組織部門人員進行培訓外，還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務素質(zhì)，同時反復強調(diào)采購人員的責任感，強調(diào)每個人對自己采購的材料設(shè)備負責到底，保證了對材料、設(shè)備有效的追蹤并每周提交《周工作計劃報告》于每周的星期一提交采購部經(jīng)理。同時，加強與各媒體的互惠合作，做到信息互通、資源共享。打造電子商務高素質(zhì)的隊伍。并將大