【正文】 潤(rùn)滑管理在拜耳法是至關(guān)重要的部門，它關(guān)系著整個(gè)車間生產(chǎn)的順利進(jìn)行。在制度上出臺(tái)潤(rùn)滑管理制度，為保證公司生產(chǎn)裝置內(nèi)設(shè)備運(yùn)行良好，備機(jī)備用，而認(rèn)真執(zhí)行。第四篇：運(yùn)行班長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿[范文模版]運(yùn)行班長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿大家好！非常感謝廠部黨委給了我展示自我、參與競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。我認(rèn)為我競(jìng)聘潤(rùn)滑管理員有如下幾個(gè)優(yōu)勢(shì)：首先是有豐富的理論知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。嚴(yán)格進(jìn)行班組考核，充分調(diào)動(dòng)全班組人員的生產(chǎn)積極性，用真摯的情感認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度凝結(jié)班組全體成員。要懂得資源分享，不能墨守成規(guī)，要敢于創(chuàng)新，我這里所說的資源是指工作經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)分享。最后，我想說，不論誰當(dāng)上了班干部，他們都是為班級(jí)服務(wù)。不總結(jié)教訓(xùn)，就不能發(fā)展前進(jìn)。做為一名班長(zhǎng)，只有通過交流才能了解班員更多真實(shí)的想法，多去關(guān)注、關(guān)心他們的困難。在工作、生活中的疑難問題就無人去解決。此次競(jìng)聘，我主要是為了響應(yīng)制度改革的召喚，積極實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，為陽城的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的能力和熱情。我想對(duì)大家說：給我一個(gè)機(jī)會(huì)，我會(huì)還你一份精彩!有困難您說話!希望大家把寶貴的一票投給我，我一定不會(huì)讓你們失望的!謝謝大家。）()是指信息及其承載媒體。班長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿范文1敬愛的老師，親愛的同學(xué)們：大家好!今天我要競(jìng)選的職位是副班長(zhǎng)。然后，我會(huì)把班里的衛(wèi)生搞好。四、以身作則，樹我站良好形象。因而班組長(zhǎng)必須具備良好的組織協(xié)調(diào)能力，該管的事情要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，該及時(shí)處理的事情決不拖延，該本班組管的事情決不拖泥帶水。同時(shí)，要確保制度和標(biāo)準(zhǔn)是規(guī)范的，實(shí)施過程是可行的，班組成員是認(rèn)可的。在社區(qū)，我是一名社區(qū)活動(dòng)積極分子，經(jīng)常參加居委會(huì)的各項(xiàng)社區(qū)活動(dòng)，為社區(qū)出一份力，使我們居住的環(huán)境更加美好。工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹公司現(xiàn)場(chǎng)管理理念，著實(shí)推進(jìn)TPM和5S管理。)三。進(jìn)廠七年來,我積累了豐富的理論知識(shí)，取得了英語等級(jí)證、計(jì)算機(jī)等級(jí)證，在思想上積極向黨組織靠攏，遞交了入黨申請(qǐng)書。在管理上出臺(tái)相關(guān)制度細(xì)化表，做到說出設(shè)備名稱，就能找到設(shè)備所需潤(rùn)滑部位及油品名稱。再就是有較強(qiáng)的公仆意識(shí)和自律能力。因此，我今天是充滿信心的前來競(jìng)聘。尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，誠(chéng)懇待人、忠實(shí)正派是我的為人態(tài)度；勤奮務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度！如果組織上委以我運(yùn)行班長(zhǎng)的重任，我將不辜負(fù)大家的期望，充分發(fā)揮我的聰明才智，以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心，加倍努力地工作，使管道化沉降的工作在各方面都有新的起點(diǎn)，新的突破，上升到一個(gè)新的臺(tái)階。我曾在xxxxx工作過兩年多的時(shí)間，對(duì)車間的工作有一定的工作經(jīng)驗(yàn)。進(jìn)廠半年來,我積累了豐富的理論知識(shí)，并且經(jīng)過在工作中的不斷積累，取得了一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，具有了較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，理解了同事之間相互協(xié)作的重要性，注重團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神，盡忠職守，能夠靈活有效地規(guī)劃、安排處理各種事務(wù)，使我在同事中享有很好的聲譽(yù)。我深知，潤(rùn)滑管理員的工作不是輕而易舉能夠做好的，我必須全力以赴，理清思路，找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。因此，我今天是充滿信心走上競(jìng)聘講臺(tái)。是要虛心求教幼兒園教研組長(zhǎng)競(jìng)聘稿，開拓視野。在去年代理副組長(zhǎng)一職中，帶領(lǐng)本小組認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成分廠下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)。我還會(huì)幫奶奶做她年邁了做不到的事情，當(dāng)一個(gè)好孫女。一個(gè)班組沒有規(guī)章制度，就沒有約束機(jī)制，就形成不了班組文化。二、班組長(zhǎng)要發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)作用。三、勤奮好學(xué)、持之以恒。假如我當(dāng)上了班長(zhǎng)，我會(huì)首先制止班里那些不文明的現(xiàn)象，并把它們從我們這個(gè)班中趕出去。第二篇：班長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿當(dāng)上了班長(zhǎng)，要全力協(xié)助老師在班會(huì)課上，開展好各種各樣的活動(dòng)，讓班級(jí)的學(xué)習(xí)生活多姿多彩。，還要記錄，由檢驗(yàn)人員簽名。眾所周知，班長(zhǎng)是一班之長(zhǎng)，要管理的方方面面有很多。來競(jìng)聘之前，我在一采隊(duì)工作，擔(dān)任經(jīng)采隊(duì)骨干，掌握了基本的管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，得到了大家的信任和好評(píng)。要帶出一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的員工隊(duì)伍，就要靠班長(zhǎng)來組織實(shí)施。要讓班員感受到班長(zhǎng)的作用，就是要讓班員認(rèn)識(shí)你，感受到你的存在，感受到你作為一名班長(zhǎng)在為她們解決困難?！蹦敲?，我想說：“不想當(dāng)班長(zhǎng)的學(xué)生，不是好學(xué)生。都是在為班級(jí)創(chuàng)造輝煌創(chuàng)造美好的明天!但是，我更期望這個(gè)人是我，所以，希望大家把你手中那一張最珍貴的票投給我，我絕對(duì)不會(huì)讓你們感到后悔與失望。班組長(zhǎng)個(gè)人的中和素質(zhì)和管理水平，會(huì)直接影響到班組生產(chǎn)和