【正文】 現(xiàn)在想來，官書記的教導還（文章轉載自[工作實用文檔頻道] /wm/ 請保留此標記）是那么深刻，令我收益匪淺。年輕的優(yōu)勢是更有活力，更有創(chuàng)新意識。而且多年之后這就是一筆很大的財富。我們需要讓每個部門都盡可能的創(chuàng)造出一種和諧的愉快的氛圍，讓每個人都能夠感覺她是這里的主人，讓這里面的關系鎖住她，不能讓她離開。讓所有的部長都了解排所有類型節(jié)目的流程和辦晚會的相關事宜，促使大家提高考慮問題的高度；讓所有的部長不光了解本部門的節(jié)目情況，更要了解其他部門的情況，這樣在各種活動當中不但可以為其他節(jié)目出謀劃策，還可以在考慮很多問題的時候考慮到其他部門的需求，有整體意識，要讓每個部長專注于本部門工作但是要放眼整個大藝團。有的人確實也是因為自身原因無法發(fā)揮，但是也有很大一部分是源于組織本身的結構體制問題。應該建立一個非常明確的正副部長的職責劃分準則，明確正副部長的權利區(qū)別，這樣，幾個人的工作方向就能夠協(xié)調(diào)一致，有力往一處使。所以，這個長久以來的大藝團的一個重要問題，吸收藝術人才的方式，應該從單純的追求讓所有的藝術人才都來大藝團轉變?yōu)楸M量讓所有的藝術人才都為大藝團服務。社交廣泛的另一個好處就是可以加強與其他組織的合作和進行優(yōu)勢互補，大藝團在表演的方面非常在行，但是組織活動等能力很欠缺。在我最后一年多的大學時光里，有你們在真好，只因我們是一個大家庭。這樣能加強各部門之間的關系，讓整個組織有著深厚的凝聚力。所謂巡查制度，就是定期的，主席團要對各個部門的訓練情況進行了解。例如過去一年，在十年院慶中協(xié)助院內(nèi)老師完成集體舞蹈、參與所有活動的開場舞排練、編排小品、話劇等等活動都有了很多經(jīng)驗。當然，我們在看到自身成績的同時，也應看到我們自己的不足。也許你會問：我憑什么競選呢？我的回答就是對工作的熱心，認真負責的責任心，和不斷向上的進取心。來到大學的兩年，因為藝術團，我的生活更加豐富多彩。尤其是大二這個學年，每到晚會前夕，特別是在課程、作業(yè)、考試的多重壓力下，我很慶幸自己能夠在最累，壓力最大的時候，堅持到晚會舉辦成功的最后一刻，也是在這樣一次次的過程中我逐步的成長、成熟起來。大藝團的禮儀部是一個非常有大藝團特色的部門。這里面還有一個非常簡單的方法，就是像各個社團一樣，給所有的大藝團團員發(fā)團員證，讓大家有一個身份認同感。大藝團需要充分利用其他組織的各種資源和協(xié)調(diào)來組織各種活動，比如和社聯(lián)的合作，每個組織都有自己的優(yōu)勢，我們需要放下架子充分合作，實現(xiàn)雙贏，并不是單純的只靠自己的力量。主席團對各個部門的管理是很微弱的。就現(xiàn)在目前來說，各個部門的水平高低主要取決于部長本身的水平和工作意愿。這一項，主要是著眼于大藝團今后的可持續(xù)發(fā)展，打下一個基礎。二、對下一學年大藝團工作的總的認識我對下一學年（20102011）學年大藝團的工作的看法是，明年的工作主要圍繞三個大的方面展開：2011年4月份的校慶晚會，這是大藝團所有活動的一個最重點，也是整年的活動中心；盡可能的吸收全校的文藝人才為大藝團服務，這也是為了校慶活動做的一種鋪墊；為大藝團的長期發(fā)展盡可能的打好一個良好的基礎。過去的一年還對整個大藝團的運作流程有了非常清晰的了解：（1）大藝團內(nèi)部：平時各個部門的訓練情況和訓練方法，各種演出的基本情況，例如過去一年，出去代表大藝團看演出3次、音樂劇頒獎儀式、帶領舞蹈團參加比賽等等活動都有了很多經(jīng)驗。“干什么，怎么干，如何干”成了他們的口號。他們不僅僅是同事，更是朋友，這使我懂得了：認識的人多，思路就多，解決方法就多，結果就會有盡可能的好的方向。最后祝各位領導、師兄、師姐工作順利，身體健康!此致敬禮第二篇：藝術團團長競選演講稿篇一：藝術團團長競職演講稿尊敬的各位領導，各位老師，各位同學，大家晚上好： 我是2011級電氣工程及其自動化2班的xx。下學期的活動很多，學校的晚會，省里的比賽充滿了整個學期，甚至我床頭貼的不是課程表而是學期工作計劃。進入藝術團后，我得到了不少鍛練，生活上團結同學、工作上認真負責是所有同學對我的評價。我是外表穩(wěn)重內(nèi)心卻隱藏著不安分因素的人，常常面帶笑容，總以微笑待人，喜歡把自己的快樂與所有的人分享。原因就是那些站在舞臺上的師兄師姐們都好光彩照人，如果我能站在那個地方心中一定很自豪。然而，看到這些成績，我有的不是欣慰，而是萌生了退意——為了這些工作，我的成績大幅下坡，有時幾天都上不了課為的只是排練一個不一定能夠展現(xiàn)在大家眼前的節(jié)目，不禁感到有些迷茫。對于這次競選我有如下幾個方面想闡述：一． 自己若是擔任藝術團副團長的優(yōu)勢，是我對藝術團的了解：從一進入大學就加入藝術團開始，到現(xiàn)在已經(jīng)整整兩年多了。設一個有特色的藝術團。：一個組織是由每個成員組成，上到大三的學長學姐下到大一的學弟學妹。所以，這個時候作為一個領導者本身的才能水平就很重要了。在平時訓練上，要加強訓練力度，主席團要多對各個部門進行監(jiān)督檢查，督促各個部門保持訓練高水平，在訓練中發(fā)現(xiàn)人才，提高水平。所謂巡查制度，就是定期的主席團要對各個部門的訓練情況進行了解，在各個部門訓練的時候就去檢查，監(jiān)督整個訓練過程，和大一的同學進行交流，確保整個訓練計劃得到有效執(zhí)行并且了解大一干事的情況。權力下放；這一點是我周六在外面上課的時候老師提到的一個管理方法。否則始終這么下去只會越來越走下坡路。我們在這個問題上需要主動一點，主動加強聯(lián)系。和學校一些重要的慶典相結合，一方面可以提高學校經(jīng)費的支持，另一方面可以讓學校更重視大藝團，也可以提高我們演出的層次。要讓其他組織明白他們是和大藝團的禮儀部進行的合作，而不是我們的禮儀部同學以私人身份給別的組織幫得忙并且還要穿大藝團的禮儀服。特別是今年，在老師和團長的帶領下，我們把藝術團辦的這么紅紅火火。我的競選宣言是：一顆真誠的心、一個務實的我。樹立起學生干部的良好形象。就為您介紹到這里，希望它對您有幫助。從大一的舞蹈、話劇、小品以及布置會場，一直到現(xiàn)在的后臺組織等等，幾乎涵蓋了舞臺表演的方方面面及平時組織活動的各個流程。定期的例會會讓各個部門了解其他部門的工作進展，也可以讓團長團對整個團隊有一個宏觀把握。以上就是我自身的優(yōu)勢及我對藝術團將來的工作設想。我相信這些都是理論無法替代的經(jīng)驗。在平時的各個部門訓練中，要加強對正式活動的節(jié)目的編排力度。這個問題的解決一方面可以讓大藝團以后持續(xù)發(fā)展，又可以為考核每個部門的工作業(yè)績直接有參考標準。同時，如果副部長在其他組織還有兼職我們還是應該鼓勵的，因為在其他組織這樣加強聯(lián)系還是比單純的靠人際關系要更直接有力。一起制定計劃，部長執(zhí)行，主席團監(jiān)督。作為其他組織對我們幫助的回報，我們可以給他們進行一些節(jié)目演出。這些活動每年都會有，所以相關部門就應該從早早就開始準備，不能到了比賽時刻才開始準備，那樣必然會失敗。其他組織有活動都會從我們這里借禮儀同學或者借禮儀服。團員階段是人生中最寶貴、最黃金和最具精力的時段。我將立志建立一支新聞敏感性強，工作效率高，工作認真負責的記者團隊。其實我來新聞中心記者團工作的時間并不是很久，接觸的工作也不是很多，但在這個學生組織里，我感受到了團隊強大的凝聚力、真摯的親和力和藝術的工作的能力。篇四：團支部書記就職發(fā)言稿團支部書記就職發(fā)言稿劉圣杰今天我很榮幸，借此機會，大家對我的關心和愛護我表示忠心的感謝；首先，我代表新一屆團支部，對黨組織和全體團員對我們的信任表示感謝！成為團支部的一員，對我們來講是一種光榮，能有機會為團的工作盡一點綿薄之力我們深感榮幸。慢慢的形成了固定的模式了那樣就很好做工作了。首先得讓各個部長之間關系融洽并且很熟悉，讓各個部長帶領各個部門多多合作出節(jié)目，例如歌唱和舞蹈話劇既可以和著出音樂劇，民樂管樂的合作，等等。究其原因，主要在于動力，沒有太多的演出機會，也就不可能讓大家有太大的動力，尤其是那些想表演的想上臺的部門。比方說干事有什么建議怎么樣向上級或者主席團反饋。缺乏例會，很多部長之間都很不熟悉，更不用說各個干事。有的同學并不適合大藝團這種有規(guī)律的訓練的體制，也并不十分情愿在大藝團這個地方待下去，但是他有很有才，我們也需要。這是自身才能的一大優(yōu)勢。身為大學生藝術團團長，我向大家承諾如下幾點：按照指導教師意見以及組織需求制定學期計劃。開展團長團及其他藝術團成員的自我批評，自我檢討的活動。發(fā)揚第一屆藝術團的優(yōu)良傳統(tǒng)，虛心請教其他兄弟組織的工作流程。我相信在同學們的幫助及老師的指導下，我能勝任這項工作。并得到了廣大同學的認可與支持。其次，對工作要有很強的責任心。第二，要求每一位成員認真處事，與各隊的成員好好相處，增加各隊之間的感情，這 對以后大家積極配合、協(xié)助工作會有很大幫助。首先，非常感謝藝術團、各位老師和主席團的成員，給了我這么好的平臺，能夠讓我在舞臺上，一點一點進步，更加自信的展現(xiàn)自己。每個部門每年都會有一些成品節(jié)目，成品的作品。建設家的感覺，提倡家文化建設，以溫馨、有趣的氛圍促使每一個成員都愿意留在大藝團；從我這一年的感受來說，很多干事不愿一直留在大藝團的一個很重要的原因就是在這里沒有歸屬感。每年的五四獎既有優(yōu)干，也有優(yōu)秀團員，從所有的部長當中評選最優(yōu)秀的一些當優(yōu)干，從大一的干事當中選擇最出色的作為優(yōu)秀團員，這些激勵措施會很有效。讓大藝團每一個人都能都參與大藝團建設當中，這樣每個人就會有主人翁意識，把這里當做是自己實現(xiàn)自我價值的地方。明確正副團長正副部長之間的職責。但是，怎么樣讓這些名義上非大藝團成員的藝術人才為大藝團做貢獻是一個難題，解決的方法很重要的一個就是利用人際關系，人際關系在大藝團的工作中起到了一個非常重要的作用。在各個學院各個組織都有我認識的人，這樣在平時做事的時候就會非常容易。不能到了關鍵時刻才開始準備，那樣必然會影響節(jié)目質(zhì)量。如何讓每一個成員，上至團長團下至干事都有一種強烈的歸屬感和集體意識，定期會議就是一項必不可少的制度。這就決定了我們不可能按照行政工作的學生組織那樣實行刻板的優(yōu)勝劣汰制度。給我這個機會，我會還十分精彩，或許我不是最出色的，但我會盡我的最大努力去做最出色的。也許是大一努力工作的原因，大二上學期我當上了話劇團的副團長，主要負責語言類節(jié)目的排練和配合團長的一些工作。洞是無形的，就如人不會是十全十美，我們或許永遠填不滿這洞，就好像人不會十全十美，也就正如學習，學習是無止境的。我也是一個追求完美的人，我知道世上沒有十全十美的人存在，但我們可以去追求，去不斷的向它靠攏，每一個人或多或少都有缺點，我把這些缺點比作一個無形的洞，我們都知道洞是可以填補的，就好比缺點也是可以改正的，這也就要我們怎樣把這個洞一點一點填上，就是怎樣一點一點完善自己。說來可能有點不可思議，作為一個大一新生，那時的我居然會渴望一個真正的周末，因為我的周末全是在排練中度過的。希望您們給我機會，如果您們選擇了我，請相信，我有能力把工作做好。二． 是我自身的才能：藝術團最大的特點是每個人身上都具有一定的才能，都有不可替代性。建立定期會議制度：藝術團是一個藝術的團體，但我們也不能忘了要加強紀律和制度的建設。這些活動每年都會有，所以相關部門應該早早就開始準備。認識的人多，思路就多，解決方法就多，結果就會有盡可能的好的方向。我們也不可能讓所有的藝術人才都集中在大藝團，因為沒有那么多讓每個人都充分展示才能的平臺。一方面要有部長級的例會，另一方面也要有全員的例會，全員例會可以少點，但是部長例會最少一