【正文】 通過這段時間的工作實(shí)踐，讓我懂得從事檢驗(yàn)分析工作一定要細(xì)心，不能放過一個疑點(diǎn)，有問題多請示，多匯報，多學(xué)習(xí)，多鉆研。同時應(yīng)學(xué)習(xí)被酸堿灼傷或吸入有害氣體等危險情況的簡單急救措施。從十月份到十二月份初，食品檢驗(yàn)所的各位同事堅守崗位，團(tuán)結(jié)協(xié)作，加班加點(diǎn)的為食品檢驗(yàn)?zāi)芰φJ(rèn)證工作準(zhǔn)備各種材料，進(jìn)行試驗(yàn)、測試，并順利完成了認(rèn)證工作。直至來到新紀(jì)源我的人生有了新的提升和升華，公司給了我又一次生命，我從心里感激，一直把這里當(dāng)成自己的家，所以我對自己包括公司都有一定的計劃和建議。4月份，由于燈杯電鍍廠的電鍍材料問題，導(dǎo)致我司45月份出貨給客人部分的直插筒燈燈杯有大量嚴(yán)重變色的異常情況發(fā)生；10月份，又因環(huán)電鍍廠問題，導(dǎo)致客人投訴鐵皮環(huán)易生銹的問題。明年我們面臨的問題就 是工程建設(shè)將逐步全面地開展，項目部的工作量越來越大，同時面臨的各種誘惑也越來越大，在酒綠燈紅的誘惑下，怎樣戰(zhàn)勝自己、把握自己值得深思。而防波堤建設(shè)主要就是石料的來源，當(dāng)前石料來源就是當(dāng)務(wù)之急，是工程建設(shè)的瓶頸，所以我們要群策群力，要發(fā)揮當(dāng)?shù)厝说膬?yōu)勢，積極探尋石料源地，盡快解決這一難題。在行政管理上，分工不分家，協(xié)同配合、任勞任怨、互相幫助的意識不斷增加，體現(xiàn)出了團(tuán)隊的精神，表現(xiàn)比較突出被大家譽(yù)為“老黃?！钡膹埻琉B(yǎng)同志，他雖離家近，但他不隨便回家，舍小家為大家，一心撲在工作上，他盡管文化程度低，但他謙虛謹(jǐn)慎，虛心學(xué)習(xí)，他雖然沒有一技之長，但他卻能主動承擔(dān)著行政管理和后勤管理上協(xié)調(diào)，處理各種煩事、難事，如果以足球場上的站位比喻，他就是一個優(yōu)秀的后衛(wèi)，為守門員減輕壓力，在這方面表現(xiàn)比較突出的還有符曉美同志，她雖然來公司不久，但她卻表現(xiàn)出了一個優(yōu)秀員工的應(yīng)有素質(zhì)，她不但要負(fù)起前臺大量的日常事務(wù)，卻還要擔(dān)負(fù)起衛(wèi)生的打掃、清潔，尤其是在接待外來賓客時，她舉止端莊、禮儀有節(jié)、熱情有度，她經(jīng)常加班加點(diǎn)到深夜，卻不叫一聲苦和累，這對一個剛走出校門的青年人來說是難能可貴的；還有**同志，大家知道目前項目部財務(wù)沒有賬號，她既當(dāng)出納又當(dāng)會計，財務(wù)工作分毫不差，工作原則性強(qiáng)；另外，每當(dāng)我們吃到香噴噴的飯菜時，都會想起黃小妹同志，她起早貪黑，為的是讓大家吃上可口的飯菜，她為了大家有一個舒心的就餐環(huán)境，沒有節(jié)假日和休息日，把廚房、飯?zhí)檬帐暗母筛蓛魞?、井井有條，她默默奉獻(xiàn)的精神，使每個員工受之感動。通過多學(xué)、多問、多想來不斷提高自己的實(shí)際工作能力。out的整理及歸檔方法，加強(qiáng)英文閱讀能力。日常接待工作：接打電話時，使用文明語言，說話和氣、熱情，禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員，對于遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助的人員，我都會盡我所知給予解答或及時轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予解決。造成時間，資金上的浪費(fèi)。在明年的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價格做一下適當(dāng)?shù)母?，這樣可以促進(jìn)銷售人員去銷售。二．部門工作總結(jié) 在將近一年的時間中，經(jīng)過市場部全體員工共同的努力，使我們公司的產(chǎn)品知名度在河南市場上漸漸被客戶所認(rèn)識，良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評，也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)和一些成功的客戶案例。、各子公司的反饋意見后，目前正在制定《定崗定編及員工調(diào)動管理制度》和《人才接替與梯隊建設(shè)管理制度》的相關(guān)執(zhí)行方案，預(yù)計在2014年1月中旬完成，并發(fā)布實(shí)施。表一 2013年1～6月份招聘情況匯總表二為2013年1～6月份集團(tuán)員工變動的情況統(tǒng)計；并且到目前為止，外部招聘仍為集團(tuán)各部門、各子公司、各管理崗位人力資源的主要來源，約占員工入職及調(diào)動人數(shù)的71%。鑒于2012年的工程進(jìn)程中所存在的問題，我對于2013年公司的發(fā)展提出以下個人建議：，應(yīng)該慎重考慮，用人合理化。在2012年公司的工程進(jìn)度中，由于團(tuán)隊中某些人為了個人利益不惜損害公司利益，嚴(yán)重影響工程進(jìn)度和工程完成的質(zhì)量。表二 2013年1～6月份集團(tuán)員工變動情況統(tǒng)計注：以上入、離職人數(shù)為不完全統(tǒng)計，包括各子公司自主招聘、施工及一線生產(chǎn)人員。3.《績效管理制度》的目的、責(zé)權(quán)、工作流程、實(shí)施細(xì)則和相關(guān)附表目前已制作完成，涉及集團(tuán)各部門的績效考核指標(biāo)也已初步成型，下一步工作主要是針對2013年當(dāng)年績效考核的運(yùn)行情況和存在的問題，于11月底對集團(tuán)各部門、各子公司進(jìn)行績效輔導(dǎo)，并在12月底前協(xié)助集團(tuán)各部門、各子公司完成各自績效考核指標(biāo)的制定，于2014年1～3月試行，4月份后正式執(zhí)行。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。在鄭州區(qū)域，因?yàn)?******市場首先從鄭州開始的，所以鄭州市場時競爭非常激烈的市場。5）銷售目標(biāo)今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。物資管理工作：制定公司日常辦公用品購入和領(lǐng)用表，做好物資的領(lǐng)用管理，根據(jù)部門領(lǐng)用情況，進(jìn)行領(lǐng)用登記?？偨?jīng)理陳小姐的指導(dǎo)：internet的廣泛運(yùn)用，用心做好每一件事。篇四：公司經(jīng)理2011年個人年終總結(jié)及下年工作計劃范本 公司經(jīng)理2010年個人年終總結(jié)及下年工作計劃同志們，2010年即將過去，我們一起回顧過去，發(fā)揚(yáng)成績，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取過去存在不足的教訓(xùn)；我們一起展望未來，不斷進(jìn)取，扎實(shí)工作，促進(jìn)項目部各項工作更上一層樓。在這里值得一提還有地磅員、司機(jī)及保安的同志們，他們?yōu)榱隧椖坎康恼５墓ぷ?，忠于職守，堅守崗位，隨叫隨到，安保人員沒日沒夜地風(fēng)里來，雨里去值勤站崗與我們形影不離，為了公司土地不受侵犯，為了保一方平安，他們付出了不懈的努力。其次是抓好疏浚工程和碼頭建設(shè)。我們做人要有一個底線，要有良心，千萬不要出現(xiàn)用公司的利益換取個人資本，尤其是管錢的人、管權(quán)的人、管工程的人、管人的人，這四種人更要如此，項目部決不能出現(xiàn)工程上馬了，人員卻落馬了的事，不要有天高皇帝遠(yuǎn)，貓關(guān)在牛棚里出入自由的思想。但因公司及時查出導(dǎo)致產(chǎn)品出現(xiàn)各種質(zhì)量異常的根本原因，及時向客人解釋，重新將出現(xiàn)質(zhì)量異常的產(chǎn)品賠償給客人，并向客人承諾我們在今后會努力完善工作，以確保產(chǎn)品的質(zhì)量不再出現(xiàn)更多的問題，從而使得老客戶沒有放棄與我們合作的關(guān)系。首先，明年我會把重心放到團(tuán)隊中，和大家一起合作，一起學(xué)習(xí)，一起創(chuàng)新，沒有創(chuàng)新，我們就無法超越，無法生存，但是要想組建一支團(tuán)結(jié)，智慧，共贏的團(tuán)隊來說并不容易，這需要員工和領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，我們需要的工具，及車輛必須到位，不能像以往這么拖拖拉拉，有時候出去量房不是沒車就是沒人，影響工作，還有就是你們領(lǐng)導(dǎo)答應(yīng)的福利及工資要到位，必須言出必行，不可出爾反爾，這樣會給員工帶來逆反心理，一到兩個月出去玩玩，散散心，這本來就是一個枯燥的職業(yè)，這話你們可能不太愿意聽，但是你們記住，你們在他們身上花一塊錢，他們會想著給你創(chuàng)造一百，至少有良心的員工會這么想。認(rèn)證工作結(jié)束后，我在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，開始了液相色譜儀的探索使用，期間我不斷向省院老師溝通學(xué)習(xí)，下載學(xué)習(xí)資料，刻苦鉆研，了解了安賽蜜、苯甲酸、山梨酸、糖精鈉四種添加劑的基本檢驗(yàn)方法，但液相檢驗(yàn)難度大，環(huán)節(jié)多，我還需要繼續(xù)努力才能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的檢驗(yàn)?zāi)芰?。四、明確當(dāng)前能準(zhǔn)確出具數(shù)據(jù)的實(shí)驗(yàn)數(shù)量，以便能準(zhǔn)確、合理、公平的進(jìn)行分項和對化驗(yàn)員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。在今后的時間里，我將認(rèn)真遵守各項管理制度，努力學(xué)習(xí)有關(guān)食品檢驗(yàn)的各種知識和操作技能，爭取成為一名優(yōu)秀的食品化驗(yàn)員。總結(jié)這一年來的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。實(shí)驗(yàn)完成后應(yīng)及時刷洗實(shí)驗(yàn)用具和清理實(shí)驗(yàn)臺面，防止殘留藥品污染之后實(shí)驗(yàn)及傷害其他化驗(yàn)員。第四季度我承擔(dān)的主要檢驗(yàn)任務(wù)是多批次原糧檢驗(yàn)，包括大豆、玉米和小麥的各項指標(biāo)檢測。我們在學(xué)習(xí)的過程中加強(qiáng)自己，更能夠?yàn)楣編聿诲e的效益，你們不把好東西傳授給我們，我們又怎么能夠?yàn)楣編砀＠?？？？？以上是我對自己工作的總結(jié)，我在說一下我對自己以后及未來的計劃和規(guī)劃：這幾年來我一直在思考這個問題，我一直以來都認(rèn)為工作就是賺錢養(yǎng)家，人生不過如此。忙碌的xx年，由于個人工作經(jīng)驗(yàn)不足等原因，工作中出現(xiàn)了不少大問題。同志們，人們面臨的最大困難就是怎樣戰(zhàn)勝自己，把握自己。以工程建設(shè)為中心，首要的是要以防波堤建設(shè)為中心，這是核心。比如在水工主體工程建設(shè)施工中，根據(jù)潮汐規(guī)律判斷出了有關(guān)部門提供的水準(zhǔn)點(diǎn)可能存在有誤的問題，及時地報告給公司后，經(jīng)海南測繪資料信息中心復(fù)測，由于發(fā)現(xiàn)及時，避免了一次重大的工程事故的發(fā)生，同時也避免了重大的經(jīng)濟(jì)損失。在實(shí)際工作中，要更加積極主動的向領(lǐng)導(dǎo)請教遇到的問題，并多與同事們進(jìn)行溝通，學(xué)習(xí)他們處理實(shí)際問題的方法及工作經(jīng)驗(yàn)。外貿(mào)業(yè)務(wù)員ally和lilian的指導(dǎo)：對外郵件inamp。同時做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂，在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，積極、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。（建議試行）根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家的情況，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。有幾個因?yàn)閮r格而丟單的客戶，面對小型的客戶，價格不是太別重要的問題，但面對采購數(shù)量比較多時，客戶對產(chǎn)品的價位時非常敏感的。本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上，對市場銷售人員的培訓(xùn)，指導(dǎo)力度不夠，影響市場部的銷售業(yè)績。表八 編制的人力資源管理制度文件明細(xì) 1.《招聘管理制度》編制完成后，經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批，已于8月23日發(fā)布試行。 : 1， : 1。同時我也了解到了我的專業(yè)知識是很匱乏的，我也在努力的學(xué)習(xí)，工作之余報了一個培訓(xùn)班，以彌補(bǔ)自己的欠缺，同時積極向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，了解專業(yè)知識。幸虧領(lǐng)導(dǎo)及時發(fā)現(xiàn)，處理妥當(dāng)，不至于對工程造成不可估量的后果。2013年6月底，因人力資源部內(nèi)部工作調(diào)整，全部招聘工作已交接給?！恫块T職責(zé)及各崗位職位說明書》的編制，計劃于2014年2月完成并發(fā)布實(shí)施。下面是公司2006年總的銷售情況： ******* **