【正文】 微博的優(yōu)點(diǎn)有很多，首先就是信息傳遞的及時(shí)性得到了保障，其次是與群眾的距離縮小。做到了以上這幾點(diǎn)，才能樹(shù)好城管正面的形象。同志們，當(dāng)前城市管理的機(jī)遇前所未有，面臨的挑戰(zhàn)前所未有。堅(jiān)決查處各級(jí)干部濫用職權(quán)、貪污賄賂、腐化墮落、失職瀆職案件，嚴(yán)厲懲處利用人事權(quán)、行政執(zhí)法權(quán)、行政審批權(quán)謀取非法利益的行為。明確各單位黨委（總支）為反腐倡廉工作的責(zé)任主體，全面落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責(zé)，把廉政建設(shè)納入單位總體工作重點(diǎn)抓。著力加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍的建設(shè)。（2）加強(qiáng)信息采集員的管理，提高采集信息的質(zhì)量，使城管數(shù)字化績(jī)效考核和城管問(wèn)題的處置過(guò)程在公開(kāi)、公正、透明的平臺(tái)上運(yùn)行，及時(shí)向市民公布城市政府所思所想及所作所為，建立政府與市民互動(dòng)的靈活、透明機(jī)制，引導(dǎo)廣大市民參與城管工作，擴(kuò)大知情權(quán)與監(jiān)督權(quán)，提高市民滿(mǎn)意度和認(rèn)可度。（1）按照“以塊為主、條塊結(jié)合、兩級(jí)政府、三級(jí)管理、四級(jí)網(wǎng)絡(luò)”的工作模式，進(jìn)一步明確落實(shí)市、區(qū)、街道、社區(qū)的責(zé)任。通過(guò)政府與市民互動(dòng)，將好事做好，贏得市民群眾關(guān)心、支持和滿(mǎn)意。完成50棟樓宇亮化設(shè)施建設(shè)和1個(gè)夜景亮點(diǎn)打造；完成全市未來(lái)五年亮化總體規(guī)劃。成立專(zhuān)門(mén)的工作機(jī)構(gòu)，設(shè)置專(zhuān)門(mén)辦公場(chǎng)地。加強(qiáng)對(duì)單位自建樓宇亮化的管理和指導(dǎo)。按“三有、四不、五規(guī)范”要求，繼續(xù)推進(jìn)早夜市、流動(dòng)攤擔(dān)疏堵結(jié)合管理。（1）進(jìn)一步落實(shí)防違控違責(zé)任。致力通過(guò)解決污染源問(wèn)題治污。三是隊(duì)伍綜合素質(zhì)與提升城市國(guó)際化水平差距較大。按全市統(tǒng)一部署，認(rèn)真履行自身職能，顧大局，講奉獻(xiàn)，全面加強(qiáng)城市管理工作，特別是切實(shí)加強(qiáng)重要道路、部位和節(jié)點(diǎn)的市容環(huán)境秩序管理，為增光添彩，展示了良好形象。（五）圍繞提質(zhì)求突破，城市管理在創(chuàng)新中提升。四是進(jìn)一步加強(qiáng)城管與公安協(xié)同配合。亮化維護(hù)：完成了126棟樓宇亮化設(shè)施維護(hù)任務(wù)，加大與市路燈管理所的協(xié)調(diào)力度，實(shí)現(xiàn)全面受控并按時(shí)啟閉。每月將考核結(jié)果上報(bào)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)。尤其是重要節(jié)點(diǎn)如葛塘廣場(chǎng)在進(jìn)行綠化改造的同時(shí)，要注重周邊建筑物市容景觀(guān)建設(shè)，注重夜景燈光亮化，注重相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施的配套。南京市城治委該做什么，環(huán)衛(wèi)定額、綠化定額理應(yīng)由專(zhuān)業(yè)部門(mén)做，城治委不能越俎代庖，當(dāng)前城市管理的許多難點(diǎn)都沒(méi)有得到很好破解，許多問(wèn)題涉及多部門(mén)、多領(lǐng)域，城管一個(gè)部門(mén)顯然已無(wú)力解決，依靠一時(shí)性的整治也不論長(zhǎng)效，基層確已找不到解決問(wèn)題的辦法，城治委應(yīng)借助外腦，聘請(qǐng)專(zhuān)家教授對(duì)城市管理的重難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行深入細(xì)致的研究，找到解決問(wèn)題的辦法措施，方為正道?？己说哪康氖鞘裁?？考核的目的不僅僅是為了排名，所以有了街道的城市管理考核排名后，處于未位的街道迫切需要得到市里的指導(dǎo)，市局下基層應(yīng)到這些街道駐點(diǎn)調(diào)研，解決問(wèn)題。第二篇：管理工作體會(huì)管理心得總結(jié)一個(gè)中心原則：績(jī)效兩個(gè)主要方面：1）借力+合力；2）聚合能量+放大能量三條管理主線(xiàn)：1）標(biāo)準(zhǔn)主線(xiàn)；2）幫助主線(xiàn)；3）強(qiáng)化主線(xiàn)1）四種管理手段：計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制；2）四個(gè)基本邏輯：情感邏輯、價(jià)值邏輯、工作邏輯、管理邏輯；3）四個(gè)“凡事”：凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督五大管理機(jī)制：牽引機(jī)制（拉力）、激勵(lì)機(jī)制（推力）、約束機(jī)制（控制力）、競(jìng)爭(zhēng)淘汰機(jī)制（壓力）、執(zhí)行機(jī)制（執(zhí)行力）1）六個(gè)授權(quán)步驟：解釋工作的重要性、說(shuō)明主管的要求、界定職權(quán)范圍、協(xié)商最后期限、聽(tīng)聽(tīng)下屬反應(yīng)、追蹤控制；2）六個(gè)授權(quán)原則：適當(dāng)、整體、可控、帶責(zé)、信任、考績(jī)七項(xiàng)職場(chǎng)原則：匯報(bào)工作說(shuō)結(jié)果、請(qǐng)示工作說(shuō)方案、總結(jié)工作說(shuō)流程、布置工作說(shuō)標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)心下級(jí)問(wèn)過(guò)程、交接工作講道德、回憶工作說(shuō)感受八種差異態(tài)度：攻擊、逃避、容忍、接受、尊重、珍惜、善用、慶賀 1）九級(jí)管理水平......2）九字管理要訣：a）搭班子、定戰(zhàn)略、帶隊(duì)伍b）明策略、給工具、教方法第三篇：城市管理工作考核辦法**城市管理工作考核辦法(試行)一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于“適應(yīng)新形勢(shì)、采取新舉措、達(dá)到新水平”的戰(zhàn)略目標(biāo)，采取全面考核、專(zhuān)項(xiàng)考核與數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督考核相結(jié)合的方式，對(duì)城市管理工作實(shí)施科學(xué)、規(guī)范、精細(xì)、長(zhǎng)效的考核管理，真實(shí)、全面、準(zhǔn)確地反映城市管理水平，變被動(dòng)協(xié)調(diào)為主動(dòng)管理，變臨時(shí)應(yīng)付為長(zhǎng)效管理，不斷推進(jìn)我區(qū)城市管理水平向前發(fā)展，打造干凈、有序、靚麗的新城區(qū)?？己宿k依據(jù)各委局和鎮(zhèn)街的成績(jī)報(bào)請(qǐng)分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施獎(jiǎng)補(bǔ)。交通設(shè)施維護(hù)：順利完成接手工作，并加強(qiáng)對(duì)全市9萬(wàn)多個(gè)共計(jì)198公里長(zhǎng)的交通護(hù)欄設(shè)施進(jìn)行日常維護(hù)保潔；。按照“思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一、指揮快速靈敏、辦事規(guī)范高效”要求，實(shí)行聯(lián)合辦公、聯(lián)合執(zhí)法，健全了“協(xié)作同步、兩位一體”長(zhǎng)效工作機(jī)制，公安城管全面整治街面亂源，打擊破壞城市公用設(shè)施行為，嚴(yán)厲打擊“發(fā)卡族”等違法犯罪行為，確保了城管綜合執(zhí)法順利開(kāi)展。一是垃圾分選項(xiàng)目投產(chǎn)。在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我們也必須清醒認(rèn)識(shí)到，在推進(jìn)落實(shí)城管各項(xiàng)工作中，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望和人民群眾的期盼相比，與提升城市國(guó)際化水平的要求相比，還存在著許多亟待解決的問(wèn)題，需要我們認(rèn)真研究分析，切實(shí)加以解決。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的快速發(fā)展給我們提出了新的更高要求，而我們的干部職工隊(duì)伍還有許多不相適應(yīng)的地方，主要表現(xiàn)在：對(duì)新觀(guān)念、新技術(shù)、新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)接受不快，自我滿(mǎn)足、停滯不前；自覺(jué)履職、盡心盡力不夠，推推動(dòng)動(dòng)，被動(dòng)應(yīng)付的多，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和研究解決問(wèn)題不夠，工作質(zhì)量不高，效率提高不明顯，影響了隊(duì)伍形象。在加強(qiáng)渣土污染源控制的同時(shí)，加大門(mén)前市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制落實(shí)，杜絕門(mén)店（單位）垃圾亂掃、亂倒問(wèn)題；加強(qiáng)對(duì)機(jī)動(dòng)車(chē)拋灑垃圾和行人隨意亂丟垃圾的整治和宣傳教育；加強(qiáng)污水的疏浚和水域的保潔；及時(shí)清運(yùn)處理生活垃圾，努力減少對(duì)城市環(huán)境的污染。嚴(yán)格落實(shí)區(qū)人民政府負(fù)總責(zé)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)為第一責(zé)任主體的控違責(zé)任。著力抓好人行道違章停車(chē)行為的整治。（3）督促各區(qū)維護(hù)好自建亮化，加強(qiáng)與規(guī)劃部門(mén)協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)夜景亮化設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)規(guī)范化，確保全市夜景亮燈率達(dá)到96%以上。爭(zhēng)取以政府辦公廳名義出臺(tái)開(kāi)放式社區(qū)物業(yè)服務(wù)管理辦法。著力抓好數(shù)字化城管系統(tǒng)建設(shè)。（2）著力在服務(wù)市民上創(chuàng)特色。（2）按“干管分開(kāi)、監(jiān)管分離”的工作模式，構(gòu)建管理、維護(hù)、執(zhí)法的責(zé)任體系，使三者有機(jī)結(jié)合起來(lái)，各履其職，各盡其能，各負(fù)其責(zé)，協(xié)調(diào)一致，形成合力。加強(qiáng)城管考核結(jié)果的運(yùn)用。進(jìn)一步強(qiáng)化鞏固和發(fā)展全國(guó)一流城管執(zhí)法隊(duì)伍意識(shí)。強(qiáng)化反腐倡廉宣傳教育。從嚴(yán)查處不依法執(zhí)法案件和行政不作為、亂作為案件；堅(jiān)決查處索、拿、卡、要等侵害群眾利益、損害城管形象的案件。讓我們?cè)谑形?、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，同心同德，銳意進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，努力開(kāi)創(chuàng)城市管理工作新局面，為實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。三是要勤學(xué)苦練，成為解決各類(lèi)城市問(wèn)題的權(quán)威。但同時(shí)也要看到微博的弊端，利用好微博這個(gè)平臺(tái)進(jìn)行信息宣傳意義重大。政務(wù)微博已經(jīng)成為廣播、電視、報(bào)紙之外的又一重要的政府媒體宣傳平臺(tái)。具體來(lái)說(shuō)就是“六先一后”，即敬禮在先、尊稱(chēng)在先、亮證在先、指出違法事實(shí)在先、說(shuō)服教育在先、講清處罰依據(jù)在先、處罰決定在后，而且絕對(duì)不能采取暴力手段。準(zhǔn)確把握城市擴(kuò)容、拆遷拆違、行動(dòng)執(zhí)法過(guò)程中產(chǎn)生的不穩(wěn)定因素，減少和杜絕群眾采取集訪(fǎng)、以自殺相威脅、暴力抗法的惡性行為，共建和諧城管。加大案件查處力度。切實(shí)強(qiáng)化反腐倡廉的政治責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任落實(shí)。開(kāi)展各類(lèi)技能培訓(xùn)和技術(shù)比武活動(dòng)，采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”，更新理念，提高技能和業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)綜合素質(zhì)提高。（1）進(jìn)一步完善數(shù)字化城管平臺(tái)建設(shè)，根據(jù)城市擴(kuò)容步伐，在管理覆蓋范圍上，做到數(shù)字化城管覆蓋與城市建成區(qū)發(fā)展同步推進(jìn)，分步拓展管理范圍，增加城管數(shù)字信息移動(dòng)定位網(wǎng)點(diǎn)，逐步實(shí)現(xiàn)建成區(qū)數(shù)字化管理的全覆蓋；加快數(shù)字化城管數(shù)據(jù)信息更新和提質(zhì)；引入三維實(shí)景數(shù)字化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)城管工作提質(zhì)增效；根據(jù)城市管理公共服務(wù)評(píng)價(jià)課題研究成果，加快系統(tǒng)更新和功能拓展。進(jìn)一步建立完善全市城市管理責(zé)任體系。在項(xiàng)目決策前，聽(tīng)取市民群眾的意見(jiàn)，制定初步方案進(jìn)行公示，廣泛收集意見(jiàn)，集中群眾的智慧，在方案完善后進(jìn)行公開(kāi)，由市民群眾監(jiān)督執(zhí)行。著力抓好亮化工程建設(shè)。（1）完善運(yùn)行機(jī)制。（2）加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)及業(yè)主聯(lián)系，解決遺留問(wèn)題。（4）深入推進(jìn)疏堵結(jié)合管理。著力抓好違法建筑的整治。創(chuàng)新改革清掃清洗方式，在加強(qiáng)人工保潔同時(shí)，加大機(jī)械清掃、清洗力度，建立和強(qiáng)化監(jiān)管機(jī)制，確保城市道路見(jiàn)本色。但是隨著形勢(shì)的發(fā)展和政策、標(biāo)準(zhǔn)要求的改變，還存在被動(dòng)、依賴(lài)、拖拉的思想問(wèn)題，積極面對(duì)、主動(dòng)適應(yīng)不夠，與上級(jí)要求、與市民群眾的要求不相適應(yīng)，導(dǎo)致工程前期準(zhǔn)備工作太長(zhǎng)，效率太低，進(jìn)度不快。二是確保了重大活動(dòng)和重要節(jié)日期間良好的市容環(huán)境。今年以來(lái)，%；，％。重點(diǎn)開(kāi)展了違法建筑、違章戶(hù)外廣告、違章早夜市和渣土揚(yáng)塵污染等專(zhuān)項(xiàng)整治；控制、拆除各類(lèi)違法建筑201萬(wàn)平方米，拆除違章戶(hù)外廣告和不規(guī)范門(mén)店招牌38萬(wàn)平方米。市政管理：制定并嚴(yán)格執(zhí)行了市城管局《關(guān)于加強(qiáng)全市市政維護(hù)運(yùn)輸車(chē)輛、工程機(jī)械的通知》和《市市政設(shè)施維護(hù)與路政管理考核標(biāo)準(zhǔn)》，較好地完成了2806萬(wàn)平方米車(chē)行道、616萬(wàn)平方米人行道、2342公里排水管網(wǎng)的維護(hù)保養(yǎng)任務(wù)，共改造人行道和增設(shè)、確保了路平溝通。復(fù)查道路發(fā)現(xiàn)問(wèn)題翻倍扣分，年終考核成績(jī)?yōu)楦髟伦罱K成績(jī)之和的平均值。四、著