【正文】 l鍋爐系統(tǒng)：l本次組織學(xué)習(xí)的有三種技術(shù)流派的典型爐型，即浙大技術(shù)的CFB鍋爐（南通鍋爐廠生產(chǎn)制造）、中科技術(shù)帶外置式換熱器的CFB鍋爐（四川鍋爐廠生產(chǎn)制造）、國(guó)外技術(shù)馬丁式爐排爐（比利時(shí)全套進(jìn)口）。設(shè)備設(shè)施問(wèn)題（1）、垃圾發(fā)電廠6機(jī)組是自制的水輪機(jī)組，多年運(yùn)行，腐蝕嚴(yán)重，保證不了安全穩(wěn)定運(yùn)。春檢工作春檢工作是垃圾發(fā)電廠一年當(dāng)中必不可少，非常重要的一項(xiàng)工作，是生產(chǎn)設(shè)備、系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的重要保證。加強(qiáng)對(duì)節(jié)約資源的實(shí)際工作，爭(zhēng)取在x年有好的成效，提高全員KPI值。在本年中積極參加公司組織的各種業(yè)務(wù)技能活動(dòng)，“自足崗位，對(duì)標(biāo)一流”，在競(jìng)賽中找差距，在競(jìng)賽中找提升?，F(xiàn)將全年的主要工作總結(jié)如下：一、主要的工作業(yè)績(jī)：1，截止到x年x月30日，我站機(jī)組安全運(yùn)行442天。因此我給我xx年所做的工作一個(gè)總結(jié)。由于安全意識(shí)不強(qiáng)，未嚴(yán)格執(zhí)行外包單位人員安全培訓(xùn)制度及有限空間作業(yè)安全管理要求，發(fā)生了xx外包人員燙傷事故，嚴(yán)重影響了電廠正常生產(chǎn)。垃圾發(fā)電廠年終總結(jié)1120xx年，在集團(tuán)公司的正確帶領(lǐng)下，堅(jiān)持以以經(jīng)濟(jì)效益為中心，攻堅(jiān)克難，奮力拼搏，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作。電力供應(yīng)我們與迭部縣電力公司簽訂了大工業(yè)供電協(xié)議。協(xié)調(diào)各單位、部門及當(dāng)?shù)卮迕竦母鞣N利益糾紛問(wèn)題。其它費(fèi)用前期環(huán)保、水保、勘測(cè)、設(shè)計(jì)費(fèi)合計(jì)：267萬(wàn)元，尚欠款：990萬(wàn)元。經(jīng)過(guò)與各方面協(xié)商后，我們根據(jù)陜西院的可研報(bào)告，安排江龍公司進(jìn)行前期輔助工程施工，而主體工程則一直處于停工狀態(tài)。人員對(duì)運(yùn)行生活不是很適應(yīng)，對(duì)倒班生活還需要長(zhǎng)時(shí)間的適應(yīng)，并且隨著工作的忙碌，對(duì)學(xué)習(xí)的時(shí)間安排慢慢變少。主要是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和克服自身的缺點(diǎn)，今后要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，把工作干好。，抽出時(shí)間來(lái)，多看看專業(yè)書籍，多聽聽領(lǐng)導(dǎo)同事的意見(jiàn)，鉆研一些新的技術(shù)新的思想，對(duì)自己要求嚴(yán)格一點(diǎn)，加強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)這樣才能不被社會(huì)淘汰。做好班組好人好事和先進(jìn)事跡的宣傳報(bào)道工作，積極參與部門的技術(shù)課和專題講座，如1機(jī)6kv開關(guān)改造和4機(jī)UPS啟停與切換，認(rèn)真填寫提案改善工作，實(shí)際生產(chǎn)工作中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷，及時(shí)匯報(bào)消缺，保證機(jī)組安全健康狀態(tài)，為完成年度生產(chǎn)、安全目標(biāo)而努力。下半年對(duì)部分設(shè)備進(jìn)行了優(yōu)化改造，撈渣機(jī)的改造、空預(yù)器的改造、鍋爐本體密封保溫的處理作為環(huán)保能源板塊這個(gè)大家庭中的新進(jìn)成員，作為光大國(guó)際在北方地區(qū)垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目的開辟者和先鋒軍，我們面對(duì)著巨大的壓力和挑戰(zhàn)。我們?cè)谝圆块T領(lǐng)導(dǎo)下，以辛勤的汗水和扎實(shí)的工作作風(fēng)，保質(zhì)、保量的完成全年生產(chǎn)任務(wù)。發(fā)電部將以后工作中采取以老帶新的方法，利用非采暖期空閑時(shí)機(jī)加大對(duì)脫硫人員的培訓(xùn)力度，使脫硫的各項(xiàng)工作逐步走上正軌。（2）、嚴(yán)格控制換班、休班人數(shù)，管理人員不定期對(duì)中夜班紀(jì)律進(jìn)行抽查，對(duì)看盤期間違紀(jì)人員加大經(jīng)濟(jì)處罰力度。采取的主要措施：管理人員根據(jù)專業(yè)合理分工、各負(fù)其責(zé)；管理上全面參與，確保對(duì)部門整體工作的掌控。班組的日常管理。本值始終把“安全工作放在重之又重的位置，從抓安全教育入手，培訓(xùn)操作技能，落實(shí)安全責(zé)任制。響應(yīng)公司的號(hào)召，積極參加各項(xiàng)活動(dòng),在工作中我雖然有滿腔熱情，但遇到復(fù)雜事情時(shí)，沒(méi)有注意工作方法，而往往事與愿違。建議啟用本地瘦煤，這樣一來(lái)一年大概可以降低成本350萬(wàn)左右；推行在線清灰可以每季少停爐4天，增創(chuàng)效8090萬(wàn)元。20xx年工作計(jì)劃20xx年是公司“十一五”規(guī)劃的第一年，也是發(fā)電廠的起步之年，更是公司是否能走出困境的關(guān)鍵一年。發(fā)電廠建廠以來(lái)共完成小改小革19項(xiàng)，并申報(bào)了小改小革成果。組織開展“安全活動(dòng)月”和全廠范圍安全知識(shí)競(jìng)賽，員工參與率達(dá)到99%，取得良好效果?，F(xiàn)將我廠20xx年的主要工作總結(jié)如下：一、生產(chǎn)形勢(shì)喜人，月發(fā)電量屢創(chuàng)歷史紀(jì)錄，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)超目標(biāo)完成任務(wù)。三、設(shè)備管理規(guī)范有序，權(quán)責(zé)明確落實(shí)到人，基礎(chǔ)管理模式初步確立。有效的緩解了公司用電緊張的局面。員工隊(duì)伍方面：適應(yīng)新上的技改項(xiàng)目技術(shù)技能人才嚴(yán)重缺乏，部分員工的全局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、市場(chǎng)觀念還未能適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展。隨著發(fā)電二期、三期以及干熄焦發(fā)電項(xiàng)目的相繼上馬，我們?nèi)珡S員工對(duì)發(fā)電廠的明天充滿了信心。一、明確職責(zé)和作用班組是企業(yè)安全和生產(chǎn)工作的前哨和最終執(zhí)行者。（3）嚴(yán)格執(zhí)行管理制度，強(qiáng)化安全措施。（4）全班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《安規(guī)》和《運(yùn)行規(guī)程》，在工作中牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想。（4）、發(fā)電部每季度對(duì)員工進(jìn)行了一次技術(shù)技能考試，并根據(jù)考試成績(jī)對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和調(diào)崗。（3）加大對(duì)設(shè)備缺陷催促處理力度，嚴(yán)格控制施工用電及嚴(yán)格審核檢修工作票。隨著設(shè)備運(yùn)行時(shí)間的增加，設(shè)備已逐漸老化。因此我給我12年所做的工作一個(gè)總結(jié)。二、遵守紀(jì)律方面：能夠遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，堅(jiān)持遵守電力行業(yè)行為規(guī)范，聽從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的`安排，從無(wú)討價(jià)還價(jià)，默默無(wú)聞的行使工作權(quán)限，努力完成各項(xiàng)工作。在這一年里我和領(lǐng)導(dǎo)同事們一起生活，學(xué)習(xí)和工作。我是于20xx年5月進(jìn)入我們公司的，先進(jìn)行了為期7天的安全學(xué)習(xí)。我能做到坦誠(chéng)、寬容和信任，就欠缺溝通，有效溝通可以消除誤會(huì)，增進(jìn)了解融洽關(guān)系，保證工作質(zhì)量，提高工作效率，工作中有些問(wèn)題往往就是因?yàn)闆](méi)有及時(shí)溝通引起的，以后工作中要與領(lǐng)導(dǎo)與同事加強(qiáng)溝通。氣力輸灰區(qū)域，此區(qū)域問(wèn)題較多，應(yīng)為氣力輸灰的動(dòng)力源為壓縮空氣，并且此區(qū)域倉(cāng)泵較多，故氣動(dòng)門成了此區(qū)域必不可少的重要組成部分。累計(jì)進(jìn)洞535m，完成洞室石方開挖2萬(wàn)m3，鋼拱架支護(hù)535m，塑噴砼m3。三、外圍協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)院經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)掌握施工情況。施工車輛上路、道路開口、交警等等，在每次的協(xié)調(diào)工作中，我們始終多角度分析、處理問(wèn)題，力爭(zhēng)以公司利益為前提，解決施工過(guò)程中的各種矛盾。物價(jià)的不斷上漲，工程材料價(jià)格成倍的上漲，地震更增加了道路運(yùn)輸條件的困難度，使的材料運(yùn)輸成本也相應(yīng)的提高了，這些不利因素加大了工程建設(shè)期的成本投資。平均廠用電率為x%，平均發(fā)電標(biāo)煤耗為xg/kWh。檢修工作不全面、影響發(fā)電任務(wù)。部門及公司領(lǐng)導(dǎo)提出了很好的意見(jiàn)。汛期加強(qiáng)與上游電站水情聯(lián)系，及時(shí)了解水情信息，并掌握了一系列郁江流域水文資料。真正做到“安全在我心中”，而不至于是聊聊而侃。垃圾發(fā)電廠年終總結(jié)1420xx年云峰垃圾發(fā)電廠在多經(jīng)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，通過(guò)全體員工的共同努力，以安全生產(chǎn)為中心，以保證設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行為目的，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全體職工的積極能動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益同步增長(zhǎng)。（4）對(duì)5—6發(fā)電機(jī)進(jìn)行解體檢修，水輪機(jī)大修調(diào)整轉(zhuǎn)輪間隙、對(duì)7—8發(fā)電機(jī)水輪機(jī)進(jìn)行檢修，此項(xiàng)工作于3月20日全部完成。特制定20xx年工作設(shè)想：安全工作：垃圾發(fā)電廠的安全生產(chǎn)工作時(shí)刻不能放松，在取得成績(jī)的同時(shí)，還必須清醒的看到，我們的安全基礎(chǔ)還不十分牢固 ，在安全工作方面任重道遠(yuǎn)，還有很多工作需要我們?nèi)プ?，不能盲目?lè)觀。二、以中科技術(shù)為代表的CFB垃圾焚燒爐（東莞中科環(huán)保電力有限公司：3臺(tái)蒸發(fā)量55T/H的垃圾焚燒爐，單臺(tái)日處理能力為400噸，配兩臺(tái)15MW汽輪發(fā)電機(jī)組，于2006年5月初開始試運(yùn)，6月份正式投運(yùn)，8月份2爐進(jìn)入72小時(shí)，112月份完成環(huán)保驗(yàn)收）基本情況：，垃圾政府補(bǔ)貼22元/噸，占地80余畝，考慮擴(kuò)建。178。178。178。值得我們學(xué)習(xí)與借鑒的方面：3178。n（共性）n（共性）nCFB爐共性的及該公司存在的問(wèn)題：nlll除塵脫硫系統(tǒng)：lll（1） 春檢工作春檢工作是生產(chǎn)設(shè)備、系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的保證，是全面提高安全管理水平不可缺少的一項(xiàng)重耍工作，在春檢工作中，力求以求真務(wù)實(shí)的工作方式和作風(fēng)，狠抓安全責(zé)任落實(shí)、實(shí)現(xiàn)春檢的安全、優(yōu)質(zhì)、高效、全面完成春檢的各項(xiàng)工作任務(wù)。防汛工作垃圾發(fā)電廠認(rèn)真貫徹落實(shí)公司防汛工作通知，按防汛檢查的要求，成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，積極部署防汛保電工作，為確保人員、設(shè)備安全度汛。堅(jiān)持加強(qiáng)垃圾發(fā)電廠安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除隱患；堅(jiān)持制止各種違章行為；堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全教育，提高員工們的安全意識(shí)。三、今后的努力方向和工作計(jì)劃：繼續(xù)貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針政策，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)x年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。在日常工作中，在站領(lǐng)導(dǎo)的組織調(diào)度下，完成了運(yùn)行規(guī)程第二版的修訂，并組織學(xué)習(xí)討論，要求在巡回檢查中做到了認(rèn)真仔細(xì)，不留死角；全體運(yùn)行人員進(jìn)行操作票填寫培訓(xùn)并考試合格，并完成電站標(biāo)準(zhǔn)操作票的初步修訂，在執(zhí)行操作票時(shí)嚴(yán)格按照了自審，初審，復(fù)審的流程，確保標(biāo)準(zhǔn)操作票的合格率。下半年對(duì)部分設(shè)備進(jìn)行了優(yōu)化改造，撈渣機(jī)的改造、空預(yù)器的改造、鍋爐本體密封保溫的處作為環(huán)保能源板塊這個(gè)大家庭中的新進(jìn)成員，作為XXXX在北方地區(qū)垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目的開辟者和先鋒軍，我們面對(duì)著巨大的壓力和挑戰(zhàn)。垃圾發(fā)電廠年終總結(jié)12眾人劃槳開大船，萬(wàn)眾一心成大業(yè)。且完成兩臺(tái)鍋爐撓性管更換及2爐噴涂工作，為鍋爐長(zhǎng)期穩(wěn)定燃燒奠定基礎(chǔ)，最終完成集團(tuán)發(fā)電量計(jì)劃的x%?；▓@電站施工計(jì)劃確保的3月或4月份實(shí)現(xiàn)截流，開始砼重力壩的基坑開挖。今年由于物價(jià)上漲，加之運(yùn)輸成本的增加，使得今年材料的成本大幅提高。對(duì)花園電站目前存在的問(wèn)題重點(diǎn)討論、全面分析，制定花園電站各單位工作計(jì)劃，明確各單位未來(lái)工作的重點(diǎn)。已支付工程款：475萬(wàn)元，尚欠款：60萬(wàn)元。在以后的工作中，對(duì)于好的方面，我們會(huì)堅(jiān)持的執(zhí)行下去，對(duì)于不好的地方，我們會(huì)進(jìn)行積極地改進(jìn)。這標(biāo)志著制漿區(qū)域的正常使用已無(wú)問(wèn)題。二、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，端正合作態(tài)度在工作中，每個(gè)人都有自己的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn)。2. 在學(xué)習(xí)中主動(dòng)性差一點(diǎn)，理論知識(shí)需要進(jìn)一步的提高。堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)，按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)約束自己的言行，提升自己的政治修養(yǎng)，堅(jiān)定理想信念，樹立正確的榮辱觀和價(jià)值觀，關(guān)心國(guó)家大事要事，關(guān)心公司政策舉措，認(rèn)真履行黨員義務(wù)，嚴(yán)以律己，團(tuán)結(jié)友善。我們事后總結(jié)了完善的處理流程。發(fā)電部在下一步的工作中進(jìn)一步從各項(xiàng)基礎(chǔ)工作入手，從工作布置、抽查、落實(shí)入手、認(rèn)真抓好各項(xiàng)管理工作，力爭(zhēng)勞動(dòng)紀(jì)律、衛(wèi)生工作等各項(xiàng)基礎(chǔ)工作再上新臺(tái)階。抓部門基礎(chǔ)管理工作。主要采取對(duì)備用設(shè)備、閑置設(shè)備采取定期檢查試運(yùn)制度，保證設(shè)備可靠備用。積極參與公司20xx年各項(xiàng)技術(shù)改造工作，認(rèn)真完成職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)工作。（2）35KV皂川線路新建桿塔：新建桿塔提高了我廠線路運(yùn)行的安全性和可靠性，降低了線路的故障率。其二，“啟下”就是負(fù)責(zé)本值的管理工作。在此期間中公司曾多次要求參加各項(xiàng)活動(dòng)，我都能積極響應(yīng)克服困難完成公司所下達(dá)的任務(wù)，比如參加消防演習(xí)，參加民兵訓(xùn)練，學(xué)習(xí)新的工作文件，廠部下達(dá)的命令與活動(dòng)可以做到每個(gè)月定時(shí)定點(diǎn)的完成。進(jìn)一步完善技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、制度的修訂和圖紙修編，并執(zhí)行到位；加強(qiáng)班組管理建設(shè)，推進(jìn)班組管理上臺(tái)階。干熄焦發(fā)電的運(yùn)行人員現(xiàn)正在馬鋼接受緊張的實(shí)地培訓(xùn)。加大了考核力度，從制度上約束檢修隊(duì)伍，杜絕了3月份由于設(shè)備管理不到位，造成的人為檢修事故。安全是電力企業(yè)永恒的主題，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證。二、安全保衛(wèi)成效顯著，全年人身傷亡事故為零，無(wú)重大火災(zāi)事故、環(huán)境污染事故及重大治安案件?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)整改。部分優(yōu)秀員工成長(zhǎng)為我廠生產(chǎn)建設(shè)中的中流砥柱。三、要加強(qiáng)管理基礎(chǔ)工作。在工作這段時(shí)間內(nèi)多次受到了部里面的表?yè)P(yáng)工作認(rèn)真肯吃苦，肯干。在行政上和技術(shù)受廠長(zhǎng)和生技部主任直接領(lǐng)導(dǎo)和指揮，接受其下達(dá)的各項(xiàng)命令，同時(shí)將生產(chǎn)出現(xiàn)的情況及時(shí)準(zhǔn)確地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。（1）大壩通信：年初進(jìn)行中控室經(jīng)前池至大壩通信光纜的架設(shè)工作，這條通信光纜目前主要承擔(dān)大壩的視頻監(jiān)控和內(nèi)線電話的信號(hào)傳輸，極大的提高了我廠生產(chǎn)運(yùn)行的可靠性和實(shí)時(shí)性。規(guī)范自己和班員的行為，嚴(yán)禁做不符合規(guī)定的事情和嚴(yán)禁有不遵守規(guī)章制度的行為，保證班員的人身安全和設(shè)備的安全。（3）、保證設(shè)備定期輪換試驗(yàn)制度落實(shí)到位。發(fā)電部要求運(yùn)行人員根據(jù)外界負(fù)荷變化及時(shí)調(diào)整鍋爐負(fù)荷，在鍋爐負(fù)荷允許時(shí)盡量4爐多帶負(fù)荷，老系統(tǒng)少帶負(fù)荷，以便老系統(tǒng)只運(yùn)行一臺(tái)汽泵，減少?gòu)S用電的消耗。加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)行管理工作，強(qiáng)化技術(shù)管理工作。部門及公司領(lǐng)導(dǎo)提出了很好的意見(jiàn)。垃圾發(fā)電廠年終總結(jié)7在過(guò)去的一年里，我嚴(yán)格地要求自己，自覺(jué)地遵守國(guó)家的法律法規(guī)，嚴(yán)格地按照公司規(guī)章制度辦事，盡可能地為公司和班組多做貢獻(xiàn)。三. 主要存在的問(wèn)題及不足1. 安全是生產(chǎn)的命脈，安全問(wèn)題關(guān)乎自己的家庭幸福，自己的安全意識(shí)有待于進(jìn)一步的強(qiáng)化，不能只靠領(lǐng)導(dǎo)的督促，提醒和監(jiān)督，需要在日常工作和生活中的自我意識(shí)，真正的做到安全在心中，而不是嘴上說(shuō)說(shuō)而已。只有熱愛(ài)自己的本職工作，才能把工作做好，最重要的是保持一種積極的態(tài)度，本著對(duì)工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度，踏實(shí)的干好本職工作。并于11月4號(hào)，正式使其開始制漿運(yùn)行試驗(yàn)。最后還是感謝，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助，我深知自己還存在很多缺點(diǎn)和不足，工作方式不夠成熟,業(yè)務(wù)知識(shí)不夠全面等等，在今后的工作中，我要積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，努力克服缺點(diǎn),在工作中磨練自己，盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作！以上就是我20xx年的所有的收獲于感悟。前期輔助工程隴南市江龍公司自前期輔助工程施工以來(lái)，監(jiān)理審核工程款：658萬(wàn)元，所扣質(zhì)保金：65萬(wàn)元，代扣稅款：21萬(wàn)元。10月18日，力邀陜西設(shè)計(jì)院、甘肅水文地勘院工作人來(lái)花園現(xiàn)場(chǎng)踏看，并召開業(yè)主、設(shè)計(jì)院、地勘院、監(jiān)理、施工單位聯(lián)絡(luò)會(huì)議。材料供應(yīng)鋼材、水泥、砂子基本滿足工程施工需求。砂石料供應(yīng)砂石料作為整個(gè)施工過(guò)程中的重點(diǎn)，施工區(qū)域內(nèi)難以找到合適的砂石料加工場(chǎng)地，只有在保證多兒加工廠正常生產(chǎn)的情況下，督促加工單位在花園附近建設(shè)新的加工廠，但我們也要考慮當(dāng)?shù)卮迕竦母蓴_，在條件允許的情況下，安排不間斷生產(chǎn)，并加以儲(chǔ)備，以備后期施工需要。在機(jī)組停運(yùn)檢修期間，組織協(xié)調(diào)湘粵檢修人員合理分工，在最短的時(shí)間內(nèi)及時(shí)完成各項(xiàng)檢修任務(wù)。二是因環(huán)保要求，固廢處理需要有資質(zhì)的單位，并要登記去向，目前仍未尋求到有資質(zhì)、有能力的爐渣處理單位。（5）設(shè)備損壞事故及設(shè)備的改造刮板機(jī)堵灰造成軸承架彎曲事故、轉(zhuǎn)向螺旋的事故分析部門領(lǐng)導(dǎo)高度重視此類事故