【正文】 八、財務(wù)管理工作。繼續(xù)做好2年內(nèi)新護(hù)士的規(guī)范化培訓(xùn)和年輕護(hù)士的輪崗工作；重視重點(diǎn)?？谱o(hù)士的培養(yǎng)。12月份，召開自治區(qū)第四人民醫(yī)院今冬明春安全生產(chǎn)工作及消防安全培訓(xùn)大會，為藥庫增加監(jiān)控設(shè)備，增加氧氣站紅外報警器，加強(qiáng)了微型消防站建設(shè)，增設(shè)逃生繩、面具等。三是提請自治區(qū)人民政府辦公廳制定下發(fā)了《“十三五”寧夏結(jié)核病防治規(guī)劃》（寧政辦發(fā)[2017]103號），明確提出市、確保結(jié)核病防治工作持續(xù)開展。醫(yī)院高度重視分級診療工作，嚴(yán)格落實(shí)了自治區(qū)推行的分級診療任務(wù)、藥品零差率銷售、高值醫(yī)用耗材、藥品掛網(wǎng)采購、醫(yī)療控費(fèi)等重點(diǎn)工作任務(wù)，取得了良好的效果。四是黨風(fēng)廉政和作風(fēng)建設(shè)。第五篇：公立醫(yī)院院長績效考核自查關(guān)于自治區(qū)第四人民醫(yī)院院長績效考核自查情況的報告自治區(qū)衛(wèi)生計生委公立醫(yī)院管理委員會辦公室：根據(jù)《2017年公立醫(yī)院院長績效考核實(shí)施方案》（寧醫(yī)管辦發(fā)〔2017〕12號）和《關(guān)于印發(fā)2017年寧夏回族自治區(qū)公立醫(yī)院院長績效考核指標(biāo)體系補(bǔ)充內(nèi)容的通知》（寧醫(yī)管辦發(fā)〔2017〕11號）要求。有付出自有回報，一年后縣醫(yī)院已扭轉(zhuǎn)了過去在老百姓心中服務(wù)態(tài)度差、醫(yī)療環(huán)境差、檢查設(shè)備差的不良印象。有時由于管理過嚴(yán)，未能給職工完全發(fā)揮個人的才能。積極參加黨的先進(jìn)性教育活動，開展批評和自我批評，并做到理論聯(lián)系實(shí)際，與工作實(shí)踐相結(jié)合。目前全院副高以上職稱人員和中層以上干部都住上了套房，2002年下半年征地18畝為高級知識分子建造二間三層西式小別墅，同時另建了一幢每套144平方米的大套房。五發(fā)展規(guī)劃。在今后的工作中，一是繼續(xù)積極參加各種政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論水平和自身素質(zhì)，認(rèn)真執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)要求和規(guī)定，在工作、生活等各個方面做到不違規(guī)、不違紀(jì)。始終堅持“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨，在工作中實(shí)現(xiàn)自身的價值。二是廉潔行醫(yī)、廉潔行政。三、存在的不足和今后努力的方向不足之處：一是政治理論學(xué)習(xí)深度還不夠，缺乏全面的、系統(tǒng)的鉆研精神。三、加快改革步伐，推進(jìn)醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)。目前醫(yī)院已能開展500多項(xiàng)醫(yī)療技術(shù)，其中有160多項(xiàng)達(dá)到了三級醫(yī)院的水平?，F(xiàn)將我一年多來的工作總結(jié)作具體匯報。醫(yī)學(xué)教，育網(wǎng)|搜集整理平時虛心請教，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己的醫(yī)學(xué)技能和管理水平。面對這一職工眾多且剛經(jīng)歷過一場暴風(fēng)雨，所有人都沉寂在低迷狀態(tài)的單位：面對這樣一個發(fā)展受到阻礙，舉步維艱的單位，*沒有退縮，他首先深入到各個科室，與每一位職工進(jìn)行交流，了解每一位職工的想法，并迅速提出了“管理就是服務(wù)”這個觀念，倡導(dǎo)院長為科室負(fù)責(zé)人服務(wù)，科室負(fù)責(zé)人為職工服務(wù)，職工為病人服務(wù)，在定下這個觀點(diǎn)的這一刻，*已經(jīng)為怎樣來“治好”縣醫(yī)院的“疾病”開下了處方。在工作中他始終堅持黨性原則，作拒腐防變的表率。醫(yī)院設(shè)有工會、婦委會、團(tuán)委等群團(tuán)組織，定期開展春秋季野外活動、職工運(yùn)動會、“三八”婦女節(jié)，雷鋒志愿日以及崗位技能競賽等活動。無醫(yī)療事故，無重大醫(yī)療差錯。一是2017年我院加入由北京結(jié)核病診 療技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟，提高醫(yī)院診療工作水平。六、筑牢安全生產(chǎn)防線?！^續(xù)加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量監(jiān)督，保障護(hù)理安全。四是加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作。一是醫(yī)院經(jīng)過全體職工持續(xù)不斷創(chuàng)建努力，今年取得了自治區(qū)級文明單位稱號。三是繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，積極調(diào)動護(hù)士長和護(hù)士的積極性，鼓勵護(hù)士長積極創(chuàng)建本科室護(hù)理品牌，突顯?？谱o(hù)理特色，為病人提供全面無縫隙的服務(wù)。通過加強(qiáng)人防、技防和物防水平的提高，極大的保障我院的安全生產(chǎn)工作。一是醫(yī)院高度重視抗菌藥物使用工作，住院患者抗菌藥物使用率為49%；。%，低于國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。已問題為導(dǎo)向，持續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng)。一是思想和制度建設(shè)。而這次挑戰(zhàn)在*看來更是他所帶領(lǐng)的這個團(tuán)隊的一次機(jī)遇。虛心請教，加強(qiáng)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)管理技能和總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，不斷完善自己。制定嚴(yán)格的科室工作制度和工作職責(zé)，醫(yī)學(xué)教，育網(wǎng)|搜集整理督促協(xié)調(diào)好防保工作人員與全院職工共同按時按要求完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。,每年都以1600萬元左右的資金用于購置或更新高檔儀器設(shè)備,、ge螺旋ct、醫(yī)科達(dá)直線加速器、大小c臂數(shù)字減影x光機(jī)、多普勒彩超、全自動生化分析儀、膽道腹腔鏡、婦科腹腔鏡、ect、多探頭監(jiān)護(hù)系統(tǒng)、泌尿外科開展的電切鏡新技術(shù)以及人工肝支持系統(tǒng)等。著眼于自身的培養(yǎng)，出臺了一系列培養(yǎng)和引進(jìn)高層次人才的政策，積極鼓勵符合條件、有發(fā)展?jié)摿Φ哪昵噌t(yī)務(wù)人員報考碩士研究生。三是把理論和工作實(shí)踐緊密聯(lián)系起來，切實(shí)提高開拓創(chuàng)新能力，工作中創(chuàng)新思路方法。（二）執(zhí)行民主集中制，落實(shí)“三重一大”。二、廉潔自律，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制（一）以身作則，做好表率。（三）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。制定出臺了一系列培養(yǎng)和引進(jìn)高層次人才的政策。心胸外科的“食管癌的規(guī)范治療”獲得了省廳重大課題立項(xiàng)。改革實(shí)踐證明，這項(xiàng)工作的開展進(jìn)一步增強(qiáng)了醫(yī)護(hù)人員的工作責(zé)任心和主動服務(wù)意識，提高了醫(yī)療質(zhì)量，改善了服務(wù)態(tài)度，有效地調(diào)動了醫(yī)護(hù)人員的積極性和主觀能動性，醫(yī)院里充滿了積極向上、奮發(fā)進(jìn)