【正文】 學(xué)習(xí)新的知識，掌握新的理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識、工作方法以之適應(yīng)周圍環(huán)境的變化，這都需要我跟著形勢而改變，提高自己的履崗能力，把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務(wù)全面的合行員工，是我所努力的目標。失敗不是成功之母，失敗之后的總結(jié)才是成功之母。二是加強領(lǐng)導(dǎo)，層層落實責(zé)任制，特別注重責(zé)任追究，確保執(zhí)行力。選拔德才兼?zhèn)?、?zé)任心強的人員擔(dān)任重要崗位和關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的工作，重要崗位人員定期進行輪換，并按規(guī)定實行強制為適應(yīng)合行發(fā)展需要，我們?nèi)嬉?guī)范了人事、信貸、財務(wù)、信息、安全保衛(wèi)、稽核審計等59個內(nèi)控制度，對全轄業(yè)務(wù)進行了全面的整頓，建立起了“崗有標準，人有職責(zé)、有章可循、按章辦事，違章必究”的精細化管理體系，使各項工作納入制度化、規(guī)范化管理的軌道。五是創(chuàng)新服務(wù)方式，增設(shè)柜臺服務(wù)窗口，解決農(nóng)民貸款難問題，把對農(nóng)戶的服務(wù)用在引導(dǎo)農(nóng)民使用銀行卡、學(xué)會用銀行卡的具體行動中來，把金融支農(nóng)服務(wù)落實在為農(nóng)民提供政策、信息、資金的日常工作中來，不斷創(chuàng)新服務(wù)措施，拓展服務(wù)范圍。年底四級不良余額計劃控制在 萬元，占比 %；五級不良余額計劃控制在 萬元，占比 %。蒼南農(nóng)合行及時創(chuàng)新推出了“新家園”農(nóng)民建房貸款，幫助災(zāi)民迅速實現(xiàn)了災(zāi)后房屋重建。根據(jù)蒼南農(nóng)村合作銀行內(nèi)部評級標準，本產(chǎn)品為低風(fēng)險產(chǎn)品，預(yù)期收益不能實現(xiàn)的概率較低。單位定期存款是指企業(yè)、事業(yè)、機關(guān)、團體等單位將符合規(guī)定的，單位所擁有的暫時閑置不用的資金，按約定的期限存入我行的整存整取存款。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我們堅信，在省聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)和省銀監(jiān)局的監(jiān)督指導(dǎo)下，在全體股東的參與和廣大客戶的大力支持下，通過全體員工的奮力開拓和辛勤工作，隴南武都農(nóng)村合作銀行的前景會更加燦爛輝煌！最后，真誠祝愿隴南武都農(nóng)村合作銀行開業(yè)大吉、興旺發(fā)達！衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和各位來賓在武都期間心情愉快、萬事如意！謝謝大家！第三篇：蒼南農(nóng)村合作銀行關(guān)于浙江蒼南農(nóng)村合作銀行的調(diào)查浙江蒼南農(nóng)村合作銀行是一家股份合作制地方性金融機構(gòu)，其前身為蒼南縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社，是蒼南縣存貸款規(guī)模最大、信貸支農(nóng)最多、網(wǎng)點最多、服務(wù)范圍最廣的金融機構(gòu)。油橄欖可與地中海沿岸國家媲美，“大紅袍”花椒享譽全國，“階州毛峰”、“栗香毛尖”茶葉色潤清香，“米倉紅芪”獲國家經(jīng)貿(mào)部“出口商品”榮譽證書，有“千年藥鄉(xiāng)”、“千年椒鄉(xiāng)”之美稱。希望隴南武都農(nóng)村合作銀行以開業(yè)為契機，堅持扎根農(nóng)村，繼續(xù)以改革的精神、創(chuàng)新的思路，積極按市場化運作，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)新服務(wù)品種，增加服務(wù)手段，提高經(jīng)營活力，在服務(wù)“三農(nóng)”和支持中小企業(yè)發(fā)展中不斷壯大實力，實現(xiàn)存貸款總量大幅增長，經(jīng)營效益大幅提升，支持地方經(jīng)濟建設(shè)貢獻率大幅提升，創(chuàng)造更加燦爛輝煌的美好明天。當(dāng)前，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，武都區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展已進入關(guān)鍵時刻，經(jīng)濟社會的健康快速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，都離不開金融業(yè)的大力支持。單位通知存款起存金額為50萬，最低支取金額10萬，需一次存入，一次或分次支取。（六）中間業(yè)務(wù)，代收代付業(yè)務(wù)是蒼南信用合作聯(lián)社利用自身的結(jié)算便利，接受客戶的委托代為辦理指定款項的收付事宜的業(yè)務(wù)，例如代理各項公用事業(yè)收費、代理行政事業(yè)性收。蒼南農(nóng)村合作銀行視人才為企業(yè)最寶貴的財富，目前在崗員工840多人，%，研究生學(xué)歷員工21人。資產(chǎn)質(zhì)量不斷提高。在新辦公樓喬遷之際提升了總行及營業(yè)部的辦公條件，并對北大街支行、東郊、統(tǒng)萬分理處進行了迂址，裝修了鎮(zhèn)靖、東環(huán)路、北郊分理處，對基層的青陽岔、小河等分理處也進行了維修、改造，至此全轄所有機構(gòu)的基礎(chǔ)設(shè)施基本得到了改善，使我行對外形象不斷提升，競爭力增強。三是按照“用制度管人，用制度約束人”的原則，加快對全轄各個層面內(nèi)控制度的疏理，重新整理修改了原有的規(guī)章制度并加以完善。二是組織總行機關(guān)全體、各支行行長、分理處主任、會計主管參加了會計綜合業(yè)務(wù)培訓(xùn)兩次，會計業(yè)務(wù)實務(wù)培訓(xùn)一次，培訓(xùn)業(yè)務(wù)技術(shù)能手一次，培訓(xùn)人員達160人次，通過培訓(xùn)提高了會計出納人員的業(yè)務(wù)技能水平，為我行會計基礎(chǔ)管理工作規(guī)范化夯實了基礎(chǔ)。各部要建立各項工作運行管理規(guī)范，使全行管理向決策程序化、組織系統(tǒng)化、業(yè)務(wù)流程化、服務(wù)行為規(guī)范化、績效考核定量化要求逐步靠近，使每個崗位、每個環(huán)節(jié)都知道自己該做什么、怎樣做、做到什么標準，以此來切實提高全行干部員工的執(zhí)行力，確保全行管理工作科學(xué)、高效運作。但在工作中我仍存在一些的不足。努力提高工作效率和質(zhì)量，積極配合行領(lǐng)導(dǎo)和同事們把工作做得更好。做為一名前臺柜員，窗口是一個極其重要的，前臺服務(wù)的好壞直接關(guān)系到整個行在客戶中的印象。五是投資近45萬元對部分網(wǎng)點的金庫、金庫門等安防設(shè)施進行了更新。(二)調(diào)整平衡員工隊伍。目前中山澗分理處已經(jīng)的得到銀監(jiān)局的批復(fù)，將會在近期開業(yè)。我縣內(nèi)新創(chuàng)辦的企業(yè)有限，新設(shè)立單位、項目有限，原有的老客戶早在各專業(yè)銀行開戶入駐，所以我們一邊靠服務(wù)、靠產(chǎn)品讓客戶主動過來，一邊就是靠“攻關(guān)”。并且蒼南農(nóng)合行結(jié)合農(nóng)戶信用電子檔案建設(shè)，分級推進信用鎮(zhèn)、信用村建設(shè)。（二）個人通知存款指存款人在存入款項時不約定存款存期，支取時需提前通知營業(yè)網(wǎng)點，約定支取日期和金額方能支取的一種儲蓄方式，個人通知存款起存金額為人民幣5萬元。（三）資金業(yè)務(wù)包括承兌匯票和同業(yè)存款、資產(chǎn)買賣。特別是2006年以來，大力推進經(jīng)營轉(zhuǎn)型，以農(nóng)戶勞動力作為農(nóng)戶授信的重要標準，顛覆了傳統(tǒng)的以有效抵質(zhì)押物作為貸款認定標準的模式，解決了農(nóng)戶貸款的擔(dān)保難問題。礦產(chǎn)資源富集，曾被著名