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人事勞資崗20xx年工作總結(jié)(專業(yè)版)

2024-11-16 04:19上一頁面

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【正文】 人力資源系統(tǒng)、日常培訓(xùn)、薪酬管理工作需進(jìn)一步完善。根據(jù)國家局,省、市局(公司)有關(guān)培訓(xùn)要求,認(rèn)真組織有關(guān)人員參加了卷煙營銷、專賣管理、人力資源、企業(yè)文化、安全等培訓(xùn),提高了有關(guān)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。二、薪資管理工作:按時審核項目部人員的考勤狀況,及時完成勞務(wù)費分配單和工資報表等相關(guān)工作,并協(xié)助會計完成工資的發(fā)放等工作。2014年專業(yè)技術(shù)考核,參加考核人員共665人,按15%比例分配了100個優(yōu)秀指標(biāo)。不斷適應(yīng)國家勞動用工法律法規(guī)與行業(yè)大政方針政策的新變化,建立各類人員收入分配的平衡點。我們將牢記“職工利益無小事,人事勞資工作無小事”的科室訓(xùn)條,嚴(yán)格按照崗位職責(zé)要求,明確分工,落實責(zé)任,團(tuán)結(jié)協(xié)作,密切配合,培養(yǎng)團(tuán)隊精神,發(fā)揮團(tuán)隊優(yōu)勢,共同提高工作效率和管理水平。按照公司要求,及時辦理了停保代辦人員退休手續(xù)的審批工作,及時圓滿完成了度員工五大保險的繳費基數(shù)的核定,按照省勞動廳和公司文件要求,及時完成了公司社會保險費繳納清算工作。培訓(xùn)期間,參賽選手以高度的責(zé)任心和使命感認(rèn)真?zhèn)淇迹?jīng)常加班加點學(xué)習(xí)到深夜,選手們相互團(tuán)結(jié),相互幫助,相互鼓勵,充分體現(xiàn)了團(tuán)隊精神。為暢通員工成長渠道,激發(fā)員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能的熱情,全面提升生產(chǎn)操作類(業(yè)務(wù)技術(shù)類)員工的專業(yè)技能和操作能力。切實抓好全員培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、適應(yīng)性培訓(xùn)工作,提高廣大員工履行崗位職責(zé)的能力,同時,結(jié)合創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局工作開展,抓好各類人員的技能鑒定培訓(xùn),逐步提高員工的思想道德、專業(yè)技術(shù)和科學(xué)文化素質(zhì),全力打造全省煙草行業(yè)最團(tuán)結(jié)、最和諧的棗莊煙草提供智力支撐和人力資源保障。25符合條件的人員進(jìn)入選拔范圍,8名同志脫穎而出走上副科級崗位,4名同志分別到基層和公司機(jī)關(guān)掛職鍛煉。(五)人事及檔案管理工作1.人事手續(xù)辦理方面及時為員工辦理各項錄用手續(xù)、五險繳納、勞動合同的簽訂及工資關(guān)系的確定等工作。眾所周知,人事勞資工作是一項非常細(xì)致的工作,工資、保險、勞動合同等,每一項都和員工的利益息息相關(guān),這就更加要求人事勞資員要嚴(yán)于律己,以身作則,一人為大家,恪盡職守,負(fù)責(zé)到底。對內(nèi)部人員崗位變動的調(diào)整方面,因年度內(nèi)部人員崗位較少,全部變動都進(jìn)行了即時準(zhǔn)確變更記錄,完善人員資料?,F(xiàn)就近半年以來工作總結(jié)如下。為進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊伍思想作風(fēng)建設(shè),提高公司系統(tǒng)干部職工的素質(zhì)和能力,公司在全市系統(tǒng)開展以提高“十個素質(zhì)”和“六種能力”為重點的解放思想大討論活動。充分體現(xiàn)了公司黨委面向基層、面向一線選拔人才的導(dǎo)向,進(jìn)一步暢通了基層員工成長通道,加大了機(jī)關(guān)、基層一般員工的交流力度,激發(fā)了基層一線員工勤奮學(xué)習(xí)的熱情和努力工作的積極性,促進(jìn)了公司機(jī)關(guān)員工整體素質(zhì)和工作水平的提升。、省局組織的各類培訓(xùn)。為全面提升員工的業(yè)務(wù)技能,提高職業(yè)技能鑒定通過率,為優(yōu)秀縣級局、營銷部建設(shè)提供人才保障,公司和各基層單位積極組織各種形式的考前培訓(xùn)工作,邀請青州煙校老師進(jìn)行考前集中學(xué)習(xí),收到了顯著的效果。(四)完善人事勞資基礎(chǔ)工作。三是充分發(fā)揮職能作用,加強(qiáng)對基層單位的工作督導(dǎo),借助貫標(biāo)內(nèi)審,全面提升人力資源管理工作水平。探索開展專業(yè)技術(shù)人員的職務(wù)聘任工作,進(jìn)一步激發(fā)干部職工隊伍活力。,抓好各類人員的技能鑒定培訓(xùn),確保達(dá)標(biāo)。2014年職稱外語、職稱計算機(jī)(第一批、第二批)報名和現(xiàn)場確認(rèn)工作,以及成績下發(fā)后組織統(tǒng)一領(lǐng)取。四、其他工作:完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。認(rèn)真貫徹上級關(guān)于統(tǒng)籌保險的各項政策措施,及時做好養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)保險以及企業(yè)年金、住房公積金的基數(shù)核定和繳納工作。加大員工的培訓(xùn)力度,全面提升員工的整體素質(zhì)。積極組織人員參加了省局(公司)舉辦的人力資源培訓(xùn)班,提高了掌握和運(yùn)功人力資源系統(tǒng)的能力,并根據(jù)省、市局(公司)要求,及時完善了系統(tǒng)內(nèi)人員信息、薪酬,勞工合同等模塊的資料,為人力資源系統(tǒng)的順利運(yùn)行打下了良好的基礎(chǔ)。在今后的工作中,我將更加努力的完成各項工作,不辜負(fù)公司對我的期望!篇三:人事勞資科2012上半年工作總結(jié) 2 人事勞資科2012上半年工作總結(jié)人事勞資科在縣局(分公司)黨組和市局(公司)人事勞資科的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室部門的大力支持幫助下,緊緊圍繞上水平、促跨越的目標(biāo)任務(wù),大力加強(qiáng)人事勞資工作的管理力度,加強(qiáng)干部職工隊伍自身建設(shè),全方位地整合人事勞資工作,逐步夯實管理基礎(chǔ),挖掘人力資源潛力,調(diào)動員工的積極性,為**煙草整體工作的開展提供了人才支持和組織保障。人事工作雖取得一定成效,但也存在一些不足:一是對已建立的規(guī)章制度落實不夠?,F(xiàn)總結(jié)如下: 2014年衛(wèi)生系列中初級專業(yè)技術(shù)資格考試報名和現(xiàn)場審核工作。,規(guī)范合同管理和薪酬管理。人力資源管理系統(tǒng)。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,本著“精簡、統(tǒng)一、效能”原則重新核定了全市編制,并從公司配送部、薛城局(部)調(diào)整人員充實了嶧城局(部)、臺兒莊局(部)一線力量,通過全市統(tǒng)一調(diào)配,進(jìn)一步優(yōu)化了人力資源配置,提高了勞動效率。6月20日和7月xx日山東省煙草專賣局(公司)卷煙商品營銷職業(yè)資格技能鑒定鑒定考試和山東省煙草專賣局(公司)專賣管理員崗位技能鑒定考試現(xiàn)場分別在滕州賓館舉行。4名復(fù)退軍人參加省局復(fù)退軍人培訓(xùn)班。四定期間落選的原副科級干部。(二)深化用工分配制度改革,進(jìn)一步加強(qiáng)干部職工隊伍建設(shè),對基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子和科級干部進(jìn)行了工作考核。(三)勞動關(guān)系及勞動監(jiān)察方面1.勞動合同管理在認(rèn)真貫徹《勞動合同法》的同時,嚴(yán)格加強(qiáng)勞動合同管理,共組織完成了新簽、續(xù)簽勞動合同660人次。四、考勤管理至本月底所有員工月度差假及考勤記錄均完成記錄和歸檔,無紕漏,并向有需要建立考勤和年假計算的部門提供協(xié)助。三、勞動關(guān)系管理至本月底2011年度所有新入員工除個別因未能及時提交辦理勞動備案所需證件外,均在當(dāng)月完成勞動備案辦理和社會保險增員,遲交證件資料員工均在下月完成備案及社保增員操作,全年共辦理勞動備案增員100人次,離職員工均在當(dāng)月完成勞動備案和社會保險減員操作,全年共辦理減員64人次,增減員業(yè)務(wù)完成率100%,所有社保個人繳費明細(xì)完成上報,本年度按政策指引處理員工生育保險費補(bǔ)繳及報銷1次。它最大限度的減少了用工單位負(fù)擔(dān),有效地保證了用工隊伍的穩(wěn)定。新局面”教育,開展 “卷煙上水平
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