【正文】 堆放時(shí)一般不得高于三層，應(yīng)掩牢固，設(shè)置警示標(biāo)志。必須承諾不違章作業(yè)。第五篇：10條禁令、十個(gè)必須、十個(gè)嚴(yán)禁[小編推薦]（1）、中國(guó)石油集團(tuán)公司反違章禁令為進(jìn)一步規(guī)范員工安全行為，防止和杜絕“三違”現(xiàn)象，保障員工生命和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行，特制定本禁令。巡查評(píng)估工作組對(duì)該單位師德師風(fēng)建設(shè)情況及單位主要負(fù)責(zé)同志履行師德師風(fēng)建設(shè)職責(zé)情況做出書(shū)面評(píng)價(jià)。1嚴(yán)禁手工簽發(fā)或涂改機(jī)用存單／折等憑證。三、柜面業(yè)務(wù)人員二十個(gè)嚴(yán)禁嚴(yán)禁超范圍或逆程序辦理業(yè)務(wù)。嚴(yán)禁做假賬，編造虛假財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、結(jié)算、統(tǒng)計(jì)等報(bào) 表，截留收入、虛列支出。渭南市公安交警道路執(zhí)勤執(zhí)法“十個(gè)嚴(yán)禁”（一）嚴(yán)禁在轄區(qū)道路未經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)立固定檢查站（點(diǎn)），攔擋查糾正常行駛的車(chē)輛。對(duì)不予辦理的重大事項(xiàng)或疑難問(wèn)題，應(yīng)報(bào)分管負(fù)責(zé)人審批，不得擅自決定。四、首問(wèn)責(zé)任制。各級(jí)機(jī)關(guān)特別是“窗口”單位要實(shí)行承諾服務(wù)，在遵守法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上，將服務(wù)事項(xiàng)、內(nèi)容、程序、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)以及監(jiān)督辦法等向社會(huì)公開(kāi)，向管理和服務(wù)對(duì)象作出服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)時(shí)限的承諾。有必要的單位要推行全員AB崗工作制。在道路上實(shí)施測(cè)速，必須實(shí)行“陽(yáng)光執(zhí)法”、使用固定和移動(dòng)設(shè)備測(cè)速，須經(jīng)市公安局交警支隊(duì)核準(zhǔn)后，確定點(diǎn)位、路段和限速標(biāo)準(zhǔn)，不得“隱蔽測(cè)速”。（十）對(duì)城市區(qū)違停車(chē)輛，嚴(yán)禁只抓拍不糾正。嚴(yán)禁進(jìn)行任何柜臺(tái)內(nèi)業(yè)務(wù)操作或兼任柜員、綜合柜員、支局長(zhǎng)權(quán)限的工作。0、嚴(yán)禁泄露客戶(hù)任何信息。三、考核制度學(xué)校要成立師德師風(fēng)考核小組，采取平時(shí)考核與期末考核相結(jié)合的辦法對(duì)教師進(jìn)行師德師風(fēng)考核，要定期不定期召開(kāi)學(xué)生家長(zhǎng)座談會(huì)，廣泛征求家長(zhǎng)意見(jiàn)。四、嚴(yán)禁體罰、變相體罰和歧視、侮辱、諷刺、謾罵學(xué)生。（3）、十個(gè)必須必須嚴(yán)格執(zhí)行HSE“兩書(shū)一表”。嚴(yán)禁操作與自己工種不相符的機(jī)械設(shè)備。臨時(shí)用電必須符合安全要求。2007年5月31日，管道局根據(jù)印度項(xiàng)目部開(kāi)工以來(lái)于4月21日和5月22日相繼發(fā)生兩起導(dǎo)致員工死亡的生產(chǎn)責(zé)任事故，這兩起事故在我局建局歷史上是絕無(wú)僅有的，致使我局安全生產(chǎn)形勢(shì)十分嚴(yán)峻，直接影響了CPP在國(guó)際市場(chǎng)上的良好聲譽(yù)。二、嚴(yán)禁參與封建迷信活動(dòng)或進(jìn)入不健康的娛樂(lè)場(chǎng)所。其內(nèi)容為：教師的個(gè)人簡(jiǎn)歷、師德師風(fēng)考核情況、師德師風(fēng)承諾書(shū)或責(zé)任書(shū)、師德師風(fēng)學(xué)習(xí)體會(huì)和演講材料、個(gè)人總結(jié)、獎(jiǎng)懲情況等。嚴(yán)禁利用工作之便私自查閱客戶(hù)和交易資料。嚴(yán)禁接觸現(xiàn)金：郵政儲(chǔ)蓄重要空白憑證或收取客戶(hù)已 填寫(xiě)的郵政儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)申請(qǐng)書(shū)。（八）嚴(yán)禁向科、所、隊(duì)和民警下達(dá)或變相下達(dá)罰款任務(wù)，或?qū)⒘P沒(méi)收入與個(gè)人工資、獎(jiǎng)金掛鉤，搞提成。第二篇：八項(xiàng)措施和十個(gè)嚴(yán)禁渭南市公安局交通警察支隊(duì)人性化執(zhí)法管理八項(xiàng)措施全體交通民警在交通管理中，必須堅(jiān)持“以人為本”理念，堅(jiān)持“理性、平和、文明、規(guī)范”執(zhí)法，不斷提高人性化管理水平。A、B崗人員應(yīng)相對(duì)固定，不得空崗、缺位。要合理設(shè)置工作崗位，明確分工，分解目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格考核，做到職責(zé)分明，制度健全，責(zé)任到人，杜絕推諉扯皮現(xiàn)象。首問(wèn)責(zé)任人對(duì)群眾提出的問(wèn)題或要求，屬于自身職責(zé)范圍內(nèi)的，要認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行處理、答復(fù)，并一次性告知相關(guān)的辦事程序及要求，能辦的及時(shí)辦理；條件不符合或手續(xù)不全的，應(yīng)耐心做好解釋工作。當(dāng)事人到各級(jí)機(jī)關(guān)所屬的窗口部門(mén)辦理有關(guān)事務(wù)或咨詢(xún)有關(guān)事項(xiàng)，因手續(xù)、材料不完備等原因需退回補(bǔ)辦，或不完全具備條件而