【正文】 一是抓考勤。在教學質(zhì)量競爭日益激烈的教育形式下，我們育才學校的三流生源、師資老齡化問題是我們提高教學質(zhì)量必須面對的現(xiàn)實問題。學校管理面貌、教師們的精神面貌煥然一新。人是出發(fā)點，也是歸宿，要尊重人、理解人、解放人、發(fā)展人。我們正在形成學校和教職工的真善美世界，即求真的知識世界，向善的人際世界，美好的心靈世界。在學校多學一些專業(yè)技術(shù)， 爭取一專多能，以便在工作中做出更大的成績，但我有決心在學校安排的各項工作中，任勞任怨，全身心地對待教學工作，毫無保留的把自己掌握的知識灌輸給學生，鞠躬盡瘁, 死而后已。所以，我所任教的班級考試成績平均分、優(yōu)秀率、合格率都能超出學校的要求。對于我自己來說，如果重要的工作沒有完成，我會在夢里都想著怎樣更好地區(qū)完成，或者在夢中構(gòu)思，重要的工作順利完成了，真的會給我?guī)砗艽蟮挠鋹?。面對挑?zhàn)是畏縮不前還是勇敢面對，我選擇了后者，因為再大的挑戰(zhàn)也有適應(yīng)的一天，一旦適應(yīng)了挑戰(zhàn)，那將是一筆自己受益終生的寶貴財富。是你們讓我以最快的速度融入到這個幸福又溫暖的大家庭，是你們讓我的工作能夠順利的開展。三、完善德育管理的相關(guān)規(guī)章制度隨著學校教育的新發(fā)展、對德育工作提出的新課題，要求對原有的規(guī)章制度進行修訂、補充，制定出新的規(guī)章制度，目的是更好地促進德育工作的開展。一年來，在教育局黨工委的關(guān)懷、學校領(lǐng)導的指導、老師們的關(guān)心幫助下，自覺貫徹落實黨的教育方針，深刻領(lǐng)會科學發(fā)展觀，以積極學習的心態(tài)，努力探索，積極實踐，時刻把提高工作的有效性放在工作的首位。規(guī)劃適合學生發(fā)展，能促成每個孩子一生幸福所需要的體育藝術(shù)愛好和特長，學校按學段確定體藝校本課程。因工作較多，對班內(nèi)的中下游學生教學還不夠落實，今年在抓好本班數(shù)學教學工作時要進一步努力。加強教師的培養(yǎng)指導及差生的提高轉(zhuǎn)化工作。讓全新的教育教學理念武裝自己，努力提高自身教育理論素養(yǎng)。校本培訓工作全力推進校本培訓是教師繼續(xù)教育的重要途徑。三班級管理我同時又是個班主任，我把班級當作自己的德育基地，嘗試著用現(xiàn)代教育理念進行管理，我認為很有效果，雖然學生基礎(chǔ)不好，過去也沒有多少成功體驗，但在我這里，我讓他們實現(xiàn)了。校長助理述職報告3****年10月份，我擔任了迎園中學校長助理一職，專門負責中專工作。校長助理述職報告2自己積極投身于學校的科學發(fā)展觀的進一步學習和實踐活動，以及和諧校園和升本建設(shè)工作中，努力做到服務(wù)大局履行崗位職責，做好自己該做的事，克服困難勤儉辦事，力爭取各項任務(wù)圓滿完成，服務(wù)師生、廉潔自律，自覺維護學校的利益和個人的聲譽。努力營造團結(jié)、和諧、民主、寬松的工作氛圍。這個多年前聽說的故事，這簡單樸素的兩句話，似乎帶著某種深深的暗示，某種很明了又很難參透的禪意，決定了我今后對待學生的態(tài)度——為了這一個，盡我所能。盡責讓工作更加愉快。2013學年，對于我來說，是全新的挑戰(zhàn)。第四篇：校長助理述職報告新機遇、新挑戰(zhàn)時光飛逝，不覺，來到XXX小學已經(jīng)一個學年了。鼓勵他們上展示課，研究課，關(guān)注教師的提高與發(fā)展，對存在問題及時提出了改進意見。一年來，我以強烈的事業(yè)心、責任心力抓教學工作，使學校教育教學工作運作正常。校園綠化面積達40%，道路平整，水溝暢通。通過努力，絕大部分教師已學會了電腦的基本操作，能充分利用遠程教育資源備課、上課，部分教師會自己制作簡易的教學課件，適應(yīng)了新課改下的課堂教學要求，改變了滿堂灌的的教學模式，建立了以學生為主體、師生互動、生生互動的教學模式。以教研組長為學術(shù)引領(lǐng)核心,研究探討建設(shè)語文學科以經(jīng)典誦讀為切入點,數(shù)學學科以探究學習為切入點,英語學科以趣味口語為切入點,科學學科以動手實驗為切入點,分別構(gòu)建不同學科不同特色的高效課堂教學模式。如我們開展的“遵規(guī)守紀,做文明小學生”、“我又長大一歲”、“好習慣養(yǎng)成終身受益”、“勿以惡小而為之,物以善小而不為”等系列主題教育,收到了很好的效果。下雨了,守在門口關(guān)注孩子們的交通安全。每天幾乎來得最早,走得最晚,今日工作今日畢,急學校工作所急。四、堅持德育為先,從培養(yǎng)學生行為習慣入手,做好學校德育工作。觀摩教學專家錄像課,研究高效課堂教學共同特征,研究不同學科的教學規(guī)律。抓好理論學習和業(yè)務(wù)學習。同時我們還要求各班建立了差生檔案，每天把對班內(nèi)的差生進行輔導，密切關(guān)注他們的成長、提高。讓全新的教育教學理念武裝自己，努力提高自身教育理論素養(yǎng)。加強教師的培養(yǎng)指導及差生的提高轉(zhuǎn)化工作。因工作較多，對班內(nèi)的中下游學生教學還不夠落實，今年在抓好本班數(shù)學教學工作時要進一步努力。為人師表，既當學生的表率，也做家長的表率，為解決教師的困惑出謀獻策，為學校的發(fā)展貢獻力量。上學期一開學，在全體老師的配合下，完成了人事科布置全國教師信息采集工作，接著是崗位聘任工作，這項工作關(guān)系到老師的個人利益，不能出一點差錯，所以我按照崗位設(shè)置工作流程提前寫好方案，反復核對并公示有資格參加競聘老師的資料，組織崗位競聘會議，做好過程性資料、審批材料的整理和上交，圓滿地完成了該項工作。而教學，我認為，是一名教師的終身事業(yè)。能顧全大局、把握好分管工作在全局中的位置，能做好對上協(xié)調(diào)，對下協(xié)調(diào)和左右協(xié)調(diào)工作，做到有氣量，不明哲保身。五、搞好批評與自我批評一年來，我在自己分管的師干訓、社會培訓、教科研、工會和紀檢監(jiān)察工作中，我雖緊緊依靠各級領(lǐng)導和全體教職工取得了一定的成績，但對照身邊先進人物，深感差距較大，存在問題較多，一是學習的熱情不夠，學習的質(zhì)量不高，全年僅寫了一篇論文《淺談我區(qū)小學校長培訓工作的可持續(xù)發(fā)展》，發(fā)表在省《學校管理》雜志第三期，對學校具體的教科研工作指導不夠，支持不力。存在的問題和不足對照學校發(fā)展的形勢和工作要求，深感自己還有很大的差距，主要存在有以下一些問題和不足：理論學習的主動性不強，用科學發(fā)展觀指導實踐能力需進一步提高。過年后，我們馬上又有14萬收入，對此我表示高興。干部培訓工作扎實推進一個學校，能不能辦好，關(guān)鍵在領(lǐng)導班子，核心是一把手校長。進一步加強對培訓工作的研究和探索，不斷創(chuàng)新培訓的內(nèi)容、手段和方式、方法；牢固樹立“培訓即服務(wù)”的理念，進一步增強服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，努力為基層學校和廣大教師提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。健全、完善了教師月考評方案和教師個人月工作檢查、考核制度，從而使我校教學管理工作制度化、常規(guī)化、科學化。我決心從以下幾個方面努力，以期望在來期把工作干得更加出色!進一步強化角色意識，不斷提高理論水平和管理水平，進一步齊全教育教學制度，強化教師隊伍建設(shè)。按照校委會的分工，由我負責體育藝術(shù)、教育裝備、電化教學、心理健康工作，這些部門是豐富學生業(yè)余生活、保障學校正常教學運轉(zhuǎn)的重要窗口部門。以上是我的匯報，如有不足之處，懇請各位領(lǐng)導和同志們批評指正。這兩項我來到學校之后就立刻全身心投入的重要工作，使我有充分的機會和條件接觸到學校的各種文件、檔案、制度規(guī)劃、總結(jié)反思，使我對學校的發(fā)展歷史和各方面情況，有了比較全面深入的了解。加強德育網(wǎng)絡(luò)化管理的探討研究，充分發(fā)揮信息網(wǎng)絡(luò)在學校德育管理中的功效。二、行政工作方面挑戰(zhàn)讓人充滿活力。最近正在忙的是公招老師的工作，等會再詳細解釋一下公招的過程、方案及人員安排。盡我所能，我這樣說的時候，總是想起那個沙灘上把小魚一條一條送回大海的那個小男孩，想起他說的“這條在乎，這條也在乎”的話?！皟€以養(yǎng)德，廉以養(yǎng)教”，作為教師，“心底無私天地寬。二、我們努力實施民主管理，為學校中教職工的專業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的制度環(huán)境。學校不斷完善管理，將制度管理融入人文精髓，以推進人文管理提升學校管理層次。我一直關(guān)注和認真學習《國家中長期教育改革發(fā)展綱要》，同許校長多次研究探討，確立了“堅持德育為先，堅持能力為重，堅持全面發(fā)展，為學生的終身發(fā)展負責。為了加強教師隊伍建設(shè)，充分調(diào)動全體教職工教書育人的積極性，我們制訂并認真落實《育才學校師德考核方案》，使全體教職工形成“校榮我榮，校興我興”的主人翁意識。二、身體力行，抓好小學部的教學管理工作到學區(qū)工作以后，我負責學區(qū)的六年級教學管理工作。為了激發(fā)老師們的工作熱情，組織老師們開展互聽互評活動，并組織與其他學區(qū)進行聯(lián)考，效果明顯。我們主要開展了一下活動?！耙婪ㄖ涡?、民主管理、以人為本”是學校管理的基本原則。作為主管業(yè)務(wù)工作的副校長，我準確把握自己“做好校長的得力助手、做好教師的服務(wù)員、做好一名普通教師”的角色定位，卓有成效的創(chuàng)新性的開展各項工作，取得了一定的成績。各項常規(guī)工作，常抓不懈學校常規(guī)管理：管理本身就是“管”與“理”的有機結(jié)合。因為有了這些追問，才使我的工作和我的生命更有意義，任校長的三年來我非常幸福，我覺得這所遠離喧鬧城鎮(zhèn)的僻靜的農(nóng)村中學有做不完的工作，在這里，我可以用我的知識、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和體力，為這所學校留下一些或許對未來有用的東西，我的心中充滿快樂。下學期，除了購買數(shù)學方面的書籍給老師們進修外，還邀請了教研員XXX、XXX老師到校指導，以概念教學為主題開展研討，帶領(lǐng)老師們一起熟練掌握概念教學的模式。例如：XX社區(qū)，去年有47個地段生源，但最好留下的只有5人；但今年卻有44人留下在我們學校就讀，這是學校全體行政和老師共同努力的結(jié)果。在學校特色建設(shè)方面，本學年主要完成的工作是組織通訊稿的上交和重新設(shè)計、修改網(wǎng)站并完善網(wǎng)站的資料，在各位行政和老師的支持下，20xx學年一共上交20多篇通訊稿，以下是通訊稿的截圖。自畢業(yè)進入XXX小學，我已經(jīng)在三尺講臺旁勤勉耕耘了十八年。四、立足教育教學工作的實際是學校教育科研的主旋律“向科研要質(zhì)量”是北海中學發(fā)展過程中的一大成功經(jīng)驗。而隨著經(jīng)濟、社會的新發(fā)展和新變化，和基礎(chǔ)教育發(fā)展的新形勢，只有通過不斷的學習、修煉，才能夠在不斷提升自我、完善自我的前提下，才能夠把學校領(lǐng)導好、發(fā)展好，做的有效、做出特色。在校園的廣場、道路上到處是老師們幫孩子們畫的課間游藝場地，每到課間十分鐘校園內(nèi)到處洋溢著孩子們快樂的笑聲。校長助理述職報告620xx年是我任校長助理的第一年。鼓勵他們上展示課，研究課，關(guān)注教師的提高與發(fā)展，對存在問題及時提出了改進意見。一年來，我以強烈的事業(yè)心、責任心力抓教學工作，使學校教育教學工作運作正常。三、德能勤廉情況德：本人平時能認真學習黨的路線、方針和政策，積極參加校內(nèi)外組織的各項活動，在思想上和行動上，始終與上級和組織保持一致；關(guān)心國內(nèi)外大事，積極向先進人物學習，思想作風端正，工作作風踏實，為人正派，敢于堅持原則；忠誠黨的教育事業(yè)，熱愛教書育人工作，注重加強自身學習和自我修養(yǎng)，帶頭發(fā)揮一個黨員和干部應(yīng)有的表率作用，努力做到學高為師，身正為范。輪到行政值班，我會很好的看住學生的午餐，晚上認真的看護好學校。二是要借中專管理的機遇，用自己的實踐嘗試自己的德育理想。認真組織落實升本的各項具體任務(wù)。認真執(zhí)行教育局規(guī)定的校長“五個一”制度，除備好課、上好課、讀一本書、寫一篇論文、參與有關(guān)課題研究外，能經(jīng)常深入到教研組、班級、宿舍、食堂等進行調(diào)查研究，為領(lǐng)導決策出謀劃策，勤奮工作，求真務(wù)實。上學期，我與數(shù)學科一同迎接了區(qū)教研室的全科視導工作，與全體數(shù)學老師一起備課、試教，盡可能的出謀劃策，反復提出修改意見，在磨課過程中，與老師們一同進步。今年的招生工作，根據(jù)招生領(lǐng)導小組的安排，我提前寫好了方案，與校長一起再三修改，安排好各個細節(jié)及崗位，雖然電視臺來突擊采訪，由于各個細節(jié)我們都做得很好，所以被采訪的家長都對學校做出正面的評價，加上我們設(shè)置了棒球小游戲，特別是湯校長的機智應(yīng)對和接受采訪，所以播出后效果非常好，對提升我校的美譽度有很大幫助。相對于以前按部就班的工作狀態(tài)，今年所接觸的全新挑戰(zhàn)則更容易讓人充滿活力，每接觸到一項新的工作都能讓我學到新的知識，感受到對工作新的詮釋。下面我想先簡單地介紹一下自己，讓你們對我有更多的了解。規(guī)范財務(wù)管理學校嚴格遵守有關(guān)財務(wù)管理的各項規(guī)章制度，并建立了相關(guān)的學校財務(wù)、財產(chǎn)管理制度，重大財務(wù)事項實行集體決策，會計、出納各司其職，支出憑證手續(xù)齊全，學期結(jié)束，由工會牽頭組織教師代表清帳，學校財務(wù)收支基本平衡。嚴格要求教師每周進行業(yè)務(wù)學習、將每周二定為業(yè)務(wù)學習日，使業(yè)務(wù)學習制度化。俗話說“人無完人，金無赤足”。通過努力，教師撰寫了數(shù)十篇教學論文，質(zhì)量也較高。2010年,德育綜合實踐活動設(shè)計《感恩母愛》獲市德育活動《感恩教育》項目評比一等獎。五、落實《師德考核方案》,加強教師隊伍建設(shè)為了加強教師隊伍建設(shè),充分調(diào)動全體教職工教書育人的積極性,我們制訂并認真落實《育才學校師德考核方案》,使全體教職工形成“校榮我榮,校興我興”的主人翁意識。二、不斷加強業(yè)務(wù)知識學習,樹立科學的辦學理念和管理理念?，F(xiàn)簡單向領(lǐng)導述職如下?！耙婪ㄖ涡?、民主管理、以人為本”是學校管理的基本原則。組織教師深入學習新課程標準,認真學習繼續(xù)教育新課程理念及實施教材,讓科學的教學理念深入人心?，F(xiàn)將一年來的工作簡述如下：做好校長的助手。組織教師培訓，組織教師外出聽課學習。俗話說得好：“百尺竿頭，更進一步”，我將正確對待自己的缺點，認真聽取同志們意見，使自己能更進一步，不辜負全體同志的信任。健全、完善了教師月考評方案和教師個人月工作檢查、考核制度，從而使我校教學管理工作制度化、常規(guī)化、科學化。我決心從以下幾個方面努力，以期望在來期把工作干得更加出色!進一步強化角色意識，不斷提高理論水平和管理水平，進一步齊全教育教學制度，強化教師隊伍建設(shè)。一年來，我時刻提醒自己做好校長的助手，盡自己最大的努力協(xié)助校長把我們學校越辦越好，勤勤懇懇，踏踏實實的做好每一項工作。隨著時間的推移，工作的深入，我也隨時隨地地感受到了來自于工作上的壓力，有時一天十個小時都是滿負荷的。東方衛(wèi)視曾采訪李連杰，問他武術(shù)的最高境界是什么？李連杰回答說：“世界上的最好有無數(shù)，最高的武術(shù)境界是愛心和微笑。二是認真學習新課程理論，注重課堂教學質(zhì)量的提高。去年暑假期間，身體仍一度不適，先后動了兩次手術(shù)，但考慮到學校培訓工作正處于“大忙季節(jié)”，手術(shù)后只作了一周的休息，就趕赴工作崗位，和培訓處其他同志一起圓滿完成了暑期的各項培訓任務(wù)。省教育科學規(guī)劃課題一項，煤炭職業(yè)教育基金項目3項（每項2萬，其中有自己一項），陽泉市科技項目2