【正文】 通過這段時間的工作實踐，讓我懂得從事檢驗分析工作一定要細心，不能放過一個疑點，有問題多請示，多匯報，多學習，多鉆研。同時應學習被酸堿灼傷或吸入有害氣體等危險情況的簡單急救措施。從十月份到十二月份初，食品檢驗所的各位同事堅守崗位，團結協(xié)作，加班加點的為食品檢驗能力認證工作準備各種材料，進行試驗、測試，并順利完成了認證工作。直至來到新紀源我的人生有了新的提升和升華，公司給了我又一次生命，我從心里感激，一直把這里當成自己的家，所以我對自己包括公司都有一定的計劃和建議。4月份，由于燈杯電鍍廠的電鍍材料問題，導致我司45月份出貨給客人部分的直插筒燈燈杯有大量嚴重變色的異常情況發(fā)生；10月份，又因環(huán)電鍍廠問題，導致客人投訴鐵皮環(huán)易生銹的問題。明年我們面臨的問題就 是工程建設將逐步全面地開展，項目部的工作量越來越大，同時面臨的各種誘惑也越來越大，在酒綠燈紅的誘惑下，怎樣戰(zhàn)勝自己、把握自己值得深思。而防波堤建設主要就是石料的來源，當前石料來源就是當務之急，是工程建設的瓶頸，所以我們要群策群力，要發(fā)揮當?shù)厝说膬?yōu)勢，積極探尋石料源地，盡快解決這一難題。在行政管理上，分工不分家，協(xié)同配合、任勞任怨、互相幫助的意識不斷增加，體現(xiàn)出了團隊的精神，表現(xiàn)比較突出被大家譽為“老黃?！钡膹埻琉B(yǎng)同志，他雖離家近，但他不隨便回家，舍小家為大家，一心撲在工作上，他盡管文化程度低，但他謙虛謹慎，虛心學習，他雖然沒有一技之長，但他卻能主動承擔著行政管理和后勤管理上協(xié)調，處理各種煩事、難事，如果以足球場上的站位比喻，他就是一個優(yōu)秀的后衛(wèi)，為守門員減輕壓力，在這方面表現(xiàn)比較突出的還有符曉美同志，她雖然來公司不久，但她卻表現(xiàn)出了一個優(yōu)秀員工的應有素質，她不但要負起前臺大量的日常事務，卻還要擔負起衛(wèi)生的打掃、清潔，尤其是在接待外來賓客時，她舉止端莊、禮儀有節(jié)、熱情有度，她經常加班加點到深夜，卻不叫一聲苦和累，這對一個剛走出校門的青年人來說是難能可貴的；還有**同志，大家知道目前項目部財務沒有賬號，她既當出納又當會計，財務工作分毫不差，工作原則性強；另外，每當我們吃到香噴噴的飯菜時，都會想起黃小妹同志，她起早貪黑，為的是讓大家吃上可口的飯菜，她為了大家有一個舒心的就餐環(huán)境，沒有節(jié)假日和休息日，把廚房、飯?zhí)檬帐暗母筛蓛魞?、井井有條，她默默奉獻的精神，使每個員工受之感動。通過多學、多問、多想來不斷提高自己的實際工作能力。out的整理及歸檔方法，加強英文閱讀能力。日常接待工作：接打電話時，使用文明語言，說話和氣、熱情，禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員，對于遇到相關問題來咨詢或者要求幫助的人員，我都會盡我所知給予解答或及時轉達相關領導給予解決。造成時間，資金上的浪費。在明年的銷售工作中我認為產品的價格做一下適當?shù)母?，這樣可以促進銷售人員去銷售。二．部門工作總結 在將近一年的時間中，經過市場部全體員工共同的努力，使我們公司的產品知名度在河南市場上漸漸被客戶所認識，良好的售后服務加上優(yōu)良的產品品質獲得了客戶的一致好評，也取得了寶貴的銷售經驗和一些成功的客戶案例。、各子公司的反饋意見后，目前正在制定《定崗定編及員工調動管理制度》和《人才接替與梯隊建設管理制度》的相關執(zhí)行方案，預計在2014年1月中旬完成，并發(fā)布實施。表一 2013年1～6月份招聘情況匯總表二為2013年1～6月份集團員工變動的情況統(tǒng)計；并且到目前為止，外部招聘仍為集團各部門、各子公司、各管理崗位人力資源的主要來源，約占員工入職及調動人數(shù)的71%。本周工作以申請“安全生產許可證”為主，由于剛接觸項目管理部的工作，許多工作還是很依賴領導的指導和幫助，希望在后期的工作中，能夠多了解部門業(yè)務、多熟悉業(yè)務流程，獨立處理一些相關事宜。2013年2月份，、和的薪資核算工作開始由我接手，到目前為止共完成1～（見上頁表三）。下面我對一年的工作進行簡要的總結。市場部是今年四月中旬開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有*******個，加上沒有記錄的概括為*******個，八個月*******天的時間，總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量*******個。在河南*******市場可以用這一句話來概括，在技術發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內沒有把市場做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個機會，永遠沒有機會在做這個市場。提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。商務會議及展會行程安排工作：制定出差計劃表，預訂國內、國際機票和酒店，確保出差人員的行程正常進行。雖然通過學習和工作經驗的積累，在業(yè)務水平上有了一定的提高，但業(yè)務水平和工作經驗與其它老同志比還是比較低。二是積極備戰(zhàn)開工前的準備工作，確保工程如期開工。我們身邊的榜樣不是有**、**嗎，他們共同特點就是忘我地工作和奉獻精神，所以我們應自覺地向他們學習，克服本位主義思想，增強責任意識的自覺性。(二)抓好物流項目建設的前期準備，實現(xiàn)物流項目全面開工。同志們，只要我們團結一致向前看，時刻以公司的事業(yè)為重，提高責任感和緊迫感之意識，我相信沒什么困難能阻攔得了我們前進的步伐。對于xx年發(fā)生的種種異常問題，使我認識到了自己各方面的不足，也使我從中深深吸取了教訓，獲得了寶貴的工作經驗。還有就是感謝領導，感謝公司，感謝所有支持我的人給了我機會和平臺，衷心的感謝。這些問題都是我在接下來工作中要不斷改進的地方。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時完成各項工作。二、本周工作計劃第一周在融入公司文化的同時，在同事們的幫助下，進一步的了解了環(huán)境影響評價，主要學習的有：環(huán)境影響評價是什么？環(huán)境影響評價的工作程序，環(huán)境影響評價報告書（報告表）的編制規(guī)范，與環(huán)境影響評價相關的法律法規(guī)，標準體系，環(huán)境影響評價報告書（報告表）的區(qū)分方法，環(huán)境影響評價報告書（報告表）的審批程序，學習同事們前面做過的環(huán)境影響評價報告書（報告表）等。遇事和大家商量，虛心真誠地聽取同志意見，嚴于律己，誠懇待人，尊重同事，創(chuàng)造出愉快的工作環(huán)境，營造一個相互信任、相互幫助的工作氛圍。二、制定相應的監(jiān)督管理制度來確保責任劃分能有效實施，防止出現(xiàn)分工明確但無人執(zhí)行的情況出現(xiàn)。之后有幸在四月份、六月份和十月份被單位派往省質檢院進行了為期兩個半月的學習，主要學習了食品酸價、過氧化值、亞硝酸鹽、氯化物等理化實驗和添加劑檢測的液相色譜實驗。我對自己的總結與計劃：感謝領導數(shù)年來的栽培與培養(yǎng)，給我展示自己的華麗舞臺，我從心底里感激，并讓我獲得了一生受用的寶貴財富“智慧”，我從幾個方面總結自己，第一：我感覺自己的團隊意識還不是那么的強烈，在如今這個弱肉強食的社會中，我們必須組織一支團結的像鋼筋一樣硬的團隊，如果沒有一支這樣的團隊，是不可能成功的，正所謂：一個人強不是強，大家強才是強。在上級領導的帶領和各部門的大力配合下，xx年的銷售額與去年相比取得了較好的成績，在此我感謝各部門的大力配合與上級領導的支持！xx年工作總結：從開廠以來截止xx年12月31日，東南亞區(qū)域共有3個國家（xx、xx、xx）共xx個客人有合作往來，總銷售額約xx： ：客戶共xx個（xx年新客戶x個，之前的老客戶xx年未返單的共x個），總銷售額約xxrmb； ：客戶共xx個（xx年新客戶xx個，之前的老客戶xx年未返單的共xx個），總銷售額約xx； ：客戶共xx個（xx年新客戶xx個，之前的老客戶xx年未返單的共xx個）。2011年，項目部將根據(jù)實際情況，吸取08年的一些教訓，將相繼進行對各種規(guī)章制度再完善、再補充、再制定，來規(guī)范我們的言行以保證各項工作的落實。項目部當前的主要工作是以工程建設為中心，所以在員工思想上或多或少存在著大事不犯，小事不斷的思想。截止今日，已完成了防波堤堤心拋石約490米，防波堤外側理坡約450米，北護岸基床拋石并理平170米，砼預制構件1915塊，完成了二處石場的征用，完成了約1524米的鐵絲網安全防護和土地界樁的埋設工作。對公司政策理論鉆研的不深、不透。船務部門經理常虹的指導：英文軟件及學習方法的提供，還時刻提醒我加強英文的學習及鍛煉等。(2)文員日常的工作內容比較瑣碎，需要細心、謹慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結和計劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時，自己的能力，業(yè)務水平都比以前有了一個較大幅度的提高，針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭，現(xiàn)在可以拿出一個比較完整的方案應付一些突發(fā)事件。表五 社會保險立戶時間表如表六所示，2013年1～11月份，、。：①安全員（a、b、c類人員共55人）繼續(xù)教育的報名、考試、組卷、報卷和取證工作；②完成部分特種作業(yè)（塔式起重機）人員的培訓、理論考試和網上申報；③其他與政府部門、建設部門等有關的申報事項。第一篇：《工作總結與計劃》工作總結與計劃進入公司三周的時間了，前兩周一直在咨詢部的指導下，了解公司各個部門的項目類型與公司環(huán)境、制度等。（資料）包括：預算員印章、質檢員印章、證件借閱記錄、培訓計劃、見證取樣員印章、建造師執(zhí)業(yè)印章、費用統(tǒng)計計劃表、特種作業(yè)人員鋼印、各部門培訓考試試卷、建造師變更及注冊材料、職稱評定相關檔案資料、集團相關員工資質及執(zhí)業(yè)證件等。其間除完成工傷