【正文】 零散貨物超出5次以上和整件貨物出錯的則按每出錯一次罰款5元。若出現(xiàn)錯發(fā)、漏發(fā)，給予責(zé)任行政處罰20元，并責(zé)令追回錯、漏貨品，無法追回時，由責(zé)任人照價賠償。對清查余量不足的物資及時向采購部門申請采購，以免影響醫(yī)院業(yè)務(wù)運(yùn)行；、庫房管理人員對到貨物資驗(yàn)收負(fù)有責(zé)任，對于到貨入庫的物資，應(yīng)嚴(yán)格按照采購部門出具的訂貨單進(jìn)行物資驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可將物資收入中心庫房，醫(yī)療相關(guān)物資應(yīng)按照國家規(guī)定項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，具體驗(yàn)收條件見《醫(yī)療器械庫房驗(yàn)收管理辦法》；、庫房管理人員對庫存物資出庫負(fù)有責(zé)任，對于庫存出庫物資，應(yīng)嚴(yán)格按照醫(yī)院使用部門填寫的物資申請單請領(lǐng)數(shù)量進(jìn)行配貨發(fā)放，如有庫存不足無法完成配貨時，應(yīng)及時與科室及采購部門溝通以免影響醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量，具體出庫管理方式見《庫房出庫管理辦法》；、庫房管理人員對庫存物資管理負(fù)有責(zé)任，對于庫存物資應(yīng)合理安排倉庫存量及對效期進(jìn)行管理，采用先進(jìn)先出原則對在庫物資的出庫進(jìn)行合理分配，保證庫內(nèi)物資的周轉(zhuǎn)率及存量適中，不造成超期浪費(fèi)。負(fù)責(zé)庫房的安全，保衛(wèi)工作。新疆凱紅五交化有限公司2011年5月27日庫房發(fā)貨流程及入庫要求：以上三種單據(jù)應(yīng)該將貨物有次序的擺放在各自的備貨區(qū)內(nèi)。（勿壓）字樣，如不寫，出現(xiàn)問題由責(zé)任人承擔(dān)。，造成的損失（運(yùn)費(fèi)差價）由責(zé)任人承擔(dān)。，保持干凈整潔，貨物擺放整齊。，對商品進(jìn)行入庫和出庫，辦理商品正常交接手續(xù)。%以上，獎2分。，或協(xié)助其他部門調(diào)賬，每次扣10分。，所退的貨物品的配件一定要齊全，否則不予接收。和廠家三方核對好準(zhǔn)確無誤，由要貨計(jì)劃人員通知微機(jī)錄入員做電腦入庫單，如出現(xiàn)問題，由各環(huán)節(jié)當(dāng)事人承擔(dān)責(zé)任，罰款50—100元，損失自付。第二篇：庫房工作管理制度新里程腫瘤庫房管理制度 為保證臨床工作需要，規(guī)范我院庫房為提高庫存物資周轉(zhuǎn)率及減少庫存物資積壓強(qiáng)化庫房管理，提高庫房業(yè)務(wù)能力以相關(guān)法規(guī)為依據(jù)，結(jié)合我院實(shí)際情況，制定本制度。第三篇：貿(mào)易公司庫房工作管理制度庫房工作管理制度一、庫房重地嚴(yán)禁攜帶火種及易燃、易爆等危險物進(jìn)入，嚴(yán)禁在庫房內(nèi)吸煙，違者罰款50100元，并承擔(dān)由此造成的一切后果或追究法律責(zé)任。第六、帶班人員積極監(jiān)督門衛(wèi)工作，發(fā)現(xiàn)消極怠工的情況，及時指正并上報主管。退貨區(qū)的退貨要求每周清理一次，并將明細(xì)清單上報給財(cái)務(wù)部。第三、所有值班人員在值班期間都要提高警惕，積極查找安全隱患。審核信息無誤后，庫房進(jìn)行出庫備貨；如在備貨期間發(fā)現(xiàn)庫存量不足完成當(dāng)日備貨計(jì)劃，及時與采購部門溝通進(jìn)行物資采購，并對現(xiàn)有資源進(jìn)行合理分配；備齊當(dāng)日發(fā)放物資后通知相關(guān)科室憑物資請領(lǐng)單進(jìn)行物資領(lǐng)出，并打印物資出庫單；發(fā)放時應(yīng)與科室核對物資信息，核實(shí)信息包括：物資名稱、規(guī)格、數(shù)量等。及時把壞貨整理打包，并返回廠家。：，品名，規(guī)格，型號，品牌，產(chǎn)地，數(shù)量，件數(shù)，到貨總件數(shù)及單位稱、老板姓名、電話及清單（無清單）核對準(zhǔn)確無誤。，第一時間保管一定要詳細(xì)驗(yàn)收，注明退貨客戶資料，并將退貨記錄本交于庫房主任和負(fù)責(zé)該片區(qū)的業(yè)務(wù)員溝通，及時做好退貨或換貨手工票和電腦票工作（如“換”沒有貨和客戶溝通做退貨不要等到到貨再換），如遇到包裝破損的在第一時間與客戶溝通并按實(shí)數(shù)記錄。11..對于當(dāng)天備多貨，備錯貨在第二天10：30之前有負(fù)責(zé)分管此貨的人放回原貨位，超出時間扣2分，對于破損的箱子應(yīng)及時挑出清點(diǎn)，如事后發(fā)現(xiàn)少貨，由搬運(yùn)者或清點(diǎn)者承擔(dān)損失。，由公司統(tǒng)一處理，保管員不得私自變賣。保證公司的商品物流暢通特訂制度。：每一批商品在上車前必須有庫房主任統(tǒng)一集中出庫并將托單認(rèn)真填寫，每位客戶姓名