【正文】 四、活動要求㈠ 加強領導，強化責任。從2012年4月底開始到5月下旬結束。嚴格控制通訊費用支出。三、目標深入學習總書記重要批示，切實厲行勤儉節(jié)約堅決反對鋪張浪費。原則上不安排招待費用，不進行茶話會性質的開會。截止目前，接待費與去年同期相比，降低了20％。為保證文件質量，我局在核稿上由辦公室統(tǒng)一把文字關，完稿后發(fā)送實行“單一出口制”，以此減少和杜絕文件錯發(fā)、亂發(fā)、濫發(fā)現(xiàn)象。二、成立領導小組為了更好地監(jiān)督本方案有效地落實到位，特成立白蜆小學厲行節(jié)約反對鋪張浪費專項活動領導小組，組長由李建云校長擔任，領導小組具體成員如下：組長：李建云副組長：孫成義成員：徐占剛彭福喜于家波陳福東李玲陳福建宋廷健呂恒艷三、工作措施加強學習，提高認識。按照上級精神要求，醫(yī)院制定了開展《厲行勤儉節(jié)約反對鋪張浪費》的實施意見，組織全院干部職工學習落實，營造厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費的良好生活氛圍。保證信息暢通，加強假期值班、帶班工作。車輛維修保養(yǎng)采取定點維修。減少空調、電腦、復印機等耗能設備的待機時間，做到人走電源關、電燈滅。進行統(tǒng)一化管理，嚴格執(zhí)行用油標準。通過開展厲行節(jié)約反對鋪張浪費專項活動，進一步增強辦公室全體干部職工“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約、廉潔自律”的意識，在辦公室內(nèi)部形成堅持厲行節(jié)約、反對鋪張浪費的良好風尚。嚴格執(zhí)行招待費開支范圍、開支標準等有關規(guī)定，不搞超規(guī)格接待。從2012年6月開始到至2011年7月中旬結束。㈢ 嚴肅紀律，注重實效。從2011年7月下旬開始到10月上旬結束。㈤ 嚴格差旅費管理。加強辦公經(jīng)費預算管理，嚴格辦公經(jīng)費支出審批程序，從緊控制辦公經(jīng)費支出。五）嚴格差旅費管理和公務招待費用嚴格審批程序，加強預算處理，認真貫徹和執(zhí)行有關規(guī)定，杜絕假借考察、學習等各種名義的借口，用公款變相旅游。明確精簡辦公費用，嚴格控制單位辦公經(jīng)費審批制度，做到從緊、從嚴、公開、透明。幾年來沒有發(fā)生公款出國、出境、攜帶家屬等違規(guī)行為。一、領導重視，目標明確市局高度重視，成立了 “厲行節(jié)約、反對鋪張浪費”督查小組，負責局系統(tǒng)的鋪張浪費督查工作，杜絕局系統(tǒng)違反規(guī)定、鋪張浪費行為的發(fā)生，創(chuàng)建節(jié)約型機關。按照上級要求，制定了醫(yī)院公車管理規(guī)定。嚴格公車管理。第三篇：厲行節(jié)約 反對鋪張浪費厲行節(jié)約 反對鋪張浪費市園結合本局實際，采取有效措施，從三個方面認真貫徹落實厲行節(jié)約精神。差旅費的報銷，嚴格執(zhí)行財經(jīng)報銷制度。在本單位開展厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費整治活動、認真剖析本單位實際情況。市區(qū)范圍內(nèi)，比較近的路程提倡步行。㈡ 嚴格辦公經(jīng)費和物品管理。嚴格執(zhí)行定點加油、定點維修和定點保險制度，壓縮車輛修理費、燃油費等支出，嚴格維修報批和報銷手續(xù)，堅決杜絕私車費用在單位報