【正文】 儀控分廠像一個(gè)大家庭，作為一名力爭優(yōu)秀的班組長，我覺得我有義務(wù)將它建設(shè)的更加美好和諧，因此深感自己的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、閱歷、經(jīng)驗(yàn)與一名杰出的班組長肯定存在距離，所以不敢掉以輕心，努力讓自己及班組成員處于一種積極進(jìn)取，銳意前行的狀態(tài)中，因此我們不斷的學(xué)習(xí)，向書本學(xué)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，向同事學(xué)，時(shí)刻提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力提高檢修效率與質(zhì)量，爭取工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性。為了取得合格班組的成功驗(yàn)收和班組安全工作建設(shè)情況，全班人員齊具智慧，共同努力，使得兩項(xiàng)工作均取得不錯(cuò)的成績。究其原因，就是漠視生命、麻木不仁，因而造成安全生產(chǎn)的責(zé)任和措施落實(shí)不到位，形式上走過常只有帶著感情抓安全，才能增加責(zé)任心落實(shí)安全措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。堅(jiān)持每周開展班組安全活動(dòng)，調(diào)動(dòng)職工參與班組安全管理的積極性。例如：硫化機(jī)倒氣嚴(yán)重的23333336等九臺硫化機(jī)，為了防止人員涂刷隔離劑時(shí)倒氣噴出傷人，班組通過車間安全通道提出安裝氣動(dòng)截止閥防止倒氣，車間安全相關(guān)人員及時(shí)的處理完成，這充分顯示了車間對班組安全管理工作的支持，離開了他們的支持，班組的工作是做不到位、做不好的。每一起事故發(fā)生后，人們都會(huì)發(fā)現(xiàn)，造成事故發(fā)生的原因往往十分簡單，只要把握住其中一個(gè)環(huán)節(jié)，就可避免事故的發(fā)生，而且很多事故的原因是相同或相似的。三、班組安全管理的六項(xiàng)要求（班組安全活動(dòng)記錄本）: 在實(shí)際工作中，嚴(yán)格按照六項(xiàng)要求來管理班組。同時(shí)，血的教訓(xùn)警示，必須帶著感情抓安全。各項(xiàng)記錄要詳實(shí)準(zhǔn)確，才能做到信息匯集溝通。但班組的安全生產(chǎn)檔案建立實(shí)施進(jìn)展還不平衡，基礎(chǔ)工作還很薄弱，有待于深化。深入開展危險(xiǎn)源點(diǎn)辯識排查整改工作，強(qiáng)化班組內(nèi)部隱患的整改，做到有隱患必整改、減少隱患的存在，提高職工作業(yè)前的辯識能力。，兄弟分廠班組的溝通合作，向先進(jìn)班組學(xué)習(xí)，努力使班組形成團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作的良好氛圍。在這一年中，在公司相關(guān)部門和班組成員的幫助和支持下，按照公司及分廠的要求，班組成員通過不懈的努力，較優(yōu)異的完成了自己的本職工作，并且在工作方法，班組管理模式上有了新的突破，工作效率和安全保障等形成了逐步提升的態(tài)勢。做好職工思想教育工作。第三篇：班組安全生產(chǎn)工作總結(jié)班組安全生產(chǎn)工作總結(jié)2013年即將過去，現(xiàn)將全年安全生產(chǎn)工作作如下總結(jié)。三、總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)，明確奮斗目標(biāo)，建立班組安全生產(chǎn)檔案生產(chǎn)二班在全年生產(chǎn)中，總結(jié)車間班組的歷史經(jīng)驗(yàn)，明確“安全第一，預(yù)防為主”的轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng)，請保留此標(biāo)記奮斗目標(biāo)，建立了一套還不盡完善的班組安全生產(chǎn)檔案，把各崗位曾經(jīng)發(fā)生的或仍存在的事故因素，安全隱患記錄在案，并結(jié)合車間、廠部的意見，使班組安全生產(chǎn)檔案均能實(shí)施對事故隱患清查與整改的登記，實(shí)施對危險(xiǎn)源的登記與安全事故應(yīng)急處理預(yù)案的制定，并能明確和落實(shí)對事故隱患與危險(xiǎn)源的監(jiān)控，整改責(zé)任措施。做好職工思想教育工作。第一篇：班組安全生產(chǎn)工作總結(jié)認(rèn)真抓好安全工作是班組建設(shè)的一項(xiàng)重要工作，為了對社會(huì)、對企業(yè)、對每個(gè)員工負(fù)責(zé)，在走過的2014年中，班組建設(shè)緊緊圍繞“安全管理目標(biāo)”，積極貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針，落實(shí)華誼集團(tuán)“七想七不干”的安全宗旨,根據(jù)“員工安全ABC評定標(biāo)準(zhǔn)”，我們清醒的認(rèn)識到：沒有安全就沒有效益；安全是企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的前提保障。在檢查過程中要細(xì)致入微，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，切忌僥幸心理。才能在實(shí)際工作中做到“工作零違章、安