【正文】 在門診推行的首診首問首治責(zé)任制和全程導(dǎo)醫(yī)服務(wù)模式，使前來就診的患者及家屬能夠感受到如親人般的體貼與尊重。老舊設(shè)備的及時報廢，可以使企業(yè)甩掉包袱，管理上輕裝上陣，既實現(xiàn)現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)下高效率的企業(yè)管理模式，又可使企業(yè)提高競爭實力占領(lǐng)市場較高的份額。設(shè)備管理部門和使用單位形成一種誰都管不了的局面，設(shè)備的操作人員只管操作，不管甚至于不顧設(shè)備的構(gòu)造原理和保養(yǎng)方法，操作和保養(yǎng)不當(dāng)造成設(shè)備損壞后又給維修工作加大任務(wù)。目前各分廠雖然都實行定人定機制度，即每個操作人員固定使用一臺生產(chǎn)設(shè)備，但卻忽略了定人保養(yǎng)制度，沒有把生產(chǎn)設(shè)備維修保養(yǎng)的各項規(guī)章制度明確落實到個人。因此，有條件的單位應(yīng)該為設(shè)計人員開展專業(yè)課程培訓(xùn)，為其設(shè)計技巧提供機會。這些問題都導(dǎo)致了設(shè)計方案與實際施工之間存在巨大差距，給施工和整個工程帶來巨大損失。如果這些情況摸不清楚，資料不夠全面或準(zhǔn)確，水利項目的設(shè)計質(zhì)量會直接受到影響，最壞的結(jié)果是會影響到工程的規(guī)模和防御能力，最終給人員和財產(chǎn)造成巨大損失。第二，提升技術(shù)工作者的占比。 圖紙（1）文字和圖紙之間有差距。 經(jīng)濟(jì)評價工作沒有做到位我們在判定一個方案是不是合理的時候必須要依據(jù)科學(xué)措施對其開展經(jīng)濟(jì)評價。只有做好了設(shè)計工作才可以確保后續(xù)的工作有依據(jù)可依。假如這些意義重大的信息數(shù)據(jù)有欠缺的話，就會導(dǎo)致項目的設(shè)計工作受到影響，導(dǎo)致最終的方案不合理，影響到項目的品質(zhì)，有時候還會對項目的防御水平產(chǎn)生很嚴(yán)重的干擾，進(jìn)而導(dǎo)致相關(guān)單位的利益受損，導(dǎo)致廣大群眾的生命受威脅。當(dāng)前時期許多的設(shè)計工作在落實這方面的時候太過簡單，無法綜合的分析實際情況，很顯然這就導(dǎo)致了后續(xù)的招標(biāo)等工作無法順利開展，有時候還會引發(fā)經(jīng)濟(jì)問題。另一方面無法為工程的選址提供具有現(xiàn)實意義的參考依據(jù)。參考文獻(xiàn)[1]李慧，[J].水利科技與經(jīng)濟(jì)，2011（02）.[2]桑仁喜，[J].黑龍江水利科技，2009（04）.[3]李慧，[J].水利科技與經(jīng)濟(jì)，2011（02）.[4]楊薇，[J].水利科技與經(jīng)濟(jì)，2011（04）.[5]徐景龍，[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2009（01）.第二篇：水利工程設(shè)計中存在的問題及改進(jìn)措施水利工程設(shè)計中存在的問題及改進(jìn)措施【摘 要】 水利工程是國民經(jīng)濟(jì)的命脈。如某地在進(jìn)行防氟改水工程的時候，并未在設(shè)計環(huán)節(jié)到該地實際了解情況，便匆匆上馬設(shè)計和動工。這些技術(shù)和設(shè)備對工程的建設(shè)起著十分重要的作用。然而硬件設(shè)施的好壞直接影響到水利工程的設(shè)計質(zhì)量和水平。再加上企業(yè)的維修條件和手段比較落后，憑直覺和經(jīng)驗的維修方法已經(jīng)不能使設(shè)備的性能得到完全恢復(fù)，“湊合著用” “差不多就行”的維修觀念就在所難免。二、設(shè)備理工作的改進(jìn)措施針對設(shè)備管理工作中存在的問題，公司應(yīng)采取相應(yīng)措施，以求最大限度地加強設(shè)備管理工作，提高設(shè)備管理水平。每一位設(shè)備管理人員、技術(shù)人員、操作人員和修理工，都應(yīng)意識到自己肩負(fù)的重?fù)?dān)，并結(jié)合企業(yè)的實際情況和特點，盡快尋找出一些有效的、適合于實際需要的管理模式和管理辦法，以改變設(shè)備管理的現(xiàn)狀，更好地為公司生產(chǎn)服務(wù)。醫(yī)院職工必須嚴(yán)格遵守醫(yī)院勞動紀(jì)律，按時上下班，盡職盡責(zé)，進(jìn)一步加強全院職工的組織性、紀(jì)律性，嚴(yán)明勞動紀(jì)律、提高工作效率。改善醫(yī)院整體就醫(yī)環(huán)境（如：洗刷間、開水設(shè)備、廁所等項目）；改善病房就醫(yī)環(huán)境（如：增加病床數(shù)、電視、空調(diào)、床頭柜等生活設(shè)施）；加大醫(yī)務(wù)人員辦公環(huán)境的改善?，F(xiàn)場管理人員應(yīng)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查操作人員是否按操作規(guī)程操作，故障是否能得到及時的處理，設(shè)備是否得到了充分的利用，保養(yǎng)工作是否及時到位等一系列工作，以避免生產(chǎn)設(shè)備的非正常使用。如此的惡性循環(huán)，致使生產(chǎn)設(shè)備運行狀況下降，維修成本居高不下。維修保養(yǎng)工作是設(shè)備管理使用過程中的重要環(huán)節(jié)。因此在水利工程項目設(shè)計過程中要特別強調(diào)設(shè)計人員的工作態(tài)度和責(zé)任心，提高其認(rèn)識，解放思想，只有這樣設(shè)計的質(zhì)量才會得以提高。這樣一來，就會導(dǎo)致設(shè)計修改的地方特別多，設(shè)計難度增加，還有可能導(dǎo)致業(yè)主的巨額索賠。因此，水利工程設(shè)計是關(guān)系到國計民生的大事。 積極開展準(zhǔn)備活動只有做好準(zhǔn)備活動，才能夠保證設(shè)計工作順利開展。目前不少設(shè)計往往在附表和附件內(nèi)容方面過于簡單，只用幾句話來概括，造成工程審查核定定額選擇不合理，計算不準(zhǔn)確。假如劃分的不恰當(dāng)，標(biāo)準(zhǔn)太高的話就會導(dǎo)致資源得不到合理的使用，資金發(fā)揮不出應(yīng)有的意義。第一篇：淺談水利工程設(shè)計中存在的問題及改進(jìn)措施淺談水利工程設(shè)計中存在的問題及改進(jìn)措施摘 要：作為國家的重點