【正文】 培訓時間每次在45分鐘以上，要有錄音。對于不記錄者每次扣1分。副組長職責：輔助組長執(zhí)行組長職責，特別是組長不在時，代替組長執(zhí)行組長職責。在危險地點需懸空作業(yè)時需佩戴安全帶和安全帽，不帶的扣5分。妥善保管好各種加工票據和圖紙，完成本崗位工序后按規(guī)定進行交接。三、機器運轉中遇有碎片，火星等飛濺物及高速切屑時需戴眼鏡，切削時，如有邊續(xù)鐵屑在車刀上須用鐵鉤除掉，不可用手接消除，車床轉動時，禁止隔車床遞物器。六、氧氣和乙炔氣瓶應放在陰涼或干燥的地面，嚴禁在日光下爆曬，更不準放在有油脂的地方和易燃物品的附近。工作前應檢查所有工具是否完好可靠，膠管是否暢通，接頭是否嚴密可靠。工作完畢后，應檢查焊接點有無火星遺留。電焊工崗位責任制操作人員經考試合格取得操作證，持證上崗。按時對所規(guī)定的日、周、月檢內容進行維護檢修，不得漏檢漏項。、未經考核合格者，不得獨立從事電氣維修作業(yè)。維修電工崗位責任制操作、維修電氣設備需經專門培訓，持證上崗。1完成領導交辦的其他有關工作。積極把本班組職工的崗位培訓工作落實好，做到每個職工經專業(yè)技術培訓，持證上崗。及時完成機修廠所有管理人員交辦的工作。協(xié)助組織落實職工安全技術學習，教育職工正規(guī)操作。檢查設備定期維修保養(yǎng)的執(zhí)行情況。堅持“安全第一、預防為主”的方針，貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關安全生產法律、法規(guī)、規(guī)程，全面落實上級有關安全生產的指令、文件和決定，協(xié)助分管領導抓好設備檢修工作。日常安全教育各車間要經常性的開展班組安全活動，做好基本功訓練。本單位安全生產規(guī)章制度和勞動紀律。禁止兩人同時在梯子上作業(yè)。六、機修廠內要配備防火用具，滅火器、砂箱。，由機修廠技術員進行三級安全教育，考試合格后，分配到各班組。各級人員職責。出現事故的，按公司有關規(guī)定執(zhí)行。班組工具臺帳要真實，要及時更新。五、相關記錄：應注明巡檢人、巡檢時間、巡檢內容，發(fā)現的問題及采取的措施，運轉設備所在的當班班長。二、維修計劃管理設備維修計劃是設備管理部門組織設備維修管理工作的指導性文件，也是生產經營計劃的重要組成部分，由設備主管部門負責編制。值班內容：，保持通訊暢通并做好詳細值班記錄，以備核查。檢查和監(jiān)督班組執(zhí)行維修管理方面的制度、規(guī)程、標準和規(guī)定的情況。七、工作區(qū)域嚴禁抽煙。四、內容值班人員及值班范圍； 。，設備維修周期與生產效益和國家有關法規(guī)相結合。四、檢查內容運轉設備巡檢內容、機組振動是否正常、有無雜音。工具的使用應按工藝要求，在工具強度、性能允許的范圍內使用，確保工具使用壽命。、維修后要單機試運行，經試機無問題后在維修入庫單上簽字認可，否則扣10元。本程序適用于機修廠員工勞動紀律的控制。 管理人員或班長長時間（大于1小時）離開本崗位要向上級直接領導匯報去向，否則按脫崗處理。三、檢查和參觀人員，要認真填寫登記簿，并填寫帶領人的姓名及出入時間。腳手架上禁止使用梯子登高作業(yè)。，目的是確保每個管理人員具備應有的安全生產知識和管理能力，保證企業(yè)安全生產工作的正常有序開展。其內容主要有本單位的安全生產規(guī)章制度、現場的風險管理情況等。各崗位人員在班前、班中與班后都要對平時工作環(huán)境、設備、安全設施、防護用品等進行檢查，避免事故發(fā)生。根據設備檢修間隔期和實際情況，組織編制設備檢修計劃，并負責實施。按時參加班前班后會，負責安排、處理當日現場安全生產問題，重大問題必須及時向廠長匯報。根據各月生產任務完成情況，及時分析、核算車間生產成本，為車間領導提供準確分析報告。在廠長的領導下，積極開展安全檢修工作，有效實施作業(yè)計劃，協(xié)調本班組各崗位、各環(huán)節(jié)的生產，制定月度工作計劃，確保本班組各項生產任務的完成。各機修工應遵守鉗工、鉆工、起重機、電工、氣焊工、高空作業(yè)等工種的安全操作規(guī)程有關要求。五、一臺砂輪機不準同時幾人摩擦。對各臺電器設備檢查后要有記錄。在電氣設備電氣線路未經驗明確實無電前，一律視為有電，在未做好安全措施前，不準用手觸摸帶電體。1對檢修后的電氣設備，機械保護進行測試和聯(lián)合試驗，確保整個保護系統(tǒng)靈敏可靠。焊接大件及加溫后的零件時，須配備兩人搬運。操作者要遵守安全規(guī)章制度。三、點火要用火繩，使用打火機進行點火時，槍嘴應與打火機垂直。做好設備清潔保養(yǎng)，清潔環(huán)境。上崗前穿戴好勞保用品，袖口、褲腿扎實，工作時嚴禁戴手套。七、保持鉆臺面清潔衛(wèi)生。第三個“4”是四保證：產品質量要保證，在加工物件之前，打電話向區(qū)隊確認尺寸，加工后由班長檢查質量，不合格進行補焊；安全要保證，機修廠始終把安全放在首位，在各種會議上強調，在車間現場監(jiān)督，就是要保證員工的安全生產；規(guī)范操作要保證，每季度培訓學習各工種的崗位操作規(guī)程和作業(yè)流程，并進行考試，考試不合格進行補考，就是讓員工保證規(guī)范作業(yè)；不違章作業(yè)要保證，機修廠不定期的學習不安全行為表現，讓員工知道違章作業(yè)的具體內容有哪些，給員工以警示作用，隊領導每季度查處不安全行為人員并進行培訓，杜絕員工的違章作業(yè)。按計劃組織班前危險源辨識，并抽查員工崗位危險源辨識卡內容掌握情況回答不上來者扣績效分值。每天班前會對員工的崗位危險源辨識、風險評估、每日一題等進行學習抽查，強化員工的安全意識，提高員工的技能水平。第八條“六必談、六必訪”制度為及時掌握職工的思想動態(tài)，了解工作和生活狀況，進一步加強一、“六必談”制度隊領導和班組長要積極開展談心交心活動及時掌握職工的思想動態(tài)，對職工關心的熱點以及思想和工作中存在的問題必須46二、“六必訪”制度隊領導和班組長要關心職工的工作和生活，通過上門走訪，及時協(xié)調化解矛盾，幫助解決實際困難，做到政治上關心，思想上理解，生活上照顧。根據不同時期、不同作業(yè)環(huán)境確定員工不安全行為檢查重點。值班領導講解“每日一題”時，要緊密聯(lián)系工作實際，由淺入深，由表及里，講深講透。設備檢修完畢后，要清理好設備現場，收拾好工具及更換下來的配件，以免丟失或丟在設備內造成事故，無故不執(zhí)行扣5分。遵守勞動紀律，做好自主保安，堅決杜絕“三違”事故發(fā)生。六、使用車刀不準伸出過長（一般不超過刀桿厚度的1—5倍），車刀架要安牢。車工崗位責任制操作人員經考試合格取得操作證，持證上崗。焊接器和切割器點火后不得放下離開，離開時先熄火。操作者應熟悉本機的性能、結構等，并要遵守安全規(guī)章制度。嚴禁在帶壓力的容器或管道上施焊，焊接帶電的設備必須先切斷電源。注意各種儀表應指示準確（如電流表、電壓表等）發(fā)現問題及時處理。維修工必須嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和電氣有關作業(yè)規(guī)程。嚴禁帶電檢修或帶電搬遷電氣設備，嚴禁帶電明火試驗。三、不準使用不適合的扳手擰螺栓，活扳手不準反向使用。結合經營機制情況，負責本班組內部市場化運行，做到日清日結。對領取的材料單及時交辦事員處進行備案統(tǒng)計。負責技術革新、技術改造和培訓計劃的編制及執(zhí)行工作。參加事故搶險及應急處理預案，發(fā)生事故后及時向廠值班人員和調度室匯報。組織編制設備大、中、小檢修計劃，負責做好全廠設備大、中、小修。主要負責人和安全生產管理人員應對安全活動記錄進行檢查、簽字。所從事崗位可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故。高處作業(yè)與地面連續(xù)時，應設通訊裝置，專人負責。二、職責本制度由機修廠廠長歸口管理。對制止不聽的要馬上向機修廠領導反映。四、管理內容與要求嚴格考勤制度按要求考勤, 考勤要及時,真實。、上級對機修廠下達的指令無故拒不執(zhí)行的，每次扣20元。正常磨損工具機修廠將根據公司規(guī)定進行以舊換新。機修廠工具管理制度一、目的：為了進一步規(guī)范機修廠工具管理，確保機修廠工具管理標準化，特制定此制度。設備維修計劃分為停產重大維修計劃和月度維修計劃。，納入考核。對于出井的每臺設備的修理，都必須按《煤礦機電設備完好標準》進行檢查修理。工作期間如發(fā)生爭吵雙方各罰100元后再作處理，當月試用員工，情節(jié)嚴重者交礦處理。機修廠值班制度一、主題內容與適用范圍本標準規(guī)定了機修廠值班人員責任與工作內容。設備維修遵循以下原則： ，修必修好。機修廠巡檢制度一、目的：為了保證生產設備的正常運行，及時了解各設備的運行情況，以便及時發(fā)現設備運行中的問題，機修廠班組人員必須進行按時巡檢。損壞的工具按公司規(guī)定期限進行定期以舊換新。、班組應建立維修記錄及公司要求的各種相關記錄，維修記錄要規(guī)范、完整、真實，不規(guī)范、不完整、不真實，每發(fā)現1處扣10元。密封泄漏符合要求。遲到、早退罰10元,超半小時至2小時視為曠工半天罰20元,超2小時或不請假無故不到視為曠工一天。所有更換下的廢舊件交回回收庫。使用梯子登高作業(yè)時，梯子不得缺檔，不得墊高使用，如需接長使用，應有可靠的連接措施，且接頭不得超過一處。、新技術和新本領。其他人員培訓教育新分人員或轉崗、頂崗以及脫離崗位六個月以上者，應進行三、四級安全培訓教育，經考核合格后，方可從事新崗位工作。有機修廠廠長負責日常監(jiān)督考核管理三、制度內容安全檢查和隱患整改是搞好安全生產的重要手段，其基本任務是：發(fā)現各種安全隱患并落實整改；監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施；制止違章指揮，違章作業(yè)。1經常深入現場，督促檢查上級安全指令、文件、安全管理制度落實情況和施工措施以及各崗點人員職責落實情況，制止違章行為。協(xié)助材料員核算編制材料需用計劃。及時了解車間生產任務計劃，做好車間生產任務計劃的預算、監(jiān)控。負責辦理本廠的其它有關工作。設備維修前，應首先制定合理的操作程序和維修方案；應先斷開電源、氣源，驗明無電、無氣后，掛警示牌，方能進行修理。二、使用時先檢查砂輪有無裂紋，內孔與主軸配合是否恰當。按井下供電“三無”、“四有”、“兩齊”、“三全”、“三堅持”的規(guī)定內容進行檢修維護設備。無論高壓低壓供電系統(tǒng)停電作業(yè)，作業(yè)前必須掛停電作業(yè)牌，并進行驗電放電掛接地線等安全措施。1各種安全保護裝置、檢測儀 表和警戒標志，未經領導批準，不準隨意拆除和改動。電極夾鉗的手柄處絕緣物必須良好，接線頭必須押緊，否則應立即修理。八、施工完畢后必須切斷電源，清理好現場衛(wèi)生，工器具、加工件要擺放整齊。工作完畢認真清理場地，消除火星，關閉閥門開關。切削七注意：注意量具的校對，注意切削速度、進刀量，注意測量工件的尺寸，注意潤滑冷卻，注意圖紙加工型號的技術要求，注意工件質量的檢查，注意量件用具存放整齊。十三、車間應保持清潔整齊，成品、半成品不許隨便亂扔。四、鉆工作時要用夾具夾好，防止工件甩出造成事故。“444”管理戰(zhàn)略，第一個“4”是四清楚。所有職工必須嚴格按《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》和《煤礦安全規(guī)程》進行作業(yè)，堅決杜絕一切重大事故的發(fā)生。發(fā)生重大不安全行為人員取消各種評先爭優(yōu)資格，取消年末摸獎資格，勞務工轉正時進行適當扣分。第五篇：機修廠電工班組考核辦法2018年電工班組考核辦法檢修安裝各類電器設備，接線拆線前必須進行驗放電作業(yè)，違反一次扣8分；嚴禁帶電作業(yè)，發(fā)現一次扣除當班工分并停止工作；開關、電機試轉驗收時，需在電源開關上懸掛“有人工作，禁止合閘”警示牌，一次不掛扣8分；嚴格執(zhí)行誰停電誰送電的原則，停送