【摘要】電大財務(wù)分析習題與案例第一章財務(wù)分析理論二、多項選擇題1.現(xiàn)代財務(wù)分析的應(yīng)用領(lǐng)域包括(ACDE)A.企業(yè)重組 B.技術(shù)決策C.企業(yè)價值評估 D.資本市場E.績效評價2.財務(wù)分析與經(jīng)濟活動分析的區(qū)別在于(ABCD)
2025-06-07 22:19
【摘要】企業(yè)文化多選1、下列對于文化起源發(fā)展陳述有誤的是(BD)A.文化的發(fā)展視同一定社會生產(chǎn)方式相適應(yīng)的B.工業(yè)時代是人類走向文明的時代,是文化興起和開始進入繁榮的時代C.工業(yè)時代是以大機器為標志的生產(chǎn)方式,生產(chǎn)力發(fā)展逐漸走向社會化D.20世紀50年代后期,西方幾個發(fā)達國家先后由工業(yè)時代進入信息時代E.信息文化是未來時代一種全新的文化形式2、企業(yè)文化的
2025-08-05 02:12
【摘要】項目經(jīng)理崗位職責1、堅決執(zhí)行國家的政策、法規(guī)及企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度,全面負責項目的生產(chǎn)指揮、行政管理。2、作為本單位在施工現(xiàn)場的全權(quán)負責人,處理好與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、政府有關(guān)職能部門等各方面的協(xié)調(diào)配合。3、主持項目部的全面工作,對項目的生產(chǎn)進度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、成本效益等全面負責,保證完成項目管理的各項指標。4、組織編制工程項目施工組織設(shè)
2025-08-05 05:46
【摘要】項目安全員崗位職責1.負責施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄。2.現(xiàn)場監(jiān)督危險性較大工程安全專項施工方案實施情況。3.對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正和查處。4.對施工現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責令立即整改。5.對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,有權(quán)向企業(yè)安全管理機構(gòu)報告。6.依法報告生產(chǎn)安全事故情況。7.參加項目部組織的安全生產(chǎn)定期檢查,對現(xiàn)場存在的安
2025-06-26 03:17
【摘要】八大員工激勵模式有很多管理者抱怨自己的員工沒有活力,缺乏激情,甚至認為員工滿足于現(xiàn)狀,不思進取。但是,按馬斯洛需求層次理論來看,人性本身具有不斷追求更高層次需要的愿望。當我們認真去檢視這些管理者在企業(yè)中實施的激勵手段時,卻發(fā)現(xiàn):他們的激勵手段并不全面。以下八種激勵模式應(yīng)該為管理者同時運用,才能達到效果,否則,只靠一兩種激勵模式發(fā)力,只能成就一時,不能成就永久。所謂激勵
2025-06-22 12:12
【摘要】2018年十九大知識試題單選題多選題各100道附答案2018年十九大知識試題單選題100道附答案201五年來,我們統(tǒng)籌推進“()”總體布局、協(xié)調(diào)推進“()”戰(zhàn)略布局,“十二五”規(guī)劃勝利完成,“十三五”規(guī)劃順利實施,黨和國家事業(yè)全面開創(chuàng)新局面。A、五位一體四個全面B、四位一體五個全面C、五個全面四位一體D、四個全面五位一體正
2025-01-18 05:45