【正文】 我們看看他是怎么做的，別的員工在睡覺的時候，他已經(jīng)起床打掃院子準(zhǔn)備開業(yè) 了，別人的員工下班的時候他還在廚房幫忙。劉備編席販履時別人笑話他，但他以光復(fù)漢室的胸襟用37年時間創(chuàng)立蜀國。我想要強調(diào)的是，我們可以是家人，但你千萬別把公司當(dāng)成家。第二篇：新員工培訓(xùn)大綱新員工入職培訓(xùn)大綱：新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容：綜管部統(tǒng)一對新入職員工進行崗前培訓(xùn)；2：由所屬部門對入職員工進行有針對性和專業(yè)性的培訓(xùn)；一、綜管部培訓(xùn)內(nèi)容：公司概況，（公司發(fā)展史、公司文化、公司愿景）；企業(yè)組織架構(gòu)、人員構(gòu)成、部門職責(zé)分工；考勤、考核制度、薪資結(jié)構(gòu)等人事、行政各項規(guī)章制度；帶領(lǐng)員工參觀公司；二、所屬部門培訓(xùn)（一）生產(chǎn)部：廠規(guī)廠紀(jì)；生產(chǎn)產(chǎn)品及各工序的介紹；部門情況介紹；崗位職責(zé)告知；相關(guān)崗位的技能培訓(xùn)（如：操作規(guī)程、注意事項等）；安全教育；其他（二）質(zhì)量部、生產(chǎn)部、工程部、綜管部—管理人員：廠規(guī)廠紀(jì)公司生產(chǎn)產(chǎn)品介紹、部門情況、崗位設(shè)置介紹，崗位職責(zé)告知；公司體系及部門三級文件學(xué)習(xí)、各項記錄的使用；崗位技能的培訓(xùn)；其他三、全員消防、安全知識；心理教育；企業(yè)文化建設(shè)其他（暫時沒想到）四、培訓(xùn)主持、時間：綜管部培訓(xùn)內(nèi)容由部門主管在入職當(dāng)天完成。五、一次講解的內(nèi)容不要太過于多，而是要在于精，下午，晚上的課程安排要合理，力求做到勞逸結(jié)合，一定要保證新員工的精神力、注意力和理解接受力。九、總結(jié)完畢后由營銷主管開始展開營銷技巧和服務(wù)意識的培訓(xùn)，為大家分解營銷的話術(shù)和日常營銷工作中的注意事項和處理技巧。第八課 公司產(chǎn)品詳細技術(shù)說明（課時根據(jù)培訓(xùn)人員的崗位性質(zhì)決定）月 日 地點：會議室 講師： 課時：第九課 結(jié)業(yè)考試月 日 地點：會議室 講師： 課時：授課內(nèi)容：采取PPT、內(nèi)部講座、視頻資料、外邀嘉賓、座談交流等方式。你們都是90后或者是剛畢業(yè)，你們有可能沒有在正規(guī)公司呆過或培訓(xùn)過，那么我們今天的第一課不是關(guān)于公司也不是關(guān)于我們產(chǎn)品的介紹。這履歷，秒殺現(xiàn)在的大學(xué)生啊。順勢而為很重要，雷軍那么優(yōu)秀在推出金山以后也做過很多項目，可是最后都不了了之。他們共同點是認(rèn)準(zhǔn)了一件事沒有被外界干擾，用自己強大的執(zhí)行力一直往前推進。從你一入職的那刻起，你的老板你的主觀都在觀察你，你哪怕流露出一點的消極怠工，我們就會把你打上一個烙印“不可重用”。u 集團現(xiàn)擁有遍布全國各地及東南亞地區(qū)的一百余家分、子公司，員工近萬人。十一、待一切完畢后，根據(jù)培訓(xùn)進程的實際情況，可安排最后一次跟崗一小時左右，開始讓新員工嘗試打電話。第一篇：新員工培訓(xùn)大綱