【正文】 三是加強信息調(diào)研，當好參謀助手。在的堅強領導下，認真開展小區(qū)文明創(chuàng)建工作。四、加強降差檢漏，從成效上建設團隊針對公司目前產(chǎn)銷差所面臨的嚴峻形勢，我們將努力探尋降差工作的新方法、新途徑，從管網(wǎng)管理、區(qū)域及小區(qū)降差、走線踏勘主動檢測暗漏水等各方面，加強降差工作，從工作成效上推動團隊建設。五是提高爭先創(chuàng)優(yōu)意識，認真落實上級行和領導布置的各項工作任務，確保各項工作取得突出成績。文明城市創(chuàng)建交通當先行，今年我們主要實施了三項重點工程和九項實事工程，其中三項重點工程是做好武荊高速公路、孝洪高速公路建設協(xié)調(diào)服務工作，爭取孝應一級公路列入“xx”規(guī)劃，并力爭早日動工，著力構建交通主骨架。九項實事工程是應城一橋拆除重建工程，10座危橋改造工程，湯池二級客運站建設工程，漢宜公路應城段東線刷黑工程，老白線和二礦至一礦道路改造工程，應城新港碼頭改擴建工程，漁子河水庫交通復線路基工程，熱電聯(lián)產(chǎn)項目通場道路建設和場地平整工程，100公里通村公路建設工程，著力打造城鄉(xiāng)暢通網(wǎng)。文明單位創(chuàng)建工作是我行各項工作取得新突破的基石和動力，是進一步開創(chuàng)優(yōu)良工作環(huán)境和取得更大成績的力量和源泉。“團結就是力量”，沒有哪一種力量會比團隊所爆發(fā)的力量更強大，作為水務公司的窗口單位，社會和用戶給我們提出了更高的要求，企業(yè)賦予了我們更高的使命，我們有決心，也有信心，通過我們的共同努力，不斷拓展社會服務空間，以團結、高效、優(yōu)質(zhì)的團隊服務，為我公司創(chuàng)建全國文明單位，做出積極地貢獻。要求各部門：務必從小區(qū)文明創(chuàng)建的大局出發(fā)，牢固樹立全局意識、責任意識，堅決克服畏難情緒、厭戰(zhàn)情緒、冷漠思想和僥幸心理，以高標準的要求、過得硬的作風，滿腔熱情投入到小區(qū)文明創(chuàng)建集中整治活動中來。積極圍繞金融改革發(fā)展和文明單位創(chuàng)建工作，關注熱點、難點問題，反映基層工作中的新情況、新問題，總結工作經(jīng)驗和教訓，發(fā)掘先進典型和事跡，為領導和上級了解動態(tài)、分析形勢、發(fā)現(xiàn)問題、科學決策、指導工作提供依據(jù)。同時搞好催辦查辦工作，做到事事有交待，件件有回音，確保經(jīng)手各項工作得到落實。謝謝大家！第四篇：文明創(chuàng)建表態(tài)發(fā)言2013年文明創(chuàng)建表態(tài)發(fā)言尊敬的各位領導、在座各位、下午好：今天在這里召開“三城”同創(chuàng)啟動動員大會，處作為居民區(qū)的物業(yè)管理服務單位，對的文明創(chuàng)建工作有著義不容辭的責任；我們將依靠規(guī)范的管理制度和的標準，聽從的統(tǒng)一領導和安排，嚴格按照中心的統(tǒng)一部署，認真抓好各項工作的落實，借此機會，就如何落實文明創(chuàng)建的具體工作我代表做如下的表態(tài)發(fā)言：一、高度重視，切實加強組織領導。三、加強規(guī)范管理，從制度上建設團隊我們將結合工作實際，進一步完善《管線管網(wǎng)管理辦法》、《區(qū)域巡查人員、漏水檢測人員、降差檢漏人員工作規(guī)范及工作標準和考核細則》等相關規(guī)定，匯總編制成《管網(wǎng)管理處工作手冊》，使每名成員在團隊競賽中都有章可循，有據(jù)可依，以增強職工的團隊意識和責任意識，從而進一步嚴細管理。牢固樹立服務領導、服務上級、