【正文】 辦公用紙盡量雙面使用，提高利用率；提倡網(wǎng)絡(luò)辦公，減少宣傳用紙的數(shù)量，采用網(wǎng)絡(luò)、廣播等形式進(jìn)行宣傳；提倡使用電子郵件進(jìn)行書(shū)信來(lái)往，推行無(wú)紙化辦公；草稿紙要充分利用；盡可能精選學(xué)生練習(xí)試卷，印發(fā)試卷要適度；盡量少用一次性紙杯，提倡自帶水杯。(3)加強(qiáng)財(cái)務(wù)和基建管理，努力減少財(cái)務(wù)開(kāi)支。強(qiáng)化校產(chǎn)管理，杜絕校產(chǎn)流失。規(guī)范圖書(shū)、教輔資料、印刷資料的管理。(3)加強(qiáng)照明用電管理。二、建設(shè)節(jié)約型校園的工作目標(biāo)積極宣傳和營(yíng)造節(jié)約資源的良好氛圍，樹(shù)立“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的觀念，建立和健全各項(xiàng)規(guī)章制度，形成建設(shè)節(jié)約型校園長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)學(xué)校可持續(xù)發(fā)展。勤勞儉樸的民族傳統(tǒng)和革命精神是學(xué)校德育的寶貴資源和重要內(nèi)容，學(xué)校德育應(yīng)該大力弘揚(yáng)這種傳統(tǒng)精神，讓勤儉的美德在當(dāng)代青少年身上得到發(fā)揚(yáng)光大。，教室、宿舍用煤要控制數(shù)量定期配發(fā)。（三）加強(qiáng)基建管理，嚴(yán)格控制投資規(guī)模、裝修時(shí)，一定要本著夠用、適用的原則，實(shí)事求是、量力而行，不搞不切實(shí)際的建設(shè)，不搞互相攀比、豪華奢侈的裝修。，應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定程序?qū)徟＃ㄊ?ài)護(hù)公用設(shè)施。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變文風(fēng)，減少發(fā)文數(shù)量，通過(guò)會(huì)議或其他形式已作出安排部署、上級(jí)部門(mén)已明確任務(wù)的，不再發(fā)文。辦公室、會(huì)議室等場(chǎng)所內(nèi)自然光亮度足夠時(shí)不開(kāi)燈，做到人走燈煉。宣傳節(jié)約理念提高節(jié)約意識(shí)。要充分利用各類(lèi)方法大力開(kāi)展節(jié)約活動(dòng)宣傳。各單位要制定出優(yōu)于公司考核指標(biāo)的、本部門(mén)的具體措施。水：住戶用水占總用水量的比率≥35％電：住戶用電占住戶用電和公用設(shè)施及損耗之和的比率≥65％小區(qū)供暖用蒸汽≤13500噸家園供暖用蒸汽≤2700噸醫(yī)院：電：萬(wàn)元銷(xiāo)售收入耗電≤幼兒園：萬(wàn)元銷(xiāo)售收入耗電≤萬(wàn)元銷(xiāo)售收入耗汽≤辦公室：浴池用水≤41141m3浴池用汽≤浴池用電≤（二）、推進(jìn)管理創(chuàng)新，以管理創(chuàng)新促節(jié)約增效益。三、活動(dòng)內(nèi)容：（一）、全力做好節(jié)水、節(jié)電、節(jié)汽工作。根據(jù)集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定，配合有關(guān)單位，做好建設(shè)項(xiàng)目的招標(biāo)、設(shè)計(jì)、施工等工作，在保證質(zhì)量的前提下，努力降低投資成本。這些問(wèn)題與全面建設(shè)快速發(fā)展現(xiàn)代化企業(yè)的要求格格不入，與建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的初衷背道而馳。加強(qiáng)電能表、加油機(jī)、加氣機(jī)、燃?xì)獗?、流量?jì)等能源計(jì)量?jī)x表強(qiáng)檢工作。全局千部職工發(fā)現(xiàn)損壞的管道、水閥和水龍頭等，應(yīng)立即通知物業(yè)公司或局辦公室，辦公室接到維修通知后立即聯(lián)系物業(yè)人員修復(fù)。要從嚴(yán)從緊配置辦公設(shè)備，責(zé)任到人。堅(jiān)持精打細(xì)算、勤儉節(jié)約，嚴(yán)禁鋪張浪費(fèi)和大手大腳花錢(qián)，對(duì)不該開(kāi)支或不必開(kāi)支的事項(xiàng)一律不得開(kāi)支。四、建設(shè)途徑（一）加強(qiáng)行政管理，切實(shí)降低運(yùn)行成本 。學(xué)校添置教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備，要嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)制度；采購(gòu)物品單價(jià)在200元以上和大宗及大批物品必須經(jīng)教育局審核后，報(bào)區(qū)政府采購(gòu)辦購(gòu)置。嚴(yán)禁使用電褥子。，加強(qiáng)保養(yǎng)，保證電腦、打印機(jī)等設(shè)備狀態(tài)良好，同時(shí)控制打印機(jī)耗材的使用量，從而減少不必要的浪費(fèi)。2011年11月上旬：各校制定節(jié)約型學(xué)校建設(shè)實(shí)施方案，召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，安排部署。建立監(jiān)督機(jī)制，狠抓各項(xiàng)節(jié)約措施的落實(shí)。加強(qiáng)辦公用品管理和辦公經(jīng)費(fèi)管理。午餐嚴(yán)禁用酒。(4)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有設(shè)備的管理和使用，提高設(shè)備的使用率。確立以“節(jié)約為榮、浪費(fèi)為恥”觀念，養(yǎng)成“厲行節(jié)約、勤儉辦事”的作風(fēng)，形成“人人愛(ài)節(jié)約、個(gè)個(gè)懂節(jié)能”的校園氛圍，努力使節(jié)約能源資源成為全校師生的自覺(jué)行動(dòng)?！皻v覽前賢國(guó)與家，成由勤儉敗由奢”。為此，我校大隊(duì)部向我校的全體老師、同學(xué)們發(fā)出倡議：節(jié)約是美德，節(jié)約是品質(zhì)，節(jié)約是責(zé)任。(3)規(guī)范采購(gòu)制度，嚴(yán)格招標(biāo)程序。嚴(yán)格控制公用接待支出。(6)健全用水、用電相關(guān)規(guī)章制度，強(qiáng)化成本核算。要對(duì)本處室、班級(jí)的節(jié)約措施經(jīng)常進(jìn)行檢查，確保各項(xiàng)節(jié)約措施落實(shí)到位。要宣傳表彰師生中勤儉節(jié)約的先進(jìn)事跡，批評(píng)揭露各種不良消費(fèi)和浪費(fèi)資源的現(xiàn)象，積極營(yíng)造一種“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的濃厚校園文化氛圍。要盡量在電子媒介上修改文稿，以減少重復(fù)清印而造成浪費(fèi)。電腦、打字機(jī)等隨用隨開(kāi)。各校需購(gòu)置物品的，校長(zhǎng)要根據(jù)需要嚴(yán)格控制數(shù)量，確需購(gòu)置的應(yīng)編報(bào)計(jì)劃，經(jīng)鎮(zhèn)中心學(xué)校批準(zhǔn)后購(gòu)置。三、具體目標(biāo)計(jì)劃從2011年11月1日到2012年10月底，學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)支出與上相比力爭(zhēng)達(dá)到8個(gè)8％的目標(biāo)：學(xué)校年公用經(jīng)費(fèi)下降8%，人均差旅費(fèi)下降8%，人均電費(fèi)下降8%，人均水費(fèi)下降8%，取暖費(fèi)下降8%，印刷費(fèi)下降8%，辦公費(fèi)下降8%，接待費(fèi)下降8％。一是堅(jiān)持勤儉節(jié)約，從嚴(yán)從緊編制預(yù)算，大力壓減一般性支出，將預(yù)算資金用子重點(diǎn)項(xiàng)目和重大改革領(lǐng)域。（五）節(jié)約用品。三、工作措施（一）節(jié)約用水。嚴(yán)格落實(shí)節(jié)能產(chǎn)品優(yōu)先采購(gòu)和強(qiáng)制采購(gòu)有關(guān)規(guī)定減少使用一次性用品開(kāi)展節(jié)約糧食、反對(duì)食品浪費(fèi)活動(dòng)創(chuàng)導(dǎo)文明、節(jié)約、綠色、低碳的消費(fèi)模式。組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：組員：《建設(shè)節(jié)約型企業(yè)實(shí)施方案》，歡迎閱讀建設(shè)節(jié)約型企業(yè)實(shí)施方案。根據(jù)“逐級(jí)把關(guān)、嚴(yán)格考核”的原則，改進(jìn)資金支付制度，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，并以此理順管理程序，理順管理渠道，提高管理效率。2006年全年。抓好經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，鼓勵(lì)增收降耗，挖潛增效；嚴(yán)格管理費(fèi)用、維修費(fèi)用的使用，降低費(fèi)用支出。3月9日前將方案報(bào)公司辦公室。（三）加強(qiáng)對(duì)節(jié)能和后勤服務(wù)工作的管理。在全集團(tuán)公司進(jìn)一步形成艱苦奮斗、厲行節(jié)約良好風(fēng)氣的重大意義。（三）節(jié)約用油。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變會(huì)風(fēng)，凡是能通過(guò)視頻會(huì)議召開(kāi)的會(huì)議培訓(xùn)，不再利用現(xiàn)場(chǎng)形式開(kāi)會(huì)培訓(xùn)；必須集中召開(kāi)的會(huì)議培訓(xùn)，也要盡量壓縮會(huì)議培訓(xùn)規(guī)模，減少與會(huì)人員。