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化驗(yàn)室20xx工作總結(jié)(專業(yè)版)

2024-11-15 12:49上一頁面

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【正文】 同時,在工作中由于經(jīng)驗(yàn)有限,在實(shí)際分析操作過程中還存在一些不足之處,我們會在以后的工作中更加嚴(yán)格地要求自己,努力學(xué)習(xí)新知識,使自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力更上一層樓,充分發(fā)揮我們的個人才智,做好各項(xiàng)工作,更好地為公司服務(wù),奉獻(xiàn)自己的力量。在20xx年期間,共檢測容量注射劑47批次,沒有出現(xiàn)一次差錯。例如剛開始的時候并不會儀器校準(zhǔn),在學(xué)校里也是老師校準(zhǔn)好自己用現(xiàn)成的,而出了社會發(fā)現(xiàn)不會再有現(xiàn)成的東西使用。完成了PCxx、POxx、POxx水泥產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證工作。%;物檢檢驗(yàn)準(zhǔn)確率(強(qiáng)度)達(dá)到100%,%。(二)未完成計(jì)劃指標(biāo)的項(xiàng)目及原因,其它各項(xiàng)指標(biāo)均完成計(jì)劃指標(biāo)。我對自己有信心。二、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。工作之余還要經(jīng)常總結(jié)工作教訓(xùn),不斷提高工作效率,并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。二、工作方面能吃苦耐勞、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、在領(lǐng)導(dǎo)的熱心指導(dǎo)下提高對工化驗(yàn)、質(zhì)檢的重要性的理解。各班組根據(jù)文件精神、內(nèi)容認(rèn)真落實(shí)相關(guān)工作。另外車間根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn),并結(jié)合本廠實(shí)際生產(chǎn)情況將存在問題進(jìn)行解決,充分發(fā)揮了安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用。在保證人員安全、保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、保證工作效率的前提下認(rèn)真完成了公司所下達(dá)的任務(wù)。這一年在公司的生產(chǎn)上我們做到保質(zhì)保量、做到無一安全事故、做到節(jié)能減排降低成本。%;物檢檢驗(yàn)準(zhǔn)確率(強(qiáng)度)達(dá)到100%,%。(二)未完成計(jì)劃指標(biāo)的項(xiàng)目及原因,其它各項(xiàng)指標(biāo)均完成計(jì)劃指標(biāo)。所以形成了律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人的良好管理風(fēng)氣。易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設(shè)立一定的程序制度。大量運(yùn)用輔料以后,客商對水泥的個別數(shù)據(jù)有了新的要求。一、加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量管理、做好每小時監(jiān)測工作水泥生產(chǎn)質(zhì)量控制放于首位。每位員工帶著聯(lián)合站集體榮譽(yù)感和對工作的熱情主動加班加點(diǎn),通過兩天的不懈努力圓滿完成任務(wù)。四、嚴(yán)格執(zhí)行化驗(yàn)操作規(guī)程和提升工作技能嚴(yán)格執(zhí)行化驗(yàn)操作規(guī)程,減小化驗(yàn)過程中不必要的誤差?;?yàn)室的人員雖然有專業(yè)知識,也不能得意忘形,還要加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)知識和技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高我們的業(yè)務(wù)能力和技能水平,所以對自己要嚴(yán)格要求,不斷地學(xué)習(xí),不斷的努力進(jìn)步。今后工作中要解放思想,大膽創(chuàng)新,處理問題要靈活多變,工作每天要有新起色。在紙管使用方面,實(shí)行分類管理,日清日高的管理方式。原材料驗(yàn)收嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),不合格材料嚴(yán)禁入庫使用。由于環(huán)保要求,公司加強(qiáng)了對全廠污水排放的管理。無論在什么困難的情況下,我們都及時按質(zhì)按量發(fā)出報(bào)告。作為公司主營業(yè)務(wù)之一的船用燃料油調(diào)制工作,公司大量引進(jìn)輔料以后,化驗(yàn)員總是對輔料油品的一整套指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)分析,為公司油品調(diào)配提供翔實(shí)的指標(biāo)依據(jù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難,但對整個化驗(yàn)室員工來說每一次都是很好的鍛煉,每一次都是進(jìn)步和成熟的標(biāo)志。熟悉儀器的基本性能和使用方法,做好儀器的保養(yǎng)和維護(hù)。最后,我想說的是,上面只是我工作中取得的一點(diǎn)成績,這與單位的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的。我的這些進(jìn)步和所有幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)們和同事們是分不開的,在這里我對公司,對領(lǐng)導(dǎo)和同事們衷心的表示感謝!二、堅(jiān)持政治學(xué)習(xí),加強(qiáng)了思想理論素養(yǎng)。認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)分配給我的工作。為了迎接銀牌站檢查,每個班組工作都在緊張而有序的進(jìn)行著。加強(qiáng)化驗(yàn)室危險(xiǎn)源及危險(xiǎn)物品的管理,以全國安全月為契機(jī),組織員工每周自主收集安全知識,在“安全文化學(xué)習(xí)園地”與大家共同分享。2013年也是不平凡的一年,為了爭創(chuàng)銀牌聯(lián)合站各班組都積極備戰(zhàn),化驗(yàn)室也不例外,為了聯(lián)合站的榮譽(yù)付出百分之百的努力。從點(diǎn)滴做起,杜絕浪費(fèi)。三、推陳出新,鼓勵新員工發(fā)揮創(chuàng)造性思維,結(jié)合化驗(yàn)室實(shí)際工作情況,為化驗(yàn)室工作的高效、快捷、安全性貢獻(xiàn)自己的力量。在這三個月的試用期間,我對COSCO,對我們的業(yè)務(wù),都從一知半解逐漸的成為了深為了解。記得,剛進(jìn)xx行,為了盡快掌握xx行業(yè)務(wù),我每天都提前一個多小時到崗,練習(xí)點(diǎn)鈔、打算盤、儲蓄業(yè)務(wù),雖然那時住處離工作單位要坐車xxxx多小時,但我每天都風(fēng)雨無阻,特別是冬天,冰天雪地,怕擠不上車,我常常要提前兩、三個小時上班,就是那時起我養(yǎng)成了早到單位的習(xí)慣,現(xiàn)在每天都是第一個到行里,先打掃衛(wèi)生,再看看業(yè)務(wù)書或準(zhǔn)備準(zhǔn)備一天的工作,也是這個習(xí)慣,給了我充足的時間學(xué)習(xí)到更多的業(yè)務(wù)知識,為我?guī)啄陙砉ぷ鞯捻樌_展打下了良好的基礎(chǔ)。積極完善實(shí)驗(yàn)室各項(xiàng)規(guī)章,加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室財(cái)產(chǎn)儀器的管理、使用等方面的規(guī)范管理。并示范做好講臺上的儀器整理工作。組織人員參加質(zhì)控學(xué)習(xí)和考試。提升員工素質(zhì),培養(yǎng)化驗(yàn)技術(shù)尖子,提高對新科技、新裝置、新油品的敏感程度,為公司油品調(diào)和提供技術(shù)指標(biāo)的同時,提出科學(xué)的建議。用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)對待從事的工作,用及時準(zhǔn)確的檢測數(shù)據(jù)去指導(dǎo)車間生產(chǎn)。通過抽檢、互檢等形式不定期對每個人進(jìn)行考核。一是積極宣傳質(zhì)量文化,提高員工質(zhì)量意識,在車間內(nèi)開展“三問”“三檢”活動??傊械膭?chuàng)新思路都來源于實(shí)踐,今后工作中,還要深入實(shí)踐,用心思考,不斷提出新的管理思路,不斷提升自己的管理水平。目前化驗(yàn)室對人員管理上還是存在著一些問題,那就是在政治思想上的學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)能力上尚有待提高。三、加強(qiáng)設(shè)備及精密儀器管理對化驗(yàn)室的儀器設(shè)備進(jìn)行了系統(tǒng)的管理和維護(hù)。化驗(yàn)室在認(rèn)真完成本崗工作之余也幫助“兄弟”崗位“排憂解難”。寧波海螺水泥有限公司化驗(yàn)部分為化驗(yàn)分析部、化驗(yàn)質(zhì)控部、化驗(yàn)物檢部。但是用新的粉煤灰作為混合材料前,必須要知道它的各個成份。三、加強(qiáng)安全教育,提高安全意識安全第一,預(yù)防為主,這是公司遵循的安全原則,化驗(yàn)室對安全毫不放松,積極探索更安全的途徑,把安全做實(shí)做細(xì)??鬃釉凇墩撜Z》中就有“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”。其他指標(biāo)(安全、固定資產(chǎn)保值)均完成指標(biāo)。進(jìn)行了崗位培訓(xùn)、技術(shù)練兵活動,提高了檢測人員的操作技能,保證了分析數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。做好全員水泥銷售工作。中麗線底層退繞率有了明顯的提高,新品種的開發(fā)上也推出了266/288,并得到了客戶的認(rèn)可。這一切均說明我們公司的質(zhì)量在不斷的提高,對事情的處理能自己找到原因,并予以解決。加強(qiáng)員工培訓(xùn),提升員工素質(zhì)、對員工進(jìn)行全面培訓(xùn),保證持證上崗率達(dá)到100%。根據(jù)《中國中煤能源集團(tuán)有限公司煤化工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)(20xx)》及公司易制毒化學(xué)品管理制度,對化學(xué)試劑相關(guān)檔案(普查臺賬、檔案、分類清單、鑒別分類報(bào)告)進(jìn)行補(bǔ)充完善,并分別對危化品進(jìn)行分類存放,嚴(yán)格實(shí)行五雙管理制度。車間在全年工作中認(rèn)真結(jié)合工作計(jì)劃進(jìn)行了實(shí)施,通過切實(shí)貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理方針,經(jīng)過各級領(lǐng)導(dǎo)的工作指導(dǎo),自身努力和踏實(shí)工作以及各班長及全員的積極配合、努力,化驗(yàn)室全年安全事故發(fā)生率為0,實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)標(biāo)計(jì)劃。做到無誤報(bào)、謊報(bào)。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,經(jīng)過這樣緊張有序的煅練,我感覺自已工作技能上了一個新臺階,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干,熱門思想?yún)R報(bào)不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,在工作中比較粗心,在理論方面還是了解的太少。其他指標(biāo)(安全、固定資產(chǎn)保值)均完成指標(biāo)。進(jìn)行了崗位培訓(xùn)、技術(shù)練兵活動,提高了檢測人員的操作技能,保證了分析數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。做好全員水泥銷售工作?,F(xiàn)將本人本的工作總結(jié):一、工作內(nèi)容及心得體會我的工作主要是對八寶粥成品的一些理化指標(biāo)進(jìn)行檢驗(yàn),在不合標(biāo)準(zhǔn)的情況下及時通知領(lǐng)導(dǎo)以便找出不合格問題出現(xiàn)的癥結(jié)所在;在符合標(biāo)準(zhǔn)的情況下要負(fù)責(zé)成品檢驗(yàn)報(bào)告的書寫以及數(shù)據(jù)錄入和分析工作。針中間化驗(yàn)擔(dān)負(fù)容量注射劑車間的容量注射劑的中間含量及PH值檢測工作,并對容量注射劑成品的裝量和微粒進(jìn)行檢測等等。我們小組是一個年輕的班組,是團(tuán)結(jié)友愛的班組。寧波xxxx有限公司化驗(yàn)部分為化驗(yàn)分析部、化驗(yàn)質(zhì)控部、化驗(yàn)物檢部。并對檢測項(xiàng)目方法日益熟練,使酸鈉林格注射液的日產(chǎn)量增加,更沒有影響其他品種的生產(chǎn)量。助下學(xué)會了使用,雖然實(shí)驗(yàn)的數(shù)據(jù)并不滿意,但至少會操作儀器,知道實(shí)驗(yàn)原理,接下來的工作就是尋找數(shù)據(jù)差異的原因。(二)質(zhì)量管理方面對用戶提出的質(zhì)量問題處理的不及時。用戶一致反映20xx熟料質(zhì)量好于20xx年。主要是以下幾方面原因:(1)20xx從x月份開始,凡是生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不合格料都自用,不外銷。技術(shù)質(zhì)檢部主要承擔(dān)工藝技術(shù)管理、生產(chǎn)過程控制檢驗(yàn)、出廠產(chǎn)品檢驗(yàn)等工作。在這一年,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:(1)虛心學(xué)習(xí),勤于實(shí)際操作,理論接合實(shí)踐,能熟練操做所有化驗(yàn)項(xiàng)目并報(bào)證結(jié)果的準(zhǔn)確性。一個人要在自己的職位上有所作為,就必須要對職位的專業(yè)知識熟知,并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識面。工作在不同的時間段要有不同的側(cè)重點(diǎn),這是必然的也是必需的。班組長總結(jié)本班組相關(guān)安全工作,對本月安全工作不足之處在下月工作中及時進(jìn)行整改落實(shí)?;?yàn)室各崗位、各級人員通過隱患排查內(nèi)容及頻次員工按時巡檢,如實(shí)填寫隱患排查內(nèi)容。為貫徹焦化公司及化工公司1號文及其他有關(guān)安議、文件精神,確保全年安全生產(chǎn),中心化驗(yàn)室緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)目標(biāo),真正落實(shí)車間各項(xiàng)安全工作,提高安全生產(chǎn)管理水平,積極完成各項(xiàng)工作任務(wù),從而達(dá)到全年安全生產(chǎn)的實(shí)質(zhì)目標(biāo)。而另一次因聚酯設(shè)備故障開車只從月日到月日僅僅天時間便已進(jìn)入穩(wěn)定生產(chǎn)。(二)質(zhì)量管理方面對用戶提出的質(zhì)量問題處理的不及時。用戶一致反映xx熟料質(zhì)量好于。主要是以下幾方面原因:(1)20xx從3月份開始,凡是生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不合格料都自用,不外銷。技術(shù)質(zhì)檢部主要承擔(dān)工藝技術(shù)管理、生產(chǎn)過程控制檢驗(yàn)、出廠產(chǎn)品檢驗(yàn)等工作。其次,好多骨干員工有統(tǒng)籌兼顧的意識,當(dāng)好參謀和助手,使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。近期,進(jìn)廠狄港熟料易磨性極差,熟料質(zhì)量差,面對這個情況,他們個個不退宿,反而爭著,搶著,頻繁著,竭力著去做。當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)與檢驗(yàn)質(zhì)量發(fā)生矛盾時,化驗(yàn)室堅(jiān)持質(zhì)量第一。通過這兩次的集體活動,不僅體現(xiàn)了化驗(yàn)室員工強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感和對待工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,同時也展現(xiàn)了我們敢于面對困難,積極應(yīng)對解決困難的決心。五、工作環(huán)境方面為了滿足設(shè)備的使用環(huán)境(溫度、濕度、無塵潔凈等),加強(qiáng)了化驗(yàn)室環(huán)境管理。無論在什么困難的情況下,我們都及時按質(zhì)按量發(fā)出報(bào)告。市場競爭意識不強(qiáng),危機(jī)意識淡薄。要求分別挑出,各自處理。對原材料質(zhì)量保證體現(xiàn)在一是讓供應(yīng)商完善了質(zhì)量承諾機(jī)制,二是讓供應(yīng)商制定不合格品糾正預(yù)防措施,三是向供應(yīng)處推薦質(zhì)量穩(wěn)定的供應(yīng)商。我們的檢測數(shù)據(jù)與縣環(huán)保局檢測結(jié)果完全相符。下半年,撫州各家醫(yī)院競爭非常激烈,多家民營醫(yī)院以往打的大量廣告都進(jìn)入了見效期,分流了我院一些病人,化驗(yàn)室的工作量也減少了一些,大家很焦急,不過沒多久,陳總就及時果斷地帶領(lǐng)吳院長邱院長徐科長及全體員工,開展了創(chuàng)效益活動,我們化驗(yàn)室積極響應(yīng),急醫(yī)院所急,想醫(yī)院所想,擴(kuò)大檢驗(yàn)項(xiàng)目,把小肝功能檢測變成大肝功能檢測,價格由34元提升至65元,凝血三項(xiàng)檢測變成凝血四項(xiàng)檢測,價格由29元提升至44元,各種化驗(yàn)單要求臨床醫(yī)生多開,醫(yī)生也積極主動配合我們,化驗(yàn)室的工作量明顯增大,每個月的業(yè)績明顯上升,至11月份,本科室業(yè)績達(dá)到6萬多元,創(chuàng)今年最高水平,送艾迪康檢測業(yè)績達(dá)到2。形成了化驗(yàn)室業(yè)務(wù)知識“傳幫帶”和氛圍。為此,公司每名化驗(yàn)員都在本職崗位上努力工作著。配合課任教師準(zhǔn)備各演示實(shí)驗(yàn)及學(xué)生探究性分組實(shí)驗(yàn),積極為實(shí)驗(yàn)教學(xué)提供方便,協(xié)助教師進(jìn)行儀器調(diào)配、改進(jìn)工作,努力適應(yīng)實(shí)驗(yàn)需要,提高實(shí)驗(yàn)課教學(xué)質(zhì)量。我希望用我亮麗的青春,去點(diǎn)燃周圍每個人的激情,感召激勵著同事們一起為我們的事業(yè)奉獻(xiàn)、進(jìn)取、立功、建業(yè)中。通過上述學(xué)習(xí),使我堅(jiān)定了中國民主政治的信念,使自身的政治經(jīng)濟(jì)理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善。在處理日常工作中都嚴(yán)格按照公司的相關(guān)要求:認(rèn)真,及時,準(zhǔn)確地記錄數(shù)據(jù)及實(shí)驗(yàn)現(xiàn)象,并在第二天早上進(jìn)行再次復(fù)核所記錄的相關(guān)數(shù)據(jù),力求做到記錄的數(shù)據(jù)可以100%準(zhǔn)確。積極主動承擔(dān)了1號污水處理站及水質(zhì)站泵房的刷漆和衛(wèi)生清潔工作。設(shè)備責(zé)任到人,做好設(shè)備標(biāo)識,并由責(zé)任人定期進(jìn)行設(shè)備檢查,加強(qiáng)設(shè)備的管理意識,減少消耗品的報(bào)廢率,提高設(shè)備使用率。五月份,我區(qū)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)制度舉辦了“我為安全做貢獻(xiàn),我為銀牌添光彩”活動,致力消除工作中存在的安全隱患。該項(xiàng)措施的實(shí)施保證了化驗(yàn)儀器的測試精度,也樹立了化驗(yàn)室的良好形象。我們將提高工作效率,搞好化驗(yàn)室整體工作,配合好生產(chǎn)。當(dāng)我第一天到公司上班的時候,領(lǐng)導(dǎo)們就對我們新員工進(jìn)行了培訓(xùn)和教育。工作以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:思想上,積極參加政治學(xué)習(xí),堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策,自覺遵守各項(xiàng)法規(guī)。實(shí)驗(yàn)室管理井然有序,取得較好成效。實(shí)驗(yàn)完畢后不善于整理器材等),還應(yīng)與任課教師及時溝通,以加強(qiáng)對學(xué)生的教育。各種油品檢驗(yàn)質(zhì)量控制當(dāng)發(fā)生波動的時候,質(zhì)量員總是不厭其煩的加標(biāo)樣分析、留取樣品分析、還和生產(chǎn)部門一起思考。貫徹三大標(biāo)準(zhǔn),深入學(xué)習(xí)總公司下發(fā)的各項(xiàng)法令法規(guī)政策文件,加強(qiáng)職工道德規(guī)范建設(shè),做有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的新世紀(jì)的職工。立足本職,扎實(shí)工作,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,努力做到“我會干的活我干好,我會管的事我管好”,力爭做到讓公司放心,讓領(lǐng)導(dǎo)省心,讓員工滿意。四是對化驗(yàn)人員的工作質(zhì)量進(jìn)行考核監(jiān)督。油劑檢測標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測,在測試油劑開口閃點(diǎn)時觀察到溫度加熱不到100度油劑形態(tài)就變成了果凍狀,而我們的常用的油劑加熱到200度以上形態(tài)也不會發(fā)生變化,我立即把這種情況反饋給技術(shù)部門,魯工通過電話詢問才知道是廠家發(fā)錯了貨,說這是一批建筑方面用的原料,千萬不敢用在紡絲上,否則后果將不堪設(shè)想。各項(xiàng)舉措,或者提高了管理水平,或者是降低了生產(chǎn)成本都取得了一定的效果。從20xx年我廠實(shí)行長效管理機(jī)制以來,長效管理機(jī)制核心精神已深入人心并融入到日常工作當(dāng)中,在保證人員安全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及工作效率的前提下,認(rèn)真完成廠里下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。同時將安全生產(chǎn)納入“每日一考”范圍。如:汽油、棉紗等可重復(fù)利用的資源絕不丟棄
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