【正文】 各級(jí)團(tuán)組織要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制訂工作方案，明確目標(biāo)任務(wù)，健全落實(shí)責(zé)任制，有序、有力、有效推進(jìn)。（三）注重制度創(chuàng)新?！蛾P(guān)于對非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建工作新思路的思考》，歡迎閱讀關(guān)于對非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建工作新思路的思考。三、非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建工作新思路始終堅(jiān)持以團(tuán)區(qū)委確立的“立足建設(shè)，突出服務(wù)職能，體現(xiàn)個(gè)性化色彩”工作戰(zhàn)略為出發(fā)點(diǎn)。只要我們團(tuán)組織及時(shí)調(diào)整思路，不斷創(chuàng)新內(nèi)容和方式，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，就一定能夠走出一條與時(shí)俱進(jìn)，有吸引力、有凝聚力、有說服力的現(xiàn)代企業(yè)共青團(tuán)的新路子。只要我們團(tuán)組織及時(shí)調(diào)整思路，不斷創(chuàng)新內(nèi)容和方式，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，就一定能夠走出一條與時(shí)俱進(jìn)，有吸引力、有凝聚力、有說服力的現(xiàn)代企業(yè)共青團(tuán)的新路子。加上受人員、時(shí)間、經(jīng)費(fèi)等多種主客觀因素的制約，組織團(tuán)的活動(dòng)，特別是一些長期的、大型的、集中性的活動(dòng)已變得相當(dāng)困難。（四）、團(tuán)的活動(dòng)開展困難由于團(tuán)內(nèi)活動(dòng)多年來形成的單一模式，忽視了青年利益需求，致使團(tuán)的活動(dòng)在團(tuán)員青年中逐漸失去吸引力而難以有效開展。還有就是企業(yè)團(tuán)干部“兼職化”的現(xiàn)象十分明顯（上述提到的__航空公司團(tuán)總支就是專兼結(jié)合），甚至有的團(tuán)干部兼職有黨、政、工、團(tuán)、老干、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、勞資等等之多，可以說各項(xiàng)工作均是疲于應(yīng)付，何以談提高素質(zhì)。類似__航空公司情況的非公團(tuán)組織處處可見，入駐在物流基地已經(jīng)符合建團(tuán)條件的宅急送公司、華輝快遞公司……在這里，我們不能把原因全部歸咎在企業(yè)的“先天不足”，上級(jí)團(tuán)組織更有責(zé)任來調(diào)動(dòng)這些非公團(tuán)組織的積極性，為這些團(tuán)組織創(chuàng)造適合他們的活動(dòng)舞臺(tái)，如開展企業(yè)文化建設(shè)評比、團(tuán)員青年聯(lián)誼會(huì)等。非公團(tuán)組織的建立，對更好的服務(wù)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展、更好的服務(wù)廣大團(tuán)員青年職工有著非同尋常的作用。二、非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建中存在的問題（一）畏難情緒非公有制經(jīng)濟(jì)組織已成為國民經(jīng)濟(jì)的重要增長點(diǎn)，但非公有制經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域團(tuán)的還比較薄弱，部分非公經(jīng)濟(jì)組織法人代表對團(tuán)建不理解、不配合，個(gè)別還有抵觸情緒，對團(tuán)建缺乏認(rèn)同感，再加上企業(yè)主以追求效益最大化為根本目標(biāo)、企業(yè)團(tuán)員青年流動(dòng)頻繁，使團(tuán)建面臨很多的難題，不乏會(huì)出現(xiàn)畏難情緒，從而不利于非公團(tuán)建。通過各種活動(dòng)來發(fā)現(xiàn)人才、鍛煉人才；大力宣傳和樹立各類青年先進(jìn)典型，來潛移默化地教育青年團(tuán)員。通過各種活動(dòng)來發(fā)現(xiàn)人才、鍛煉人才；大力宣傳和樹立各類青年先進(jìn)典型，來潛移默化地教育青年團(tuán)員。（二）意識(shí)淡薄非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)員由于長期脫離組織、缺乏管理，對團(tuán)的認(rèn)識(shí)淡薄，部分團(tuán)員出于經(jīng)濟(jì)利益不愿亮出自己的身份，不愿意承擔(dān)團(tuán)員的義務(wù)，有的團(tuán)員甚至申請退團(tuán)，認(rèn)為團(tuán)員和群眾沒有什么區(qū)別，每年還要義務(wù)上繳團(tuán)費(fèi)，看不到團(tuán)組織發(fā)揮的作用。（三）加強(qiáng)對團(tuán)干部的培養(yǎng)和使用非公企業(yè)團(tuán)干部是團(tuán)組織的中堅(jiān)力量，更是企業(yè)的優(yōu)秀員工，對團(tuán)干部的教育要突出市場經(jīng)濟(jì)的內(nèi)容，使他們在實(shí)踐中通曉政治經(jīng)濟(jì)規(guī)律，學(xué)會(huì)政治經(jīng)濟(jì)工作一道去做，使團(tuán)干部成為始終走在時(shí)代前列的青年帶頭人。按照有利于服務(wù)非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨的建設(shè)、有利于促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，有利于做好團(tuán)員青年教育、服務(wù)和管理工作“三個(gè)有利于”的標(biāo)準(zhǔn)，積極探索形式多樣、行之有效的團(tuán)建模式，通過單獨(dú)組建、聯(lián)合組建、掛靠組建、社區(qū)建團(tuán)等形式，大力推進(jìn)在非公有制經(jīng)濟(jì)組織中建立團(tuán)組織。創(chuàng)造性開展各類宣傳、文體活動(dòng)，組建各類青年員工興趣愛好小組，在促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)組織文化建設(shè)中發(fā)揮生力軍作用。團(tuán)市委將實(shí)行非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建工作季度通報(bào)制度，請縣（區(qū)）團(tuán)委于每月5日前，向團(tuán)市委報(bào)送上月本地工作進(jìn)展情況。從非公有制經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展實(shí)際和青年特點(diǎn)出發(fā)，把握團(tuán)組織職能定位，找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，精心設(shè)計(jì)活動(dòng)載體，著力把廣大青年員工的智慧、力量和熱情凝聚到促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)組織健康發(fā)展上來。2010年，各縣（區(qū)）規(guī)模以上非公有制經(jīng)濟(jì)組織建團(tuán)的具體目標(biāo)任務(wù)為：雨城區(qū)16個(gè)，名山縣20個(gè)，天全縣10個(gè)，蘆山縣10個(gè)，xx縣10個(gè)，滎經(jīng)縣16個(gè)，漢源縣8個(gè)，石棉縣10個(gè)。團(tuán)組織必須緊緊抓住青年思想政治工作這條主線，結(jié)合不同時(shí)期出現(xiàn)的新情況、新問題，把握青年的思想脈搏，有效地教育青年，正確地引導(dǎo)青年。非公團(tuán)組織的建立，對更好的服務(wù)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展、更好的服務(wù)廣大團(tuán)員青年職工有著非同尋常的作用。共青團(tuán)是黨的助手和后備軍，團(tuán)的性質(zhì)決定了青年思想政治是團(tuán)的的靈魂。共青團(tuán)是黨的助手和后備軍，團(tuán)的性質(zhì)決定了青年思想政治是團(tuán)的的靈魂。類似__航空公司情況的非公團(tuán)組織處處可見，入駐在物流基地已經(jīng)符合建團(tuán)條件的宅急送公司、華輝快遞公司……在這里，我們不能把原因全部歸咎在企業(yè)的“先天不足”，上級(jí)團(tuán)組織更有責(zé)任來調(diào)動(dòng)這些非公團(tuán)組織的積極性，為這些團(tuán)組織創(chuàng)造適合他們的活動(dòng)舞臺(tái)，如開展企業(yè)文化建設(shè)評比、團(tuán)員青年聯(lián)誼會(huì)等?，F(xiàn)有團(tuán)員青年約80人，已經(jīng)符合建團(tuán)條件（團(tuán)員3人以上），20xx年7月20日，基地團(tuán)委批準(zhǔn)成立了該公司團(tuán)總支，僅設(shè)有團(tuán)總支書記一名團(tuán)干部，其工作在北京總部，大部分團(tuán)員青年卻工作在天津?yàn)I海機(jī)場，受工作性質(zhì)、環(huán)境的影響，人員相對分散，給工作開展帶來一定的困難，團(tuán)員青年組織不起來、活動(dòng)開展不起來??最終非公團(tuán)組織形同虛設(shè)，每年的重點(diǎn)工作僅僅是上繳團(tuán)費(fèi)而已，這對團(tuán)員青年健康發(fā)展、成長成才是非常不利的，進(jìn)而也會(huì)影響企業(yè)整體的發(fā)展。近來，基地團(tuán)委結(jié)合平時(shí)工作中掌握的情況和對__航空有限公司團(tuán)總支初步了解的情況，對非公經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建工作中存在的突出問題進(jìn)行深入分析，并就非公經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建工作新思路進(jìn)行探究，具體如下：一、非公有制經(jīng)濟(jì)組織—__航空有限公司團(tuán)建工作基本情況__航空有限公司2006年3月11日振翅高飛，成為近10年來我國內(nèi)地新增的首家公共航空運(yùn)輸企業(yè)，其總部位于北京，主運(yùn)營基地設(shè)在天津?yàn)I海機(jī)場，注冊資本3億元人民幣，經(jīng)營范圍包括內(nèi)陸航空貨郵運(yùn)輸、快遞業(yè)務(wù)；天津始發(fā)的國內(nèi)客運(yùn)包機(jī)運(yùn)輸業(yè)務(wù)；航空公司間的代理業(yè)務(wù)及地面配送、倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)。加上受人員、時(shí)間、經(jīng)費(fèi)等多種主客觀因素的制約，組織團(tuán)的活動(dòng)，特別是一些長期的、大型的、集中性的活動(dòng)已變得相當(dāng)困難。三、非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建工作新思路始終堅(jiān)持以團(tuán)區(qū)委確立的“立足建設(shè)，突出服務(wù)職能，體現(xiàn)個(gè)性化色彩”工作戰(zhàn)略為出發(fā)點(diǎn)。（一）找準(zhǔn)非公有制企業(yè)團(tuán)建的切入點(diǎn)充分認(rèn)識(shí)到非公有制企業(yè)的健康、快速發(fā)展與團(tuán)建的中心是一致的，非公組織需要借助團(tuán)的各種資源來發(fā)展自身，團(tuán)的建設(shè)也需要依托非公企業(yè)的各種資源來夯實(shí)團(tuán)的基礎(chǔ)，具有較高綜合素質(zhì)的團(tuán)員同時(shí)也是企業(yè)的能人，非公企業(yè)的