【正文】 在戰(zhàn)場上，只有具有鐵血精神，也就是犧牲精神，才有可能打贏。”（摘自英國牛津大學(xué)戰(zhàn)略學(xué)家羅伯特?奧內(nèi)爾博士著《清長之戰(zhàn)》）1950年11月25日，在朝鮮的東北部長津湖畔，志愿軍第9兵團(tuán)發(fā)動對美國陸戰(zhàn)1師、步兵7師的分割圍殲戰(zhàn)。中午驕陽似火，夜間氣溫驟降至0℃左右。最后只身與敵人周旋5晝夜后，因?yàn)閺棻M，于1940年2月23日在吉林濛江三道崴子壯烈犧牲。大軍渡過了漳河后，項(xiàng)羽命令士兵把所有渡船都砸沉，砸碎全部行軍做飯的鍋，同時燒掉所有的行軍帳篷，只帶三天的糧食?！崩钤讫垖?zhàn)士訓(xùn)話時說：“我們團(tuán)就要像野狼團(tuán)，我們每個人都是嗷嗷叫的野狼！什么叫嗷嗷的野狼，吃鬼子的肉還要嚼碎它的骨頭！狼走千里吃肉，狗走千里吃屎，咱獨(dú)立團(tuán)啥時候吃肉啊，咱獨(dú)立團(tuán)啥時候改善伙食啊，就是碰到小鬼子的時候?？偨?jīng)理怒氣沖天，把王主任叫過來，兩眼噴火，沖王主任吼道：“姓王的，我兩天前剛給你說了千萬不能失火，兩天的時間你就把一場大火搞出來了，是不是有意跟我對著干？”王主任覺得很委屈，說：“總經(jīng)理，我跟他們都講了，說千萬不能失火。只有服從了命令，遵守了制度，企業(yè)才有強(qiáng)大的執(zhí)行力。剛剛開過路口，他的美國女朋友便發(fā)怒了，說：“你這個人連紅燈都敢闖，還有什么殺人放火的事情不敢干？跟你在一起太沒有安全感了。而在某些員工心目中，總認(rèn)為制度是為人服務(wù)的，是死的，而人是活的，人不能被制度“憋死”。政委楊成武率領(lǐng)隊(duì)伍迅速沖過東橋頭，擊退敵人的反撲，迅速占領(lǐng)了瀘定橋，整個戰(zhàn)斗僅用了2個小時，便奇絕驚險地奪取了瀘定橋，粉碎了蔣介石想借助大渡河天險把紅軍變成第二個石達(dá)開的如意算盤?！庇谑窍铝罾鰞擅?duì)長斬首。黃克功強(qiáng)迫這個女孩子嫁給他，女孩子不從，黃克功拔出槍就把這個女孩子打死了。導(dǎo)致日本決定發(fā)動甲午戰(zhàn)爭最直接的原因是什么？可以說是軍艦炮臺上晾著的士兵的衣服?！睗h文帝只好命令隨從拿出符節(jié)，派人給周亞夫傳話說：“朕要進(jìn)營來勞軍。解放軍的被子是世界上疊得最整齊的被子，他們的“豆腐塊”讓世界各國的軍人都嘆為觀止。影片中有一段這樣的情節(jié)：盟軍第二集團(tuán)軍在北非失敗后，盟軍總司令派巴頓去扭轉(zhuǎn)乾坤。他說：“企業(yè)成功跟我有一定的關(guān)系，但不是全部；這一定的關(guān)系之中，跟我在軍隊(duì)里養(yǎng)成的性格又有一定的關(guān)系?！败娛禄芾砀淖兞松虡I(yè)思維。我國改革開放三十年來，涌現(xiàn)出了大批的企業(yè)家，而軍旅出身的企業(yè)家成為最亮麗的一道風(fēng)景線。這就是偉大的中國人民解放軍的威力所在。17個徒步方隊(duì)分別以1022步、8分30秒的速度從調(diào)整線到疏散線，其中，敬禮線到禮畢線是96米，每個方隊(duì)都是走128步，所用時間不多不少都是1分06秒。學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)為王時里面有一段印象很深刻的視頻，一個六個人的團(tuán)隊(duì)因?yàn)椴粓F(tuán)結(jié)導(dǎo)致什么都做不好，每個人都在看其他隊(duì)員的缺點(diǎn)，事情做不好都在找別人的原因，訓(xùn)練隊(duì)長說他們需要認(rèn)識到一個團(tuán)隊(duì)就是把別人當(dāng)成自己把他們六個人變成一個人?！庇械娜苏f咳嗽是天生的，能控制得住嗎？可是軍中無戲言，控制不住也得控制！第四篇：《像軍人一樣完成任務(wù)》《像軍人一樣完成任務(wù)》6講結(jié)果至上、團(tuán)隊(duì)為王、眾志成城我們又一次鞏固學(xué)習(xí)了《像軍人一樣完成任務(wù)》之結(jié)果至上，團(tuán)隊(duì)為王和眾志成誠。5月28日凌晨5點(diǎn)，紅四團(tuán)接到命令：24小時之內(nèi)趕到瀘定橋并奪取瀘定橋。孫武把這些人分為兩隊(duì)，以吳王的兩名愛妃分別作為兩隊(duì)的隊(duì)長。殺人是要償命的，可是蔣介石一直很喜歡張靈甫，覺得他是個人才，不舍得槍斃，判決在“模范監(jiān)獄”里關(guān)10年。在戰(zhàn)爭中，如果沒有嚴(yán)格的紀(jì)律，即便是擁有先進(jìn)的武器、一流的裝備，仍然會吃敗仗。他先到灞上，車駕闖進(jìn)軍營，將士們一見是皇帝駕到，都紛紛出來迎接。”然后又來到戰(zhàn)地醫(yī)院，要求醫(yī)生戴上鋼盔。柳傳志說，聯(lián)想能夠取得今天的成績，是因?yàn)橛兄鴩?yán)明的紀(jì)律。“活下去是硬道理”、“為了市場銷售增長所做的一切都不是可恥的”、“企業(yè)就是要發(fā)展一批狼”、“狹路相逢勇者勝”諸如此類的充溢著激情、“煽動性”和戰(zhàn)場氣息的宣傳資料，在華為比比皆是。早年的軍旅生涯造就了這些企業(yè)家特殊的工作氣質(zhì)與精神；正因?yàn)榫哂熊娙颂厥獾木駳赓|(zhì)，這些企業(yè)家才能夠成就一番大業(yè)。第七，勇挑重?fù)?dān)、保家衛(wèi)國的鐵的責(zé)任?！泵飨趺醋屆绹嗽谠侥蠎?zhàn)爭中失敗了？原來，越南戰(zhàn)爭爆發(fā)的時候，毛主席就說了：美國人不能越過北緯17度。在飄揚(yáng)的八一軍旗的引導(dǎo)下，中國人民解放軍儀仗大隊(duì)健步前行，接著是國防大學(xué)方隊(duì)、陸軍院校方隊(duì)、海軍院校方隊(duì)、空軍院校方隊(duì)、步兵方隊(duì)、水兵方隊(duì)、空軍飛行員方隊(duì)、空降兵方隊(duì)、女兵方隊(duì)、警備方隊(duì)踏著整齊的步伐鏗鏘有力地走來，接受祖國和人民的莊嚴(yán)檢閱。威武之師，所要求的正是如此。所謂人心齊泰山移，將大家的心凝聚在一起，堅(jiān)定目標(biāo)無往而不勝，作為中層干部的我要為老師們的教學(xué)服務(wù)，使其發(fā)揮內(nèi)心深處最大的潛能，用良好的心態(tài)，愉快樂觀的精神和飽滿的工作熱情來成就自己的教育事業(yè)。是的，無論是在硝煙彌漫的戰(zhàn)爭年代，亦或是平安穩(wěn)定的和平年代，軍人都同樣以其優(yōu)秀的品質(zhì)向世人、向世界展示著他的英雄氣概，就連企業(yè)家中也涌現(xiàn)出了眾多令人矚目的商界奇才。及時、高效率的完成，絕不拖泥帶水，絕不尋找各種理由為自己開脫。能力靠結(jié)果說話，而結(jié)果靠什么來取得，結(jié)果靠執(zhí)行，但光有執(zhí)行的決心、執(zhí)行的意志、執(zhí)行的勇敢精神還不夠，還需要技能。這短短的一個星期以來，在大洋彼岸的美國，整個亞洲，甚至全世界都在談?wù)撘粋€人，林書豪，擁有美國國籍的華人，NBA紐約尼克斯控衛(wèi)。世界各國閱兵有一個不成文的規(guī)定，最高的閱兵橫排面的人數(shù)是20人，而1999年中國人民解放軍大閱兵是25人。不能越過北緯17度，就無法追擊胡志明的游擊隊(duì)，所以美國人說是毛主席讓美國人在越南戰(zhàn)爭中失敗了。第二講 威武之師（下）軍隊(duì)是最好的商學(xué)院意志堅(jiān)定、頭腦敏銳、雷厲風(fēng)行、忠誠度高、責(zé)任心強(qiáng)、榮譽(yù)感強(qiáng)、執(zhí)行力強(qiáng)，這是軍人的品質(zhì)，而這些品質(zhì)正是商業(yè)領(lǐng)袖所需求的。軍人出身的企業(yè)家在企業(yè)里推行軍事化管理，是軍人出身的企業(yè)家所慣用的手段。柳傳志，這位中國企業(yè)界“教父”級人物從來都不諱言：是軍營塑造了他。巴頓將軍治軍嚴(yán)明，要求所有的士兵必須嚴(yán)格遵守紀(jì)律。解放軍戰(zhàn)士最開始接觸的是《內(nèi)務(wù)條令》，他們服從紀(jì)律的精神就是從日常內(nèi)務(wù)開始加強(qiáng)的。將軍沒有下令，不能放你們進(jìn)去。北洋水師去日本訪問，水兵們?nèi)匀徊煌g作樂，日本的妓女們也非常歡迎北洋水師的士兵。時任軍政大學(xué)學(xué)員大隊(duì)長的黃克功看上了一個16歲的女孩子，她長得非常漂亮。孫武說：“我說的口令你們沒有明白，按軍中規(guī)定責(zé)任在我，但是我說的規(guī)定你們已經(jīng)明白了卻不遵守，那就是你們的責(zé)任了。冒著敵人的槍林彈雨，冒著橋頭上的熊熊大火，勇士們與敵人展開了白刃戰(zhàn)。公司在4月27號車票預(yù)售的第一天，老板就安排小劉去火車站買車票。不斷充實(shí)自己，讓內(nèi)心足夠強(qiáng)大。美軍在朝鮮戰(zhàn)爭中失敗了，在越南戰(zhàn)爭中失敗了，為什么呢？因?yàn)檫@兩場戰(zhàn)爭的背后都有中國人民解放軍。不打則罷，要打就要打勝。據(jù)美國商業(yè)年鑒統(tǒng)計(jì)，二戰(zhàn)后，在世界500強(qiáng)企業(yè)中，西點(diǎn)軍校培養(yǎng)出來的董事長有1000多名，副董事長有2000多名，總經(jīng)理、董事一級的企業(yè)管理者有5000多名。華為新員工培訓(xùn)紀(jì)律中有一條：“皮鞋、西褲、襯衫、領(lǐng)帶，一個都不能少！”從進(jìn)入華為第一天起，每個員工都要接受嚴(yán)格的檢查，不合格的必須立即改正，拒絕改正者，很可能被開除。但柳傳志卻嚴(yán)格執(zhí)行，并以身作則，這也是聯(lián)想成功原因之一。“你是軍人。可是，在寒冷的冬天，蓋著一條濕漉漉的被子，是什么感覺！許三多就是這樣一個為了本班拿到內(nèi)務(wù)優(yōu)秀而付出一切的士兵，軍隊(duì)中就需要這樣的傻瓜。接著，又派人向全軍將士傳達(dá)他的慰問。盡管甲午戰(zhàn)爭開始以后，我們的將士們也很英勇，但由于長期紀(jì)律松懈，長期沒有練兵，這支武器裝備世界一流的軍隊(duì)遭到了全面失敗。治軍不嚴(yán)，就無法管理，軍隊(duì)必亂，最后必然失敗。軍人以服從為天職，不可違抗上級的命令，所謂“軍令如山倒”、“軍中無戲言”就是這個道理。二戰(zhàn)期間，在諾曼底登陸前夕，有一次英軍統(tǒng)帥蒙哥馬利向士兵訓(xùn)話。員工不求上進(jìn)，有困難就避開，有了便宜就占，企業(yè)也就無法正常管理，團(tuán)隊(duì)也就沒有了戰(zhàn)斗力。吃一塹長一智，小伙子這次乖了，上次因?yàn)殛J紅燈丟了一個女朋友，這一次千萬不能闖，老遠(yuǎn)就把車停下來，靜候著紅燈變綠燈。“小張，你去做這件事。李云龍身上所洋溢的鐵血精神，已被廣泛傳頌為“亮劍精神”。騎兵連連長孫德勝是對亮劍精神最好的詮釋和注解，當(dāng)騎兵連面對強(qiáng)敵的時候，孫德勝說：“騎兵連進(jìn)攻，戰(zhàn)友們?nèi)扛?，騎兵連進(jìn)攻。而楚軍兵力較少，多為農(nóng)民起義軍，有作戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的人更是少之又少。茫茫草地，遍地是沼澤泥潭，根本沒有路。張聞天的夫人劉英在回憶錄中說，紅軍過草地時的犧牲最大，這七個晝夜是長征中最艱難的日子。楊根思與戰(zhàn)士們都是從華東野戰(zhàn)軍過去的，穿的是亞熱帶地區(qū)的冬裝，沒來得及換裝就進(jìn)入朝鮮作戰(zhàn)，馬上就面臨長津湖之戰(zhàn)。自1988年發(fā)展到現(xiàn)在，已經(jīng)成為讓世界500強(qiáng)企業(yè)談之變色的一家中國企業(yè)，成為很多企業(yè)學(xué)習(xí)與效仿的對象。不論在任何艱難困苦的場合，只要還有一個人，這個人就要繼續(xù)戰(zhàn)斗下去。電影《101高地》反映的就是楊根思率領(lǐng)全排官兵阻擊美軍的故事。剩下的幾天就靠吃野菜、草根、樹皮充饑。楊靖宇將軍率領(lǐng)東北抗日聯(lián)軍長期轉(zhuǎn)戰(zhàn)東北大地，沉重打擊了日偽軍，使敵人心驚膽戰(zhàn)、魂不附體，有力地配合了全國的抗日戰(zhàn)爭。趙王趕緊派人四處求救。”——這就是亮劍精神?，F(xiàn)在又到了容易發(fā)生火災(zāi)的時候，請做好各種防范，無論如何都要保證我們公司不能失火?！败娏钊缟健薄败娏钊缟健钡膬?nèi)涵在我們心里有一個根深蒂固的看法，即要堅(jiān)決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的命令，服從領(lǐng)導(dǎo)的命令，不要跟領(lǐng)導(dǎo)對著干，不要用懷疑的眼光去審視領(lǐng)導(dǎo)的決策。所以說，對于員工來說，服從領(lǐng)導(dǎo)對于個人的職業(yè)生涯非常重要，如果總是和領(lǐng)導(dǎo)“橫眉冷對”，從某種意義上講，就是和自己的職業(yè)生涯過不去，說得現(xiàn)實(shí)一點(diǎn)，就是和自己的薪水鬧別扭，和自己的薪水鬧別扭的后果我們都能預(yù)料到，那就是與自己和家人的幸福生活過不去。在部隊(duì)里，如果你違抗上級的指令，那么你最好提著頭來見上級。紅四團(tuán)的團(tuán)長王開湘、政委楊成武立刻帶領(lǐng)部隊(duì)出發(fā)，晝夜兼程，行走240華里山路，于29日凌晨6點(diǎn)出其不意地出現(xiàn)在瀘定橋西岸。孫武向這些宮女說明各種口令，然后問她們是否明白，宮女們都說明白，于是孫武開始發(fā)令。抗戰(zhàn)爆發(fā)后，國民政府下令所有服刑官兵除政治犯外一律調(diào)服軍役，戴罪立功，并保留原先軍銜。說起甲午戰(zhàn)爭的失敗，一般都?xì)w罪于清王朝的腐敗，其實(shí)就這一場戰(zhàn)爭來說，北洋水師松散的軍紀(jì)是失敗的重要原因。接著，漢文帝又來到棘門，同樣受到了將士們隆重的迎送。醫(yī)生辯解說戴鋼盔不能用聽診器。1999年，聯(lián)想推行ERP項(xiàng)目，因?yàn)閷?shí)施這一項(xiàng)目，某些部門和領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)就會一覽無余地暴露在全體職工面前，意味著對這些部門和領(lǐng)導(dǎo)的管控更加嚴(yán)格，因此這些部門和領(lǐng)導(dǎo)在推行ERP項(xiàng)目時消極怠工，使流程設(shè)計(jì)的優(yōu)化工作無法深入。華為召開員工大會之前，經(jīng)常號召大家唱《團(tuán)結(jié)就是力量》、《解放軍進(jìn)行曲》等革命歌曲?！鴤髦镜挠^點(diǎn)軍人出身的柳傳志認(rèn)為，軍隊(duì)和企業(yè)有很多相同點(diǎn)：第一，都有一個明確的目標(biāo)，不達(dá)目標(biāo)誓不罷休；第二，都需要有很強(qiáng)的執(zhí)行力；第三，重視思想政治工作，在企業(yè)里就是企業(yè)文化。第八，熱愛榮譽(yù)、奮力進(jìn)取的鐵的精神。胡志明的游擊隊(duì)越過北緯17度南下攻打美軍，撤過北緯17度后，就可以肆無忌憚地把麻將拿出來、把啤酒倒上，然后開始搓麻將、喝啤酒、吃燒烤，對周圍的戰(zhàn)況完全視而不見。世界一流的軍隊(duì)—中國人民解放軍中國人民解放軍是一支攻城拔寨、所向披靡的部隊(duì)，中外軍事專家將其列為世界軍事史上十大軍隊(duì)之一，中國軍事史上十大鐵軍第一。這雖然是一件很小的事情，但每天都會在公司發(fā)生類似的小事。二戰(zhàn)期間，在諾曼底登陸前夕，有一次英軍統(tǒng)帥蒙哥馬利向士兵訓(xùn)話。軍人以服從為天職，不可違抗上級的命令，所謂“軍令如山倒”、“軍中無戲言”就是這個道理。治軍不嚴(yán)，就無法管理，軍隊(duì)必亂，最后必然失敗。盡管甲午戰(zhàn)爭開始以后，我們的將士們也很英勇，但由于長期紀(jì)律松懈，長期沒有練兵，這支武器裝備世界一流的軍隊(duì)遭到了全面失敗。接著，又派人向全軍將士傳達(dá)他的慰問?？墒牵诤涞亩?，蓋著一條濕漉漉的被子，是什么感覺！許三多就是這樣一個為了本班拿到內(nèi)務(wù)優(yōu)秀而付出一切的士兵，軍隊(duì)中就需要這樣的傻瓜。“你是軍人。但柳傳志卻嚴(yán)格執(zhí)行，并以身作則，這也是聯(lián)想成功原因之一。華為新員工培訓(xùn)紀(jì)律中有一條：“皮鞋、西褲、襯衫、領(lǐng)帶，一個都不能少！”從進(jìn)入華為第一天起，每個員工都要接受嚴(yán)格的檢查，不合格的必須立即改正，拒絕改正者，很可能被開除。據(jù)美國商業(yè)年鑒統(tǒng)計(jì)，二戰(zhàn)后，在世界500強(qiáng)企業(yè)中，西點(diǎn)軍校培養(yǎng)出來的董事長有1000多名，副董事長有2000多名，總經(jīng)理、董事一級的企業(yè)管理者有5000多名。不打則罷，要打就要打勝。美軍在朝鮮戰(zhàn)爭中失敗了，在越南戰(zhàn)爭中失敗了，為什么呢？因?yàn)檫@兩場戰(zhàn)爭的背后都有中國人民解放軍。林和他的球隊(duì)的故事很好的詮釋了威武之師，軍令如山，鐵血精神，就像美國總統(tǒng)奧巴馬所說的，林書豪的故事已經(jīng)超越了體育本身，在其他領(lǐng)域，在企業(yè)，只要不放棄，這些精神品質(zhì)，理念思想，并不是奢侈品，你我都可以擁有。像軍人那樣完成自己負(fù)責(zé)的工作，做到知責(zé)有為，知責(zé)勇為，知責(zé)作為。”像軍人一樣完成任務(wù)，就是既關(guān)注結(jié)果至上，更注重過程管理。第一篇：像軍人一樣完成任務(wù)《像軍人一樣完成任務(wù)》心得體會公司這次注重學(xué)習(xí)《向軍人一樣完成任務(wù)》，我知道公司意在讓我們提高工作效率、像軍人那樣雷厲風(fēng)行完成本職工作。正所謂“困難像彈簧，你強(qiáng)它就弱，你弱它就強(qiáng)。今后，我將努力克服自己的弱點(diǎn)，重塑新的自我。一分鐘視頻（這是昨天紐約對猛龍的最后十幾秒的比賽畫面，這場比賽，尼克斯最多落后了17分，正是在林書豪的帶領(lǐng)下，尼克斯在最后一分鐘將比分扳平，并且在征得教練的同意下執(zhí)行最后一攻，三分絕殺猛龍）從一個名不經(jīng)鉆的普通球員到全世界關(guān)注，林書豪的爆發(fā)不是偶然的，每天超強(qiáng)度的訓(xùn)練，不服輸?shù)男愿?，超?qiáng)的抗打擊抗歧視（因?yàn)樗屈S皮膚，經(jīng)常遭受種族歧視），當(dāng)被問到為何會有如此驚艷的表現(xiàn)，他用英語嘰里呱啦說了一堆，要是他中文流利，其實(shí)只要四個字，鐵血精神，并且他將這股鐵血精神注入球隊(duì)，感染了隊(duì)友，也正是隊(duì)員的配合，信任，對主教練的如山軍令的執(zhí)行，成就了勵志球星林書豪，成就了這個價值千金的三分球，也成就了豪取七連勝的威武之師尼克斯。這是一個史無前例的閱兵記錄！美軍一直號稱是常勝部隊(duì)，但是美軍敗給了誰？敗給了中國人民解放軍。第