【正文】 同時(shí)，強(qiáng)化院科兩級(jí)質(zhì)控體系建設(shè)，堅(jiān)持院領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的周五質(zhì)檢日活動(dòng)，做到周檢查、月考評(píng)，每月質(zhì)檢信息通報(bào)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，杜絕醫(yī)療事故糾紛發(fā)生。采取展牌、院報(bào)、電視專題、養(yǎng)生保健知識(shí)系列手冊(cè)等多種措施，大力宣傳中醫(yī)藥文化。設(shè)有心病、腦病、外科、創(chuàng)傷、婦產(chǎn)、兒科等6個(gè)病區(qū)。通過多種途徑有效提升了后勤在師生員工心目中的良好形象。針對(duì)當(dāng)前的物價(jià)上漲，學(xué)生食堂經(jīng)營(yíng)成本增加，為確保食堂飯菜價(jià)格、數(shù)量和質(zhì)量“三不變”，集團(tuán)對(duì)學(xué)生食堂基本實(shí)現(xiàn)了零租賃，保護(hù)了學(xué)生的切身利益，維護(hù)了學(xué)校的穩(wěn)定；四是新教工食堂開張，為使教職工能夠有一個(gè)環(huán)境優(yōu)雅、飯菜可口、價(jià)格低廉的就餐環(huán)境，后勤集團(tuán)從校外通過公開招標(biāo)的形式引進(jìn)了一家餐飲公司為教職工提供飲食服務(wù)，并于8月31日正式開張，餐廳標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)得到了校領(lǐng)導(dǎo)及教職工的一致好評(píng)。二、強(qiáng)化了行風(fēng)建設(shè)強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)“十不準(zhǔn)”，通過強(qiáng)化教育，通過建立健全制度，嚴(yán)禁亂收費(fèi)、私收費(fèi)，完善三項(xiàng)制度，即：公開收費(fèi)制度、信息公示制度、投訴查處制度等。全體與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、老師聽取了我校新課程實(shí)驗(yàn)總結(jié)介紹和“朝陽讀書”活動(dòng)、晨暉文學(xué)社情況介紹，參觀了“朝陽工程”讀書活動(dòng)“好書交換站”，觀看了展示學(xué)校特色的“教學(xué)成果”――我校為大會(huì)展示了學(xué)生的書畫作品、讀書心得體會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)作文優(yōu)秀習(xí)作、“課改中的培英”辦學(xué)成果圖片等，觀摩了我校鐘燕華老師主講的“朝陽工程”讀書輔導(dǎo)課，輔導(dǎo)課上出了新課程的特點(diǎn)，教法新穎。10月，我校師生代表2人參加XX市“創(chuàng)一流校風(fēng)、爭(zhēng)當(dāng)排頭兵”演講比賽。在活動(dòng)中，老師們熱忱高漲，積極主動(dòng)地上好一節(jié)展示課、撰寫一篇教學(xué)案例、一篇教學(xué)反思、當(dāng)一次中心發(fā)言人，在科組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，做到全員參與，全勤聽課、評(píng)課，把“人人上一堂展示課”活動(dòng)與教學(xué)質(zhì)量管理年的“五個(gè)一”活動(dòng)結(jié)合起來。從20xx年10－12月和20xx年3－6月，共25個(gè)教學(xué)周時(shí)間，舉行了“人人上一堂展示課”活動(dòng)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，共有162位老師上了展示課，有10位老師參加了學(xué)校優(yōu)質(zhì)課教學(xué)比賽。在教學(xué)質(zhì)量管理年活動(dòng)中，我校突出了“三個(gè)結(jié)合”，體現(xiàn)在“兩大亮點(diǎn)”上。今年，我院會(huì)計(jì)組織定期、不定期進(jìn)行抽查外；每月底對(duì)全院各科室進(jìn)行抽查，如有違規(guī)收費(fèi)，嚴(yán)厲處罰，還要求科主任、護(hù)士長(zhǎng)當(dāng)場(chǎng)向患者賠禮道歉。（三）提高服務(wù)意識(shí)，改善服務(wù)態(tài)度，加強(qiáng)醫(yī)患溝通為全面深入開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動(dòng)，結(jié)合開展“改善服務(wù)態(tài)度、加強(qiáng)醫(yī)患溝通、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系”專項(xiàng)教育活動(dòng)和“爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星，創(chuàng)百姓滿意衛(wèi)生院”活動(dòng)，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，設(shè)立了投訴電話（4777344），及時(shí)處理患者對(duì)服務(wù)過程中的投訴，及時(shí)整改和落實(shí)。對(duì)新畢業(yè)的醫(yī)務(wù)人員未取得執(zhí)業(yè)證書人員嚴(yán)禁單獨(dú)上崗。在現(xiàn)有中藥制劑的基礎(chǔ)之上，投入大量資金對(duì)中藥制劑進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)，研究出新的制劑熱敷靈等，使患者應(yīng)用更加方便，深受患者歡迎。一是建立和完善醫(yī)院臨床用藥監(jiān)控公示通報(bào)制度。作為市級(jí)中醫(yī)重點(diǎn)專科，不斷在內(nèi)涵建設(shè)上下工夫，注重康復(fù)技師技術(shù)的培養(yǎng)和康復(fù)評(píng)定的規(guī)范，引進(jìn)了一大批先進(jìn)的康復(fù)器材，現(xiàn)擁有15名康復(fù)技師，日均在院康復(fù)患者50余人、日康復(fù)點(diǎn)數(shù)達(dá)到120余點(diǎn)，社會(huì)效益日漸顯現(xiàn)。因此，在學(xué)校發(fā)展的定位上著眼于學(xué)生素質(zhì)全面提高，立足于教師的專業(yè)發(fā)展。資料全部由電腦管理，每學(xué)期異動(dòng)名冊(cè)等資料全部進(jìn)入電腦。作業(yè)安排注意了學(xué)生個(gè)別差異，實(shí)行分層練習(xí)。我校堅(jiān)持貫徹國(guó)家的教育方針，全面實(shí)施素質(zhì)教育，以人為本，勵(lì)精圖治，辦學(xué)水平再上新臺(tái)階，辦學(xué)行為更加規(guī)范，在人民群眾中樹立了良好的教育形象。自己和自己比教育教學(xué)質(zhì)量得到明顯提升。安全宣傳、安全教育、安全告知、安全演練、安全防范等更趨科學(xué)化常態(tài)化。以實(shí)施“12233”工程為主題的學(xué)校文化建設(shè)不斷加強(qiáng)，育人環(huán)境及品位不斷提高各中小學(xué)高度重視以實(shí)施“12233”工程為主題的學(xué)校文化建設(shè)，全力打造高品位充滿生機(jī)與活力的育人環(huán)境?；粑涅i、薛寒冰、孟慶娟等一大批特崗教師，扎根山村、承受寂寞、忘我工作，贏得了家長(zhǎng)和社會(huì)的廣泛贊譽(yù)。八達(dá)營(yíng)中學(xué)校長(zhǎng)卜云海親自兼任九年級(jí)物理學(xué)科課程,生源雖少，學(xué)校管理卻井井有條。步古溝學(xué)區(qū)中心校先后完善各種制度11項(xiàng)，并將各中小學(xué)完善后的規(guī)章制度集中到學(xué)區(qū)審核備案。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)全縣各校共排查出問題2000余條?！皩W(xué)習(xí)、總結(jié)、研討”行動(dòng)快、力度大、宣傳發(fā)動(dòng)效果好各學(xué)區(qū)中心校、各中小學(xué)（幼兒園），在教體局“管理年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)后，都迅速制定方案、成立組織、召開動(dòng)員大會(huì)，學(xué)法規(guī)、學(xué)文件、學(xué)講話，全縣各校組織學(xué)習(xí)累計(jì)1000余場(chǎng)，達(dá)10萬余人次；上報(bào)教體局的回顧總結(jié)報(bào)告，累計(jì)達(dá)30余萬字；召開各個(gè)層面、多種方式研討會(huì)累計(jì)2000 余次。存瑞幼兒園把集體備課引入幼兒教育，并且有所創(chuàng)新，為幼兒園以及全縣幼教事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展注入了新的活力。鬧海營(yíng)中心小學(xué)校長(zhǎng)陳合，開展“幸福教育”，堅(jiān)持每周到每個(gè)校點(diǎn)坐班一天，親自到每名學(xué)生家走訪，親自輔導(dǎo)學(xué)生寫字，一學(xué)年生源回流90余人。三十家子中心小學(xué)張鳳麗老師，堅(jiān)持對(duì)學(xué)困生的耐心輔導(dǎo)，并且經(jīng)常到學(xué)生家邊輔導(dǎo)學(xué)生邊指導(dǎo)家長(zhǎng)教育孩子的有效方法。大壩中心小學(xué)開展“生本教學(xué)”研究調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，已取得初步成效。第三中學(xué)行動(dòng)快、力度大、效果好，為全縣學(xué)校小賣部整頓工作順利推進(jìn)起到了榜樣和示范帶動(dòng)作用。藍(lán)旗中學(xué)建立學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)垂直承包畢業(yè)班制度，確保備考工作始終在高速專線上運(yùn)行。各學(xué)校要認(rèn)真總結(jié)“管理年”活動(dòng)中存在的問題和不足，以便在 “質(zhì)量年”活動(dòng)中進(jìn)行糾正和彌補(bǔ)。學(xué)校結(jié)合課題研究，研討學(xué)生適應(yīng)性作業(yè)設(shè)計(jì)，以前機(jī)械性重復(fù)抄寫作業(yè)少了，實(shí)踐性、開放性作業(yè)多了。在新生入學(xué)方面，學(xué)校嚴(yán)格按有關(guān)要求，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成新生入學(xué)摸底工作，及時(shí)發(fā)放入學(xué)通知書，保證了轄區(qū)內(nèi)城市戶口適齡兒童入學(xué)率達(dá)到了100%，無隨意接受小齡生的現(xiàn)象，同時(shí)盡可能的做好轄區(qū)內(nèi)進(jìn)城務(wù)工務(wù)農(nóng)子女的入學(xué)摸底工作，做到宣傳到位，提醒責(zé)任人負(fù)起相關(guān)責(zé)任，保證了這部分人群的子女接受義務(wù)教育的權(quán)力。結(jié)合市區(qū)管理年的要求，我們努力做到無歧視、侮辱、體罰和變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象，無教師從事有償家教現(xiàn)象。醫(yī)院在夏冬兩季，分別開展“冬病夏治”和“貼伏治未病”，將醫(yī)療服務(wù)延伸至院前的健康保健指導(dǎo)、健康體檢和院后的服務(wù)隨訪、心里咨詢和健康評(píng)估。醫(yī)院積極鼓勵(lì)職工發(fā)表論文、撰寫論著、發(fā)明專利，全年共在國(guó)家級(jí)刊物發(fā)表論文7篇，開展新技術(shù)、新項(xiàng)目10項(xiàng)，與淄博市中醫(yī)院合作通過市級(jí)科研成果鑒定1項(xiàng)。八是積極開展“藥品器械招標(biāo)”工作。加強(qiáng)了傳染病疫情報(bào)告的管理，做好了免疫規(guī)劃和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處置，開展了衛(wèi)生監(jiān)督及醫(yī)療垃圾廢棄物的處置程序，并及時(shí)落實(shí)到位。另外我院還加強(qiáng)醫(yī)院感染管理，嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》，院感染控制領(lǐng)導(dǎo)小組重點(diǎn)加強(qiáng)了一次性醫(yī)療廢物的管理，有專人負(fù)責(zé)收集、整理、焚燒，對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行院感知識(shí)培訓(xùn)，強(qiáng)化對(duì)院感重點(diǎn)科室消毒、滅菌、隔離及醫(yī)療廢物的管理。我院對(duì)院內(nèi)草坪進(jìn)行了修飾和改造，體現(xiàn)人文關(guān)懷精神，尊重病人的隱私權(quán)利，衛(wèi)生院大力提倡使用文明語言、規(guī)范語言，不斷增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，添設(shè)了飲水機(jī)，維修了電視，及時(shí)下發(fā)報(bào)紙（大眾衛(wèi)生報(bào)等），進(jìn)行健康教育等便民設(shè)施，并完善了溫馨提示牌、安全警示牌等，從細(xì)微處關(guān)懷病人。在下面的工作中，要進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治工作，狠抓精神文明建設(shè)，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，狠抓行風(fēng)建設(shè)，積極推廣“衛(wèi)生文化建設(shè)”、“醫(yī)患溝通工程”、“護(hù)士技能提升工程”，做到“以環(huán)境留人，以待遇留人，以感情留人”；把我們衛(wèi)生院真正建設(shè)成為百姓滿意衛(wèi)生院，進(jìn)一步發(fā)揮流峰中心衛(wèi)生院在北半縣醫(yī)療、急救、預(yù)防保健及處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件的中心樞紐作用。（2）積極做好教學(xué)考查的終端管理。各科組公開課活動(dòng)評(píng)優(yōu)小組負(fù)責(zé)收集本科組老師所上展示課的說課稿、教案、評(píng)課意見表、評(píng)分表、說課評(píng)價(jià)表，上交一份科組展示課活動(dòng)總結(jié)，學(xué)校將集中整理，分科裝訂成冊(cè)。老師們積極撰寫教研論文，有3位教師在省級(jí)刊物上發(fā)表教研論文，有8位教師榮獲國(guó)家、省市級(jí)獎(jiǎng)（國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)4人、省市級(jí)獎(jiǎng)4人）。從20xx年開始，我校堅(jiān)持開展“朝陽讀書”活動(dòng)，取得了一定的成效，20xx年10月7日在XX市關(guān)工委召開的朝陽讀書活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)交流現(xiàn)成會(huì)上，曾校長(zhǎng)做了《朝陽照亮了師生們的心扉》的讀書活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)介紹，得到與會(huì)代表的好評(píng)。一年來，在教學(xué)質(zhì)量管理年活動(dòng)中，我們做了大量的扎扎實(shí)實(shí)的工作，取得了突出的成績(jī)，給廣大學(xué)生和家長(zhǎng)朋友們交了一份較為滿意的答卷，但是，目前我們依然還存在一些問題與不足。三、全礦20xx未出現(xiàn)死亡事故，百萬噸死亡率為0.四、共投入8000萬元進(jìn)行綜采設(shè)備裝配，達(dá)到科技興礦，科技辦礦。近半年來，集團(tuán)上下一心，通過“規(guī)范管理年”活動(dòng)的開展，取得了明顯的實(shí)效。全院具有中級(jí)以上職稱人員50名（其中副主任醫(yī)師職稱人員13人），聘有專家、教授常年應(yīng)診，并與省二院、市人民醫(yī)院等建立協(xié)作醫(yī)院關(guān)系。制定并實(shí)施常見病及中醫(yī)優(yōu)勢(shì)病種中醫(yī)診療方案，嚴(yán)格執(zhí)行中醫(yī)病歷書寫規(guī)范，在邢臺(tái)市縣級(jí)中醫(yī)院，率先實(shí)行中醫(yī)電子病歷。一是認(rèn)真落實(shí)中醫(yī)病歷書寫規(guī)范，重點(diǎn)強(qiáng)化。此外，認(rèn)真抓好依法執(zhí)業(yè)，嚴(yán)格持證上崗，新項(xiàng)目準(zhǔn)入管理，認(rèn)真按照上級(jí)要求規(guī)范科室名稱，重點(diǎn)部位，重點(diǎn)崗位，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)防各類事故發(fā)生。（八）中醫(yī)保健服務(wù)不斷完善醫(yī)院制定了發(fā)展中醫(yī)預(yù)防保健服務(wù)工作計(jì)劃，合理設(shè)置和建設(shè)“治未病”服務(wù)。以及化驗(yàn)、病理、超聲、心、腦電圖、胃腸鏡、高壓氧艙、放療、CT、放射、中西藥房消毒供應(yīng)等30多個(gè)醫(yī)療、醫(yī)技科室。一是通過各種宣傳媒體的使用，如《后勤工作簡(jiǎn)報(bào)》、《后勤集團(tuán)網(wǎng)》、宣傳欄、移動(dòng)短信平臺(tái)等加大了對(duì)集團(tuán)服務(wù)信息、相關(guān)制度的宣傳，讓師生了解了集團(tuán)的工作性質(zhì)及職能，更好地為他們提供各項(xiàng)服務(wù)。（三）宿舍服務(wù)人性化 為確保學(xué)生宿舍的文明、安全、衛(wèi)生，公寓管理中心職工時(shí)時(shí)為學(xué)生著想，處處體現(xiàn)人性化。改善服務(wù)態(tài)度，轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng)?，F(xiàn)場(chǎng)會(huì)交流了經(jīng)驗(yàn)，展示了特色，得到了大家的贊同。經(jīng)過激烈角逐，教師代表鐘燕華獲教師組三等獎(jiǎng)，學(xué)生代表張杰艷獲初中組三等獎(jiǎng)。從而，為老師們提供了一個(gè)展示教藝，探討教法，觀摩學(xué)習(xí)，互評(píng)互學(xué)，共同成長(zhǎng)的橫向校本教研平臺(tái)，極大地調(diào)動(dòng)了教師們的積極性和主動(dòng)性，進(jìn)一步提升教師們的業(yè)務(wù)能力與教學(xué)水平。參加的學(xué)科多，年級(jí)多，人數(shù)多，有力推進(jìn)了學(xué)校的教學(xué)研究和教師的專業(yè)化成長(zhǎng)。一、以教學(xué)為中心，把教學(xué)過程管理和終端管理有機(jī)結(jié)合起來。確保收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)合理合法、收費(fèi)項(xiàng)目明了清晰、收費(fèi)價(jià)格準(zhǔn)確無誤，杜絕了各類亂收費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。規(guī)范職工言行，轉(zhuǎn)變服務(wù)意識(shí)，我院制定了醫(yī)療服務(wù)規(guī)范，進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)用語和禁語，各科室開展換位思考，提高醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)主動(dòng)性。，保障醫(yī)療安全，院長(zhǎng)為醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全管理第一責(zé)任人，每月召開了專題研究醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全會(huì)議，多次召開管理年活動(dòng)專題會(huì)議，及時(shí)解決管理中存在的突出問題。全年制劑及加工共完成150余萬元。每季度對(duì)本院用藥總量按照單個(gè)品種進(jìn)行匯總排序，對(duì)排在前10位的藥品及生產(chǎn)廠家、經(jīng)銷商在我院《藥品通訊》上進(jìn)行公示。肛腸科作為淄博市唯一的重點(diǎn)肛腸痔瘺?？?，在肛瘺、內(nèi)痔、外痔、混合痔、肛裂、肛周膿腫、大腸癌等30種肛腸疾病尤其是低位直腸癌等肛門、大腸病的治療在我市具有一定優(yōu)勢(shì)。2010全院非藥物中醫(yī)技術(shù)治療13555人次，%，現(xiàn)正開展的中醫(yī)診療技術(shù)項(xiàng)目已有86項(xiàng)。三、嚴(yán)格規(guī)范收費(fèi)行為一直以來，學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理制度，健全預(yù)算資金編制和支付管理制度，合理使用教育經(jīng)費(fèi)，確保資金分配使用的及時(shí)、規(guī)范、安全和有效，提高了資金使用效益，學(xué)校投入到改善辦學(xué)條件的金費(fèi)逐年增加。五、重視體衛(wèi)藝工作，全面提高學(xué)生素質(zhì)㈤切實(shí)抓好體育衛(wèi)生工作我校在以學(xué)生“健康第一”思想的指導(dǎo)下，以體育課、健康教育課、活動(dòng)課為陣地，培養(yǎng)學(xué)生的體育技能和衛(wèi)生習(xí)慣，提高課間操、眼保健操的質(zhì)量。在招生和編班的過程中，我校嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)規(guī)定，公平對(duì)待每一個(gè)學(xué)生，堅(jiān)持隨機(jī)分班，沒有任何違規(guī)辦班行為。個(gè)別學(xué)校在“管理年”活動(dòng)中，工作起色不大、教師激情不夠、學(xué)校各方面管理仍不同程度存在粗放化、無序化、盲目化現(xiàn)象。步古溝中學(xué)堅(jiān)持每周保證學(xué)生看一次專題教育影片。藍(lán)旗中學(xué)、張三營(yíng)中學(xué)、步古溝中學(xué)、韓家店學(xué)校、唐三營(yíng)明德小學(xué)等一大批學(xué)校，在校園文化建設(shè)上富有特色，充分發(fā)揮了正面引領(lǐng)、宣傳典型、交流經(jīng)驗(yàn)、調(diào)節(jié)心態(tài)的良好作用。灣溝門中心小學(xué)趙小斯溝校點(diǎn)張振英、對(duì)山校點(diǎn)韓玉祥等一大批常年堅(jiān)守校點(diǎn)的教師，堅(jiān)持住校、義務(wù)護(hù)校，承擔(dān)著復(fù)式、多科甚至一人包校的繁重任務(wù)，默默無聞、無怨無悔。中關(guān)中心小學(xué)校長(zhǎng)鄭德富，到任后對(duì)教師們講：“我先帶你們上課，你們跟我學(xué)”。藍(lán)旗學(xué)區(qū)中心校學(xué)衡水經(jīng)驗(yàn)由表及里，實(shí)現(xiàn)了量變到質(zhì)變的跨越，極大的促進(jìn)了中小學(xué)班風(fēng)校風(fēng)的根本轉(zhuǎn)變。目前90%以上都得到有效整改，并且存檔記錄在案。全系統(tǒng)上下解放思想、凝心聚力、敬業(yè)務(wù)實(shí)、風(fēng)清氣正的良好局面初步形成。第二中學(xué)在不放松宣傳思想工作的前提下，一手抓制度的完善和落實(shí)，一手抓方法的創(chuàng)新與強(qiáng)化，學(xué)校的凝聚力、戰(zhàn)斗力、競(jìng)爭(zhēng)力得到了進(jìn)一步增強(qiáng)。大官營(yíng)中心小學(xué)校長(zhǎng)黃承清，堅(jiān)持住校，時(shí)刻把師生安危冷暖掛在心上，每天上課前為教師燒好開水送到辦公室，并且為早到校的學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo)。存瑞小學(xué)四年級(jí)張瑞欣老師，給學(xué)生補(bǔ)課不要報(bào)酬，她說：給自己學(xué)生補(bǔ)課要報(bào)酬心不安，為的是學(xué)生長(zhǎng)大成人后見面時(shí)問心無愧；外校轉(zhuǎn)來一個(gè)患自閉癥啥都不學(xué)的留守兒童，她硬是靠真心關(guān)愛，天天晚上耐心輔導(dǎo)，讓這個(gè)留守兒童兩個(gè)月后期中考試數(shù)學(xué)得84分、語文得78分。太平莊中學(xué)集體備課按每周一科進(jìn)行，探索“一課二上二研二案”模式。第二中學(xué)專門成立了食堂管理委員會(huì)，對(duì)食堂主副食的種類、質(zhì)量、價(jià)格實(shí)施全程監(jiān)督把關(guān)，真正把實(shí)惠還給學(xué)生；他們把宿舍管理與班級(jí)量化管理掛勾，彌合了前、后勤管理間的縫隙，收到了明顯的效果。縣一中率先實(shí)行考試公示制度，嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)，攻堅(jiān)力度大，高考二本以上上線率比去年高出25個(gè)百分點(diǎn)。二是能力問題。㈣落實(shí)中小學(xué)生“減負(fù)”工作的精神，杜絕教輔資料進(jìn)入校園我校注重減輕學(xué)生的身心負(fù)擔(dān)，嚴(yán)格控制學(xué)生書面作業(yè)量，每天留給學(xué)生的作業(yè)不得超過規(guī)定的時(shí)間。學(xué)籍管理工作與學(xué)校德育工作緊密結(jié)合，學(xué)校師生積極參加每學(xué)期各種幫扶活動(dòng)，對(duì)貧困學(xué)生的家訪增加了學(xué)校的凝聚力。使教職工工作積極性更高，促進(jìn)了學(xué)校教育教學(xué)工作，豐富了團(tuán)隊(duì)精神的內(nèi)涵，有力地保障了學(xué)?！昂椭C、高效、創(chuàng)新”的管理。開展多元化活動(dòng)，豐富中醫(yī)藥特色。（三）臨床科室建設(shè)及人員配備情況 醫(yī)院設(shè)立了內(nèi)科