【正文】 因為社會發(fā)展到今天，人已經(jīng)成為最寶貴的資源，這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的。目前中國企業(yè)在國際上融資成功率不高，不是項目本身不好，也不是項目投資回報不高，而是項目方創(chuàng)業(yè)計劃書編寫的草率與策劃能力讓投資商感到失望。第八章：財務(wù)需求與運用。還有，企業(yè)要用獨資還是合伙或公司的形態(tài)，打算何時開業(yè)，營業(yè)時間有多長等。第十章 申辦程序及日程安排以法律依次進行。——尋求與其他大中型廣告公司合伙的不確定性。（3）Floating Icon（移動圖標(biāo)、浮動廣告）：可以根據(jù)廣告主的要求并結(jié)合網(wǎng)頁本身特點設(shè)計浮動軌跡，廣告形式多樣，表現(xiàn)形式靈活，既可以以產(chǎn)品圖片或企業(yè)標(biāo)識出現(xiàn)也可以根據(jù)產(chǎn)品特點形象設(shè)計，有很高的曝光率，是目前網(wǎng)上廣告中最受用戶青睞的廣告產(chǎn)品。成本與收益：出租項目,成本費用,電子迎賓禮炮一門禮炮120元，炮彈成本5——10元，彩虹拱門300——700元、150——300元/天，其他氣模300元100——200元/天，假設(shè)舉辦一次慶典活動需要禮炮8——20發(fā)，彩虹拱門1件，氣模2——3件，那么單出租就可以收取出租費用最低510元，最高為1500元，兩到三次活動就可收回成本。檔案部負責(zé)整理公司業(yè)務(wù)檔案?？傊?，為把本公司辦好，我們將努力工作，建立團隊精神，在短期內(nèi)實施目標(biāo)管理，著手制定公司的長遠發(fā)展戰(zhàn)略。手機用戶突破5億，新興的移動廣告市場，利潤無限。能夠在濟源市主流媒體做廣告宣傳，擴大公司在周邊地區(qū)的影響力。這樣有助于擺脫各小公司單獨發(fā)展的重復(fù)和徘徊狀態(tài)，從而提升整體服務(wù)水平。作為新興城市，市場發(fā)展前景廣闊，客戶資源豐富，大中型企業(yè)眾多，高等院校，市場潛力很大。——與報刊、廣播、電視以及各類新興媒體成為戰(zhàn)略伙伴，全面代理各類媒介的大量廣告版面和時間，由我們單方向?qū)V告主進行廣告媒介的推銷和販賣。本公司注重于廣告業(yè)務(wù)，經(jīng)營方面的創(chuàng)新，既向市場推出各種廣告類業(yè)務(wù)，同時也為對廣告行業(yè)有興趣，愛廣告，準本從事廣告工作的濟源市各個大學(xué)的廣大學(xué)子提供實踐交流與操作的平臺我們將接觸廣告公司投入商業(yè)運營。這就要求我們不斷掌握最新的創(chuàng)意潮流，增強競爭力。投資人可以得到的回報和退出策略投資人包括我們工作室的債權(quán)人和相應(yīng)的股票持有人，可以以債權(quán)的形式獲得利潤，還可以以多得的工作室股票獲得回報，同時投資人還可以獲得相應(yīng)的技術(shù)和管理方法，為他們開類似的店面提供相應(yīng)的經(jīng)驗。有獎促銷：在大學(xué)校區(qū)和繁華地帶定期進行有獎促銷活動，中獎可獲得免費消費券。宣傳產(chǎn)品品牌，提高品牌知曉度。法律形態(tài)：個體工商戶。(二)公司低成本高收益的業(yè)務(wù)運作會給融資力帶來豐厚的收益，是保證還本付息的可靠來源。面對高度分化的市場，對廣告業(yè)來說，廣告越來越難做了，而對企業(yè)而言，則是廣告在企業(yè)與消費者溝通方面的作用降低了。設(shè)計、展示制作。，提高知名度，吸引客戶，同時借助形象的提升，增強市場競爭力，以此為策略的基本方向，讓消費者對門店產(chǎn)生認同感，提高消費者的滿意程度。，公司利潤將趨向穩(wěn)定化。我們通過資本運作，實行橫向聯(lián)合，整合資源，優(yōu)勢互補，降低成本，風(fēng)險共擔(dān)。從而使得客戶的投資更科學(xué)、合理，全方位與消費者溝通。設(shè)計部：負責(zé)為客戶“量身打造”室內(nèi)裝飾方案，為了使設(shè)計取得預(yù)期效果，室內(nèi)設(shè)計人員必須抓好設(shè)計各階段的環(huán)節(jié)，充分重視設(shè)計、施工、材料、設(shè)備等各個方面，并熟悉、重視與原建筑物的建筑設(shè)計、設(shè)施設(shè)計的銜接，同時還須協(xié)調(diào)好與業(yè)主和施工單位之間的相互關(guān)系，在設(shè)計意圖和構(gòu)思方面取得溝通與共識，以期取得理想的設(shè)計工程成果。本公司堅持以人為本的觀念。習(xí)慣性原則：家庭裝修要的藝術(shù)美的追求，但必須以尊重主人的生活習(xí)慣為前提，藝術(shù)取向要與生活價值取向相一致，與生活習(xí)慣相和諧。我們的專業(yè)性特征不僅體現(xiàn)在設(shè)計上，在施工和服務(wù)上更是突出了它的獨特優(yōu)勢，百邦吸取豐田精細化管理精華，在經(jīng)過多年的總結(jié)和調(diào)研后建構(gòu)出了自己獨特的工程管理系統(tǒng)和全程服務(wù)系統(tǒng)，以高效、多元、人性化服務(wù)在深入滿足客戶傳統(tǒng)需求的基礎(chǔ)上，幫助客戶開發(fā)出其辦公空間、商業(yè)空間的最大市場價值。國家宏觀經(jīng)濟政策正好是區(qū)域?qū)?，今年年初的改革就是為了發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟，以前的省、直轄縣只管到了財政，現(xiàn)在區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展省把投資管理權(quán)、固定資產(chǎn)的投資包括財政一起下放給區(qū)域，這為下一步區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展提供了空間。國務(wù)院辦公廳在轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)部門《關(guān)于推動住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化提高住宅質(zhì)量的若干意見》中指出，“加強對住宅裝修的管理，積極推廣一次性裝修或菜單式裝修模式，避免二次裝修造成的破壞結(jié)構(gòu)、浪費和擾民等現(xiàn)象”。家居裝修最主要的工作還是在開工以后，簡約不等于簡單，而是要求施工質(zhì)量更加精致耐看。據(jù)統(tǒng)計，2007年全國城鎮(zhèn)建筑裝修產(chǎn)值逾6000億元，其中建材及居住消費占70%，約4200億元。同時裝飾施工對企業(yè)的投資壓力比較小。人事部：負責(zé)制定公司人事管理制度，實施并提出合理化意見和建議,合理配置勞動崗位控制勞動力總量。家裝市場缺乏的是真是能提供裝潢材料、工程設(shè)計、施工等一站式服務(wù)的老百姓信得過，具有一定品牌的裝潢公司。一般人由于受各種條件及審美觀的限制，對居室的裝潢往往缺少獨特的眼光。較低的市場準入使大批無資質(zhì)的企業(yè)和個人承攬業(yè)務(wù)，爭相采用打折或送禮等手段激烈競爭，低價攬客。財務(wù)部：負責(zé)建立公司日常會計與稅收管理，每個財政季度末向副董事長匯報本年財政情況并規(guī)劃下個季度的財務(wù)工作。雖然施工管理人員的素質(zhì)有所提高，但作業(yè)人員仍然以農(nóng)民工為主，只不過將手中的原始作業(yè)工具變成手提式電動工具。同時，設(shè)計人員流動性較大，往往一個設(shè)計人員有了一定的設(shè)計能力和社會關(guān)系就立即從原先的設(shè)計組合中分離出去。業(yè)主有家居生活的深入體驗，又有網(wǎng)絡(luò)的討論、交流、參考，基本可以確定適合自己的家裝方案。二、小區(qū)住宅裝飾將會成為整個裝飾市場中的熱點地帶。今后市場需求將會更大。但是只要我們在質(zhì)量價格和后期服務(wù)上不斷完善，我們還是有很大的生存空間的。二是最大限度提供物品儲藏的需要。細心：我們倡導(dǎo)細心施工，從細微處做起，注重細節(jié)，精工巧做，精打細算，讓業(yè)主少花冤枉錢。任免總經(jīng)理和財務(wù)經(jīng)理。我們將努力在每一個細節(jié)之中，都融入一絲不茍的敬業(yè)精神，通過各種渠道分析廣告發(fā)展的動態(tài)和趨勢，從研究受眾及市場出發(fā)，具體落實為我們的每一個客戶提供科學(xué)化、專業(yè)化的服務(wù)。到最后一個月，在完善公司建設(shè)的同時，將聯(lián)絡(luò)武漢的個個行業(yè)精英，爭取與它們建立商業(yè)伙伴關(guān)系。創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段(第二、三年)即刻分享傳播公司在發(fā)展初期的規(guī)范運營中積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗，在武漢市場具有一定的名氣，被越來越多的客戶認同，同時公司人員的技術(shù)水平，制作設(shè)備隨著發(fā)展上了一個臺階，那么這個階段的目標(biāo)是進一步樹立騰訊集團旗下即刻分享傳播公司的品牌形象，并對市場進一步推廣，把我們的廣告業(yè)務(wù)目標(biāo)發(fā)展到大中企業(yè)。引進高新技術(shù)的廣告項目。一旦資金資源不足，無法按照預(yù)定計劃到位，那么公司將無法運轉(zhuǎn)建設(shè)。投資回報方式：按國內(nèi)商業(yè)銀行同期貸款利率上浮20%結(jié)算，兩年內(nèi)還本付息。第三篇：公司創(chuàng)業(yè)計劃書公司創(chuàng)業(yè)計劃書在當(dāng)今社會生活中，創(chuàng)業(yè)計劃書對人們來說越來越重要，通過制定創(chuàng)業(yè)計劃書，把利弊都寫下來，逐條推敲，就能對項目有更加清晰的認識。公司創(chuàng)業(yè)計劃書2目標(biāo)市場短期目標(biāo)：天河區(qū)市場中期目標(biāo)：廣州及廣東市場長期目標(biāo)：全國市場品牌工作室發(fā)展初期采用單一品牌策略，初定為“奔騰夢工場”，有利于在客戶中樹立明確的品牌形象，提升工作室的企業(yè)及品牌形象，實現(xiàn)無形資產(chǎn)的增值。利用現(xiàn)有渠道：工作室處于起步階段，本人在大學(xué)期間已經(jīng)創(chuàng)立了益智游戲協(xié)會，桌游在校內(nèi)形成一種風(fēng)氣，也可以利用一些商場，餐廳，游樂場等場所，采取打包式的經(jīng)營模式，利潤共享，風(fēng)險共擔(dān)，并吸引有良好關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、有能力的39。由工作室策劃部制定存貸款計劃，由會計人員審合，選擇銀行進行信用性資金存貸，相關(guān)抵押物首先由工作室人員審準再確定銀行所提議案的可行性貸款過程中，工作室會計人員定期對工作室的償付能力進行數(shù)據(jù)評估。面對這種情況，我們只有不斷創(chuàng)新，不斷推陳出新，即使把握目標(biāo)客戶的想法與需求，順應(yīng)潮流的趨勢，才能立于不敗之地。合同方面：依照《勞動法》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，“三金”交齊。五、公司服務(wù)1． 專業(yè)化的廣告服務(wù)——為我們的客戶提供詳細準確的行業(yè)咨詢服務(wù)，包括各類策劃資料、調(diào)查數(shù)據(jù)、案例分析、效果分析。我國西部地區(qū)的經(jīng)濟及廣告與東部相比差距仍然很大，這一點在短時期內(nèi)不會有太大變化。集團化是中國廣告業(yè)進一步發(fā)展的必然選擇。無形中使廣告牌不再被視為“道路污染”，而是有益于社會。5．客戶出租：慶典活動的大型升空氣球、充氣拱門，卡通人等宣傳造勢工具。4．知名度不高。培訓(xùn)部本公司培訓(xùn)人員與合伙廣告公司駐本公司人員。三、計劃費用固定投資：（單位：元）公司租賃費用10000（一年）二手廣告噴繪機30000刻字機6000掃描儀、打印機、復(fù)印機3000，電腦15臺100000活動慶典用品10000公司裝修費用5000對外宣傳廣告費2000日常經(jīng)費10000其他5000合計91000 每月開銷：（單位：元）工資（按當(dāng)月營業(yè)收入提成）1000——3000，電費、電話費500，稅金500，設(shè)備維護及修理費200，業(yè)務(wù)經(jīng)費300，員工培訓(xùn)費用300，合計2800—5800。設(shè)計費用：500元/個（起）。隨著科技不斷更新，廣告的模式和設(shè)計也不斷翻新。6．建立有效的財務(wù)風(fēng)險防范機制 企業(yè)應(yīng)立足于市場，建立有效的風(fēng)險防范和規(guī)避機制。第一章：事業(yè)描述。中小企業(yè)98%的失敗來自于管理的缺失，其中45%是因為管理缺乏競爭力，目前還沒有明確的解決之道。從企業(yè)成長經(jīng)歷、產(chǎn)品服務(wù)、市場、營銷、管理團隊、股權(quán)結(jié)構(gòu)、組織人事、財務(wù)、運營到融資方案。一般地，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責(zé)任，他們過去的詳細經(jīng)歷及背景。計劃書內(nèi)容 一般來說，在創(chuàng)業(yè)計劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標(biāo)、財務(wù)預(yù)估、行銷策略、可能風(fēng)險評估、創(chuàng)業(yè)的動機、股東名冊、預(yù)定員工人數(shù)，具體內(nèi)容一般包括以下十一個方面： 封面封面的設(shè)計要有審美觀和藝術(shù)性，一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感，形成良好的第一印象。不是說有人競爭就是風(fēng)險，風(fēng)險可能是進出口匯兌的風(fēng)險、餐廳有火災(zāi)的風(fēng)險等，并注意當(dāng)風(fēng)險來時如何應(yīng)對。第三章：市場。貴公司如接收本《創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計劃書》，即為承諾同意遵守以下條款： 《創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計劃書》所述項目，請按上述地址盡快將本《創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計劃書》完整退回； ，貴公司不得將本《創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計劃書》的內(nèi)容全部或部分地透露給他人； 《創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計劃書》作為機密資料保存。財務(wù)風(fēng)險是現(xiàn)代企業(yè)面對市場競爭的必然產(chǎn)物，它的存在會對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生重大影響。設(shè)計費用：800元/個（起）完成其它業(yè)務(wù)（包括市場調(diào)查等）委托所獲取的傭金報刊雜志廣告代理費收入。形象海報100寬X180高(高光相紙)117元130元以上，形象燈箱海報100寬X180高(燈箱膠片)144元160元以上雙面展示架，立體藝術(shù)圖像燈箱廣告1300－3200元4． 提供打字，復(fù)印，圖象掃描等業(yè)務(wù)。其次廣告業(yè)是一個社會效益和經(jīng)濟收益率都非常高的企業(yè)，而濟源的廣告行業(yè)的發(fā)展得并不規(guī)范完善，競爭程度較低。負責(zé)公司內(nèi)部管理，調(diào)配資源與制定公司發(fā)展規(guī)劃。3． 婚禮策劃：婚禮策劃和營造婚禮氣氛。，提高公司知名度，增強市場競爭力。在發(fā)展中拓展長線業(yè)務(wù)。各大學(xué)校內(nèi)市場主要表現(xiàn)為學(xué)院方對外宣傳的廣告需求，各大學(xué)學(xué)生社團活動的廣告需求，以及各個大學(xué)內(nèi)舉行各類活動和比賽的廣告需求?！砺?lián)系舉行活動所需禮儀小姐。與合伙廣告公司簽訂濟源市各大高校廣告人才長期推薦合同，以此為基礎(chǔ)使得濟源各大高校的相關(guān)專業(yè)學(xué)生和廣告愛好者能在京津廣告公司幫助下培養(yǎng)廣告方面的業(yè)務(wù)素質(zhì)與能力，使的接受培訓(xùn)學(xué)生的廣告素質(zhì)均能達到合伙廣告公司要求。確實，資金是創(chuàng)業(yè)的基本要素，必須開拓思路，多渠道融資，除了銀行貸款、自籌資金、民間借貸等傳統(tǒng)途徑外，我們還會充分利用風(fēng)險投資、創(chuàng)業(yè)基金等融資渠道。工作室也可以進行轉(zhuǎn)讓。廣告：充分利用平面媒體、廣播媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體。代售其他品牌桌上游戲。三、資金情況資金狀況：A、開辦費用：企業(yè)辦證費、驗資費、房屋轉(zhuǎn)讓費等計：。中介人員由融資方給予一定手續(xù)費，標(biāo)準面議?！袌龅牟淮_定性一開始，目標(biāo)客戶可能還存在信任與習(xí)慣的障礙，因而要讓目標(biāo)客戶在短期內(nèi)接受并委托即刻分享傳播公司為之服務(wù)，困難還是比較大的。市場調(diào)查，分析研究。：廣告平面設(shè)計。通過規(guī)?；?jīng)營，優(yōu)勢互補，降低經(jīng)營成本?！俏錆h市第一家大數(shù)據(jù)精準流量投放的公司。把握好工地材料用量的審核關(guān)，做到不偷工偷料，不浪費材料。這其中的人既指企業(yè)外部的合作商，也指企業(yè)內(nèi)部的員工，著重從人的實際需求出發(fā)，達到企業(yè)與人共同受益的目的。為了使業(yè)主的居室完全遠離有害空氣的污染，本公司在裝修過程中為業(yè)主推薦的都是具有十環(huán)標(biāo)志(符合國家環(huán)境保護總局頒布的環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品要求)的環(huán)保裝飾材料。xx從建業(yè)到發(fā)展，本著“用心、細心、誠心、創(chuàng)新!”的企業(yè)宗旨，為每一位客戶提供真正了有價值的貼心服務(wù)。辦公室裝修設(shè)計對于企業(yè)管理人員、行政人員、技術(shù)人員而言，辦公室是主要的工作場所。這是新形勢下對住宅裝飾提出的新挑戰(zhàn)。家裝是個性很強的事物，沒有統(tǒng)一的模式，尤其是別墅裝修，有幾個不同層次空間過渡轉(zhuǎn)換。家裝情況:房產(chǎn)公司最近幾年到處開發(fā)，大量新樓盤。同時，由于企業(yè)所承包的裝飾工程標(biāo)段規(guī)模越來越小，施工保函的數(shù)額不大，施工前期對工程款墊付的要求不高，則不需要大量的資金儲備。編制勞動力平衡計劃和工資計劃。風(fēng)險投資占30%準備引入35家風(fēng)險投資共同入股，為分散風(fēng)險，提高效益，合理增加負債，優(yōu)化公司財務(wù)結(jié)構(gòu)。一、執(zhí)行總結(jié) 公司名稱：某某裝飾有限責(zé)任公司注冊資金：100萬元。，我國的裝飾裝修市場發(fā)展迅猛，從而拉動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展，新型裝飾材料不斷涌現(xiàn)，消費者的需求量不斷擴大，因此，有人說裝飾裝修產(chǎn)業(yè)是朝陽產(chǎn)業(yè)。積極參與施工隊伍的擴建、整合、改制以及對施工隊伍的培訓(xùn)。不需要大規(guī)模投資及大型機具設(shè)備，入門門檻較低。在目前國內(nèi)的狀況下，裝飾設(shè)計完全依附于施工企業(yè)，施工企業(yè)為了施工任務(wù)，需要在設(shè)計上投入大量的資金。沿街商鋪，因為競爭激烈，換手頻繁，每次換手，都是一次裝修機會的獲得。未來的五年將是住房建