【正文】 在設(shè)備保養(yǎng)上，我們嚴(yán)格按照設(shè)備主任制定的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行包機(jī)到個(gè)人進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)。員工管理。監(jiān)理處積極配合各相關(guān)處室開(kāi)展培訓(xùn)工作，組織和推薦青工積極參加各類(lèi)崗位技能培訓(xùn)，把青年職工的技能培訓(xùn)作為創(chuàng)建先進(jìn)班組的重要工作內(nèi)容。例如，武警總醫(yī)院院方在武警醫(yī)院門(mén)診大樓工程與我處有過(guò)愉快的合作經(jīng)歷后，最近又將醫(yī)院新建的武警總醫(yī)院經(jīng)適房小區(qū)工程的監(jiān)理業(yè)務(wù)交給了我們，工程建筑面積180143㎡，兩家單位已經(jīng)達(dá)成互惠互信的良性關(guān)系。堅(jiān)定不移地貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。根據(jù)檢修總工期，抓住檢修的主要矛盾、關(guān)鍵工序、關(guān)鍵路線，確定各項(xiàng)時(shí)間參數(shù)，科學(xué)的組織，使檢修工作始終在計(jì)劃的指導(dǎo)下按最佳方案進(jìn)行，向關(guān)鍵工序要時(shí)間，向非關(guān)鍵工序要資源，在計(jì)劃工期內(nèi)全面完成計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目的同時(shí)，追求工期短、效率高、費(fèi)用低，大大提高經(jīng)濟(jì)效益。二、認(rèn)真強(qiáng)化班組基礎(chǔ)管理，不斷健全各種制度按照要求設(shè)立專(zhuān)門(mén)安全員負(fù)責(zé)全面的安全工作。一、以 “安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，發(fā)動(dòng)班組所有員工，立足崗位查找安全隱患，杜塞漏洞，要求每一名員工要查找一個(gè)安全隱患或糾正一起違章行為，提一條合理化建議二、經(jīng)常組織班組成員進(jìn)行安全思想教育，通過(guò)班前會(huì)、組織學(xué)習(xí)車(chē)間各種安全文件，總結(jié)本班組各個(gè)崗位具體的工作實(shí)際情況，班員積極參與崗位危險(xiǎn)源分析及隱患識(shí)別，實(shí)現(xiàn)了從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。現(xiàn)將2016班組安全生產(chǎn)工作做如下總結(jié)：一、從小事做起，從細(xì)節(jié)抓起每周召開(kāi)“安全生產(chǎn)”主題班會(huì)，組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)文件。熱控設(shè)備移交后，在運(yùn)行過(guò)程中我們發(fā)現(xiàn)熱工控制邏輯存在許多缺陷和漏洞，立即組織技術(shù)力量和廠家勾通對(duì)DCS組態(tài)方案、控制策略、保護(hù)邏輯認(rèn)真審核。成立以來(lái)，該班組始終把安全生產(chǎn)作為班組管理工作的核心，積極貫徹落實(shí)公司及項(xiàng)目的安全方針和各項(xiàng)安全管理制度。他們將會(huì)在今后的工作中進(jìn)一步狠抓安全管理、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象、與時(shí)俱進(jìn)、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新，時(shí)刻以安全生產(chǎn)為第一位，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)本班職工，努力完成全年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的蓬勃發(fā)展發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的力量。由于監(jiān)理認(rèn)真的工作態(tài)度和嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān)，整個(gè)工程處于可控狀態(tài)，業(yè)主單位也針對(duì)此事宜給與了監(jiān)理工作充分的肯定，并且在事故處理會(huì)上提出表?yè)P(yáng)及給與獎(jiǎng)勵(lì)。輝煌已屬于過(guò)去，未來(lái)正在向我們召喚，我們相信有上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)，有廣大干部職工的辛勤努力，我們今后的建設(shè)先進(jìn)班組工作會(huì)做的更好，為創(chuàng)建企業(yè)為構(gòu)建和諧社會(huì)發(fā)揮好更積極的作用。取得的成績(jī)獲得了公司和車(chē)間的肯定。在今后的生產(chǎn)中我們會(huì)再接再厲盡最大努力做好本職工作為車(chē)間、為公司做出最大的貢獻(xiàn)。年中車(chē)間生產(chǎn)工藝員跟班措施的落實(shí)，也使工藝質(zhì)量管理更加嚴(yán)格規(guī)范?？傊?，通過(guò)爭(zhēng)創(chuàng)“先進(jìn)班組”的活動(dòng)，我們不但更好地把黨的全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針和實(shí)行民主管理的基本要求落實(shí)到了實(shí)處，而且極大地激發(fā)了職工愛(ài)崗敬業(yè)、崗位奉獻(xiàn)的熱情，增強(qiáng)了工程監(jiān)理處的活力和凝聚力，為促進(jìn)基建部未來(lái)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。此行為違反《中華人民共和國(guó)建筑法》第七十四條“有其他不按照工程設(shè)計(jì)圖紙或者施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工的行為??”，是一起質(zhì)量事故。通過(guò)培訓(xùn)使班組成員能及時(shí)掌握各種安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)法規(guī)，使其具備一定的安全素質(zhì)，增強(qiáng)崗位適應(yīng)能力。班組安全工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。在工程建設(shè)期間，熱工班經(jīng)過(guò)仔細(xì)巡查，發(fā)現(xiàn)有許多熱控信號(hào)不能正確傳輸，由自已獨(dú)立完成對(duì)熱工測(cè)點(diǎn)校準(zhǔn)、整改的任務(wù)，以便對(duì)每一個(gè)測(cè)點(diǎn)的可靠性做到心中有數(shù)，保證了信號(hào)的正確傳輸。2011722 高密度包裝班第二篇：2017安全生產(chǎn)班組材料申報(bào)2016年公司熱電分廠熱工檢修班在廠長(zhǎng)**的領(lǐng)導(dǎo)以及公司各部門(mén)的有力配合下，始終將安全生產(chǎn)放在首位，堅(jiān)持“以人為本”的安全管理理念和“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針，嚴(yán)格貫徹落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)規(guī)章制度，夯實(shí)班組內(nèi)部的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，不斷強(qiáng)化班組人員