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創(chuàng)建群眾滿意學(xué)校匯報(bào)材料(專業(yè)版)

2024-11-15 02:18上一頁面

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【正文】 為了使家長對(duì)學(xué)校有更透明的認(rèn)識(shí),我們還請(qǐng)一些知名的專家來學(xué)校作報(bào)告,為家長洗腦,讓家長清醒的認(rèn)識(shí)讀書的重要性,去出那些愚昧的讀書無用論,努力與學(xué)校配合共同教育孩子,形成三位一體的教育模式,經(jīng)過實(shí)踐的操作,家長很滿意。學(xué)校加強(qiáng)門衛(wèi)和教師值班管理,堅(jiān)持出入校園登記制度,嚴(yán)禁社會(huì)閑雜人員隨意進(jìn)入學(xué)校,嚴(yán)禁在校期間學(xué)生隨意外出。首先我們通過校務(wù)公開欄將《省教育廳關(guān)于中小學(xué)收費(fèi)“十不準(zhǔn)”》和市物價(jià)局、市教育局一次性收費(fèi)文件進(jìn)行公示,將“兩免一補(bǔ)”學(xué)生名單進(jìn)行公布,使家長放心、明白。一是抓學(xué)習(xí),促師風(fēng)。學(xué)校定期對(duì)校舍和教學(xué)生活設(shè)施進(jìn)行安全檢查,特別是對(duì)學(xué)生宿舍電路的火災(zāi)隱患每月都要進(jìn)行全面排查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。全體教師能夠認(rèn)真落實(shí)扶貧救困政策,采取行之有效的措施幫扶貧困家庭子女順利完成學(xué)業(yè)。學(xué)校堅(jiān)持每年召開一次教職工代表大會(huì),實(shí)行學(xué)校工作民主監(jiān)督、民主管理,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全體教職員工工作積極性和主人翁意識(shí)。教輔材料由學(xué)生自愿購買,我校從不組織學(xué)生統(tǒng)一購買規(guī)定之外的學(xué)生用書,也從不向?qū)W生推薦各類教輔材料。一是領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。我們深知,教師不僅要教會(huì)學(xué)生的知識(shí),更要教育他們?nèi)绾巫鋈?。四、完善自我,提高教師師德素養(yǎng)。學(xué)校建立了學(xué)校食堂食品衛(wèi)生監(jiān)督員制度,每天都要對(duì)供應(yīng)給學(xué)生的食物要進(jìn)行嚴(yán)格的衛(wèi)生檢查,把好采購關(guān)、清洗關(guān)、制作關(guān)、銷售關(guān)。學(xué)校充分發(fā)揮鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮的德育資源,積極參加各種活動(dòng)擴(kuò)大學(xué)校的影響。注重學(xué)生養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學(xué)生集體主義觀念、增強(qiáng)學(xué)生國防意識(shí),積極推進(jìn)素質(zhì)教育。提高教師素質(zhì),打造高效課堂。進(jìn)行周密部署。三、嚴(yán)禁學(xué)校和教師向?qū)W生推銷各種教輔資料,切實(shí)減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)和家長的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。堅(jiān)持把師德師風(fēng)建設(shè)擺在首要位置,開展豐富的師德教育活動(dòng)。六、公開承諾,以誠信托起教育的脊梁。學(xué)校堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭、“細(xì)”字著手,“實(shí)”字到位,“恒”字貫穿的原則,積極推行安全責(zé)任制,形成層層擔(dān)責(zé)任,層層抓落實(shí)的安全管理體系。構(gòu)建德育網(wǎng)絡(luò),實(shí)踐德育活動(dòng)。我校全體教師齊心協(xié)力,致力于規(guī)范化辦學(xué),積極行動(dòng),用 “賞識(shí)教育,微笑服務(wù)”的理念,實(shí)現(xiàn)了學(xué)校文明、和諧規(guī)范的辦學(xué)方向。學(xué)校成立了以郭國犬校長為組長,胡從風(fēng)副校長為副組長,其他管理成員為組員的“群眾滿意的中小學(xué)”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)小組。我校進(jìn)一步推進(jìn)校本管理,充分發(fā)揮教師在“群眾滿意的中小學(xué)”創(chuàng)建工作過程中的主動(dòng)性、積極性,調(diào)動(dòng)每一位教師的責(zé)任意識(shí),對(duì)每一位教師的責(zé)任意識(shí)、工作職能都做出了明確的要求。教師是高效課堂的實(shí)施者,為構(gòu)建高效課堂,我校加強(qiáng)師資培訓(xùn),積極實(shí)施打造高效課堂活動(dòng)。我們要求,凡是外出,回來后,寫出聽課體會(huì),在教研組和教師會(huì)上做匯報(bào)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入班級(jí),及時(shí)了解學(xué)生及教師的各種動(dòng)態(tài),實(shí)施跟蹤管理。學(xué)校堅(jiān)持每年召開二次以上的教職工代表大會(huì),實(shí)行學(xué)校工作民主監(jiān)督、民主管理,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全體教職員工的積極性和主人翁意識(shí)。十一、不得利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行有償補(bǔ)課和有償家教。我校進(jìn)一步推進(jìn)校本管理,充分發(fā)揮教師在“群眾滿意學(xué)校”創(chuàng)建工作過程中的主動(dòng)性、積極性,調(diào)動(dòng)每一位教師的責(zé)任意識(shí),對(duì)每一位教師的責(zé)任意識(shí)、工作職能都做出了明確的要求。努力提高教師素質(zhì),向課堂四十分鐘要質(zhì)量,創(chuàng)建真正高效課堂。近幾年來學(xué)校共發(fā)放致家長一封信23封,舉辦家長開放日12次,這些做法均受到了學(xué)生家長的一致肯定和稱贊。學(xué)校安全工作是學(xué)校工作的重中之重。定期適時(shí)召開教師安全工作會(huì),按照“一崗雙責(zé)”制的要求,層層簽定安全責(zé)任狀。全面實(shí)施陽光工程,把實(shí)行校務(wù)公開當(dāng)作推進(jìn)學(xué)校規(guī)范管理的重要抓手。成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定方案,周密部署。對(duì)不執(zhí)行收費(fèi)政策行為,學(xué)校一經(jīng)查實(shí),將取消教師當(dāng)年評(píng)優(yōu)、評(píng)先、評(píng)職、晉升的資格,并給予紀(jì)律處分。構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會(huì)三結(jié)合工作網(wǎng)絡(luò),開展家庭教育調(diào)研,積極開辦家長學(xué)校,密切家校聯(lián)系,全面關(guān)心學(xué)生和關(guān)心全體學(xué)生的成長,開展師德師風(fēng)教育活動(dòng)。我校按照《佳木斯市郊區(qū)2014年開展創(chuàng)建群眾滿意學(xué)?;顒?dòng)實(shí)施方案》的部署,對(duì)照市糾風(fēng)辦《2014年糾風(fēng)工作的實(shí)施意見》和市教育局《關(guān)于創(chuàng)建“群眾滿意學(xué)?!被顒?dòng)實(shí)施方案》的要求,校黨支部和校委會(huì)積極組織相關(guān)人員制定方案,積極開展“群眾滿意學(xué)?!眲?chuàng)建活動(dòng)的自查自評(píng)工作。家校溝通渠道十分暢通,教師與家長信息反饋等制度健全。爭取在上級(jí)的協(xié)調(diào)下能夠在上下學(xué)期間給通幾趟公交車。按照依法執(zhí)教,愛崗敬業(yè)、熱愛學(xué)生、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、尊重家長、廉潔從教、為人師表的八項(xiàng)要求認(rèn)真學(xué)習(xí)討論,聯(lián)系實(shí)際深刻反思,切實(shí)做到基本要求人人熟記,重要精神入腦入心。由于有效機(jī)制的建立,我校近年來無任何違規(guī)收費(fèi)和票據(jù)不合規(guī)定現(xiàn)象,社會(huì)反映良好。學(xué)校良好的社會(huì)聲譽(yù)主要來自于教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升,教學(xué)質(zhì)量的提升主要表現(xiàn)在下列方面:一是學(xué)生個(gè)性特長得到顯著發(fā)展。對(duì)此我們會(huì)同派出所加大了學(xué)校周邊環(huán)境綜合治理力度,還學(xué)生一個(gè)健康、安全的成長環(huán)境。學(xué)校的辦學(xué)要想贏得社會(huì)的認(rèn)可,家長的滿意,沒有優(yōu)良的教育教學(xué)質(zhì)量是行不通的。對(duì)于收費(fèi)我們從領(lǐng)導(dǎo)成員、財(cái)務(wù)人員、班主任到普通教師,形成一條線的責(zé)任機(jī)制,誰主管誰負(fù)責(zé),誰出問題誰負(fù)責(zé)。目前,學(xué)校體罰和變向體罰學(xué)生的現(xiàn)象已基本杜絕,亂辦班,亂訂資料的行為已明令禁止,教師中依法執(zhí)教,愛崗敬業(yè),愛生如子,為人師表等已蔚然成風(fēng)。近年來,學(xué)校沒有發(fā)生重大事故或其他不良影響的事件。學(xué)校杜絕教師違規(guī)有償補(bǔ)課現(xiàn)象的發(fā)生;做到了公平公正對(duì)待學(xué)生,關(guān)心幫助學(xué)習(xí)困難的學(xué)生,不侵犯學(xué)生合法權(quán)益,不對(duì)學(xué)生實(shí)施體罰、變相體罰或者侮辱學(xué)生人格尊嚴(yán);全體教職工做到了不向?qū)W生家長索要、收受禮品、禮金或讓學(xué)生家長辦私事等;不以各種名義統(tǒng)一征訂教輔資料、課外讀物、報(bào)刊雜志。校園分為教學(xué)區(qū)、運(yùn)動(dòng)區(qū)、生活區(qū)、花園區(qū)、基地區(qū)。為了開展好此項(xiàng)活動(dòng),我校提出開展每周一訪活動(dòng)。履行承諾,層層落實(shí)收費(fèi)責(zé)任制。今后我校將繼續(xù)以“規(guī)范化、科學(xué)化、人文化”的管理理念,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神,努力創(chuàng)建安全、和諧、文明的校園!密山市知一鎮(zhèn)中心學(xué)校2013年11月25日第三篇:中心小學(xué)創(chuàng)建“群眾滿意學(xué)?!眳R報(bào)材料中心小學(xué)創(chuàng)建“群眾滿意學(xué)?!眳R報(bào)材料按照市、區(qū)教育局《 “群眾滿意學(xué)?!痹u(píng)選活動(dòng)實(shí)施方案》的要求,結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況,以創(chuàng)建“群眾最滿意學(xué)校”為主線,以解決教育行風(fēng)建設(shè)中存在的突出問題為重點(diǎn),以規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為和收費(fèi)行為、強(qiáng)化師德、大力推進(jìn)學(xué)校校務(wù)公開和落實(shí)惠民政策為活動(dòng)內(nèi)容,積極開展創(chuàng)建工作,取得了可喜的成績。堅(jiān)持把師德師風(fēng)建設(shè)擺在首要位置,開展豐富的師德教育活動(dòng)。認(rèn)真落實(shí)寄宿生管理人員崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制。為了使學(xué)生及家長充分了解國家的政策,學(xué)校及時(shí)進(jìn)行專題宣傳,讓家長對(duì)實(shí)行亂收費(fèi)和搭車收費(fèi)等不規(guī)范的行為進(jìn)行監(jiān)督和舉報(bào)。我校還設(shè)立了校長信箱和校長接待日(每月1號(hào)上午8:00—11:00),歡迎家長隨時(shí)向校長反映情況,為學(xué)校的民主決策和管理提出合理化建議。對(duì)“學(xué)有困難的學(xué)生”要有正確的認(rèn)識(shí),把他們看作是發(fā)展中的人,采取有效的方法,幫助提高;對(duì)“學(xué)有余力”的學(xué)生,要從開發(fā)潛能、培養(yǎng)學(xué)生特長出發(fā),為學(xué)生提供施展才能的天地。二是崗位責(zé)任制。九、尊重學(xué)生、愛護(hù)學(xué)生,平等對(duì)待學(xué)生,不體罰、變相體罰學(xué)生。全面實(shí)施陽光工程,把實(shí)行校務(wù)公開當(dāng)作推進(jìn)學(xué)校規(guī)范管理的重要抓手。通過家訪及電話、網(wǎng)絡(luò)等方式,廣泛接觸家長,并有記錄及心得。在學(xué)校收費(fèi)管理方面,我校嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)收費(fèi)政策,未向?qū)W生收取任何費(fèi)用。注重對(duì)外交流與提高,提高教師的教育教學(xué)能力。四是建立培優(yōu)輔差制度,抓好兩種學(xué)生。二是崗位責(zé)任制。在實(shí)踐活動(dòng)中,我校充分發(fā)揮廣大教職工參與民主管理學(xué)校的主動(dòng)性、積極性,努力營造良好的育人環(huán)境,提高教育教學(xué)質(zhì)量,辦人民滿意的教育;高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),努力提高服務(wù)水平和質(zhì)量,全面提升教師綜合素質(zhì)和形象。我校科學(xué)合理安排師生作息時(shí)間表、按課程設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)開齊、開足課程,保證課時(shí)、課量,沒有增加學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)現(xiàn)象。培養(yǎng)學(xué)習(xí)的養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學(xué)生集體主義觀念、增強(qiáng)學(xué)生國防意識(shí)。為把“安全第一”的觀念落實(shí)到學(xué)校工作的方方面面,時(shí)時(shí)刻刻繃緊安全這根弦,我校積極組織師生進(jìn)行上下樓梯、緊急停電、防震等安全演練活動(dòng),并加強(qiáng)餐廳管理,成立飲食衛(wèi)生安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確保師生飲食衛(wèi)生。繼續(xù)推行學(xué)校全體教師的師德承諾制,繼續(xù)開展領(lǐng)導(dǎo)民主測評(píng)和學(xué)生評(píng)議教師的活動(dòng),進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校的辦學(xué)行為和教師的從教行為,挖掘一批師德典型予以表彰,積極營造領(lǐng)導(dǎo)以德治校,教師以德育人,學(xué)生以德修身的校園氛圍。教育工作者是“人類靈魂的工程師”,其一言一行,對(duì)可塑性極強(qiáng)的青少年一代有著強(qiáng)烈的潛移默化的作用。五、嚴(yán)格執(zhí)行國家和省教育收費(fèi)政策,不自立項(xiàng)目收費(fèi),不超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),不擴(kuò)大范圍收費(fèi)。根據(jù)學(xué)校的活動(dòng)方案和統(tǒng)一部署,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)利用政治學(xué)習(xí)時(shí)間,在全體教師中廣泛宣傳,通過學(xué)習(xí)、討論等多種形式,讓全體教職工達(dá)成了共識(shí),把“群眾滿意不滿意”作為辦學(xué)的最高目標(biāo),把提高學(xué)校管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量,增強(qiáng)教師隊(duì)伍綜合素質(zhì)、樹立學(xué)校形象作為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體行動(dòng)。注重學(xué)生個(gè)性的發(fā)展,深化教學(xué),激活學(xué)生主體,為學(xué)生發(fā)展創(chuàng)設(shè)寬裕的環(huán)境。為學(xué)生的發(fā)展搭建了平臺(tái),活躍了校園氣氛、增進(jìn)了校園和諧,同時(shí)培養(yǎng)了學(xué)生勇敢、自信的良好品質(zhì)及團(tuán)結(jié)合作的團(tuán)隊(duì)精神。“比教學(xué)”活動(dòng)提高了教師專業(yè)素質(zhì),“訪萬家”活動(dòng)為家庭教育調(diào)研、密切家校聯(lián)系、全面關(guān)心全體學(xué)生健康成長搭建了一個(gè)平臺(tái)。為強(qiáng)化宿舍管理,創(chuàng)設(shè)和諧的生活環(huán)境。為規(guī)范教師的教學(xué)行為,樹立教
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