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公司全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)五篇材料(專業(yè)版)

2024-11-15 01:54上一頁面

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【正文】 在保證進(jìn)度的同時(shí),要嚴(yán)抓安全、質(zhì)量,各管理人員加強(qiáng)責(zé)任心,各班組間要互相幫助、互相提攜,堅(jiān)決打好工程第一戰(zhàn)。重點(diǎn)對(duì)人員相對(duì)集中的特種設(shè)備及轄區(qū)內(nèi)存在不安全因素的特種設(shè)備進(jìn)行了重點(diǎn)檢查,對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)特種設(shè)備設(shè)備存有安全隱患的,下達(dá)《安全監(jiān)察指令書》,對(duì)隱患嚴(yán)重,不具備安全運(yùn)行條例的特種設(shè)備應(yīng)立即封停。質(zhì)量管理也是如此,理念統(tǒng)一了,工作法大家一致認(rèn)可了,才能齊心協(xié)力往統(tǒng)一的目標(biāo)去努力。要把質(zhì)量責(zé)任層層落實(shí)到崗位,落實(shí)到人頭,從源頭上抓好質(zhì)量工作。x年“質(zhì)量月”活動(dòng)方案。通過活動(dòng),我項(xiàng)目部轄區(qū)內(nèi)的工程產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量都有了較大的提升,基本達(dá)到可控狀態(tài)。提升服務(wù),全面落實(shí)“服務(wù)就是競(jìng)爭(zhēng)力”大家深知,在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中,顧客選擇同一類商品時(shí),會(huì)顧慮因生產(chǎn)商的不同而存在質(zhì)量上差異,這一點(diǎn)毋庸置疑,而在現(xiàn)實(shí)生活中大多數(shù)顧客更注重產(chǎn)品服務(wù),當(dāng)前服務(wù)便變成了產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的一把利劍,是產(chǎn)品的真正的附屬價(jià)值。開展第三季度生產(chǎn)大檢查,通過此次大檢查,更能有效的,深入的配合好“質(zhì)量月”活動(dòng)的開展,對(duì)在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量、安全問題,我項(xiàng)目部都一一列為重點(diǎn),并制定出針對(duì)性更強(qiáng)的整改措施。下一步我部決定從完善質(zhì)量管理體系入手,進(jìn)一步夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。項(xiàng)目部管理員充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動(dòng)。車間檢驗(yàn)人員提高了檢驗(yàn)的力度和頻率,所有尺寸按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,并詳細(xì)做好記錄。8月31日本次質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)過全廠人員共同努力圓滿結(jié)束,通過本次質(zhì)理月活動(dòng)大大提高了質(zhì)量意識(shí),提高了人員的技能水平和管理水平,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),并取得了良好的社會(huì)效益。全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 篇2為了提高機(jī)械廠產(chǎn)品質(zhì)量,提高員工的工作質(zhì)量和積極性,提高部門人員責(zé)任心,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,20xx年9月我廠開展了以“全員行動(dòng),提高質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng),在公司事業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)下,各車間高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求,各車間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效,產(chǎn)品質(zhì)量有了大幅度的提升。簽發(fā)局部停工指令書1份,安全質(zhì)量問題整改通知書15份。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)各企業(yè)及其工地共展出黑板報(bào)3100塊,宣傳標(biāo)語、橫幅3500條。下一步我部決定從完善質(zhì)量管理體系入手,進(jìn)一步夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。項(xiàng)目部管理員充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動(dòng)。呂小林為會(huì)議做總結(jié)講話。第三季度開展生產(chǎn)檢查。對(duì)于我們來說,質(zhì)量管理永遠(yuǎn)沒有盡頭,我們離完美還有距離,精細(xì)管理是我們的使命。在強(qiáng)調(diào)安全的同時(shí),項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)再次提醒大家要確保工程質(zhì)量。長(zhǎng)安國(guó)際廣場(chǎng),作為西安市未來十大標(biāo)志性建筑,陜西省重點(diǎn)建設(shè)工程,同時(shí)也是我們公司的品牌工程,從一期3樓開始,到現(xiàn)在二期的1樓施工到正負(fù)零。二、突出重點(diǎn)、開展質(zhì)量、計(jì)量監(jiān)督檢查加強(qiáng)食品質(zhì)量安全管理,防止食品安全事故的發(fā)生。現(xiàn)場(chǎng)檢查出很多質(zhì)量問題,對(duì)于檢查出來的問題立即通報(bào),并當(dāng)[源自*]場(chǎng)給予指出并令其立即整改。今后必須要把所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到工作實(shí)踐中,為公司貢獻(xiàn)自我一份力量。為了從組織上保障此次活動(dòng)順利開展,項(xiàng)目部成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng),成員有施工員、安全員、質(zhì)檢員等的質(zhì)量專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)質(zhì)量月活動(dòng)的實(shí)施和協(xié)調(diào)工作。依據(jù)9月份質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)檢查的問題通報(bào),我部嚴(yán)抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點(diǎn),開展了管理體系及生產(chǎn)過程的排查,堅(jiān)持做到深挖細(xì)找,邊檢查、邊整改,堵塞漏洞,逐步完善質(zhì)量管理體系建設(shè),增強(qiáng)了質(zhì)量管理實(shí)效,使高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的基礎(chǔ)工作落到實(shí)處。成立項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動(dòng)要求,使“質(zhì)量月”活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行。通過開展“質(zhì)量月”活動(dòng)和實(shí)施貫徹質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)來看,我部在質(zhì)量管理方面還存在很大的差距。對(duì)質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)檢查中存在的問題進(jìn)行了系統(tǒng)的分析,均制定了行之有效的改進(jìn)措施。進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部職工的質(zhì)量意識(shí)。八、通過在每周的工程例會(huì)中提出有關(guān)質(zhì)量安全的問題,指出施工中的不足,避免下次發(fā)生類似情況,前車之鑒后事之師。加強(qiáng)質(zhì)量基礎(chǔ)管理,加大質(zhì)量監(jiān)督檢查力度,重點(diǎn)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制。通過條幅和宣傳畫等形式,大力宣傳“2014年質(zhì)量月”活動(dòng),為質(zhì)量月活動(dòng)開展?fàn)I造了良好氛圍。進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部職工的質(zhì)量意識(shí)。對(duì)質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)檢查中存在的問題進(jìn)行了系統(tǒng)的分析,均制定了行之有效的改進(jìn)措施。??通過本次質(zhì)量月活動(dòng),工地工人的質(zhì)量安全意識(shí)、責(zé)任心大大提高,比較主動(dòng)地維護(hù)自己作業(yè)的施工質(zhì)量和愛護(hù)別人作業(yè)的施工質(zhì)量。為了使“質(zhì)量月”活動(dòng)主題深入人心,增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí),粉刷施工隊(duì)結(jié)合工程實(shí)際,加大輿論宣傳力度,領(lǐng)導(dǎo)帶頭,營(yíng)造全員參與的氣氛。開展質(zhì)量教育,提高全員的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí)。下一步我部決定從完善質(zhì)量管理體系入手,進(jìn)一步夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。二、采取多種形式,廣泛宣傳,增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)。通過開展“質(zhì)量月”活動(dòng)和實(shí)施貫徹質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)來看,我部在質(zhì)量管理方面還存在很大的差距。加大質(zhì)量觀念宣傳力度。進(jìn)入“質(zhì)量月”,公司在四通閥焊接車間,舉辦了焊接手工焊質(zhì)量技術(shù)比武活動(dòng)。開展第三季度生產(chǎn)大檢查,通過此次大檢查,更能有效的,深入的配合好“質(zhì)量月”活動(dòng)的開展,對(duì)在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量、安全問題,我項(xiàng)目部都一一列為重點(diǎn),并制定出針對(duì)性更強(qiáng)的整改措施。為保障人民群眾身體健康,9月針對(duì)消費(fèi)熱點(diǎn)月餅進(jìn)行檢查,對(duì)4家月餅生產(chǎn)企業(yè),11戶前店后廠的食品店(屋)進(jìn)行實(shí)物檢查,共抽樣20組樣,均屬合格品。這5年多來,項(xiàng)目部一直認(rèn)真貫徹落實(shí)公司提出的“每建必優(yōu)精細(xì)管理”的管理方針,以“確保長(zhǎng)安杯爭(zhēng)創(chuàng)魯班杯”的目標(biāo)嚴(yán)格要求施工,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在確保工程質(zhì)量的前提下,加快工程進(jìn)度,不可一味的趕進(jìn)度而丟棄了工程質(zhì)量,時(shí)刻感受保持“質(zhì)量在我手中,客戶在我心中”的責(zé)任感和“真心締造美好家園”的使命感。我們要提供一流的服務(wù),樹立一流的品質(zhì)意識(shí),為中天事業(yè)的發(fā)展,為祖國(guó)和諧社會(huì)的建設(shè)奉獻(xiàn)一份微薄之力。通過這次檢查,我們可以更有效、更深入地配合“質(zhì)量月”活動(dòng)。他要求,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視,帶頭做好各項(xiàng)質(zhì)量工作。通過條幅和宣傳畫等形式,大力宣傳“20xx年質(zhì)量月”活動(dòng),為質(zhì)量月活動(dòng)開展?fàn)I造了良好氛圍。加強(qiáng)質(zhì)量基礎(chǔ)管理,加大質(zhì)量監(jiān)督檢查力度,重點(diǎn)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制。各企業(yè)組織開展了各類質(zhì)量方面的培訓(xùn)、知識(shí)競(jìng)賽、講座、宣傳會(huì)共250場(chǎng)(次)。檢查結(jié)果表明,大部分監(jiān)理單位能執(zhí)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,對(duì)工程實(shí)物、現(xiàn)場(chǎng)建材和施工單位質(zhì)量保證體系進(jìn)行有效監(jiān)理,對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題能及時(shí)簽發(fā)整改通知單,督促施工單位全面整改,并做到整改完畢有回復(fù)、質(zhì)量問題能封閉。現(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)情況總結(jié)如下:領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織為了更好開展質(zhì)量月活動(dòng),機(jī)加工司召開全廠員工會(huì)議進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員,456開展質(zhì)量月活動(dòng)的目的和要求進(jìn)行了簡(jiǎn)單的敘述,并宣布質(zhì)量月活動(dòng)開始。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高,希望各車間保持目前的良好形勢(shì),對(duì)質(zhì)量常抓不懈,形成月月是質(zhì)量月,日日抓質(zhì)量的良好氛圍,使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺(tái)階,樹立我公司的質(zhì)量信譽(yù),創(chuàng)立品牌,在市場(chǎng)中立于不敗之地。各車間主任嚴(yán)格管理各車間的質(zhì)量,使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。通過條幅和宣傳畫等形式,大力宣傳“20xx年質(zhì)量月”活動(dòng),為質(zhì)量月活動(dòng)開展?fàn)I造了良好氛圍。加強(qiáng)質(zhì)量基礎(chǔ)管理,加大質(zhì)量監(jiān)督檢查力度,重點(diǎn)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制。 依據(jù)9月份質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)檢查的問題通報(bào),我部嚴(yán)抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點(diǎn),開展了管理體系及生產(chǎn)過程的排查,堅(jiān)持做到深挖細(xì)找,邊檢查、邊整改,堵塞漏洞,逐步完善質(zhì)量管理體系建設(shè),增強(qiáng)了質(zhì)量管理實(shí)效,使高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的基礎(chǔ)工作落到實(shí)處。做為國(guó)有企業(yè),我們更是承擔(dān)著一份服務(wù)社會(huì)的重任。通過檢查發(fā)現(xiàn),全員質(zhì)量意識(shí)明顯增強(qiáng),工作意識(shí)和質(zhì)量工作得到提升。會(huì)議要求,各項(xiàng)目公司/籌備組要及時(shí)組織開展質(zhì)量月啟動(dòng)會(huì),開展豐富多彩的“質(zhì)量月”活動(dòng)。尤其公路板塊項(xiàng)目公司要認(rèn)真對(duì)標(biāo)交通部、交通廳、集團(tuán)的對(duì)品質(zhì)工程創(chuàng)建的要求,將工程建設(shè)“標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、信息化”的三化作為指南,制定一套貫穿項(xiàng)目全壽命周期的項(xiàng)目管理方案,努力實(shí)現(xiàn)“管理創(chuàng)新、理念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新”的三創(chuàng)新,爭(zhēng)創(chuàng)省優(yōu)、國(guó)優(yōu)品質(zhì)工程。對(duì)于“三自兩互”工作法的提出,充分得到了一線員工的認(rèn)可,給了我們正確的努力方向,全員參與質(zhì)量把控。制定“十接著,項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理張斌對(duì)具體工作進(jìn)行了安排,在會(huì)上針對(duì)目前存在的問題宣讀了項(xiàng)目部的規(guī)章制度,以及保障質(zhì)量的各方面措施。他教育大家要發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神,大干快干保證甲方提出的工期要求圓滿完成。一”黃金周特種設(shè)備安全監(jiān)察工作?!拔覀儾粌H僅要仰望星空,更需要腳踏實(shí)地”,卓越品質(zhì)的建設(shè)任重道遠(yuǎn),讓我們不忘初心朝著卓越品質(zhì)砥礪前行!團(tuán)隊(duì)需要上下齊心,統(tǒng)一目標(biāo)。要以此次“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),推動(dòng)建立公司質(zhì)量工作長(zhǎng)效機(jī)制,狠抓嚴(yán)管,加強(qiáng)質(zhì)量作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格質(zhì)量責(zé)任追究。宣傳公司20xx。項(xiàng)目部安全質(zhì)量部通過完善質(zhì)量管理體系,提高質(zhì)量保證能力,對(duì)業(yè)主質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)的檢查內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真的交叉檢查,細(xì)化了質(zhì)量管理體系,規(guī)范了計(jì)量基礎(chǔ)工作。9月份,以質(zhì)量月為契機(jī),全體員工更是充滿信心、卯足勁、提升服務(wù)、穩(wěn)定質(zhì)量為實(shí)現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)而擼起袖子加油干!加大宣傳,提升全員質(zhì)量意識(shí)質(zhì)量月期間,化驗(yàn)室作為質(zhì)量管理的排頭兵,首先在各單位懸掛條幅大力宣傳,并開展”質(zhì)量下車間”的活動(dòng),化驗(yàn)室主任韓彥峰親自到現(xiàn)場(chǎng)、各車間向相關(guān)人員講解物料表觀驗(yàn)收的快速方法及產(chǎn)品質(zhì)量管理的重要性,強(qiáng)調(diào)要把質(zhì)量放在第一位,兩大工段負(fù)責(zé)人積極響應(yīng)并帶領(lǐng)全面學(xué)習(xí)相關(guān)質(zhì)量知識(shí),全面提高員工質(zhì)量意識(shí)?,F(xiàn)場(chǎng)檢查出很多質(zhì)量問題,對(duì)于檢查出來的問題立即通報(bào),并當(dāng)[源自*]場(chǎng)給予指出并令其立即整改。通過開展“質(zhì)量月”活動(dòng)和實(shí)施貫徹質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)來看,我部在質(zhì)量管理方面還存在很大的差距。二、 采取多種形式,廣泛宣傳,增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)。為了有效的實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量控制,各車間員工提高自檢能力,生產(chǎn)過程中加強(qiáng)了自檢。質(zhì)量月中出現(xiàn)的問題仍然比較多雖然9月份質(zhì)量月,我車間的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善,但依然存在很多問題,外觀質(zhì)量尚有待提高,產(chǎn)品打磨不夠仔細(xì),部分細(xì)節(jié)亟待改進(jìn),質(zhì)量量月后期已有大量改善,但仍存有不足。尤其在質(zhì)量管理上有待進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。檢查本市建筑工地30個(gè),涉及監(jiān)理企業(yè)30家,其中甲級(jí)資質(zhì)15家,乙級(jí)資質(zhì)13家,丙級(jí)資質(zhì)2家。組織職工進(jìn)行規(guī)范的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過開展“質(zhì)量月”活動(dòng)和實(shí)施貫徹質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)來看,我部在質(zhì)量管理方面還存在很大的差距。二、 采取多種形式,廣泛宣傳,增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)。會(huì)上,三個(gè)項(xiàng)目公司的分管領(lǐng)導(dǎo)分別就品質(zhì)工程的創(chuàng)建工作部署情況進(jìn)行表態(tài)發(fā)言。檢驗(yàn)逐項(xiàng)進(jìn)行,按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)?zāi)繕?biāo)明確。質(zhì)量月雖然已經(jīng)結(jié)束,但我們知道質(zhì)量月給的是我們反思與改進(jìn)的契機(jī)。9月9日是公司的安全生產(chǎn)日,在9月9日項(xiàng)目部根據(jù)公司安排又組織相關(guān)人員開了專題會(huì)議并在會(huì)后分各專業(yè)檢查了現(xiàn)場(chǎng)。全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)5在這丹桂飄香的日子里,我們迎來了質(zhì)量月?,F(xiàn)將我局開展“20xx年全國(guó)質(zhì)量月”活動(dòng)的情況總結(jié)如下:一、認(rèn)真組織開展宣傳活動(dòng)20xx年9月16日,根據(jù)局務(wù)辦公會(huì)部署,我局采取集中宣傳與下到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))企業(yè)宣傳相結(jié)合的形式,將全局職工分為四組,即在新添寨街上、野鴨、東風(fēng)、永樂鄉(xiāng)各選擇一個(gè)宣傳點(diǎn),在整個(gè)宣傳活動(dòng)中,我局采取懸掛標(biāo)語,鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播站,錄音機(jī)播放質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局法律、法規(guī)等,現(xiàn)場(chǎng)展示假冒偽劣商品、展板、公布咨詢、投訴、舉報(bào)電話等形式多樣的宣傳,向群眾、企業(yè)發(fā)放《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》、《貴州省計(jì)量監(jiān)督管理?xiàng)l例》、《中華人民共和國(guó)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理?xiàng)l例》、《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)標(biāo)注規(guī)定》、《查處食品標(biāo)簽違法行為規(guī)定》、《定量包裝商品計(jì)量監(jiān)督規(guī)定》、《加強(qiáng)食品質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作實(shí)施意見》等宣傳資料共20xx余份,現(xiàn)場(chǎng)接受群眾、企業(yè)的咨詢15余起,接受宣傳的群眾達(dá)1余人次。檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、材料的堆放、材料的檢驗(yàn)、配電室的安全使用、特種機(jī)械的檢測(cè)等。透過本次培訓(xùn),學(xué)員們覺得受益匪淺,紛紛表示此次培訓(xùn)對(duì)提升技能很有幫忙。要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī),營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。,通過此次大檢查,更能有效的,深入的配合好“質(zhì)量月”活動(dòng)的開展,對(duì)在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量、安全問題,我項(xiàng)目部都一一列為重點(diǎn),并制定出針對(duì)性更強(qiáng)的整改措施。圍繞質(zhì)量月活動(dòng)的主題 “全員全過程全方位參與,全面提高質(zhì)量安全水平”,結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況,有計(jì)劃、有措施,扎扎實(shí)實(shí)地開展了活動(dòng)。依據(jù)9月份質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)檢查的問題通報(bào),我部嚴(yán)抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點(diǎn),開展了管理體系及生產(chǎn)過程的排查,堅(jiān)持做到深挖細(xì)找,邊檢查、邊整改,堵塞漏洞,逐步完善質(zhì)量管理體系建設(shè),增強(qiáng)了質(zhì)量管理實(shí)效,使高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的基礎(chǔ)工作落到實(shí)處。加強(qiáng)質(zhì)量基礎(chǔ)管理,加大質(zhì)量監(jiān)督檢查力度,重點(diǎn)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制。通過條幅和宣傳畫等形式,大力宣傳“今年質(zhì)量月”活動(dòng),為質(zhì)量月活動(dòng)開展?fàn)I造了良好氛圍。七、落實(shí)“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的質(zhì)量管理,每個(gè)人對(duì)自己的施工質(zhì)量首先自己必須重視,自己管理,產(chǎn)生的質(zhì)量缺陷自己負(fù)責(zé)維修。下一步我部決定從完善質(zhì)量管理體系入手,進(jìn)一步夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。項(xiàng)目部管理員充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動(dòng)。為了使“質(zhì)量月”活動(dòng)主題深入人心,增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí),粉刷施工隊(duì)結(jié)合工程實(shí)際,加大輿論宣傳力度,領(lǐng)導(dǎo)帶頭,營(yíng)造全員參與的氣氛。開展質(zhì)量教育,提高全員的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí)。好的質(zhì)量是好的工程的基礎(chǔ),需每個(gè)人的共同努力才能實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目部安質(zhì)部以完善質(zhì)量管理體系、提高質(zhì)量保證能力的質(zhì)量大檢查工作,針對(duì)業(yè)主的質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)的檢查內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真的對(duì)照檢查,細(xì)化了質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量基礎(chǔ)工作,通過活動(dòng)的開展,使我項(xiàng)目部所轄區(qū)的工程產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有了一個(gè)很大的提高,基本上達(dá)到了可控狀態(tài),通過檢查發(fā)現(xiàn),全員質(zhì)量意識(shí)明顯增強(qiáng),提高了工作的自覺性,質(zhì)量工作進(jìn)入了良性循環(huán)階段。項(xiàng)目部管理層也取了多種形式,開展質(zhì)量培訓(xùn)工作,強(qiáng)化質(zhì)量教育,收到良好效果。加強(qiáng)質(zhì)量基礎(chǔ)管理,加大質(zhì)量監(jiān)督檢查力度,重點(diǎn)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制。項(xiàng)目部管理員充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動(dòng)。下一步我部決定從完善質(zhì)量管理體系入手,進(jìn)一步夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。在質(zhì)量月活動(dòng)中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng)。對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了精心的策劃,制定了質(zhì)量技術(shù)比武實(shí)施計(jì)劃,從零件加工進(jìn)度、加工
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