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正文內(nèi)容

泰來縣中醫(yī)醫(yī)院重大風(fēng)險管控措施實施方案1(專業(yè)版)

2024-11-14 21:24上一頁面

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【正文】 每月定期組織對重大安全風(fēng)險管控措施落實情況和管控效果進行檢查分析,針對日常管控過程中出現(xiàn)的問題調(diào)整完善管控措施,通過不斷持續(xù)完善、改進管控措施,實現(xiàn)對重大安全風(fēng)險的動態(tài)管理,始終將安全風(fēng)險控制在受控范圍內(nèi)。(5)每次掛車后必須檢查車輛連接部位、插銷閉鎖、保護繩等設(shè)施齊全完好。(9)每班支護完成后及時進行錨桿、錨索預(yù)緊力、抗拔力測試,測試值必須符合規(guī)定,達到標(biāo)準(zhǔn)要求(10)作業(yè)過程中全程進行安全監(jiān)督、監(jiān)管。(7)清理頂梁浮矸時對前后兩架支架加壓接頂,閉鎖刮板機、采煤機后使用長柄工具處理頂梁浮矸(8)加強綜采兩順槽超前及工作面兩端頭頂板管理,確保超前支護不得小于20米,保證單體柱迎山有力,初撐力不低于90KN。(7)制定探放水設(shè)計,采用鉆探手段提前對積水區(qū)做到探清放凈,并驗證放水效果。②回采工作面支架安設(shè)架間噴霧,采、掘工作面各轉(zhuǎn)載點安設(shè)轉(zhuǎn)載噴霧裝置,各轉(zhuǎn)載噴霧必須與采煤、掘進作業(yè)聯(lián)動,并確保霧化效果良好。第五篇:重大安全風(fēng)險管控措施工作方案山西宏盛安泰煤業(yè)有限公司 重大安全風(fēng)險管控措施工作方案山西宏盛安泰煤業(yè)有限公司2017年 7月重大安全風(fēng)險管控措施工作方案為認(rèn)真貫徹落實安全風(fēng)險分級管控的要求,結(jié)合《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核定級辦法(試行)》、《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分辦法(試行)》的內(nèi)容,通過安全風(fēng)險辨識評估,對我礦重大安全風(fēng)險進行查找并制定措施。C級風(fēng)險點整改完成后,由生產(chǎn)生產(chǎn)井組織相關(guān)保安部門、安全檢查部門共同復(fù)查驗收。(4)礦每月至少組織一次全礦全面風(fēng)險點排查,由安全檢查部門建立全礦風(fēng)險點排查臺賬,實行檔案化管理,并經(jīng)礦主要負責(zé)人審核簽字后,按要求及時上報上級有關(guān)部門。一般風(fēng)險點是指已經(jīng)危及安全生產(chǎn),任其發(fā)展可能導(dǎo)致人員傷亡或財產(chǎn)損失,危害或整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改的風(fēng)險點。建立并保持企業(yè)安全文化建設(shè)管理程序,以發(fā)揮安全文化的導(dǎo)向、激勵、凝聚和規(guī)范功能。員工檔案。(三)風(fēng)險防控我礦在生產(chǎn)建設(shè)活動中,根據(jù)風(fēng)險評估確定的在人員、技術(shù)、環(huán)境、管理方面存在可能導(dǎo)致事故的危險源,根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》國家安全生產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等法律、法規(guī)、制度,按照“消除、預(yù)防、減弱、隔離、聯(lián)鎖、警示”的原則,編制作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程,制定安全技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案或其它計劃等對危險源進行防控。建立完善的應(yīng)急的管理體系,每年組織一次救災(zāi)演習(xí)并要有計劃、方案和總結(jié)報告,設(shè)立兼職救護隊。風(fēng)速,有害氣體是否符合《煤礦安全規(guī)程》要求。加強行政醫(yī)療值班,保證信息暢通,及時上報并解決安全隱患,管好自己的人,看好自己的門,做好自己的事,確保萬無一失。(五)加強在建工程安全生產(chǎn)管理工作。二、主要內(nèi)容及目標(biāo)(一)嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。加強藥品、醫(yī)療器械、一次性醫(yī)療用品質(zhì)量的管理,切實做好院內(nèi)感染控制工作,健全、落實醫(yī)院質(zhì)量保證機制、規(guī)章制度和技術(shù)規(guī)范,做到及時發(fā)現(xiàn)隱患,及時采取措施,防范醫(yī)療差錯與醫(yī)療事故。做好住院病房、門診等人員相對密集場所以及辦公場所、住宿樓的防盜工作,進一步加強門衛(wèi)、行政值班、巡查制度,積極調(diào)動醫(yī)護人員參與治安的積極性和主動性。二、指導(dǎo)思想深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的科學(xué)方針,牢固樹立以人為本,安全發(fā)展的理念,以治理隱患、防止大事故為目標(biāo),以落實責(zé)任為重點,全面排查治理隱患,建立健全隱患排查治理及重大危險源監(jiān)控的長效機制,強化煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ),提高安全生產(chǎn)管理水平,實現(xiàn)對安全生產(chǎn)風(fēng)險超前預(yù)控,規(guī)范安全風(fēng)險,有效防范和遏制重大事故的發(fā)生。制定瓦斯隱患處理 措施,排放瓦斯嚴(yán)格按措施操作,對臨時停風(fēng)地點立即斷電撤人設(shè)置柵欄、警示標(biāo)志。對危險源和安全隱患進行辯識如發(fā)現(xiàn)問題交給責(zé)任人進行風(fēng)險預(yù)警。員工不安全行為分類。規(guī)范事故管理,作好事故匯報、統(tǒng)計和總結(jié)工作。以上實施方案領(lǐng)導(dǎo)小組必須認(rèn)真組織實施。各系統(tǒng)安全“八條線”實行周排查,主要排查整改分管系統(tǒng)、區(qū)域的風(fēng)險點。要認(rèn)真填寫生產(chǎn)井風(fēng)險點排查及整改記錄、驗收記錄有關(guān)會議紀(jì)要等,指派準(zhǔn)人負責(zé),并建立臺賬。礦各主管部門、安檢部門按照分管業(yè)務(wù)范圍,對生產(chǎn)井的重大風(fēng)險點實行掛牌督辦,建檔管理,節(jié)點控制,逐項驗收,做到排查整改閉合管理到位。四、重大安全風(fēng)險及管控措施我礦通過安全風(fēng)險辨識評估,現(xiàn)存在的重大安全風(fēng)險有:粉塵、水害、頂板、提升運輸。9)噴漿作業(yè)防塵、降塵措施 ①使用濕式噴漿機進行噴漿作業(yè)。(12)從事水文地質(zhì)及防治水工作的專業(yè)技術(shù)人員,真正加強水文地質(zhì)工作,做好防治水的基礎(chǔ)工作。(12)加強礦壓觀測,掌握礦壓顯現(xiàn)和頂板冒落規(guī)律,合理確定采煤工作面和巷道的支護方式及參數(shù)。(5)巷道返修施工迎頭必須保證至少一個安全、暢通的出口。(10)嚴(yán)格執(zhí)行“行人不行車,行車不行人”制度。八、相關(guān)要求各相關(guān)責(zé)任人員必須認(rèn)真落實好各自責(zé)任,分工明確,做好此項工作,確保取得成效。粉塵管理重大安全風(fēng)險管控責(zé)任人:總工程師;資金、人員、技術(shù)保障責(zé)任人:總工程師、通風(fēng)副礦長;防治水管理重大安全風(fēng)險管控責(zé)任人:總工程師;資金、人員、技術(shù)保障責(zé)任人:總工程師、地測副總工程師;采、掘頂板管理重大安全風(fēng)險管控責(zé)任人:生產(chǎn)副礦長;資金、人員、技術(shù)保障責(zé)任人:生產(chǎn)副礦長、總工程師;提升運輸管理重大安全風(fēng)險管控責(zé)任人:生產(chǎn)副礦長;資金、人員、技術(shù)保障責(zé)任人:生產(chǎn)副礦長、機電副礦長。開展技術(shù)培訓(xùn),提高技術(shù)素質(zhì):對各崗位的職工應(yīng)分期分批的進行技術(shù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí),使他們了解所擔(dān)工種相關(guān)設(shè)備的結(jié)構(gòu)、工作原理、性能技術(shù)特征與操作中的安全規(guī)定,以提高業(yè)務(wù)素質(zhì)與操作水平,使他們持證上崗,嚴(yán)禁無證操作。(4)錨桿、錨索規(guī)格、角度,深度及錨固劑使用量嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程規(guī)定進行支護。(3)工作面支架(支柱間排距)中心距誤差不超過100㎜,架間間隙不超過100㎜,支架不超高使用,與采高相匹配,控制在作業(yè)規(guī)程規(guī)定的范圍內(nèi)。(2)通過走訪調(diào)查等手段查清采空區(qū)位置、范圍及積水情況。①采、掘工作面兩順槽按規(guī)定安設(shè)隔爆水棚。礦保安組對本戰(zhàn)線的風(fēng)險點排查整改負指導(dǎo)協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查、督促整改落實責(zé)任。A級風(fēng)險點由礦安全辦公會議研究,提出初步整改方案上報,經(jīng)審批后,根據(jù)審批意見積極組織整改。(1)崗位人員每班對照崗位風(fēng)險點排查卡內(nèi)容要求,進行崗位風(fēng)險點排查,班組長對本班組風(fēng)險點排查工作進行監(jiān)督管理,并持班組風(fēng)險點排查卡對班組作業(yè)范圍內(nèi)風(fēng)險點進行全面排查,發(fā)現(xiàn)風(fēng)險點立即整改,確認(rèn)無危險時方準(zhǔn)人員作業(yè)。D級風(fēng)險點:整改難度較小,班組解決不了,需由區(qū)隊組織整改。建立健全與安全風(fēng)險預(yù)控管理相關(guān)的目標(biāo)、責(zé)任、獎罰、舉報、投入保障、風(fēng)險控制、員工行為、文化建設(shè)、安全會議、教育培訓(xùn)、技術(shù)審批、安全監(jiān)測、人員操作、設(shè)備使用、應(yīng)急救援、監(jiān)督檢查、考核評審、災(zāi)害預(yù)防、人員入井、跟班帶班、班組建設(shè)、衛(wèi)生健康、環(huán)境保護等管理制度。(1)明確員工培訓(xùn)與績效考核的職能部門及人員,并有績效考核制度;(2)每年對全員進行1次以上危險源辨識、風(fēng)險評估為主的體系培訓(xùn)。二、組織機構(gòu)為加強對我礦安全風(fēng)險預(yù)警防控的組織領(lǐng)導(dǎo),有效防范煤礦安全生產(chǎn)事故,我礦成立安全風(fēng)險預(yù)警防控實施領(lǐng)導(dǎo)小組?;鸸て饭芾砬闆r: 煤礦嚴(yán)禁購買、使用非法爆炸材料;建立并嚴(yán)格執(zhí)行爆炸材料儲存、運輸和井下爆破作業(yè)制度,井下嚴(yán)格實行“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制度。對檢查出來的安全隱患按“五定”原則,落實整改措施、資金、時限和責(zé)任人及驗收人。(九)做好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作。加強庫房、藥房等重點部位的安全檢查
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