【正文】 每月定期組織對重大安全風(fēng)險管控措施落實情況和管控效果進行檢查分析，針對日常管控過程中出現(xiàn)的問題調(diào)整完善管控措施，通過不斷持續(xù)完善、改進管控措施，實現(xiàn)對重大安全風(fēng)險的動態(tài)管理，始終將安全風(fēng)險控制在受控范圍內(nèi)。（5）每次掛車后必須檢查車輛連接部位、插銷閉鎖、保護繩等設(shè)施齊全完好。（9）每班支護完成后及時進行錨桿、錨索預(yù)緊力、抗拔力測試，測試值必須符合規(guī)定，達到標(biāo)準(zhǔn)要求（10）作業(yè)過程中全程進行安全監(jiān)督、監(jiān)管。（7）清理頂梁浮矸時對前后兩架支架加壓接頂，閉鎖刮板機、采煤機后使用長柄工具處理頂梁浮矸（8）加強綜采兩順槽超前及工作面兩端頭頂板管理，確保超前支護不得小于20米，保證單體柱迎山有力，初撐力不低于90KN。（7）制定探放水設(shè)計，采用鉆探手段提前對積水區(qū)做到探清放凈，并驗證放水效果。②回采工作面支架安設(shè)架間噴霧，采、掘工作面各轉(zhuǎn)載點安設(shè)轉(zhuǎn)載噴霧裝置，各轉(zhuǎn)載噴霧必須與采煤、掘進作業(yè)聯(lián)動，并確保霧化效果良好。第五篇：重大安全風(fēng)險管控措施工作方案山西宏盛安泰煤業(yè)有限公司 重大安全風(fēng)險管控措施工作方案山西宏盛安泰煤業(yè)有限公司2017年 7月重大安全風(fēng)險管控措施工作方案為認(rèn)真貫徹落實安全風(fēng)險分級管控的要求，結(jié)合《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核定級辦法（試行）》、《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分辦法（試行）》的內(nèi)容，通過安全風(fēng)險辨識評估，對我礦重大安全風(fēng)險進行查找并制定措施。C級風(fēng)險點整改完成后，由生產(chǎn)生產(chǎn)井組織相關(guān)保安部門、安全檢查部門共同復(fù)查驗收。(4)礦每月至少組織一次全礦全面風(fēng)險點排查，由安全檢查部門建立全礦風(fēng)險點排查臺賬，實行檔案化管理，并經(jīng)礦主要負責(zé)人審核簽字后，按要求及時上報上級有關(guān)部門。一般風(fēng)險點是指已經(jīng)危及安全生產(chǎn)，任其發(fā)展可能導(dǎo)致人員傷亡或財產(chǎn)損失，危害或整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改的風(fēng)險點。建立并保持企業(yè)安全文化建設(shè)管理程序，以發(fā)揮安全文化的導(dǎo)向、激勵、凝聚和規(guī)范功能。員工檔案。（三）風(fēng)險防控我礦在生產(chǎn)建設(shè)活動中，根據(jù)風(fēng)險評估確定的在人員、技術(shù)、環(huán)境、管理方面存在可能導(dǎo)致事故的危險源，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》國家安全生產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等法律、法規(guī)、制度，按照“消除、預(yù)防、減弱、隔離、聯(lián)鎖、警示”的原則，編制作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程，制定安全技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案或其它計劃等對危險源進行防控。建立完善的應(yīng)急的管理體系，每年組織一次救災(zāi)演習(xí)并要有計劃、方案和總結(jié)報告，設(shè)立兼職救護隊。風(fēng)速，有害氣體是否符合《煤礦安全規(guī)程》要求。加強行政醫(yī)療值班，保證信息暢通，及時上報并解決安全隱患，管好自己的人，看好自己的門，做好自己的事，確保萬無一失。（五）加強在建工程安全生產(chǎn)管理工作。二、主要內(nèi)容及目標(biāo)（一）嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。加強藥品、醫(yī)療器械、一次性醫(yī)療用品質(zhì)量的管理，切實做好院內(nèi)感染控制工作，健全、落實醫(yī)院質(zhì)量保證機制、規(guī)章制度和技術(shù)規(guī)范，做到及時發(fā)現(xiàn)隱患，及時采取措施，防范醫(yī)療差錯與醫(yī)療事故。做好住院病房、門診等人員相對密集場所以及辦公場所、住宿樓的防盜工作，進一步加強門衛(wèi)、行政值班、巡查制度，積極調(diào)動醫(yī)護人員參與治安的積極性和主動性。二、指導(dǎo)思想深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的科學(xué)方針，牢固樹立以人為本，安全發(fā)展的理念，以治理隱患、防止大事故為目標(biāo)，以落實責(zé)任為重點，全面排查治理隱患，建立健全隱患排查治理及重大危險源監(jiān)控的長效機制，強化煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全生產(chǎn)管理水平，實現(xiàn)對安全生產(chǎn)風(fēng)險超前預(yù)控，規(guī)范安全風(fēng)險，有效防范和遏制重大事故的發(fā)生。制定瓦斯隱患處理 措施，排放瓦斯嚴(yán)格按措施操作，對臨時停風(fēng)地點立即斷電撤人設(shè)置柵欄、警示標(biāo)志。對危險源和安全隱患進行辯識如發(fā)現(xiàn)問題交給責(zé)任人進行風(fēng)險預(yù)警。員工不安全行為分類。規(guī)范事故管理，作好事故匯報、統(tǒng)計和總結(jié)工作。以上實施方案領(lǐng)導(dǎo)小組必須認(rèn)真組織實施。各系統(tǒng)安全“八條線”實行周排查，主要排查整改分管系統(tǒng)、區(qū)域的風(fēng)險點。要認(rèn)真填寫生產(chǎn)井風(fēng)險點排查及整改記錄、驗收記錄有關(guān)會議紀(jì)要等，指派準(zhǔn)人負責(zé)，并建立臺賬。礦各主管部門、安檢部門按照分管業(yè)務(wù)范圍，對生產(chǎn)井的重大風(fēng)險點實行掛牌督辦，建檔管理，節(jié)點控制，逐項驗收，做到排查整改閉合管理到位。四、重大安全風(fēng)險及管控措施我礦通過安全風(fēng)險辨識評估，現(xiàn)存在的重大安全風(fēng)險有：粉塵、水害、頂板、提升運輸。9）噴漿作業(yè)防塵、降塵措施 ①使用濕式噴漿機進行噴漿作業(yè)。（12）從事水文地質(zhì)及防治水工作的專業(yè)技術(shù)人員，真正加強水文地質(zhì)工作，做好防治水的基礎(chǔ)工作。（12）加強礦壓觀測，掌握礦壓顯現(xiàn)和頂板冒落規(guī)律，合理確定采煤工作面和巷道的支護方式及參數(shù)。（5）巷道返修施工迎頭必須保證至少一個安全、暢通的出口。（10）嚴(yán)格執(zhí)行“行人不行車，行車不行人”制度。八、相關(guān)要求各相關(guān)責(zé)任人員必須認(rèn)真落實好各自責(zé)任，分工明確，做好此項工作，確保取得成效。粉塵管理重大安全風(fēng)險管控責(zé)任人：總工程師；資金、人員、技術(shù)保障責(zé)任人：總工程師、通風(fēng)副礦長；防治水管理重大安全風(fēng)險管控責(zé)任人：總工程師；資金、人員、技術(shù)保障責(zé)任人：總工程師、地測副總工程師；采、掘頂板管理重大安全風(fēng)險管控責(zé)任人：生產(chǎn)副礦長；資金、人員、技術(shù)保障責(zé)任人：生產(chǎn)副礦長、總工程師；提升運輸管理重大安全風(fēng)險管控責(zé)任人：生產(chǎn)副礦長；資金、人員、技術(shù)保障責(zé)任人：生產(chǎn)副礦長、機電副礦長。開展技術(shù)培訓(xùn)，提高技術(shù)素質(zhì)：對各崗位的職工應(yīng)分期分批的進行技術(shù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，使他們了解所擔(dān)工種相關(guān)設(shè)備的結(jié)構(gòu)、工作原理、性能技術(shù)特征與操作中的安全規(guī)定，以提高業(yè)務(wù)素質(zhì)與操作水平，使他們持證上崗，嚴(yán)禁無證操作。（4）錨桿、錨索規(guī)格、角度，深度及錨固劑使用量嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程規(guī)定進行支護。（3）工作面支架（支柱間排距）中心距誤差不超過100㎜，架間間隙不超過100㎜，支架不超高使用，與采高相匹配，控制在作業(yè)規(guī)程規(guī)定的范圍內(nèi)。（2）通過走訪調(diào)查等手段查清采空區(qū)位置、范圍及積水情況。①采、掘工作面兩順槽按規(guī)定安設(shè)隔爆水棚。礦保安組對本戰(zhàn)線的風(fēng)險點排查整改負指導(dǎo)協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查、督促整改落實責(zé)任。A級風(fēng)險點由礦安全辦公會議研究，提出初步整改方案上報，經(jīng)審批后，根據(jù)審批意見積極組織整改。(1)崗位人員每班對照崗位風(fēng)險點排查卡內(nèi)容要求，進行崗位風(fēng)險點排查，班組長對本班組風(fēng)險點排查工作進行監(jiān)督管理，并持班組風(fēng)險點排查卡對班組作業(yè)范圍內(nèi)風(fēng)險點進行全面排查，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險點立即整改，確認(rèn)無危險時方準(zhǔn)人員作業(yè)。D級風(fēng)險點：整改難度較小，班組解決不了，需由區(qū)隊組織整改。建立健全與安全風(fēng)險預(yù)控管理相關(guān)的目標(biāo)、責(zé)任、獎罰、舉報、投入保障、風(fēng)險控制、員工行為、文化建設(shè)、安全會議、教育培訓(xùn)、技術(shù)審批、安全監(jiān)測、人員操作、設(shè)備使用、應(yīng)急救援、監(jiān)督檢查、考核評審、災(zāi)害預(yù)防、人員入井、跟班帶班、班組建設(shè)、衛(wèi)生健康、環(huán)境保護等管理制度。（1）明確員工培訓(xùn)與績效考核的職能部門及人員，并有績效考核制度；（2）每年對全員進行1次以上危險源辨識、風(fēng)險評估為主的體系培訓(xùn)。二、組織機構(gòu)為加強對我礦安全風(fēng)險預(yù)警防控的組織領(lǐng)導(dǎo)，有效防范煤礦安全生產(chǎn)事故，我礦成立安全風(fēng)險預(yù)警防控實施領(lǐng)導(dǎo)小組?；鸸て饭芾砬闆r： 煤礦嚴(yán)禁購買、使用非法爆炸材料；建立并嚴(yán)格執(zhí)行爆炸材料儲存、運輸和井下爆破作業(yè)制度，井下嚴(yán)格實行“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制度。對檢查出來的安全隱患按“五定”原則，落實整改措施、資金、時限和責(zé)任人及驗收人。（九）做好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作。加強庫房、藥房等重點部位的安全檢查