【正文】 、編制事故事件應(yīng)急預(yù)案，一旦發(fā)生不可預(yù)見的意外情況，迅速果斷處理。、現(xiàn)場作業(yè)區(qū)和場外宿舍區(qū)的臨時用電，均由指定的專職電工負(fù)責(zé)管理，電工須持證上崗，嚴(yán)禁非電工人員亂接電線、亂拉電源。、腳手架的維護和管理加強維護和管理，健全制度，減少損耗和提高效益是腳手架管理的中心環(huán)節(jié)。四、加強安全防護措施，確保正常施工秩序腳手架作業(yè)、腳手架搭設(shè)前根據(jù)該部位的高度、結(jié)構(gòu)形式、承重要求編制腳手架施工方案，計算精確、設(shè)計安全合理。危險情況停工制：一旦出現(xiàn)危及職工生命安全險情，要立即停工，并報告總部主管部門，及時采取措施排除險情。今年以來，公司組織開展了發(fā)電廠安全檢查和煤礦“一通三防”、防治水等專項檢查，分別組織召開了發(fā)電、煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)場會，進一步部署公司發(fā)電、煤礦安全生產(chǎn)重點工作，目標(biāo)明確，措施得力，并取得了一定成效，工作總結(jié)《安全生產(chǎn)工作要求》。四是要強化安全監(jiān)管的行政執(zhí)法，嚴(yán)格各項安全監(jiān)管制度。六、安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度：安全生產(chǎn)管理“一崗雙責(zé)”就是指各級、各類人員在履行本職崗位應(yīng)有的管理職責(zé)的同時還要對安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。十六、治理安全隱患的“六個”落實落實治理目標(biāo)和任務(wù)；落實治理方法和措施；落實治理經(jīng)費和物資；落實治理機構(gòu)和人員；落實治理時間和要求；落實安全措施和應(yīng)急預(yù)案。從基層基礎(chǔ)工作做起，反復(fù)抓、抓反復(fù)，關(guān)口前移，預(yù)防在前，防患于未然。堅持依法依規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營，集中整治非法違法行為，強化責(zé)任落實和責(zé)任追究。三要強化目標(biāo)考核和責(zé)任追究，依法依規(guī)嚴(yán)厲查處每起交通運輸事故，認(rèn)真追究事故責(zé)任，嚴(yán)肅查處事故背后的失職瀆職、違法違規(guī)和腐敗行為。二、打擊非法違法安全生產(chǎn)行為的要求：即對非法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)和經(jīng)停產(chǎn)整頓仍未達(dá)到要求的，一律關(guān)閉取締；對非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的有關(guān)單位和責(zé)任人，一律按規(guī)定上限予以處罰；對存在違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的單位，一律依法嚴(yán)格追究法律責(zé)任。各級各有關(guān)部門要嚴(yán)格貫徹落實省政府229號文件的相關(guān)要求，健全和完善一崗雙責(zé)制，進一步強化各級領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任落實。五、密切關(guān)注，加強輿論引導(dǎo)。17日下午，帥軍慶一行先后來到在建的扎尼河露天礦工業(yè)廠區(qū)及國網(wǎng)能源內(nèi)蒙古大雁集團有限公司雁南煤礦，進行了現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查。根據(jù)對項目各施工階段的施工條件、施工特點、施工方法結(jié)構(gòu)形式等特點的分析、確定安全安全管理難點，并有針對性的制定安全預(yù)控措施。、架子搭設(shè)過程中，如需使用，必須由施工安全負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進行檢查，符合要求后方可上人；架子需做局部拆改時，需經(jīng)安全副經(jīng)理同意后專業(yè)人員操作。、高處作業(yè)使用穩(wěn)定的鐵凳、木凳。、臨時用電一律采用“三相五線制”配線，每個臨時配電箱必須全部安裝靈敏的漏電保護器。、焊接施工，采取立體穿叉作業(yè)，制定專門的消防方案防止火災(zāi)發(fā)生。對現(xiàn)場周邊防護、塔吊設(shè)定好自身限位裝置，避免塔吊起重臂旋轉(zhuǎn)至施工場地外，使塔吊起重臂僅在施工場地內(nèi)旋轉(zhuǎn)。、根據(jù)臨電方案布置一級配電箱、二級配電箱和樓層移動配電箱等“三級配電，兩級保護”，配電箱有專職電工管理，檢查，無操作證人員不得私自移動、拆改配電箱。檢查的時間：在搭設(shè)完畢后每天進行巡查，在遭受大風(fēng)大雨后，更要認(rèn)真檢查。、現(xiàn)場消防、防汛等工作。班前檢查制：專職安全員必須督促與檢查施工方，專業(yè)分包方的安全員、班組長每天班前是否對現(xiàn)場的安全防護設(shè)施進行了檢查、整改；安全員不定期的進行巡檢，及時制止不安全行為，督促整改不安全因素。近期，我國連續(xù)發(fā)生多起重大安全生產(chǎn)事故，全國安全生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻。、三、完善制度，嚴(yán)格落實措施。日常安全生產(chǎn)工作結(jié)合起來，加強施工安全風(fēng)險評估和預(yù)警、預(yù)控，完善本地區(qū)應(yīng)急體系建設(shè)，建立安全監(jiān)管長效機制。十一、安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制安全生產(chǎn)管理“一崗雙責(zé)”就是指各級、各類人員在履行本職崗位應(yīng)有的管理職責(zé)的同時還要對安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)（預(yù)防事故災(zāi)害發(fā)生，避免人員傷亡事故，減少社會治安案件）。六、安全生產(chǎn)專項整治工作要堅持“四個結(jié)合”。一查項目安全生產(chǎn)準(zhǔn)入條件及費用落實情況；二查危險性較大工程專項施工方案及安全技術(shù)交底情況；三查隱患排查治理驗收銷號臺賬、應(yīng)急預(yù)案，以及“平安工地”建設(shè)活動相關(guān)情況；四查工程實體，重點查結(jié)構(gòu)強度，各類危險性較大工程的沉降、位移和應(yīng)力監(jiān)控量測；五查架橋機、塔吊、龍門吊、滑模爬模、施工電梯等設(shè)備檢測驗收及特種作業(yè)人員持證上崗情況。十、強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點，抓好“三深化”、“三推進”，即一要深化企業(yè)