安全生產(chǎn)副經(jīng)理職責(zé)(專業(yè)版)
【正文】 發(fā)生生產(chǎn)事故按應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施運(yùn)作，要沉著指揮，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，及時(shí)報(bào)告上級(jí)，參加事故調(diào)查，嚴(yán)格按“四不放過(guò)”的原則處理。六、負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)、教育和考核工作。組織編制和審查本項(xiàng)目的“兩措”計(jì)劃、及“兩措”經(jīng)費(fèi)，并組織督促實(shí)施。組織會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)人員考核，建立學(xué)習(xí)制度，不斷提高會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)水平。三：解釋、解答與公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有關(guān)的法規(guī)和制度。（7）發(fā)生事故后，應(yīng)迅速察看現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)準(zhǔn)確地向上級(jí)報(bào)告，同時(shí)按分工主持事故調(diào)查，確定事故責(zé)任，提出對(duì)事故責(zé)任者的處理意見(jiàn)。組織編制各期預(yù)決算，定期檢查分析財(cái)務(wù)計(jì)劃，預(yù)算的執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)支潛力，合理使用資金?；ㄔh興銀礦業(yè)有限責(zé)任公司2011年6月第二篇：生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法令和局、公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。三、堅(jiān)持貫徹“五同時(shí)”（“同時(shí)計(jì)劃、同時(shí)布置、同時(shí)檢查、同時(shí)總結(jié)、同時(shí)評(píng)比”）原則，監(jiān)督檢查生產(chǎn)職能部門(mén)安全職責(zé)履行和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時(shí)糾正作業(yè)中的失職和違章行為。組織開(kāi)展全廠性安全生產(chǎn)檢查，采取綜合性、專業(yè)性等形式，發(fā)現(xiàn)隱患，立即落實(shí)整改措施，及時(shí)消除隱患，確保生產(chǎn)安全。，安全大檢查、安全分析等，對(duì)查出的安全隱患制訂整改方案，限期解決。八、組織開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)部門(mén)和個(gè)人。及時(shí)組織修訂現(xiàn)場(chǎng)操作規(guī)程，保證其準(zhǔn)確無(wú)誤。庫(kù)存現(xiàn)金不得超過(guò)銀行規(guī)定限額。六：審核公司的記帳憑證，審核公司的會(huì)計(jì)報(bào)表。（4）主持編制、審查年度安全技術(shù)措施計(jì)劃，并組織實(shí)
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