freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

移動(dòng)公司營銷主管競崗演講稿(專業(yè)版)

2024-11-09 22:37上一頁面

下一頁面
  

【正文】 海都數(shù)碼在我們學(xué)校的聲譽(yù)很好,同時(shí)一定不會(huì)擅自假冒或者打著中國移動(dòng)的旗號(hào)推銷產(chǎn)品,這是我可以保證的。是我們學(xué)校模擬聯(lián)合國大會(huì)中國代表隊(duì)的隊(duì)長。除學(xué)習(xí)政治理論外,還要學(xué)習(xí)科技知識(shí)、經(jīng)濟(jì)知識(shí)、現(xiàn)代管理知識(shí)和企業(yè)文化知識(shí)等等;四、服從領(lǐng)導(dǎo),服從安排,團(tuán)結(jié)同事。我結(jié)合工作實(shí)際撰寫的業(yè)務(wù)論文也在刊發(fā)。我競聘的崗位是倉庫收貨組主管一職我知道,對(duì)于做一名中層干部,我還是一個(gè)才疏學(xué)淺、相對(duì)陌生的學(xué)生或者新兵。三、做好三方面工作。首先,我將幾年來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委作一個(gè)簡單的匯報(bào)。我將加強(qiáng)自身修養(yǎng),勤奮學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力,增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。尤其是年科長職務(wù)的擔(dān)任,使我的組織協(xié)調(diào)和管理能力有了很大提高,使我對(duì)管理有了深入的認(rèn)識(shí),對(duì)如何做好管理工作也有自己獨(dú)特的見解。主管競崗演講稿6尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:大家好!今天,我堅(jiān)定地走上了這個(gè)逐夢(mèng)的講臺(tái)。以后要根據(jù)故障統(tǒng)計(jì),把一些故障消滅在萌芽狀態(tài)。以此保證設(shè)備的正常運(yùn)行。xx年畢業(yè)。我深深感受到無私奉獻(xiàn)精神在護(hù)理工作中的重要作用,所以,我堅(jiān)持“時(shí)時(shí)從患者利益出發(fā),一切為了患者”的指導(dǎo)思想。為公司拓展市場。只有這樣才能樹立起管理者的威信,員工才能和您心往一處想、勁往一處使,全力執(zhí)行營銷中心的各項(xiàng)到位制度。今天,我之所以滿懷信心地來參加這次競聘,是因?yàn)槲揖哂幸韵聝?yōu)勢(shì):第一,我具有較強(qiáng)的工作能力我性格開朗、熱情,為人真誠、周到,善于換位思考,具有較強(qiáng)的邏輯思維能力、語言表達(dá)能力和駕御各種復(fù)雜局面的能力,能夠很好地進(jìn)行溝通、組織和協(xié)調(diào)工作;另外,我還具有敏銳的市場洞察力和快速反映能力,能夠捕捉市場熱點(diǎn),靈活應(yīng)對(duì)。善用人才。最后,我表個(gè)態(tài),如果領(lǐng)導(dǎo)和大家把我推上這個(gè)崗位,我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),用心,用情、用良心干好工作。最終我還是站到這里。我們應(yīng)建立起對(duì)整個(gè)渠道網(wǎng)絡(luò)的控制機(jī)制。:參加工作時(shí),缺乏一定的工作經(jīng)驗(yàn),但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,我努力學(xué)習(xí)和刻苦鉆研,憑著對(duì)工作的熱忱、責(zé)任感和長期學(xué)習(xí)摸索的經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出了一些行之有效的方法,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)同。在管理學(xué)中有個(gè)“木桶定律”就是說,一個(gè)用許多木板箍成的木桶,其水容量的多少不取決于最長的木板或全部木板長度的平均值,而取決于最短那塊木板。首先,要合理分工,協(xié)調(diào)好企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)部門,樹立“前臺(tái)為客戶服務(wù),后臺(tái)為前臺(tái)服務(wù)”的企業(yè)協(xié)作觀,使全體員工認(rèn)識(shí)到前臺(tái)是后臺(tái)的客戶,上一道工序是下一道工序的客戶,形成后臺(tái)服務(wù)前臺(tái)、個(gè)人服務(wù)集體、部門服務(wù)全局、全員服務(wù)客戶的觀念。顯然,我們有更多的理由讓這些大客戶對(duì)我們的產(chǎn)品或服務(wù)更加滿意。從而全面提高客戶對(duì)中國移動(dòng)的認(rèn)知度、信任度和滿意度,最終使客戶與企業(yè)融為一體,達(dá)到企業(yè)與客戶的“零距離”。以企業(yè)員工的實(shí)際行動(dòng)去不斷滿足客戶對(duì)我們服務(wù)的價(jià)值感受,最終在基層區(qū)域?qū)崿F(xiàn)中國移動(dòng)“服務(wù)與業(yè)務(wù)領(lǐng)先”的戰(zhàn)略目標(biāo)。我的名字叫……,大專學(xué)歷,……。我來自工程部,作為為一線服務(wù)的二線部門,我們的工作宗旨就是為酒店服務(wù),讓客人滿意,為酒店減少耗損,為一線排憂解難是我們的職責(zé)和義務(wù)。在管理學(xué)中有個(gè)“木桶定律”就是說,一個(gè)用許多木板箍成的木桶,其水容量的多少不取決于最長的木板或全部木板長度的平均值,而取決于最短那塊木板。我想,不論在什么崗位上工作,對(duì)企業(yè)的這份濃烈的至愛都將是我不遺余力做好工作的最強(qiáng)大的動(dòng)力。要有“員工第一,客戶第二”的定律,要將員工的事看作為天大的事。四、完善大客戶的客戶歷史記錄,大客戶已經(jīng)成為競爭對(duì)手同我們爭奪的焦點(diǎn),做好大客戶的服務(wù)工作,提高大客戶的忠誠度,保持大客戶群穩(wěn)步發(fā)展是企業(yè)打造服務(wù)品牌,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)先工作的重中之重。我對(duì)快樂的理解是,不快樂是一天,快樂也是一天,快樂是心底自然而生的一種感覺,快樂是生活的犒賞,覺得把每次工作做好都有意義,快樂的.,所以是成功的。我今天參加競聘的崗位是……移動(dòng)分公司……區(qū)域中心主任。在目前,移動(dòng)通信市場的競爭中,服務(wù)已成為企業(yè)競爭的絕對(duì)因素。二、打造服務(wù)品牌實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)先。其次,是在為大客戶提供共性服務(wù)的同時(shí),還應(yīng)提供“優(yōu)先、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠”的個(gè)性服務(wù)。第四、基層管理者要有安全生產(chǎn)意識(shí)。在基層營業(yè)部不但要激勵(lì)有余而且要約束充分,有了完善的激勵(lì)機(jī)制后,還應(yīng)建全約束制度。在公司內(nèi)每次業(yè)務(wù)發(fā)展競賽活動(dòng)中,我都能按時(shí)完成各項(xiàng)競賽任務(wù),這為我從事渠道管理工作積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。加大代理渠道建設(shè)是因?yàn)槲覀兊那捞幱诔砷L期,云陽移動(dòng)因?yàn)榇砬磊A得了很大的市場分額,而進(jìn)入成熟期以后,企業(yè)看到了企業(yè)已經(jīng)贏來的市場面對(duì)著激烈的市場和競爭對(duì)手的競爭,我們需要建設(shè)和保護(hù)我們的存量市場,而渠道雖然幫助我們把這個(gè)市場的天下打了下來,但面對(duì)更多競爭對(duì)手和嚴(yán)酷的競爭環(huán)境,代理商和企業(yè)的責(zé)任是不一樣的,因?yàn)榍朗且驗(yàn)橐S護(hù)渠道才能形成資源,而企業(yè)需要維護(hù)市場才能產(chǎn)生效益,兩者的關(guān)系在面對(duì)成熟市場的時(shí)候義務(wù)和責(zé)任都不一樣了,所以我前面也提到了這一點(diǎn),必須逐步擴(kuò)大自有渠道的輻射能力。在個(gè)人修養(yǎng)上,認(rèn)為一個(gè)人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的,而是經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),修煉培養(yǎng)而來的,所以,平時(shí)我只要有空在不影響工作的前提下,讀書,學(xué)習(xí),努力使自己成為一個(gè)有高尚情操有修養(yǎng)的人。20xx年參加工作,20xx年進(jìn)入電視臺(tái),先在電視臺(tái)技術(shù)部工作五年,隨后在編輯部工作至今。所以我要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際,認(rèn)真編制、修訂和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,完善我們的人力資源體系。第三,我具有良好的綜合素質(zhì)我具有“大雪壓青松,青松挺且直”的堅(jiān)毅品格,不懼困難,不畏壓力,勇于承擔(dān)繁重的工作壓力和挑戰(zhàn);我以“律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人”為座右銘,能嚴(yán)格要求自己,以身作則,率先垂范,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)大家一起做好工作。因此在區(qū)域內(nèi)部一定要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高整體業(yè)務(wù)水平,這也是改善服務(wù)具體工作的實(shí)施。我深深知道,一名合格的主管護(hù)師需要很多方面的綜合能力。二、貫徹執(zhí)行醫(yī)院工作安排和科室工作計(jì)劃,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)。其中ATM一期,VOIP二期和互聯(lián)網(wǎng)一期在全省率先完成,和省分一起被列入了數(shù)據(jù)工程的第一陳營。這樣有利于更規(guī)范的對(duì)代維單位和施工單位進(jìn)行管理。創(chuàng)新的空間存在于每一位員工的本職工作中,只要有一種自我批判精神,通過點(diǎn)點(diǎn)滴滴的優(yōu)化,不斷將崗位工作做得比原來更好,就是創(chuàng)新。工作中我總是兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每項(xiàng)工作,并多次受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定。第二,運(yùn)用各種方式,努力拓展客戶。我的第二條競選理由:向前看。我覺得,財(cái)務(wù)工作雖然細(xì)致瑣碎,但卻責(zé)任重大。所以,我認(rèn)為,主管會(huì)計(jì)應(yīng)該是聯(lián)系各會(huì)計(jì)臺(tái)席的紐帶和橋梁。綜合辦公室的工作,使我的文字綜合水平有了較大的提高。營業(yè)部會(huì)計(jì)主管是一個(gè)業(yè)務(wù)性強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)、原則性強(qiáng)的“三強(qiáng)”崗位,這必然要求從事該崗位的人員具有良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和優(yōu)秀的人格修養(yǎng)。謝謝大家!第五篇:移動(dòng)公司市場部部長競崗演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:大家好,很高興各位領(lǐng)導(dǎo)能給我這次在中國移動(dòng)的工作的機(jī)會(huì),我進(jìn)天想競聘中國移動(dòng)的市場部的部長。很少玩游戲上網(wǎng)聊天。2:堅(jiān)決不打著中國移動(dòng)的旗號(hào)推銷與中國移動(dòng)不相關(guān)的產(chǎn)品?,F(xiàn)在是海都數(shù)碼的主業(yè)務(wù)代理,主營他們的數(shù)碼產(chǎn)品。朋友有困難來找我,只要我能做的我眉頭不會(huì)皺一下,或許是因?yàn)槲业倪@份真誠吧,我交到了很多的朋友。今天,我勇敢的站到了演講臺(tái)上,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我投下信任的一票。愿與大家共勉。飲水思源,我心中常充滿了感激之情、感恩之念,并且時(shí)刻提醒自己以高度的責(zé)任感和飽滿的工作熱情來回報(bào)公司同仁對(duì)我的關(guān)心與信任。二、處理好兩方面關(guān)系。吧臺(tái)人員由主管和服務(wù)員輪流擔(dān)任,給他們做各項(xiàng)技能的基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)。我將采取“引進(jìn)來,走出去”相結(jié)合的業(yè)務(wù)培訓(xùn)思路。在省公司機(jī)關(guān)的十年工作經(jīng)歷使我積累了豐富的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn),在業(yè)務(wù)一線從事具經(jīng)營業(yè)務(wù)的十幾年,又豐富了我的展業(yè)、承保、理賠、定損及內(nèi)部管理工作的經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)然,以上所說的這些,只靠我一個(gè)人是做不好的,主要還是要依靠大家的共同努力。第三,加強(qiáng)基礎(chǔ)整理工作:經(jīng)過一二個(gè)月的時(shí)間,把基站的詳細(xì)情況進(jìn)行整理。在移動(dòng)部和數(shù)據(jù)部工作的過程中,我不僅鍛煉了自己,使自己逐漸的成長起來,更重要的是使自己具備了比較全面的知識(shí)及工作經(jīng)驗(yàn)。對(duì)病房的要求越來越高,我將與時(shí)俱進(jìn),協(xié)助護(hù)士長進(jìn)一步提高住院環(huán)境設(shè)施,創(chuàng)造溫馨病房,提供便民物品。二、性格優(yōu)勢(shì)。五、提高營業(yè)前臺(tái)營業(yè)員營銷能力目前營業(yè)前臺(tái)營業(yè)員只習(xí)慣于標(biāo)準(zhǔn)及機(jī)械化的進(jìn)行服務(wù),沒有特色服務(wù),營銷能力差,客戶走講營業(yè)廳沒有得到品牌的劃分的特色服務(wù),沒有合理的宣傳新業(yè)務(wù)。最終以創(chuàng)新推進(jìn)管理,以管理推進(jìn)服務(wù),以服務(wù)推進(jìn)效益。人力資源培訓(xùn)管理有著很強(qiáng)的政策性,因而以身作則加強(qiáng)學(xué)習(xí)。堅(jiān)持以人為本的量才標(biāo)準(zhǔn),把業(yè)績,能力,知識(shí),品德作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn),重學(xué)歷資歷而不唯學(xué)歷資歷,不拘一格選拔人才,創(chuàng)造一個(gè)“肯努力,有能力,就一定有機(jī)會(huì)”的用人環(huán)境!績效掛鉤。誠然人無完人,在肯定有利條件的同時(shí),我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己存在一些不足之處:與領(lǐng)導(dǎo)、大家交心、交流思想不夠。我的演講結(jié)束了,謝謝大家!第四篇:主管競崗演講稿主管競崗演講稿主管競崗演講稿1尊敬的各位公司各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!我叫李xx,畢業(yè)于河北xx師范學(xué)院動(dòng)物系,在河北動(dòng)物保健品廠實(shí)習(xí)一年,坐診一年,曾經(jīng)在河北,河南,山東,安徽,等地肉雞市場坐診,現(xiàn)在xx公司工作已有一年之久,本人有豐富的禽病診斷經(jīng)驗(yàn),我非常熱愛我的工作,我喜歡和各界熱衷于畜牧獸醫(yī)工作的各界人士打交道,在近3年的工作中我刻苦學(xué)習(xí),也曾經(jīng)拜了很多的名師,也克服了種種疑難雜癥,這次公司競聘技術(shù)主任,首先感謝公司給于的這個(gè)發(fā)展平臺(tái),我有信心也有決心干好這份工作。代理商營業(yè)員的整體業(yè)務(wù)能力及銷售能力都比較薄弱,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)代理商的培訓(xùn),且建立相關(guān)二級(jí)渠道培訓(xùn)制度,要讓我們建立起來的二級(jí)渠道真正能為移動(dòng)服務(wù),為移動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值(初步階段是讓相關(guān)客戶經(jīng)理和一級(jí)代理商共同進(jìn)行及時(shí)的業(yè)務(wù)輔導(dǎo)和相關(guān)政策的及時(shí)傳達(dá))。另外管理者要敢于承擔(dān)責(zé)任,要為其管理范圍內(nèi)員工的行為和結(jié)果負(fù)責(zé),要為企業(yè)負(fù)責(zé)。因?yàn)橛辛撕玫膯T工就不愁沒有好的客戶?;A(chǔ)管理作為企業(yè)最基本的條件是企業(yè)不可逾越的階段。讓移動(dòng)通信的業(yè)務(wù)成為“第三者”插足到每一位客戶的家庭生活中去。即從服務(wù)意識(shí)、服務(wù)提供上同客戶的需求保持“零距離”。客戶是中國移動(dòng)的生存之本,服務(wù)是中國移動(dòng)的生命線,市場是中國移動(dòng)永恒的主題。當(dāng)你的維修讓客人滿意時(shí),你會(huì)有種成就感,有種滿足感。為此區(qū)域?qū)⒊闪⑼卣箍蛻艚?jīng)理小組及個(gè)人高價(jià)回訪小組并全面結(jié)對(duì),通過電話回訪確定客戶所在區(qū)域的位置,按區(qū)域按片進(jìn)行劃分片區(qū)服務(wù),以人盯人的方式,定期分層次地走訪靜態(tài)大客戶,了解客戶的需求及競爭對(duì)手的活動(dòng)情況,制定出“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新、人新我特”的服務(wù)策略,竭盡全力穩(wěn)定集團(tuán)外靜態(tài)高價(jià)值同時(shí)以點(diǎn)帶面找到新的集團(tuán)及新客戶的增長點(diǎn)。另外管理者要敢于承擔(dān)責(zé)任,要為其管理范圍內(nèi)員工的行為和結(jié)果負(fù)責(zé),要為企業(yè)負(fù)責(zé)。第一篇:移動(dòng)公司營銷主管競崗演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們:大家好!我叫,目前在區(qū)域負(fù)責(zé),通過上次到公司參加區(qū)域主任的競聘讓我更好的認(rèn)識(shí)到自已的差距與不足,我將更加努力來完善自已。要求員工做到的管理者自己應(yīng)該首先作到。六、加強(qiáng)對(duì)區(qū)域內(nèi)個(gè)人高價(jià)的服務(wù)目前區(qū)域內(nèi)靜態(tài)高價(jià)值客戶的流失量最高的就是集團(tuán)外的高價(jià)值,因沒有得到移動(dòng)公司的關(guān)懷,所以波動(dòng)性很大,也是競爭對(duì)手的主攻的目標(biāo)。快樂微笑本來就出自人的心靈和身體組織,可以想得更好,干得更好,感覺得更好,身體也更健康,甚至肉體感覺都變得更靈敏。立足服務(wù)求生存,立足創(chuàng)新促發(fā)展,立足品牌拓市場,立足管理增效益,力爭在短時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造杰出的移動(dòng)通信品牌,提升企業(yè)的核心競爭力,只有這樣我們的企業(yè)在市場競爭中才能處于不敗之地。所謂的`“零距離服務(wù)”也就是讓每一位員工對(duì)客戶進(jìn)行貼心服務(wù)和貼身服務(wù)。要根據(jù)
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
教學(xué)教案相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1