【正文】 對七種人（管制、保外就醫(yī)、剝奪政治權(quán)利、緩釋、勞改釋放等）監(jiān)控列管度達98%以上，暫住流動人口登記率達100%。（三）、消防部位管理消防重點部位制度健全，責任明確，執(zhí)行到位；消防器材、設(shè)施齊全有效，擺放合理，無損壞，轉(zhuǎn)借、丟失，保持完好，有專人管理，有防火巡查記錄；電器設(shè)備符合防火安全用電要求，無違章用電，無私拉亂接現(xiàn)象，過流、漏電、接地“三大保護”可靠有效；用火用電措施到位，責任明確，崗位人員達到“四懂四會”；無重大火險隱患，不發(fā)生任何火災(zāi)事故。各科室、年級、班級每一個月要對分管的綜合治理工作和治安安全情況檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題要及時修改，本科室不能整改的要分析原因，提出建議，寫出報告，報學校綜治辦研究整改。十、對本單位倉庫、曬場、揚水站、加油站、車間等重點部位加強管理，防止偷盜事件發(fā)生。基層黨組織渙散，綜治組織機構(gòu)不健全，人員待遇落實不到位的；隊伍管理不嚴，制度不健全，領(lǐng)導(dǎo)班子成員違法違紀被查的；發(fā)生重大案件虛報、瞞報、漏報的；單位年治安案件超過30/萬的（以實有職工為準），經(jīng)抽檢單位職工對社會治安的滿意率低于90%的；矛盾糾紛調(diào)處不及時，處置事件不力，年累計到師集訪超過1批次或總?cè)藬?shù)超過10人以上的。全面完成治安監(jiān)控建設(shè)任務(wù)。（一）按集團公司所屬單位比例的30%評選出集團公司社會管理綜合治理先進單位。本責任書由集團公司綜治委負責監(jiān)督履行，辦公室負責解釋。完善校園安全防范機制，使校園“四防”（防火、防盜、防毒、防意外傷害事故）工作落實到人。三、考核與獎罰學校根據(jù)《第五師社會管理綜合治理目標責任書》的目標任務(wù)、責任制定社會綜合治理考核標準對學校各科室分類進行考核。（二）、根據(jù)季度考核結(jié)果，每半年進行一次半年考評，納入班組（或個人）年終考核評優(yōu)。各科室要加強對安全生產(chǎn)及消防知識等的宣傳工作，下班后及時做好科室檢查，鎖好門，清理閑雜人員。各科要利用會議、討論等多種形式宣傳社會治安綜合治理和安全生產(chǎn)工作，做到措施得力，制度完善，任務(wù)明確，責任到人。學校分管社會管理綜合治理負責人（簽字）：部門： 年級： 班級： 責任人（簽字）：年 月 日第四篇：2012年社會管理綜合治理目標責任書社會管理綜合治理目標責任書為了進一步加深貫徹黨的十七大會議精神和xx社會管理綜合治理工作會議精神，加快平安xx、和諧xx建設(shè)，確保我x綜治各項工作任務(wù)落到實處，依照x下達的綜治目標責任，結(jié)合我站實際，特制定2012社會管理綜合治理目標責任書。增強法制觀念，提高安全防范能力，提高遵紀守法的自覺性。五、加強對外來務(wù)工從業(yè)人員信息的收集并及時報送農(nóng)場派出所查詢、比對及登記備案。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，對主管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)進行黨政紀處理。第一篇：社會管理綜合治理責任書青松集團社會管理綜合治理責任書根據(jù)《兵團黨委關(guān)于實行重大治安問題追究領(lǐng)導(dǎo)責任制度的規(guī)定》、《兵團關(guān)于發(fā)生可防性特大案（事）件責任追究的規(guī)定》、《兵團黨委、兵團關(guān)于在兵團深入開展平安建設(shè)活動的意見》和《師市社會管理綜合治理責任書》的要求，按照社會治安綜合治理“屬地管理”